竞聘县商务局长岗位演讲稿

第一篇：竞聘县商务局长岗位演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，感谢县委、县政府提供这样一个机会，感谢各位领导对我的关心、关注和支持，每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天，我很荣幸有机会竞选商务局局长一职。我清楚的认识到，要成为一名合格的商务局局长不容易，不仅要有实干精神，还要善于谋略

；不仅要熟悉本单位的业务，还要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力；不仅要有过硬的业务本领，更要有一颗清正廉洁的心。

随着经济全球化和我国加入世贸组织,加快内外贸一体化进程,促进内外贸协调发展,已成为客观要求。我县人口多，地域广，矿产资源丰富，商贸流通战线长、网点密,深化流通体制改革,建立健全统一、开放、竞争、有序的市场体系,任务艰巨;同时,随着我市“两城”建设速度的加快，我县“追赶长浏望、领跑大湘南”宏伟目标的提出，进一步扩大对外开放,加快发展开放性经济,对深化涉外经济管理体制改革,促进外经贸的增长也提出了新的更高的要求。当好商务局长，我自知能力有限和压力之大，虽然能力有限,但我愿变压力为动力,尽我所能，我有决心、有信心履行好职责。这是因为:

一是有县委县政府的坚强领导和人大的正确指导与监督;

二是我县内外贸流通战线有一支能干的队伍,通过多年来改革的推进和业务的发展,已经奠定了较好的工作基础。

三是多年的基层工作经验和广阔的知识面对我来说是一笔不小的财富。如若当选，我将恪守职责，奋发有为，以饱满的政治热情和高度的责任感鞠躬尽瘁，不辱使命。具体我将从以下几个方面来带好头，领好路：

第一,立足本职,着眼全局,努力发挥部门职能作用

商务工作是经济建设的有机组成部分,商务的发展对国民经济的增长发挥着重要的促进作用。为此,在本职岗位上,我一定要牢记发展第一要务,强化服务意识、大局观念,以高度的事业心、责任感,认真贯彻执行党和国家的路线方针政策,全面落实县委县政府的工作部署,切实履行职责,积极组织完成本部门所肩负的各项工作任务。

第二,解放思想,开拓进取,增强部门工作的主动性和创造性

一是要围绕深化改革、扩大开放、加快发展和科学发展观的要求,加强调查研究,力争在尽可能短的时间内,全面实现全县内外贸管理的有机融合。

二是要抓紧进行我县商贸流通和涉外经济发展中长期规划的研究和制订,提出发展的重大战略、基本任务和产业政策,为县委县政府决策和全县经济发展服务。

三是要努力转变政府经济管理职能,在全面做好全县商务发展宏观调控、计划指导、监督协调的同时,切实把本部门的经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。

四是要积极探索并不断推出扩大开放、搞活流通的新举措,增强全县商务发展活力,力求在任期内使我县商务水平跨入全市乃至全省各县市区前列。进一步强化项目包装，加大招商引资力度。

项目是招商的基础和前提，始终把“生态立乡，产业兴县”作为招商引资的出发点和落脚点，根据我县支柱产业重点包装几个招商引资项目；充分结合我县矿产资源丰富的优势，并根据当前国际国内财团投资主要集中于资源优势突出、产业延伸链长的中长期项目特点，及时调整招商思路；充分利用中博会、湘商会等各种经贸洽谈平台和下个月即将举行的第七次民族运动会等各种有利的投资环境，加大项目推介宣传力度；积极加大与省市招商部门的联系沟通力度，不断借助报纸、网络、电视等媒体的积极作用，及时发放招商信息。

第三，努力学习，不断提高自身综合素质。俗话说，“读万卷书，行千里路”，只有把理论与实践相结合，才能创造出更多的价值和财富，才能不断推进社会的进步与发展。同时，实践也只有上升到理论的高度，才能更好的指导实践的深入和发展。因此，我一直把坚持学习列入日程安排，不断充实和完善自己。同时又不忘在工作之余给自己些许冷静思考的时间，总结经验和不足。在新形势下，我深知，只有坚持以高度的敏感来对待学习，与时俱进时刻保持自身的先进性，才能不断进步，才不至于被社会所淘汰。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没什么豪言壮语，也没什么博大精深的施政纲领，同时我也清楚自己还有一些不适应这个职位的另一面。有志者事竟成，天下无难事，我有信心、有能力出色的完成县委县政府带领本部门交办的各项任务。

“给我一次机会，我将还您十分精彩”，这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体健康，万事顺意！我的演讲完毕！谢谢！

第二篇：竞选商务局长演讲稿

竞选商务局长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

下午好！首先感谢组织上提供今天这个展示自己的机会，也感谢同志们对我的信任和支持。为加深大家对我的了解，先介绍一下自己。我叫王章军，今年41岁，党员，本科学历。1988年9月参加工作，在广平县原北吴村乡政府任农技员；1991年4月调入广平县委农工部，2002年8月任广平县农经总站站长，2003年12月转任县委农工委副书记,曾经从事或分管过办公室、农经管理、农业产业化等项工作；2009年10月调入广平县人大，任财经委主任至今。在工作期间，取得了自学考试法律专科和省委党校经济管理专业本科学历，并多次受到上级表彰，特别是1996年被农业部农村固定观察点系统授予“模范调查员”称号，2001年被河北省委、省政府授予“减轻农民负担工作先进个人”荣誉称号。

