西城中心假期安排

第一篇：西城中心假期安排

西城中心假期安排

1：我中心的学校从17号开始讲陆续放假；

2：学校放假期间西城片区客户经理请不要关机，西城片区有家宽任务，需要轮流值班摆摊推广宽带业务，如果有事要离开西昌，需要提前报部门备案；

3：假期中将进行客户经理竞聘，请准备好PPT等相关材料； 4：放假期间应认真完成营业厅各项任务；

5：如有学校提前开学的需要提前告知部门；

6：假期将涉及毕业升级等事宜，请各位客户经理认真核对。

第二篇：假期安排

假期安排

各位同学：

假期内请不要只顾玩乐，注意合理安排学习时间，同时注意人身安全及家庭和谐。相关事宜安排如下：

1、放假时间：2014年1月16日至2月16日（正月十七），正月

十七晚自习前返校，晚自习照常。

2、收费安排：住宿生开学时没人带住宿费300元。

3、假期作业：

英语：背单词必修1至必修5；初中词汇（身边没有资料的自己想办法）

数学：以课本为主，背公式，做课本例题、习题，可以按自己水平购买适合自己的学习资料。

语文：背诵必备的十四个文言文，古诗背诵。

政史地以课本基础知识为主。

开学后我将亲自检查作业完成情况，要有作业完成痕迹（该写的要有作业本，自己买的并且做的练习册，自己购买并使用了的学习资料等等），不懂的地方qq联系。

4、相关事宜我将在群里发布信息，注意查看。

5、期末成绩将发布到群里。

第三篇：假期安排

黑龙江科技大学学校办公室

关于2014—2015学年第一学期

部分节假日放假的安排意见

校直各单位：

根据上级文件精神，结合学校实际，现将2014—2015学年第一学期部分节假日放假安排如下：

一、2014年中秋节放假

2014年中秋节放假时间为：9月8日，与周末连休。

二、2014年国庆节放假

2014年国庆节放假时间为：10月1日至7日，共7天。9月28日（星期日）、10月11日（星期六）上班，并上10月6日（星期一）、10月7日（星期二）的课。

三、2015年元旦放假

2015年元旦放假时间为：2015年1月1日至3日，1月4日（星期日）正常上课，并上1月2日（星期五）的课。

四、2015年寒假放假

学生放假时间为2015年1月17日至3月8日。全体学生务于2015年3月8日20:00时前返校，3月9日正式上课。学生补考时间为2015年3月6日至8日，参加补考的学生务于2015年3月5日20:00时前返校。参加培训班的学生干部务于2015年3月6日20:00时前返校，并于3月7日上午9:30分参加培训。

第四篇：西城环卫中心2013年工作计划

西城环卫中心2013年工作计划

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是全面实施“十二五”规划承前启后的关键之年，是全面建成环境卫生首善之区坚实基础的重要一年。做好环卫中心2013年各项工作意义重大。

2013年工作的指导思想和总体目标是：深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，以科学发展为主题、以业务建设为中心、以质量效益为主线、以改革创新为动力，围绕建设“活力、魅力、和谐、美丽新西城”和“创造城市美好生活、建设世界城市示范区”的目标要求，建首善、创一流。要在深度融合、和谐发展的基础上，树立和贯彻以职工为本的理念，进一步改善工作生活条件，加强思想文化建设，营造和谐环境氛围，提高职工幸福指数，构建“幸福环卫”。要按照首善目标要求，围绕区域建设重点和功能特点，打造各具特色的环卫精品，创新工艺和管理，广泛开展“精品建设年”活动，形成“精品拉动”和“创新驱动”发展格局，打造“精品环卫”。要进一步提高管理精细化和服务规范化水平，从最基础的工作抓起，加大培训力度，加大管理力度，加强长效管理机制建设，全面稳定和提高业务质量，确保全市领先水平，创立“一流环卫”。发扬敬业、奉献、拼搏、争创一流的西环精神，团结一心，为把西城建设成为环境卫生首善之区而努力奋斗。

