第一篇：《乔布斯背后的九虎将》读后感
《乔布斯背后九虎将》读后感
“我过去常常认为一位出色的人才可顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”这是史蒂夫乔布斯说过的一句话。乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。
谁都知道一流员工的生产力、创造力最为惊人，但是，并非每个领导都能知人善用，都能充分挖掘和利用员工的潜能，它不仅考验管理技巧，而且考验领导艺术。
一个公司如果要招一个真正的资深人士，那么此人能否胜任就像是在赌博。他们必须非常聪明。但最大的疑问就是：他们会爱上公司吗？如果他们爱上了这个公司，那么其他事情就会迎刃而解。他们会把公司的利益摆在第一位，而不是首先关注个人利益、老板的利益或者其他某个人的利益。
乔布斯一直在努力寻找不同领域的优秀人才。只有不断发现人才，才能打造一个强大的A级团队。乔布斯一生面试过5000多人，然而真正被他看中的人并不多。乔布斯挑选人才的一个重要法则就是，看应聘者的特质与价值观是否与公司的“基因”吻合。“道不同不相为谋”，“道”就是一个企业的文化与价值观。一个卓越的团队必须有共同的“道”。作为团队领导者，必须具备发现与公司具有相同基因的人才的能力。乔布斯深知，选人就像是在赌博，选错人就会满盘皆输。
拥有出色的才人，是公司的一大竞争优势。这一优势能让公司超越竞争对手，正如乔布斯手下的九虎将一样，他们都是世界上在他们各自擅长领域里面出色的顶尖人物，有了他们的加入，苹果公司才能在巨损的情况下扭亏为盈，竟而慢慢的成为世界上最强力的公司之一。
如果要问为什么苹果公司能招到这么优秀的人才，为什么我们的公司招不到话，那么乔布斯说的回答或许能让你找到答案，“你在苹果做的工作绝对独一无二！”这是乔布斯时常挂在嘴边的话。
说得简单点，就是在苹果能做到的事，在别的地方你做不到。因为这里有世上独一无二的团队、独一无二的工作氛围和独一无二的领导人。能够创造独一无二，对任何一位出色的员工来说都至关重要。
有了这样的共识，他们对工作全力投入，为创造独一无二而战。最终，苹果创造了一件又一件引以为豪的产品。它们是每一位工作人员的宠儿。这样的艺术品，对他们而言，无论今后是继续留在苹果，还是走出去开辟属于自己的天地，他们都会觉得那是自己一生最完美的成就之一。就像钢琴家希望拥有属于自己的“命运交响曲”一样，苹果公司每一位出色的员工都认为产品最终的成功是对生命最好的回馈。
苹果公司一旦失去了乔布斯将会怎样，公司是否能继续推出令人叫绝的产品？这恐怕是全世界关心苹果公司的人的疑问。对于多数公司而言，接班人计划是至关重要的，苹果公司亦不例外。深入了解乔布斯所说的，你会发现，乔布斯在培养团队接班人上的确下了不少功夫。乔布斯一手组建的企业管理团队目前已达到了空前鼎盛的时期，因此乔布斯的接班人肯定将会出自于当前的管理团队，他们包括：首席运营官蒂姆?库克；iPod部门高级副总裁托尼?法戴尔；零售部门高级副总裁罗恩?约翰逊；工业设计高级副总裁乔纳森?伊夫；首席财务官皮特?奥本海默等。
一个出色的领导者的首要任务就是如何未雨绸缪地培养出优秀的接班人，这是确保企业基业长青的百年大计。能否培养人才，选好接替自己的人是真正考验一个团队领导人的“试金石”
第二篇：乔布斯背后的九虎将 读后感
乔布斯背后的九虎将
读后感