成绩只是属于过去，现在我更珍重这次公开竞选。因为这不仅是一次展示自己的机遇，更是一个相互学习、共同提高的平台。

按照公开竞选的安排，在面试之前我到商务局进行了调研，发现商务局存在着一些较为棘手的困难和问题，如下属公司下岗职工存在不稳定因素、局机关办公条件紧张困难、拖欠自收自支人员工资等。面对这些困难和问题，退却不是我的本性，勇担义挡才是自己的一贯作风。辩证地看，困难的局面固然是不利的因素，但也正是发挥自己才干的更佳舞台。这正如一句歌词：不经历风雨，怎能见彩虹。我相信，凭借自己二十多年的工作阅历、近十年时间党委部门副职岗位的工作历练、不断完善提高的个人素质能力和求真务实锐意进取的工作作风，自己能够很好地迎接这个挑战，实现自我发展的超越。

如果在这次公开竞选中，组织上选择我担任商务局长，我会以“人生能有几回搏”时刻鞭策自己，以“只争朝夕”的劲头进入新角色、投入新岗位，以扎实有力的措施和锐意进取的作风开展工作，奋发有为求发展，开创商务工作新局面。

我的工作思路是：以科学发展观为指导，围绕我县经济社会发展和“倍增计划”，以实现大开放、建设大市场、搞活大流通、发展大商务为战略目标；以对外开放为先导，强力抓好招商引资和外贸出口；以城乡市场建设为重点，创造繁荣和谐的商贸流通环境；扎实履行商务职能，不断加强市场监管力度，推进全县商务工作又好又快发展

要达到的目标效果是：领导班子团结战斗；队伍素质整体提升；工作作风廉洁高效；机关面貌焕然一新；目标高限完成；整体工作创新局面。

为实现上述工作思路和目标，首先做好以下三个方面的基础性工作

１、以身作则壮队伍 抓好自我提高，对自己高标准严要求，公开民主，公道正派，以身作则，率先垂范。注重调查研究，全面深入地掌握实际情况，为更好地开展工作和科学决策奠定基础。注重学习提高，有针对性地深入学习现代商务理论、业务知识和有关法规，不断增强自己驾驭市场经济、依法行政和统揽全局的能力。

带好领导班子，进一步统一思想，提高认识，增强领导班子的向心力、凝聚力和“一盘棋”意识，进一步增进团结，真正把领导班子成员融合到一起。对班子成员坦诚相待、民主公开、知人善任，充分调动每个班子成员工作的积极性、主动性和创造性，提高商务局领导班子的战斗力。

强壮商务队伍，加强学习型机关建设，强化政治理论、业务知识和有关法规的学习，提高干部职工的业务水平和素质，提高为民办事和依法行政的本领，切实转变机关作风，提高行政效能，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、人民满意、廉洁高效的商务干部队伍。

2、建章立制强机制 在管理机制上，以规范运转、提高效率为重点，建立健全商务局机关内部各项规章制度，做到按制度办事，用制度管人，提高机关整体管理水平。

在工作推进上，实行工作目标责任制，把各项任务目标分解落实到主管领导、科室和每个人，明确工作措施，明确完成时间、效果，加强督促检查，加大工作执行力和落实力，确保全局目标任务的完成。3 解决问题促和谐

对企业下岗职工，按照有关法律法规盘活下属企业土地等资产，积极争取上级的支持政策，努力解决他们的医疗、养老保险方面的后顾之忧，促进稳定和社会和谐。

对干部职工，改善和提高机关办公条件，努力为干部职工创造一个心情舒畅的工作环境；开源节流，增收节支，努力解决好机关自收自支人员的工资待遇问题。

在做好以上工作的同时 突出抓好四项重点工作：

1、加快市场体系建设构建大流通格局

进一步培育和壮大城乡市场，大力发展商贸服务业，加快构建现代流通网络，推动连锁经营、物流配送中心建设，扩大城乡消费市场。

针对我县处于邯郸东部中心地带的区域优势和产业发展基础，培育和发展新材料市场、食品市场和物流园区建设，形成集原辅材料、半成品、产品于一体的产销集散地和产业集群。

2大力发展对外贸易，提高经济外向度

优化对外贸易结构，提升出口产品竞争力。巩固发展现有出口企业的业务，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，促进出口结构转型升级。

拓宽领域，壮大对外贸易规模。培育具有出口潜力的企业，对宇康集团、颐通管业、香道食品等在产品品种、质量和市场开拓上下功夫，引导企业积极参与国际市场竞争，开拓国际市场。

搞好全方位优质服务，改善优化外贸企业发展环境。深入外贸企业进行调查研究，帮助企业解决在生产经营中出现的困难和问题,增强企业开拓国际市场的能力，促进我县外贸出口保持良好的增长势头。

3强化市场监管 建立公平公正安全有序的市场环境 加强流通领域市场监管体系建设，整合强化现有商务行政执法力量，组建商务综合行政执法队伍，切实履行部门监管职能，加强定点屠宰管理，规范酒类、成品油流通市场秩序等，促进商务政策法规的贯彻执行，创造公平、公正、有序、安全和谐的市场环境，确保广大人民群众吃上放心肉、喝上放心酒、用上安全油。

充分发挥市场监管中心的职能和作用，进一步完善举报投诉服务受理机制，积极协调全县各经济执法主体及时查处违规违法行为，整顿和规范市场经济秩序，促进公平竞争，打造一张全方位、多领域、无缝隙覆盖的市场监管网络。

4倾力抓好招商引资促进县域经济大发展。紧紧抓住国家加快转变经济发展方式和经济结构战略性调整的机遇，围绕邯郸市东部振兴规划和我县的“倍增计划”，进一步增强招商引资工作的责任感和主动性，在转变招商思路、创新招商方式和创新招商机制上下功夫，推动招商引资工作再上新台阶。