一、2013年业务工作的主要任务目标

（一）稳定提高环卫作业质量，保持全市领先水平。

完成干路清扫保洁作业面积827.4万平方米，实行夜间机扫、白天保洁的作业方式。机械化清扫率达到99.36%，机械化保洁率达到99.36%。主要道路除冬季外，实行洗地、冲刷和喷雾降尘作业，洗地率96.45%、冲刷率96.14%、喷雾降尘率100%，1 提高道路洁净度，降低扬尘污染。对路沿石和隔离带进行冲刷作业，确保环卫作业整体效果。采用“人机配合”的方式进行道路保洁，缩短污物滞留时间，加强人行步道和地下通道、过街天桥的清扫保洁，创新作业方式和管理模式。

完成12个街道办事处地区的街巷胡同保洁工作，改变传统作业方式和作业形象，提高生活垃圾收集和街巷胡同保洁的机械化程度，发挥环卫专业作业优势，提高街巷胡同的干净指数和群众满意度。

加强全区77座密闭式清洁站的管理与服务，进行数字化基础建设，加大科技含量，逐步实行信息化管理，实现垃圾收集转运全程密闭化与全程数字实时监管化，在确保垃圾日常日清的同时对垃圾增长量变化及时分析掌控。通过落叶回收堆肥工艺及分类垃圾中餐厨垃圾与厨余垃圾的专业化收运工作，逐步实现垃圾的减量化、无害化和资源化，生活垃圾增长率低于4%指标。

完成全区1201座公共卫生间的保洁与服务（其中二类363座、达标714座、三类68座、户厕56座），实现管理精细化和服务规范化，做到保洁及时、维修到位、严格管理、服务社会，同时实现粪便的密闭化抽运和资源化处理。

常态化管理与应急处理机制相结合，做好重大节假日、重大活动和特殊时段的环境保障工作，圆满完成扫雪铲冰、清扫落叶、清除烟花爆竹皮及恶劣天气和突发事件的应急环境保障任务，及时完成上级交办的各项工作任务。

（二）加快环卫设施设备改造建设步伐，完善便民、环保、先进的硬件配置。进一步发挥首都功能核心区的示范引领作用，与北京建设中国特色世界城市标准相协调，按照首都环境建设办公室关于环境建设服务民生、保障运行的要求，继续开展密闭式清洁站和公厕的建设及改造工程，新建二类公厕1座，整体修缮二类公厕40座、达标公厕136座、清洁站1座，更换25座可移动式环保及生态公厕、6座清洁站 2 吊装设备、6座清洁站挤压设备，更换1000套五防井盖，对环卫设施进行有效维护，统一区域内环卫设施建设标准，全面提升环卫设施现代化、科技化水平。对各事业作业单位加强数字化基础建设，补充配备无线电集群系统，增加业务车辆的购置，全部车辆安装GPS监控系统，建设科所队级指挥系统，便于中心统一指挥、全面管控和调度。建立健全相应管理制度和措施，全面实现现代化管理和服务。

（三）围绕区域建设重点和功能特点，打造各具特色环卫精品。1.重点打造“中南海周边环卫精品”示范工程。

根据“为中央党、政、军领导机关的工作服务”的精神，结合我区环卫业务工作实际，打造一条以中南海、天安门地区为中心向外辐射，重点涵盖西长安街、府右街、文津街、南北长街、西安门大街、西黄城根南街、灵境胡同、人大会堂西侧路、东西绒线胡同、北新华街等多条道路以及区域内涵盖公共卫生间、密闭式清洁站、街巷胡同保洁作业的精品示范工程，严格落实重点道路与街巷清扫保洁新工艺新模式、公共卫生间与密闭式清洁站保洁新工艺新模式。通过树标杆、创精品，起到引领与带头作用，逐步完成“精细化”服务向“精品化”服务转变，打造作业质量一流、保洁服务规范、作业模式高效、设施设备现代的环卫精品示范工程。

2.打造“三道”工程环卫精品。

配合北京市地标重现中轴线申遗活动，北起鼓楼南至永定门，包含地安门内大街、天桥南大街等多条道路，打造一条贯穿南北长7.8公里的人文大道。同时结合区政府着力打造的水道、文道、商道“三道”景观建设工程，打造木樨地至永定门滨河景观大道以及新街口至开阳桥商业景观大道等符合区域特点的三道环卫精品工程，涉及的道路街巷、公共卫生间、清洁站等将严格落实规范化服务和精细化管理，树立环卫作业新形象。