苹果公司为全球市值最高的上市公司，创造了一个神话。苹果公司取得的巨大成功很大一部分有赖于天才领袖乔布斯。乔布斯出生于1955年2月24日。典型的双鱼座！双鱼座思维天马行空，终生都充满着幻想，有异常敏锐的思维，带神秘色彩的嗅觉。双鱼座同时又保持着一种天真，忠厚的气质。天才爱因斯坦是双鱼座，政治领袖周恩来，康有为也是双鱼座。这就意味着乔布斯有着天生的创新和领导才能。
1.强将手下无弱兵
作为一个完美主义者，乔布斯对个人和合作伙伴的要求都很高。乔布斯的用人黄金法则——“我过去常常认为一位出色的人才可顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”不管是软硬件设计还是财务营销，乔布斯手下的几个大将都是各自行业中的佼佼者。一个在用人，做事都有着高标准严要求的人，做出的事情，产品必然也是高品质的，顶级的！以乔布斯德性格，就算不卖电脑，卖煎饼果子也会有大成就。
2.得人心者的天下
乔布斯手下的“九虎”都是不可多得的人才，好多都是追随随他来到苹果的。在乔布斯生病的几年间，这些人不但没有离开，反而为他卖力，可见他非凡的人格魅力，深得人心！
3.合作促成大事
九名大将分管统筹、构架、工业设计、硬件工程、财务、营销、法律、质检，缺一不可，如同木桶效应，齐心合力，一起进步，成就了今天的苹果。苹果的成功，是乔布斯做人做事的成功，更是大家一起努力的结果。合作，让强者更强！
第三篇：乔布斯读后感
问题有
1企业为什么有内耗？2如何解决内耗？3怎样做好资本运营？4如何驾驭独裁权利？
5如何让团队有自己的灵魂？6如何调动员工积极性？7如何做企业好前景预判？8如何给公司造势？
9如何养成坚持不懈的性格？
第四篇：乔布斯读后感
改变世界与改变自己
——读《史蒂夫·乔布斯传》有感
苹果前CEO史蒂夫·乔布斯于2011年美国太平洋时间10月5号下午3点（北京时间10月6号早6点）去世的那一天或那一刻，无数人疯狂转载这一消息并表示心痛，人们又一遍地去探索研究他的生平，一个偶像或者称为改变世界的巨人就那样去世了。在全球最大在线零售商亚马逊宣布的最畅销书籍排名中，由沃尔特·艾萨克森撰写的《史蒂夫·乔布斯传》荣登榜首。人们似乎想从这本传记中去了解乔布斯的点点滴滴，想知道这位商业传奇式如何改变世界的，无论是出于纪念、好奇或崇拜。
当你看到乔布斯的个人简介时，你或许就会明白他为什么被苹果迷称为“苹果教”的“乔教主”，被人们崇拜。1997年1月，成立苹果公司；1984年，第一台可以提着走的Mac机面世；1985年获得了由里根总统授予的国家技术勋章；1986年乔布斯收购了皮克斯，一个日后创作出《玩具总动员》《海底总动员》《超人特工队》等不断刷新票房收入记录，获得奥斯卡提名奖、动画长片奖等许多奖项，媲美迪斯尼，好莱坞有史以来最成功的电影制作公司；2001年，苹果公司把它成立以来研发最成功的产品——ipod推向市场，这是一个改变人们听歌方式，能将所有歌曲装进口袋边走边听的产品；2007年推出iphone，电脑、电话和音乐播放器融合的新产品，使智能手机市场的原有格局完全瓦解，引发触摸屏效仿风潮，突破人们对手机想象的又一个极限的产品；2010年推出ipad，开创了平板电脑产品的新门类。乔布斯带领的苹果就像一个奇迹创造者，现在，ipod掀起了音乐播放器革命，iphone重新定义了智能手机的概念，ipad则让平板电脑成为一种潮流。