第一、转变招商思路拓展招商范畴。由过去的注重外资型招商转向“内外并举、两轮驱动”转变；由过去的泛泛招商向依托围绕主导产业和聚集园区进行产业招商转变；由过去注重引进资金向加强与高等院校、科研院所的合作积极引进人才、技术转变；由过去注重工业项目向吸引外资兴办创汇农业、生态农业、观光农业及农副产品加工、农作物物秸秆利用等农字头的项目转变。第二、创新招商方式，提高招商引资实效。一是开展定向招商。主动承接长三角、珠三角、京津和山东半岛等发达地区产业转移，加强与战略投资者的对接合作，瞄准盯紧国际国内500强，使更多的战略投资者选择广平。二是以产业招商。依托我县已初具规模的六大产业和项目聚集区，突出做好产业配套招商，精心编制一批产业关联度高、市场前景好、能够吸引战略投资者及“中字头”大公司的项目，通过举办专题招商活动，开展重点地区常驻招商等方式，大力引进与我县六大主导产业配套的上下游企业前来投资，实现产业集群的规模扩张。三是以情招商，大打招商引资“亲情牌”。积极主动与我县在外经商创业人员沟通联络，宣传优惠政策，努力形成“人才回乡、资金回流、项目回归”的返乡创业创业热潮。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。五是以网招商，充分发挥互联网络在信息交流传播、人际联系沟通上快捷、方便、成本低的优势和特点，利用网络进行招商引资。

第三、创新工作机制，增强招商氛围。建立健全招商项目定期调度分析制度，不断为招商工作加压鼓劲。进一步建立健全招商引资目标管理考核机制，增强各单位各部门的责任意识，促使全县上下形成“你追我赶、争先创优”的招商氛围。

我相信，在领导的大力支持和同志们的通力配合下，自己能够很好地胜任商务局长这一岗位，把上面的设想和打算变成现实。也希望在座各位相信我、支持我！

我的演讲到此结束，再次向大家表示感谢。

第三篇：竞聘商务演讲稿

竞聘商务演讲稿

竞聘商务演讲稿1

各位领导、各位同事：

大家好！

我为参加商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸，感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。

在短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理经验，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格；积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神！而这些————我具备！

简单自我介绍一下：我叫，大学本科毕业，12月进入生产部工作，后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘，我简单的总结为以下几个关键词：能力、自我批评、伴郎、年轻的心。

首先来谈谈能力。从进的第一天开始，我就下定决心必须从被动转向主动，必须成为自己未来的主人，必须积极地治理自己的事业。理由很简单：因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活，让的工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作，进入三班制的车间实习，用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器，我没有垂头丧气，没有失去我的笑容，因为我尊重我的选择，我相信我有这个能力改变我的现状，正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆，阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。多年的学生生活，掌握了许多基础课程，具备了很强的学习能力，让我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。一位杰出的领导者说过：“一个人在平凡的岗位上工作要做到两点，一是要认认真真的做好自己的本职工作，二是要和和睦睦的搞好人际关系，你的工作才会被别人认可。”

我进入商务部以来，一直负责订单整理工作，没有闪烁的数据可以来证明我们的工作，但这份工作来不得半点大意，订单的正误直接关系到公司的利益，关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对，请示领导，听取领导的意见并及时处理，做到利益最大化，风险最低化。我们是的员工，遇到事情要多请示领导，我们要有主人翁的精神，万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的本职工作之余，部门领导还把公司质量、环境、安全三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我，并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作。

其次、我要认真的检讨一下自己。9月份，我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息，导致错误的生产、发货，给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话，张经理说“怎么这么不小心，搞出这样的错误”，尹总说“这个损失你要干多少年才能赚出来，但人非圣贤，孰能无过，知错要能改，就是好同志”。越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重，也越能深刻的认识到自己的错误。这件事一直铭记我心，我知道这个损失是我目前无法补救的，我把它当作了一盏红灯，挂在我的脑前，让它时刻提醒我做事要谨慎。也让我知道大脑犹如公司的领导者、指挥者，大脑发出的指令直接决定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任，恳请各位领导能做出正确的选择，选出一位合格的领导者来。

再次、作为年轻一代的我来参加这次竞聘，曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的“伴郎”。毋庸置疑，这次参加竞聘的`盛晓晔主任有着多年的从业经验和管理能力，是位优秀的领导者，我也是在他的领导下顺利的开展工作，并教会我许多知识，大大的帮助我提高了各项业务水平，同时作为长兄的他也教会我很多做人的道理，我感谢他，今天我能和他同台竞聘，我感到非常的高兴，这本身就是公司对我的肯定。这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战，是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇，这正是我今天参加这次竞聘的目的。著名演说家戴尔·卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”今天我站在这演讲台上，就会以最好的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力，激励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我达到竞聘的条件，公司就承认我有这个能力，我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作热情、脚踏实地的精神，我一定能把主任的工作做好，决不会让大家失望。如果非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话，今天我要说，这场婚礼也是场集体婚礼，我们都是婚礼的新郎。

下面我向大家展示一下我拥有一颗年轻的心。每个人都想实现自己的理想，像鱼儿渴望大海，像鸟儿渴望天空，每个人都在为自己的未来而拼搏奋斗。我渴望成功像甘露滋润我干涸的心灵，渴望收获像艳丽的阳光照亮我坎坷的人生之旅。然而仅仅有满腔热血的工作干劲是远远不够的，假如公司领导对我竞聘条件认同，竞聘成功的话，我将主要在以下几个方面重点开展工作：

1、对现有的管理制度及考核制度进行学习，根据目前情况实施创新完善，使管理更加严密，做到工作按制度办事，并要建立一整套检查和反馈机制，充分发挥现有工程队每个人的的智慧与能力，做好每一次服务工作，保证他们的日常工作能够顺利开展。并在一定程度加强工程队的综合力量，以适合更多市场售后服务的工作需求。

2、商务部内部员工是整个部门支柱，对商务部员工进行合理科学的考核不但能提高员工的工作效率，也能提高整个部门的工作凝聚力。因此作为一个管理人员，需完善商务部有关制度的完善，科学制定员工的职责和考核，充分调动员工的工作积极性。