3.各单位根据业务责任区域内功能特点和需求，打造各具特色的精品或精品工程。

按照政务活动区、商务办公区、繁华商业区、传统风貌区、交通枢纽区、公共休闲区和生活居住区等不同区域类型和发展空间布局，从本业务工种和区域功能特点需求出发，选择

一、两个点打造精品或精品工程，树立典型样板，创新工艺模式，体现首善标准，突出区域特色。

（四）进一步完善和创新环卫作业新工艺和管理服务模式。

1.完善道路清扫保洁新工艺，强化公共卫生间和密闭式清洁站管理与服务。根据常态化管理作业模式的总思路，继续推进分级分类管理的原则，明确重点地区、重点项目，重点保障，巩固好道路清扫保洁一流作业质量，合理有序的调配工力、规范管理，在管理水平、人员素质、技术创新等多个层面挖掘作业潜能。道路清扫保洁继续实行组合作业法，即：冲、刷、洗、拖（吸）为一体的联合作业、分项保洁的工艺模式。二是进一步发挥、推广现有作业新工艺的原创成果，加快创新工艺和技术应用的人才培养，对取得成效的新工艺、新模式在精品示范工程作业区域内进行调整与再创新。三是继续加大新工艺所需设备的投入，购置多功能小型作业车辆，对“道路遗撒”、“小隔离带保洁融雪作业难”等作业难题，创新作业理念、作业模式，加快转变环卫作业方式。四是根据地下通道保洁作业特点，优化保洁作业流程。按照“清、刷、洗、拖（擦）”组合作业工艺，打造地下通道整体保洁一流作业质量。五是对新接管的道路及时开展相应保洁工艺作业，确保机械化保洁率、洗地率、喷雾降尘率、冲刷率等指标达标。

进一步强化公共卫生间管理与清洁站服务意识，从注重质量达标式管理向精细化、精品化服务转变。在现有定期征求居民意见建议制度的基础上，尽最大限度为周 4 边居民解决实际问题。二是针对所处区域、保洁等级、保洁特点，摸索创新保洁作业模式。确保密闭式清洁站和二类以上公厕按时开放、服务规范。

2.继续探索扫雪铲冰新工艺、新模式。

按照扫雪铲冰新工艺、新标准的具体要求，不断推进环保除雪作业工艺，摸索行之有效的机械除雪新模式，提高机械设备综合除雪能力。在精品示范工程区域内进一步推广宣外大街、太平桥大街率先试点“机械除雪为主、人工除雪为辅”的新成果，利用新工艺、新设备、新模式，在减少使用融雪剂的情况下，高质量、高标准地进行除雪作业。

3.继续探索街巷胡同清扫保洁与垃圾收运管理新工艺、新模式。

继续做好街巷胡同清扫保洁工作，以打造精品示范工程为契机，加快街巷保洁作业精品化步伐。更新街巷清扫保洁传统作业思想、建立健全街巷保洁管理机制，对具备条件的胡同和传统风貌街巷，在作业质量、作业方式、工艺设备、作业形象等方面改革与创新。进一步完善例如“三快一净”作业模式，进一步提升街巷保洁和垃圾收运机械化程度，进一步扩大专业作业队伍在街巷保洁领域的品牌影响力，形成一套可行、高效、常态化的街巷作业模式。不断推进垃圾分类及垃圾不落地等作业模式，提升街巷保洁整体品味。同时，更换1200套果皮箱和3000个街巷垃圾桶，增设390个密闭式垃圾收集设施。

（五）加强长效管理机制建设。

1.完善监督协调机制。在认真做好业务监督检查工作的同时，进一步整合群众意见受理平台，通过公布环卫监督热线电话，倾听群众意见，拓展发现问题的途径。加强与区城市管理监督指挥中心和城管部门及各街道办事处的沟通，通过城市管理监督指挥中心平台，对信息进行综合分析，增强发现问题的主动性，提高处理问题的时 5 效性。

2.完善业务技能培训评价体系。结合新环卫发展要求和各工种作业现状，完善业务技能培训评价体系。继续以全市环卫行业技能练兵活动为载体，依托技能练兵活动，提高职工作业技能，选拔技能人才。通过技能培训讲座、业务知识考试、业务技能比赛等多种形式，形成一种职工之间、班组之间、相关作业单位之间相互学习、相互提高、共同进步的局面。

3.促进科技创新能力提升。环卫作业和管理离不开科技的支撑，不断加大科技投入，积极探索新工艺、新模式，将现代科技手段、行政管理手段和全员参与方式有机地结合起来，实现对中心业务管理的信息化、标准化、精细化，确保城市公共环境状态优良。