《财富》特约编辑拉中斯这样形容乔布斯“激进并成功地”将音乐、电影及手提电话三大市场重新洗牌，同时专注计算机产品的本业。能够同时改变四大现有市场，乔布斯是史无前例第一人。正如iphone4的广告语所说：“再一次，改变一切”。这样的偶像难道不值得我们去了解吗？
而实际上，我在一开始并不喜欢他。最开始的想法是，乔布斯不过是一个公司与媒介联合的产物，公司给他定义，媒介帮忙宣传，忽略了苹果公司里面无数天才般地人物地才似的努力。当我试图去了解他时，也不怎么欣赏他。
这个矛盾的男人在离开苹果公司曾经说：“苹果公司就像我的初恋一样，就像所有男人都会想念他们的第一个深爱过的女人一样，我也会想念‘我’的苹果公司的。”而他对自己的初恋却实在不怎么样，抛弃女友，不承认孩子是他的，我不明白如此不负责任的男人好在哪里？另一方面，在工作上渴望权力且独裁，管理公司时强权、刻薄又专横，还总是辱骂员工是“蠢蛋”，不顾一切地赶走胆敢挡他道的人，就算是吉尔·阿米里奥这样对他有恩，让他得以重回苹果的人，他也能痛下狠手——因为他要掌握一切。听不进别人的任何意见，狂妄自大，无计可施时往往还会哭！而且他特别抠门，不肯给自己未婚而生的孩子一分钱直到法院判决，对自己的员工也不大方。好高骛远，能看见一百阶梯以上的事物却不肯一步一步走上去。这样的人，简直是难以接触又不想接触的那类人。即使他后来有很多改变，还是让最初的我难以接受。
现在中国的互联网上流传着这样一句话，“2012年是一个偶像破灭的时代”，天后王菲唱歌跑调了，80后代表天才文学神童被质疑代笔，张艺谋10年冲奥（冲击奥斯卡奖）完败，赵本山病退春晚，多少偶像破碎在2012年门口。偶像被崇拜同时也受质疑，时代需要进步需要想象也需要质疑，但质疑的背后不得不思考，我们似乎要去用一颗包容的心去认识一个完整的偶像，不能因为一件小事而去否定全部的他的全部，无论是中国的还是全球的偶像。那么我们重新审慎正直地进一步去了解乔布斯。
美国传播学四大先驱之一库利提出了“镜中自我”的重要概念，意思就是我们通过想象他人的感觉和评价来认识自己，即他人对自我的评价犹如一面镜子，我们往往根据他人的评价来调整自己的行为以适应社会环境。因此，常常有这样的话，“你改变不了环境你就改变自己”,“得不到的梦换一个就得了”。自我改变也是十分不易的，中国对于自我改变有这么几个词，“蜕变”“焰炼”“涅槃”，可见想往美好的方向改变自己是一件十分痛苦的事情，被烈火烤抑或是蜕一层皮。而这仅仅是改变自己，那么改变世界的乔布斯呢？孙悟空在太上老君炼丹炉里被大火炼成火眼金睛、钢筋铁骨需七七四十九天，但助唐僧取得真经普度众生却需九九八十一难，由此可知改变世界的难度。
于是我开始想乔布斯的优点，什么成就了他，他如何成就自己，有事如何改变世界的呢？古话说，时势造英雄，英雄造时势。为什么在网络电脑的时代，他成为了乔布斯，而不是其他任何人，连比尔盖茨都称“他不过是乔布斯第二”。他确实有他独特的魅力，例如说明确的目标，专心致志，持之以恒，不计前嫌，他就像一个充满着矛盾的企业艺术家。