3、做好与各部门及市场人员，客户单位的联系，很好树立公司形象和部门形象，积极配合上级部门的检查监督以及合理处理客户来电、来函、咨询等一切问题。

4、在提高自己业务能力同时积极开展部门、公司等培训工作，提高员工的综合业务水平，发挥主动性、积极性、创造性的向上级提供合理化建议。

在此我向全体领导承诺：

1、对公司负责，对全体领导负责，不断学习，不断提高，勇于创新，勇于开拓。

2、爱厂如家，遵纪守法，对公司忠诚，自觉维护公司形象和自身形象。

3、努力提高全体员工的自身素质，做好人员的培训工作，搞好人才管理工作。

4、努力做好工程、市场、商务及其他部门的服务工作，让大环境通力配合，成为一个有机的整体。

作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

最后，我用四个词来总结和结束我的这次演讲，那就是：无怨无悔、无愧于心、量力而行、尽力而为。

谢谢！

竞聘商务演讲稿2

大家好！今天很高兴公司能够给我这么一个机会，让我站在这里。我叫20xx.9月正式加入电子商务中心成为一名普通的客户服务专员。在组长的带领下已经在这个组度过了10个月的时间了。在这将近一年的时间里让我无论是在业务上还是在意识上都得到了很大的锻炼和提高，对我的人生也是一个很大的磨练。我在云南呼入组，每个月的业绩都在前几名，业绩一直比较稳定，我总结出来几点，我认为这个是我业绩一直稳定，并成功的方法。今天我主要像各位领导报告一下我这段时间里面总结的一点经验，我认为他们也是我竞聘的理由。

第一，接听电话要快：

对于像我这样的呼入客服专员，一定要在第一时间内接听客户的电话，因为客户主动打过来电话，表明了客户就是有需求，我们要在第一时间内给客户提供我们的报价；

第二，业务知识熟练。

每次如果有业务知识与承保政变动，我都是一遍又一遍的学透，因为只有对承保政策非常清晰的时候我们才能给客户准确的报价，才能更快的'处理客户的异议，接听到的电话也就更多；

第三，管理好每一个客户。

每天都有很多客户打电话过来，每个客户的保险到期日也是不一样的，我会把他们分成几种类型，已经脱保的，马上就要到期的，离到期时间还有一段时间的。我会根据他们的到期日，在线上对他们进行不同的程度的促成（已经脱保的，这类客户保险已经到期，保险对他们很重要，我就会从保险保障以及出险后的厉害关系来说服他们，让他们尽快购买，也就是直接让客户投保；对于马上就要到期的客户，这类客户已经花心思在保险上面，如果第一通没有达成，紧接着也会在当天或是第二天跟踪客户，因为他们也会很快购买，对于离保险到期日还比较早的，如果客户打电话只是询问一下价格，这类客户，我会在线上不会花太多时间去促成，因为他们都是要货比三家，不会马上决定，就是你的价格便宜，他们也不会马上掏钱，也会在给自己一段时间，这样，我会在跟进中对其促成，保证我的接听量和接听率。

第四，不断的学习和总结。

我一直坚信每成单一个客户都不是偶然，都是需要付出努力的。所以我相信成功是复制的，每次和同事闲聊的时候或是哪个组的业务明星，我都会利用下班的时间去听他们的录音，学习和总结他们成功的话术。并运用在我自己的工作中，我感觉效果也是很明显的。

总上所述，这些是我在这段时间里通过工作和学习总结出来的。我可以向大家保证，如果我应聘上我一定会认真做好自己的本职工作，并把一些成功的方法和大家一起分享。

我会从以下3个方面去开展。

1.时刻保持一个积极的心态因为销售就要有挫折，每天面对那么多客户，遇到的情况也是不一样，所以需要我们保持一个积极乐观的心态。

2.业务知识和承保政策要熟悉只有对自己的产品和规范熟悉，才能合理的解决客户的问题，才能很快的处理客户的异议。

3.管理好客户每一个客户都有可能成单，所以不能轻易放弃每一个客户，对待每个客户也该有不同的方法。

4.学习和总结通过每天遇到的问题和大家一起解决，并通过分享业务精英的录音去学习别人成功的话术，丰富自己的销售技巧。

虽然上面是我自己认为可以带团队一起分享我成功的方法，我还是有很多的不足之处，希望在以后的工作中，一边学习，一边来完善自己，我相信我会一直努力学习的，为自己能够带好一个团队加倍努力的。

竞聘商务演讲稿3

各位领导：

大家好！

我是，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责的技术工作，也目睹了从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~！

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的'强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为主管，我准备对我的工作进行如下规划：首先在技术方面给一个安全的保障，随着知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，20xx年前后共发生3次被黑事件，给我们带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年里我计划在4、5月份对程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的应该有一个功能强大的后台，我们的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到的建设中来。

从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们的发展是按照月、年计算的话，那么从20xx年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于的发展我有如下规划：首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些的书签，从而来提高的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储，让下、上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，

而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上，上率仅在20%左右，20xx年我们计划将外语书的上率提高到50%以上。现在外语书上的竞争还属于刚刚开始，上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺，今年我们准备在书评建设方面投入一定的力量，让的专业技术含量有所提高。具体想法：准备根据购书记录的统计从现有会员中招募一些专业水平高，而且有一定业余时间的读者成为的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在上开发信息资源应该是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会认真的总结他们的经验，将华储在专业技术方面做深、做强。 “沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同创造的新辉煌！谢谢大家！

竞聘商务演讲稿4

各位领导、各位同事：

大家好!

我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸，感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。在xx短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理经验，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格；积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些

各位领导、各位同事，大家好!