健全新的环卫专业考核体系及各种服务规范，在去年的基础上，不断创新、不断摸索、不断改进，确保环卫业务管理精细化、服务规范化和专业作业新工艺稳步发展，高质量、高标准全面完成公共服务和环境保障任务，在全市乃至全国同行业中达到领先水平。

（六）加强信息化水平、实施数字化管理，进一步落实属地管理责任。为了进一步提高工作效率，不断加强渣土管理工作的信息化、数字化管理水平，与区城市管理监督指挥中心建立西城区渣土管理信息交流平台系统，运用现代化科技手段来提高城市渣土管理水平和快速反应能力。着手建立移动化车辆查询系统，对我区已登记备案的运输车辆做到实时监控，加强后续的监管力度。根据我市对渣土管理工作相关部署，面对当前的渣土管理工作新形势、新任务，依照“综合整治、属地管理”原则，加强与各街道的沟通协调，充分发挥属地管理的优势和作用，扎实推进网格化管理，实现管理全覆盖的工作目标。强化“反应迅速、发现及时、管理高效、保 6 障有力”的工作机制，使我区渣土管理工作监管、防控措施到位，确保我区渣土管理工作在全市检查考核中处于领先地位。

二、坚持以职工为本，构建“幸福环卫”。

“幸福环卫”集中反映广大职工对现实生活的共同感受和对美好未来的共同追求。构建“幸福环卫”，是紧密联系实际、贯彻落实以人为本科学发展观的重要举措，是以职工为本、增进职工福祉、依靠职工发展环卫事业的重要基础。构建“幸福环卫”是全面、系统的工程，不仅限于物质层面，还包括精神的、文化的，涉及职工在西城环卫工作生活和全面发展的各个层面。构建“幸福环卫”应当从下面几个方面入手。

（一）牢固确立“以职工为本”的理念和“以人为本”的核心立场，以增进职工福祉为己任。

体现党的全心全意为人民服务和“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的宗旨，时刻把职工放在心中最高位置，与职工心连心、思想上尊重职工、感情上贴近职工、工作上依靠职工、生活上关心职工。进一步改进思想作风和工作作风，改进工作方式方法，深入到职工中去，了解他们的愿望要求，解决好职工最关心、最直接、最现实的困难和问题，健全联系制度、畅通诉求渠道、采取切实措施、建立工作机制、和谐劳动关系、密切干群关系，从领导层和管理层做起，党政工齐抓共管，构建“幸福环卫”。

（二）进一步改善职工工作生活条件，大力为职工做好事、办实事。

要进一步提高作业机械化和设施设备现代化程度，降低劳动强度，改善工作条件，实现体面劳动和现代作业，提升环卫形象和社会地位。要进一步改善基层单位、班组、设施管理间、职工休息点和务工人员宿舍的设施条件，完善各种福利设施、文化设施和生活设施，为职工创造良好的学习、工作、休息、娱乐和生活环境。要在现有政策 7 条件下，千方百计提高职工收入和福利待遇，改善和提高生活水平。要坚持和完善“冬送温暖、夏送清凉，一年四季送关怀”的工作制度、走访慰问制度，以务工人员为重点开展共建“温暖大家庭”活动、“贴心服务”活动，加强务工人员宿舍管理和服务，推行“公寓式服务”和“半军事化管理”。要尽最大努力帮助职工解决工作和生活中的实际困难和问题，努力为职工群众做好事、办实事，提高职工幸福感和幸福指数。

（三）加强思想文化建设，营造和谐进取环境氛围，培育高素质职工队伍。要充分体现和发挥职工主人翁地位和主力军作用，充分调动和发挥职工群众的积极性和创造性，坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，环卫发展问计职工、环卫发展依靠职工，发展成果惠及职工。支持工会开展建设“民主、温馨、进取”的职工之家和职工小家活动、合理化建议和劳动竞赛活动。要加强宣传、教育和培训工作，不断提高职工思想文化素质和技术技能水平。创新体制机制，为职工搭建展现自我、发挥特长、体现价值、成长进步的平台。要进一步弘扬“敬业、奉献、拼搏、争创一流”的西环精神，培育职工队伍的共同价值观、特有作风、群体意识和行为准则。要大力建设职工文化、培育“西环文化”，开展丰富多彩的文艺、体育、文化活动，丰富职工精神文化生活，陶冶情操，提升整体素质，增强队伍凝聚力，依靠全体职工共创和谐环境，营造团结奋进的氛围，共同构建“幸福环卫”。