有三个苹果改变了世界，第一个苹果诱惑了夏娃，第二个苹果砸到了牛顿，而第三个就是乔布斯带领的苹果。从改变世界这个角度，我不得不说他令我敬佩，一个拥有改变世界的理想的人是值得尊敬的，一个改变世界的人是值得崇拜的，背后的辛酸与努力如人饮水，冷暖自知，他曾号召他的员工“每个星期艰苦奋斗90个小时”。奇虎360董事长周鸿祎是这样评说乔布斯的，“他用一款iphone超越了诺基亚，之前用ipod超越索尼，再回过身来用ipad撼动微软和英特尔。“而在前面还有一句话，”乔布斯从1975年出道到今天，干了35年。最近这3年仿佛是把35年的功力一掌击出。”这正是厚积薄发，量变到质变的飞跃。如果你没有努力工作他将毫无犹豫地踹掉你，如果你对他说这不可能他也会立刻踹掉你转而去找能与他一同创造奇迹的人。这就是努力工作又战胜不可能的乔布斯。
我突然想到我为什么要读《乔布斯传》？为什么要读名人传记？《贝多芬传》的前沿如是说道：“所以不幸的人啊！切勿过于怨叹，人类中最优秀的人和我们同在，汲取他们的勇气做我们的养料吧！倘使我们太弱，就把我们的头枕在他们的膝上休息一会吧，他们会安慰我们。”所以我想读人物传记会给我们努力生活的力量，即是向书本学习，又是向成功方法学习，我们能用更高的角度立身处世，更明智地处理人际关系，更轻松地去解决生活中的各种难题。但当我看完《乔布斯传》才发现，这些都学不到，他的成功是艺术品，难以复制，他傲慢、孤僻，而他对未来的预见性、对“美”的理解能力几乎与生俱来，他是一个传奇。我想我能学到的是面对人生的态度。
乔布斯有些方面感动也改变着我。“活着就为改变世界”是他最有名的一句话，尽管他创业经历一波三折，乔布斯的创新脚步却从未停下。我们是否
该去尝试一下突破，敢想敢做敢改变呢，把我们的生活带向更科技更美好的方向呢？创新已改变了时代，时代的创新需要我们！不要等到有了沐浴露才去想原来肥皂是可以被代替的。另一方面史蒂夫·乔布斯在经历了一系列的波折后变得成熟，他能够调整自己以适应现实世界，而不是停留在他喜欢的世界里。一个人如果不能改变自己的思想，那么他只能成为过去的奴隶。史蒂夫一直在努力不当过去的奴隶。
以一颗辩证的、包容的心去解读我们的偶像，这样我们能学到更多而不是一味地抱怨。我一直认为改变自己与改变世界的区别就像小乘佛法与大乘佛法的区别，小乘佛法要点是“自求涅槃”，而大乘佛法则是“愍念安乐无量众生”。改变自己与改变世界都相当重要，但我觉得一个人要先有改变世界的决心，然后在过程中改变自己，这也是我读《史蒂夫·乔布斯传》的最大感受。时代在召唤！
第五篇：乔布斯读后感
平凡且不失精彩人生——观乔布斯斯坦福演讲有感
说实话，在乔布斯去世之前，我只是知道他是时下风头正劲的苹果公司CEO，开发出一系列经典的电子产品。我觉得取得如此成就的人定是有着异于常人的传奇经历。在看了他在斯坦福的演讲后才了解到他平凡的经历中不平凡的人生。
我们每个人都会经历各种起起落落，在大喜大悲之后记得自己内心深处的诉求，永远地保持信仰。回头看自己走过的路，将经历的点点滴滴串联起来，关于爱，关于生命„„相信这些会在我未来的生活中给予我积极的影响。
“你要有勇气去听从你直觉和心灵的指示——它们在某种程度上知道你想要成为什么样子。”这是让我触动最深的一句话。成功不可复制，“不要被教条束缚,那意味着你和其他人思考的结果一起生活。不要被其他人喧嚣的观点掩盖你真正的内心的声音。”很多人勤奋努力，天赋异禀，依然过着平淡无奇的生活。我想我们不必去苛求多么传奇的经历或是多么辉煌的人生，我们只要在平凡的生活中抓住点点滴滴的精彩，带着一种信念，带着一份决绝，向前走，就足够了。
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