我为参加xxxx商务部主任岗位的竞聘感到非常的荣幸，感谢公司领导、同事给予我这次竞聘的机会。

在xx短短的2年时间里，在平凡的工作岗位上，还未能有机会让我有突出的工作业绩，也缺少管理经验，但我坚信一个人真正的走入社会，投入到工作岗位中，更能促使他成功的是他那不折不扣的人品；坚毅沉稳的性格；积极、上进、严谨、负责的做事态度和不怕吃苦、朝着目标全力以赴的拼搏奋斗的精神!而这些----我具备!本文来自*

简单自我介绍一下：我叫xx， xx年xx大学本科毕业，xx年12月进入xxxx生产部工作，后应聘于商务部负责订单及其技术附件的整理、管理工作。关于这次竞聘，我简单的总结为以下几个关键词：能力、自我批评、伴郎、年轻的心。

首先来谈谈能力。从进xx的第一天开始，我就下定决心必须从被动转向主动，必须成为自己未来的主人，必须积极地治理自己的事业。理由很简单：因为没有人比我更在乎我自己的事业与生活，让xx的工作对自己有价值的是我的责任。离开苏州朝九晚五的工作，进入三班制的车间实习，用当初拿笔的手去操作自己陌生的机器，我没有垂头丧气，没有失去我的笑容，因为我尊重我的选择，我相信我有这个能力改变我的现状，正如今天我相信我有这个能力竞选商务部主任的信念是一样的。从着色、并带等的工序的工作让我知道并初步了解了光纤、光缆，阅读一些光缆相关书籍和好问的习惯让我对光纤光缆的各种指标及技术参数有了大体的掌握。多年的学生生活，掌握了许多基础课程，具备了很强的学习能力，让我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高。每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。一位杰出的领导者说过：一个人在平凡的岗位上工作要做到两点，一是要认认真真的做好自己的本职工作，二是要和和睦睦的搞好人际关系，你的工作才会被别人认可。我进入商务部以来，一直负责订单整理工作，没有闪烁的数据可以来证明我们的工作，但这份工作来不得半点大意，订单的正误直接关系到公司的利益，关系到与客户的关系。我们订单组3个人对每个订单都进行严格的审查、校对，请示领导，听取领导的意见并及时处理，做到利益最大化，风险最低化。我们是xx的员工，遇到事情要多请示领导，我们要有主人翁的精神，万事以公司的利益为重。在很好的完成自己的'本职工作之余，部门领导还把公司质量、环境、安全三体系的资料文件的筹集、统计、审查等工作信任的交给了我，并且负责中国移动与供应商之间b2b商务平台的建设等工作。

其次、我要认真的检讨一下自己。9月份，我在处理一个订单时由于我这个不细心的大脑错误的指挥着我的这两个手指敲下了错误信息，导致错误的生产、发货，给公司造成了损失。虽然领导在处理我这个错误的时候只用了简单的2句话，张经理说怎么这么不小心，搞出这样的错误，尹总说这个损失你要干多少年才能赚出来，但人非圣贤，孰能无过，知错要能改，就是好同志。越是这2句简单的话语中我越能感受到事情的严重，也越能深刻的认识到自己的错误。这件事一直铭记我心，我知道这个损失是我目前无法补救的，我把它当作了一盏红灯，挂在我的脑前，让它时刻提醒我做事要谨慎。也让我知道大脑犹如公司的领导者、指挥者，大脑发出的指令直接决定员工的操作。就像这次的竞聘商务部主任，恳请各位领导能做出正确的选择，选出一位合格的领导者来。

再次、作为xx年轻一代的我来参加这次竞聘，曾有同事开玩笑的说我是婚礼上的伴郎。毋庸置疑，这次参加竞聘的盛晓晔主任有着多年的从业经验和管理能力，是位优秀的领导者，我也是在他的领导下顺利的开展工作，并教会我许多知识，大大的帮助我提高了各项业务水平，同时作为长兄的他

也教会我很多做人的道理，我感谢他，今天我能和他同台竞聘，我感到非常的高兴，这本身就是公司对我的肯定。这次竞聘对我来说是一个很好的机会和挑战，是一个充分发挥我才能不断获取进步的机遇，这正是我今天参加这次竞聘的目的。 著名演说家戴尔·卡耐基曾说过：不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。今天我站在这演讲台上，就会以最好的心态来展示自己。这次竞聘也将成为我以后的工作的动力，激励着我成长。虽然这次竞聘是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，我只是想向各位领导、各位同事展示一个真实的我。既然我达到竞聘的条件，公司就承认我有这个能力，我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业，我的工作热情、脚踏实地的精神，我一定能把主任的工作做好，决不会让大家失望。如果非要把这次竞聘会看着是场婚礼的话，今天我要说，这场婚礼也是场集体婚礼，我们都是婚礼的新郎。

竞聘商务演讲稿5

各位领导：

大家好！

我是，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~！

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的.士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，20xx年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在20xx年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从20xx年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从20xx年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，

而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，20xx年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺，今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量，让网站的专业技术含量有所提高。具体想法：准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应该是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会认真的总结他们的经验，将华储网在专业技术方面做深、做强。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同创造网站的新辉煌！

谢谢大家！

竞聘商务演讲稿6

各位领导大家好~!我是xxx，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~!

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的'话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地。

而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺，今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量，让网站的专业技术含量有所提高。具体想法：准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应该是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会认真的总结他们的经验，将华储网在专业技术方面做深、做强。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用，在XX年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同创造网站的新辉煌!!!

竞聘演讲稿 电子商务部网站主管竞聘演讲稿

各位领导大家好~!我是xxx，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功~!