三、加强各项行政管理工作，进一步提高管理和服务水平。

（一）强化机关内部管理。

要切实加强中心机关干部的思想、作风和能力建设，提高机关干部整体素质。树立为基层服务的意识和作风，建立机关干部深入基层、联系实际的制度措施。树立机关干部要率先垂范的意识和行为准则，树立终身学习的理念，加强学习和锻炼，增强自觉性和主动性，了解全面情况，精通本职业务，提高履职能力。要加大机关内部的 8 管理力度，逐条落实各项规章制度，严格工作纪律和工作秩序，规范工作程序，充分履行职能职责。把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道，明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任，真正做到按制度管人、管事、管物，激发调动机关干部工作的积极性、主动性和创造性。加强机关作风与管理，提高素质水平和业务能力，充分发挥机关“指导、协调、监督、服务”的管理职能。

（二）坚持安全稳定发展。

坚持“安全发展”的科学理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续推进”的原则，紧紧围绕安全工作的总体部署，牢固树立“安全管理，责任重于泰山”的观念，强化对安全管理工作的领导，落实责任制，突出隐患治理，突出宣传教育，突出全员培训，加强基础管理。以建设科技环卫、绿色环卫、安全环卫为目标，保持全中心的安全发展。

（三）规范劳动人事管理，做好统计分析工作。

建立健全各项劳动人事制度，进一步理顺工资关系，提高职工收入。进一步加强对使用农民工的管理，落实好各项用工制度。加强对绩效工资的管理，监督检查落实情况。加强对专业技术人员的培训与管理，提高专业技术人员的专业水平和工作待遇。继续做好2013年的统计报表工作，有针对性的开展统计法规、统计知识培训活动，确保数据准确有效。继续做好统计人员的继续教育工作，完成好各种报表数据的统计分析工作，为领导提供准确的数据参考依据。加强人事基础管理工作，全面建立各项数据台帐并按规则及时更新，规范人事作业流程，提升数据服务质量，为事业发展提供更周全的服务。

（四）加强财务管理和审计监督工作。

继续加强对财政预算执行情况的监督、管理、控制和分析力度；进一步加强我 9 中心的财务、会计核算工作，保证财务工作的真实、完整，维护中心整体利益，保证2013年的环卫作业经费的正常需要。进一步做好国有资产管理工作以及国有资产的清查和固定资产帐卡的核对工作。加大对各基层单位会计基础规范工作的指导、监督，严格落实财经纪律和财经制度，做好财务规章制度的完善工作，进一步加强审计监督工作，强化审计专业培训工作，提高财会审计人员的专业素质。继续加大增收节支工作的力度，发展环卫经济，促进事业发展。

四、进一步加强职工队伍建设。

（一）以职工素质教育工程为依托，进一步提高职工队伍素质。

结合新环卫发展要求和职工队伍现状，中心工会继续依托职工素质教育工程，采取与院校联合办班及利用市区总工会开办的公益大讲堂、科学讲堂和名家讲坛等多种形式，对管理人员、班段长及骨干人员进行系列培训，提升胜任管理者的能力和素质。进一步发挥“职工书屋”的功能作用，组织和引导职工广泛开展读书学习活动，增长知识、陶冶情操，丰富精神文化生活。通过征文、演讲、分享会等形式开展交流，相互启发提高。要继续组织务工人员接受首都职工素质教育，在没有集中组织务工人员参加素质教育培训的单位设点办班，对务工人员进行专业课程的培训，提高培训效果。

（二）广泛开展群众性文化体育活动，丰富职工文化生活。

举办各类文体比赛活动，举办职工才艺大比拼活动；举办职工扑克牌比赛；举办五一劳动节慰问演出；组织知识竞赛；组织专项劳动技能大赛；举办职工登山比赛等。各单位也要开展丰富多彩的文化活动，要通过健康有益的文化体育活动，吸引、陶冶、塑造、凝聚职工，使广大职工的文化生活更加丰富多彩，精神风貌更加昂扬向上。