在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地。

竞聘商务演讲稿7

各位领导大家好！

我是××，来自电子商务部。转眼间来公司已经快三年了，承蒙公司错爱我一直负责网站的技术工作，也目睹了网站从发展到壮大的一个过程。感谢公司能够为我们提供这样一个锻炼自己、展示自己的机会，有句话说的好“不想当将军的士兵不是个好士兵。”，所以今天我也鼓起勇气来参加本次主管竞聘，我想竞聘的岗位是电子商务部网站主管。

我深知自己距离这个岗位的要求以及各位公司领导的期望还相去甚远，但我希望通过自己的努力以全新的状态投入到工作中去，为华储的发展贡献出更大的力量。无论在哪个岗位上我都会爱司如家尽我所能，因为我始终坚信，公司的强大就是我个人的成功! 在公司工作的近三年中感谢各位领导的帮助，使我在工作和学习中有了很大的收获，对于主管这个岗位也有了一定的理解。我觉得作为一个主管首先应该对部门经理的战略意图有着非常充分的理解，并能够将经理的意图让每位相关人员所了解，同时还要与相关人员进行研究并制定出具体的执行方案。在执行期间及时的将工作进展的情况及所出现的问题向经理进行反馈，保证经理的战略意图能够得到很有效的实施。

在经理与普通员工之间，主管应起到一个承上启下的作用，主管要与员工多交流，及时的了解员工在工作中存在的困难并掌握员

工的工作心理状态，通过及时的调整及精神上的鼓励，使员工能够以最佳的工作状态投入到工作中去。

另外，主管在工作中要起到一个表率的.作用。商场如战场，主管不能象统帅一样只负责指挥，主管还要象先锋一样冲锋陷阵，事事做在前头，从而带动全员的士气。

从某种意义上讲主管应该是公司发展的主体，主管能力素质的高低可能会决定了一个公司整体的发展速度。作为一个主管，首先应该具有非常强的执行能力。执行能力主要指在具体工作中、计划的实施中能够及时的提出问题、分析问题，并综合大家的意见制定出切实可行的解决办法。执行力的强弱不是单纯体现在某个环节上，而是体现在实现目标的整套系统流程中。从接受经理下派任务开始到圆满完成任务这个过程都是执行能力的体现。

作为主管还应该对本行业有着相当的了解，并具有一定的战略眼光。这样才能更好的理解经理的战略意图，并做出具体的战术安排，在执行过程中也才能更好的把握住方向，及时的发现问题并很好的解决问题。

如果说执行力和战略眼光算做是主管应具备的硬件的话，那么亲和力则是作为主管必不可少的软件。主管是同一线员工接触最多的一线领导，在处理问题时的态度及采取的方式、方法都会直接影响员工的心情，甚至使员工的工作态度发生改变。因此作为一个主管要把心态放平稳了，认为手下的每位员工都是最优秀的，之所以会出现问题，主要是领导工作安排、调度的不是很得当，应该多进行换位思考，用心去关心、体贴下属，使其充分感受到公司、领导对自己的关怀与支持。

以上是我个人对主管岗位的理解，如果公司能够给我这个机会，有幸成为网站主管，我准备对我的工作进行如下规划：

首先在技术方面给网站一个安全的保障，随着网站知名度的提升，安全问题也越来越显得尤为重要，XX年网站前后共发生3次被黑事件，给我们网站带来了很大的损失及负面影响，也说明了我们网站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我计划在4、5月份对网站程序进行一次全面的升级，本次程序升级主要从安全性、执行效率及功能性三个方面考虑，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技术，使网站程序在整体上有一个大的提升。

另外，一个成熟的网站应该有一个功能强大的后台，我们网站的后台从XX年至今都未做过大的改动，在一些功能上还无法达到完全自动化的程度，这势必会影响相关人员的工作效率。在今年上半年我准备结合业务及采编等相关人员的工作需求，对网站后台程序进行一次全面的升级，新版后台程序的优越性主要体现在功能上的完善，比如现在业务之间的交流主要还依靠口头上的，新版后台程序中我准备加入一套完善的业务流程操作系统，用计算机代替人脑将业务中出现的一些事件记录下来，使人为操作降到最低，减少操

作失误率，从而提高工作人员的工作效率。同时新版后台程序在程序优化方面、安全性、页面风格等方面也会有所加强。

除此之外在技术方面我会不断的学习最新的技术知识，并应用到网站的建设中来。

网站从成立至今的6个年头中始终以一种平稳的速度向前发展着，经理也常对我们说面对瞬息万变的市场我们的步伐的确显得缓了一些，如果说过去我们网站的发展是按照月、年计算的话，那么从XX年开始我们要按照天、小时来计算，也只有这样我们才能跟上时代的步伐，不被市场所淘汰。对于网站的发展我有如下规划：

首先依靠实体书店在沈阳地区的影响力，配合实体在网下搞一些活动，比如实体书店在搞活动时我们可以将网址及送货上门等特色服务加入到宣传单中，同时在活动期间还可以发放一些网站的书签，从而来提高网站的知名度。让知道华储的读者同时也了解华储网，让网下、网上购书成为华储读者的双重选择。另外在今年3月份以后我们准备将沈阳地区送货上门配送区域扩大到二环以外的浑南、道义、大学城等地，而且配送速度也会有所提高，市内五区可以实现上午定书下午看书的承诺，同时配送费用还会有所下调，通过一系列的举措争取实现沈阳地区定单量翻番的目标。

与此同时我们今年还准备在外语书方面加大投入力度，现在外语书基本是选择热点图书进行上网，上网率仅在20%左右，XX年我们计划将外语书的上网率提高到50%以上。现在外语书网上的竞争还属于刚刚开始，网上品种不是很全，我们争取抓住这个先机，充分利用实体书店的丰富资源，使外语书成为华储网销售上新的增长点。

在同我们主要的竞争对手相比我们在书评、图书编辑等专业技术方面还有一定欠缺，今年我们准备在网站书评建设方面投入一定的力量，让网站的专业技术含量有所提高。具体想法：准备根据购书记录的统计从现有网站会员中招募一些专业水平高，而且有一定业余时间的读者成为网站的特约书评员，对重点书写一些高质量的书评，从而带动整体的人气。在发展书评方面我们应该算做刚起步，前期可能还需要摸着石头过河，但是在网上开发信息资源应该是可行的，而且我们的竞争对手在这方面也取得了一些成绩，我们会认真的总结他们的经验，将华储网在专业技术方面做深、做强。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，作为华储科技的先头部队，我们电子商务部理应在团队建设和销售上起到公司带头的作用，在20xx年里我们电子商务部要紧跟时代步伐，分秒必争、与时俱进，共同创造网站的新辉煌。

第四篇：工商分局局长竞聘演讲稿

工商分局局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！首先，让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助，感谢各位领导对我的培养和教育，是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此，我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。原创： 我叫＊＊＊，今年岁，中共党员，年由一名退休战士进入工商部门。先后在＊＊工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长，年至今担任运管所副所长、所长。今年，竞聘工商分局局长的决议一出台，尤如一块巨石，激起我心中层层波澜，要不要参加这次竞聘，我反复思考，回答是肯定而有力的。因为，我爱岗敬业。我是军旅出生，岁进入部队这所特殊的学校，军人那种严明的组织纪律，吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我，认真负责，乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道，运输管理是块难啃的骨头，车辆分散流动性大，从业人员素质偏低等问题，导致监管难，收费难，加之工商工作由计划经济迈入市场经济，在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神，带领全所同志经常超负荷工作，使运输管理所工作井然有序，年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位，受到局领导和同志们的好评。从事工商行政管理工作年来，本人在政治上、业务上不断追求进步，市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换，既丰富了自己的人生阅历，又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法，培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信，能够胜任一方工作，能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗，对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面，我就竞争的河东分局这一岗位，谈谈我的工作设想。

一、努力完成两个转变，处理好几项关系 两个转变：由独立工作向组织协调转变；由“领导交办，办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变，把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系：首先协调好与上级领导和各业务科室的关系，做到勤请示，勤汇报，积极完成各业务科室交办的各项工作；其次，处理好与当地党政部门的关系，争取地方各级部门对我们工作的支持和理解；再次，处理好与监管对象之间的关系，做到文明执法，热情服务。

二、加强内部管理、强化廉政建设 内部管理，最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成，区域大，范围广，情况特殊。团结友爱、共同进取，是干好全局工作的关键。作为军人出生的我，便于利用自己的坦率及敏锐的观察力，及时了解他们的顾虑，以情感人，营造和谐共掁的工作氛围，真正做到“人心齐，泰山移”。处在第一线的基层管理人员，一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风，应建章立制，规范工作程序，强化内部管理，健全外部监督机制，可聘请一定数量的义务监督员，广泛听取意见，以防止不正之风的滋生；坚持把思想教育贯穿于廉政建设中，保证廉政建设的健康发展。

三、寓管理于服务之中，确保各项工作任务顺利完成 从发展和服务经济这个高度，围绕全局的中心工作，仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式。寓服务于管理之中，在抓好基础性工作中，原创：还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势，全方位做好招商引资的服务及监管工作，为振兴德安经济而添光增彩。我深信，知难而进，勇于挑战，开拓创新，是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中，我将用“三个代表”思想武装自己，结合自身工作的特点，在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方面，竭尽所能为县域经济的发展提供优质服务。突出重点，以点带面，协调发展，用专业精神，打造专业水平，争创全市乃至全省一流的工商分局。分局长是一个吸引人的职位，更是一份沉甸甸的责任，不管结果如何，我都会以“不以一时之得意，自夸其能；不以一时之失意，自坠其志”这句话自勉，扎扎实实的工作，踏踏实实做人。我的演讲到此结束，谢谢大家！

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第五篇：局长助理竞聘演讲稿

局长助理竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家好！

今天能荣幸地站在这里演讲，竞选局长助理的职位，在此要衷心地感谢各位领导、同事们对我的信任和支持！是您们的推荐和鼓励，才使我有了这次展示自己的舞台。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。记得前年，我曾幸运地来过这里，作为XX分局的一名代表，向各位领导、同事汇报过XX分局创建学习型分局的一些情况，学习和感受到了我们XX局良好的精神面貌和先进的维护理念。今天，我再一次站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。

记得有这样一句话：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该以自己的能力来争取这个职务。”这句话给了我很大的勇气，让我充满信心，勇敢地站在这里，以最好的心态来展示自己。而近十二年的工作经历也使我深深地感到机遇与挑战并存，成功和勤奋同在，年轻人更应该在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。所以，今天我站在这里，再次挑战自我。接下来，想重点谈谈两个方面的内容：一是我竞选XX局长助理的优势和自己存在的主要差距，二是谈谈做好分局长助理的主要工作思路和对该岗位的认识。

那么，我的优势是什么呢？我要说我的优势在于思想过硬，基层工作经验丰富，适应能力强，具备良好地沟通、组织协调能力和一定的文字写作基础。

首先，有正直的人品和良好的修养。参加工作以来，我尊敬领导，团结同事，没和任何一名同事红过脸。在生活中遵纪守法，无不良嗜好。并在工作中逐步养成了无私奉献和主动参与的意识，这些也为我做好协同合作、团结奋进的新工作打下基础。

其次，适应能力强。我工作的12年里，不管是在微波站还是在线路分局，不管是在原局农场和各工地，在领导的悉心培养下，我从一名机务员转变为一名复合型的线务员，从大洪山到枣阳，从XX分局到襄樊局，一直以来我都能吃苦耐劳，干一行爱一行，较快适应新环境、进入新角色，认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作，并积极努力地争取在各个岗位上取得较好的成绩，这些也是领导关心和同事帮助的结果。