（三）进一步开展劳动竞赛和经济技术创新活动，营造创先争优活动氛围。组织开展以“为建首善、创一流比技能、赛业务、做贡献”为主题的劳动竞赛和 10 经济技术创新活动。要围绕提高工作效率、改善作业形象、减轻劳动强度、革新技术设备、增强科技含量和节能减排等方面广泛开展经济技术创新活动。广泛开展技术练兵、技术比武、技能比赛等活动，中心工会将适时与业务科、技安科组织专项技术技能大赛活动，为职工搭建展示才华、切磋技艺、争当技术能手的平台。大力弘扬劳模精神，组织开展系列宣传活动，积极开展劳模慰问活动，关心和帮助生活困难的劳模解决实际困难，鼓励劳动模范为环卫事业发展做出更大的贡献。继续组织开展劳动竞赛和经济技术创新活动，进一步营造树先进、学先进、当先进的创先争优活动氛围。

五、进一步加强党的建设。

（一）以学习宣传贯彻党的十八大精神为主线，扎实推进党员干部思想政治建设。

一是学习宣传贯彻党的十八大精神。中心两级党组织要按照区委学习贯彻十八大精神的工作部署，采取多种形式集中开展学习宣传贯彻活动，组织干部进行专题学习培训，以党员、干部为重点，通过集中学习、教育培训、专题研讨等多种形式，推进中心全体党员干部学习大会文件、领会精神实质、贯彻落实党的十八大和北京市第十一次党代会精神。二是加强领导班子思想政治建设。紧紧围绕中心工作目标，研究制定加强领导班子思想政治建设意见，大力推进中心两级领导班子思想政治建设。进一步落实党委理论中心组和基层领导班子学习、民主生活会制度，不断提高思想政治素质和驾驭决策水平。以贯彻民主集中制为核心，进一步完善领导班子议事规则和决策程序，加大对执行情况的检查力度，使领导班子能够真正做到团结协作、高效运转。

（二）以推动环卫事业科学发展为目标，切实加强领导班子和干部队伍建设。一是加强领导班子结构的优化调整。在全面分析研究干部队伍现状的基础上，11 加大干部调整工作力度，积极推进干部轮岗交流，从年龄、性别、知识、阅历等方面进一步优化基层领导班子结构。坚持正确的选人用人导向，严格执行中心《科级干部选拔任用工作办法（试行）》，认真做好干部选拔任用工作，提高选人用人工作的满意度和公信度。完善领导班子和领导干部考核评价体系，研究探索机关和基层分类考核评价办法，综合运用考评结果，激发干部工作活力，促进领导班子和干部队伍建设整体水平的提升。二是加强后备干部和年轻干部的培养使用。根据区委部署要求，认真做好处级后备干部调整工作。进一步加大对科级后备干部选拔任用工作力度，将愿干事、能干事、干成事的后备干部选拔到科级岗位上来，做到人尽其才，用当其时。适时组织全中心科级后备干部进行专题培训，全面提升其思想素质和工作能力。认真总结和宣传后备干部和年轻干部中的先进典型，营造努力向上的良好氛围。三是加强干部教育培训。全面贯彻中心第三次党代会精神，严格落实中心党委关于加强干部培训工作的有关规定，创新培训形式，丰富培训内容，严格培训管理，提高培训效果。按照区委组织部的安排部署，认真完成好处级领导干部1+X培训、在线学习、主体班和专题班等学习培训任务。继续采取与区委党校联合办班的形式集中对干部进行系列培训，进一步提高整体素质。结合工作实际，组织对党支部书记、新任科级干部进行专题培训，提高本职工作的能力和水平。四是进一步做好干部服务和管理工作。坚持标准，严格要求，加强对干部的教育和管理。加强对干部的人文关怀，关注干部的身心健康。全面做好老干部工作，认真落实老干部政治、生活待遇，加大对老干部的关心、关爱和服务力度，发挥老干部在推动科学发展、促进社会和谐中的积极作用。