第三，较强的沟通能力和一定的协调能力。从事线路维护工作以来，工作性质和环境给了我很好的锻炼机会，特别是XX这几年搞经济开发区，外力影响多，情况复杂。不管是处理突发性的外力影响，还是在保护线路安全的一些谈判上，我总是冲在前面，有理有节对他们宣传我们干线光缆的重要性，不畏强权黑恶，让他们明白：我们的线路是中国电信的骨干网，基础网，是为国家和地方经济服务的重要线路，危害线路安全的施工必须停！保护线路安全的工作必须做！通过宣传，沟通，协商，绝大多数都能明白我们干线光缆的重要性，主动提出有利于光缆安全的方案和措施，最大限度保护了线路安全，消除了安全隐患。有很多人在以后的施工中主动联系我们。在近三年的规模化维护中，通过在平时工作的机会，和电信公司的领导员工们尽可能多的交流，很多都成了朋友关系，下面的中心分局领导和员工更是对我们传输专业化水平和支撑服务有较高评价。

第四，有虚心好学、开拓进取的创新意识和吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神。爱因斯坦说过：“热爱是最好的老师”。我本人非常热爱这项工作，平时爱读书看报，浏览一些有关我们企业改革转型方面的书籍；我谦虚好学，自学过有关通讯电力和光缆业务，为了进一步提高自身素质，我通过成人高考考取了华中科技大学的通讯技术专业，已于2007年以优异成绩毕业。我工作热情高、干劲足，具有高昂斗志。作为XX分局最早一批的代表，在省传输局举行的带业务割接练功比武大赛中，通过和同事们的共同努力，连续三年获得前三名的好成绩。2006年还获得过“省优秀光缆维护能手”称号。在局组织的“三预”维护大讨论中，我写得一篇关于“三预”的文章作为范文在全局学习讨论。作为分局的一名兼职司机，在近三年的规模化维护中，我没有把自己单纯的当一名司机来定位，既当驾驶员，又当抢修员，无论是刮风还是下雨，无论是白天还是黑夜，无论发生障碍的机站或光缆障碍点有多远，不管是爬山还是测试接续，我总是冲在前面，从不叫苦叫累。每当一个障碍得到恢复，即使再累再疲惫，心中也感到无比的欣慰。

当然，金无足赤，人无完人。在看到优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在一些不足之处：由于当时家庭情况的影响，使我必须选择尽早参加工作，所以在学历和专业技术上相对而言较欠缺。但多年的基层工作实践，使我满怀信心，并有理由相信勤能补拙。凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。

所有的这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求，积极开展新工作。因此我总结自身的情况，我认为我有条件有能力胜任此项工作。如果我有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，进一步改进自己存在的不足，不负众望，不辱使命。

下面重点再向各位领导谈谈我的工作思路和认识。我觉得作为XX局长助理应在今后一个时期内，在上级部门的指导下，分局长的带领下做好以下三个方面的工作：

（一）尽我所能，收集多方面的信息供分局长参考，提供各种建议和主张，帮助分局长顺利作出决策；竖立统筹兼顾的思想，当好分局的协调人；在工作中，充分尊重分局长的核心地位，维护其威信，多请示汇报、多交心通气、甘当绿叶。

干线光缆维护作为我们的立局之本，努力搞好干线光缆“三个确保”，在此基础上有力推进分局的规模化维护工作。XX局的干线有近一半在红区，这给我们的维护工作造成了较大压力，对干线光缆安全构成了较大隐患，所以在日常工作中，协助分局长加强对外力影响的处理和管控，对重点外力影响做好“三盯”工作，对突发外力影响坚决做到第一时间汇报和到场。协助分局长做好日常维护工作，在维护工作中落实“三预机制”，主动维护，尽最大的努力消除干线光缆的安全隐患。保持设备完好率，保证各项资料的完整齐全。协助分局长做好月、季和工作计划与总结汇报工作。协助分局长做好分局安全管理和教育工作，安全高于生命，责任重于泰山。在安全生产方面，应对分局员工的安全生产教育常抓不懈，增强法制观念和安全防范意识，明确安全生产工作的范围和内容，落实安全生产责任制，创造一个平安、和谐的传输分局。

（二）强化执行力。我认为做好一名分局长助理关键是要找准自己的定位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，当好“助手”。传输局作为一个有着良好执行力的优秀团队，XX分局作为XY传输局的一份子，在这方面，我们有可能存在着短板，这就要求我们分局上下，统一思想，统一认识，加强理解，严格执行。执行力就是效率，执行力就是战斗力，执行力就是我们团队良好面貌的展示。作为一名分局长助理，我更要率先垂范，不管是在干线维护还是在规模化维护中，不管是在外力影响处理还是在抢修中，身先士卒，勇挑重担！

（三）团结同志，虚心学习，协作发展。团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。所以我将协助分局长拓宽和疏通民主渠道，虚心听取同事们的意见，严于律己，诚恳待人。多和大家交流思想和感情，做他们的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围，创造一个宽松、和谐、愉快的工作环境。随着规模化维护的更加深入和C网维护的扑面而来，要想给前台提供更优质的支撑服务，我们就必须努力学习新业务，新知识，与时俱进，共同提高。总之，我将力争成为一座桥梁，成为员工和分局长之间的纽带。

以上是我向各位领导汇报的一些工作思路和认识，可能还不太成熟。但作为这次竞聘上岗的积极参与者，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望竞聘成功。但我更希望的是通过这种方式向各位领导展示一个真实的我----年轻、执着有着满腔的热情和激情。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我、或者是喜欢我、支持我，也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，锐意进取，以绵薄之力回报组织、领导和同志们。

我坚信有在座的各位领导、同事们的帮助、支持和鼓励，我有信心、有能力出色地做好这次竞聘工作，当好一名称职的局长助理。

给我一次机会，还您一个满意！给我一个平台，我将不辱使命，协助局长把XX分局建设成一个充满活力的优秀团队！

谢谢大家！