（三）以巩固和扩大基层组织建设年活动成果为重点，不断提高基层党建工作水平。

一是积极推进基层党建创新工作。梳理总结党建创新示范点建设工作经验，扎 12 实推进党建工作方式创新、手段创新、制度创新和理论创新。通过示范点建设，带动全中心基层党组织的建设，促使每个基层党组织做好建章立制、规范提升工作。加强对党建工作示范点和创新项目实施工作的指导，将党建工作创新作为对各党支部和党务工作者考核和考察的重要内容。二是全面提高基层党组织建设水平。进一步健全和完善精细化管理的制度措施，深化精细化管理成效。积极探索和构建党建工作考评体系，认真落实好“三评一考”等制度。进一步完善落实《党支部工作台帐》和《党务工作数据库》，继续使用好下发的《基层党组织工作手册》，全面提高工作的计划性和规范性。中心将适时召开基层党建精细化管理工作推进会，总结精细化工作成果，交流精细化管理经验。三是着力加强党员教育管理工作。认真落实市区《2009—2013年党员教育培训工作规划》，组织党员全员培训。举办入党积极分子培训班，加强对发展对象的全面考察，按照适当控制数量，严格把握质量的要求，认真做好发展党员和预备党员转正工作。深化党员责任区和责任制工作，进一步深化争创党员示范岗和党员先锋岗等活动。进一步总结推广在重大活动时期和完成重要任务中发挥党员模范作用的有效办法和措施。建立健全党内激励机制和帮扶机制。四是大力推进党内民主建设。以保障党员积极有序参与党内事务为目标，进一步推进党内民主建设。认真落实干部选拔任用“一报告两评议”工作制度和中心《关于做好民主评议监督工作制度》和《党务公开工作制度》，确保党员主体地位和党内民主权利。制定中心党代表活动计划，充分发挥党代表在闭会期间的作用。进一步探索党员参与党内事务的有效途径和实践载体，不断推进党内民主建设和党的全面建设。

（四）以加强领导干部党性修养和作风建设为重点，认真落实党风廉政建设责任制。

一是严明纪律，维护政令畅通。坚持把严明党的政治纪律摆在首位，加强政治教 13 育，引导党员干部坚定政治立场和政治方向，增强政治意识、大局意识和责任意识，坚决维护党的团结统一。二是深化廉政风险防控管理。继续抓好廉政风险防范机制建设，结合党委权利公开透明运行试点工作，做好源头治理工作。围绕权力结构和权力运行的各个环节，推动廉政风险防范管理向决策环节、执行环节、监督环节、基层重点岗位延伸。三是加强对领导干部的监督，认真严肃查办违法违纪案件。贯彻党要管党、从严治党方针，坚持有腐必反、有案必查，保持党员干部清正廉洁。深化党务公开工作，进一步畅通党员群众参与监督渠道，进一步完善内部监督、专项监督和职工群众的监督机制，增强监督工作的规范性。认真执行党内监督条例，加强对领导干部特别是党政主要领导干部的监督。继续落实“千家评政府”工作，对提出改进意见的项目进行审核，对环卫网站的更新时效性、对外公开办公电话的准确性进行核实。四是全面加强纪检监察干部队伍建设。结合党支部换届改选工作，建立以纪检委员、党风廉政监督员、党风廉政宣传员和党风廉政信息员为主体的纪检监察干部队伍，建立工作制度和工作机制，积极开展工作。深入开展社会主义核心价值体系的学习教育，坚定理想信念，始终保持坚定正确的政治方向，提升有效防治腐败工作能力。

（五）以建设环境卫生首善之区营造良好的宣传氛围为目标，充分发挥舆论宣传引导作用。

一是围绕重大主题和活动宣传，进一步统一思想、凝聚力量。坚持“面向基层、服务群众、扩大覆盖、增强效果”的总体要求，主要围绕学习贯彻党的十八大精神这一条主线，以建设“人文北京、科技北京、绿色北京”和建设中国特色世界城市、建设“活力、魅力、和谐”新西城、和我中心提出的2013年工作任务目标等为重点，宣传践行北京精神，大力弘扬“西环精神”，不断增强干部职工热爱北京、建设北京的责任意识，增强干部职工热爱西城、岗位奉献的自觉行动。二是发挥各种刊物作用、14 多渠道开展宣传教育。充分发挥《环卫通讯》、《西城环卫信息》和各党支部创办的各种宣传刊物的作用，切实加强舆论引导工作，积极引导职工正确理解热点、难点问题，及时将党和国家的方针政策、法律法规进行宣传、让广大职工遵守法律、正确维护自己的合法权益，促进团结，维护稳定，确保中心各项工作的顺利进行。今年，拟在《环卫通讯》中开设“职工创作园地”专栏，主要刊登环卫干部职工的学习心得体会、文学作品（如诗歌、散文、小小说等）、绘画作品、篆刻、书法、剪纸等文艺形式，为广大干部职工提供一个展示文学才华的平台，丰富职工文化生活，提升环卫文化。进一步规范信息报送的相关规定。注重对信息稿件的征收、校对、审核，提高稿件的刊发质量。各单位也要进一步规范单位内部宣传刊物，提升办刊质量。支部书记要亲自把关，注重细节。三是积极开展对外宣传，充分展示西城环卫良好形象。按照“善待媒体、善用媒体”的原则，加强与媒体的沟通联系。认真做好各媒体采访的接待和服务工作，按照中心对外宣传规定，妥善受理采访申请，为记者提供工作便利和宽松的采访环境。充分展示环卫工人在城市建设中发挥的作用。

2013年，是我们全面实施“十二五”规划的关键之年。我们要团结、动员和带领广大职工群众，发扬“敬业、奉献、拼搏、争创一流”的西环精神，充分发挥主人翁和主力军的作用，以高度的政治责任感和使命感，全力以赴投入到环卫事业的发展和建设中去，为全面实现“十二五”规划目标打好基础，为把西城区建设成为环境卫生首善之区、创造城市美好生活环境做出新的贡献。

第五篇：西城营维中心工作汇报

网格工作简单汇报

利川公司西城营维中心自网格划分以来，还处于一种摸索阶段，在按照改革方向落实。但是，现在还存在一定距离。根据原有结构逐步在转型，短时间还改变不了。目前，只是将所辖区域客户经理、片区维护人员、营业窗口人员进行二次小网格组合，在大网格下统一安排部署，协调配合。客观的说达到网格真正愿望，有待于努力。就现有网格基本情况做如下汇报：

一、营销开展情况，营销工作主要以客户经理为中心，主要以电话营销、上门营销等办法。

1、为了新增能力点尽快产生效益，占据市场。根据实际情况，以村、组为中心，落实整村推进工作。以“天翼超级无绳”、“十户联防”等应用产品为主，以“天翼乡情网”和“家家添翼”入网活动为主导。采取营销前预热宣传、集中营销、集中安装，并且毫不动摇地推融合，提高产品融合度、新增设备实装率，目前，有小的成效。

2、对竞争区域进行彻底调查，譬如，对联通宽带占比较大区域，必须将用户数调查精确。结合公司申请策反政策，才能做好线下营销。现在还没有大的突破，不少用户还在徘徊，根据市场情况，策反用户会不断增加；

3、通过电话营销，做好用户维系工作，将新业务、新产品通过用户宣传来产生效益。同时产生增量。

4、上门营销使得新增接入点产生价值，对移动业务短期有量的上升。并且可以挖掘到新的市场，并且无竞争区域，以及资源短缺、能力未覆盖市场，进一步逐进用户对电信业务感知，感受电信服务。

二、目前面临困难

1、由于公司流程复杂，市场总是被竞争对手抢先，走在后面。如：永顺巷、尖山巷等。在我们工程竣工后，竞争对手已经安装上100家；新调查市场，不能及时施工竣工，用户最终选择竞争对手，迟迟动不了工，用户多次集中需求，长时间无法落实。如：羊子岭雅庄、龙潭7组。

2、工程施工、协调。目前城区施工建设确实存在非常大的难度，但施工方没有主动协调意识，完全指望分公司层面处理。导致有需求市场撤回，用户对电信办事感知差。

3、终端问题带来3G手机发展缓慢，移动业务不能实现规模发展。

4、维护、营销区域广，没有车辆，经常性维护安装楼梯等没办法送达，引起客户不满；营销人员营销后，现场办理的资金不能快速存入银行，存在安全隐患。

三、下一步工作安排

面对困难，坚持原有好的做法，不断创新。做好网格各项工作，改变思路，挖掘潜力。落实、承接到位。

1、跟踪新市场工程进度，瞄准竞争对手动向，确保市场不丢失。

2、想办法把3G业务发展推动，移动业务增量要有突破。

3、把维系工作加强，特别E9、包月宽带用户维系工作做细做杂实。

4、抓好上门服务、窗口服务、一天装通一天修复工作，提升服务质量。以宽带服务提升为抓手，确保宽带市场份额。

5、挖掘新市场，与竞争对手抢市场、抢用户。

6、加大内部绩效考核分配力度，以绩效考核引导客户经理、片区维护人员、营业员开展工作。

西城营维中心 邓辉

2011-08-12