第一篇:襄阳装修队商业计划书
襄阳刘匠装修队自荐商业计划书
我始终认为装修行业在短时间内是会有一个颠覆性的改变,这个人是不是我,我不确定,至少我现在已经在参与颠覆装修行业的大潮流里,内心是希望能通过襄阳刘匠装修队赚点钱的,更希望通过这篇文章能找到线下合作伙伴或者拉一点投资。有意者加微信号。那么襄阳刘匠装修队到底有什么不同之处,今天我就按照秦刚老师的文章写一下计划书。
第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了!
襄阳刘匠装修队:目前在装修市场上有这么两波人:一波是装修公司的苦逼老板,每天头疼去哪里拉业务,要么是从开发商售楼部手里购买一些业主名单,天天不厌其烦的给业主打电话“哥,您家需要装修吗”,要么是天天守在小区门口,见一个人过来,围上去一大波业务员问“您家房子装修了吗”;还有一波人是买上房子需要装修的业主,业主大部分是第一次买房,对装修是一窍不通,想找装修公司,但是除了价格高的离谱之外,更是害怕装修公司有陷阱;去路边找一些工人,但是又担心没有售后,还得自己奔波在建材市场,烦透了,买上房子还没入住,就麻烦事一大堆。
第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?
襄阳刘匠装修队:采用“先装修后付款,干不好不要钱”的模式,确保了业主在装修过程中不会遇到各种陷阱,让操控装修全局的大权牢牢地把控在业主的手中。这种模式,也最大限度的提高了装修工匠的积极性,保证了装修质量。因为只有干的好了,才能拿到钱,干不好拿不到钱的。这种好的模式,肯定有业主愿意采用,只要业主不傻。
另外,我们采用互联网的模式接单,同时,把每个业主的开工情况,完工情况,都公布在互联网上,同时让业主队每个施工情况作真实的评价,让百万网友共同监督。新颖的付款方式+开放的标准工地+业主数据库+口碑宣传,将是我们开发襄阳市场的武器。
第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
襄阳刘匠装修队:我的用户群就是经常使用QQ、微信、百度,年龄在25-45岁的上网用户。这部分用户正是成家置业的阶段,同时他们又是深受网络影响,对价格、口碑比较敏感。这类人群有个特点,如果你做的好了,会在网络上为你宣传,他们也会查看其他用户对企业的评价,作为企业来说需要这类人的口碑营销。
第四,说明你的竞争力。为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。
襄阳刘匠装修队:采用“先装修后付款”的模式,我能做,别人也能做,但有一类人不能做,那就是传统的装修公司。他们现在都采用的是预付60%的装修款,他们不敢采用这种模式的重要原因是他们没有把握把事情做到客户真正满意,怕装修完后拿不到钱,所以只要预收。还有一个原因是,他们现在整体做的还不错,不会贸然采用这种冒险模式来革自己的命。
还有一些新开的公司或者装修工队,也可以采用“先装修后付款”的模式,但是他们有缺乏互联网模式,不懂互联网怎么操作,而我接触互联网9年时间,在装修建材行业做网络营销也有2年时间,可以说是一个既懂互联网又懂装修行业的人,目前这种跨界人才是最稀缺的。
第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?
襄阳刘匠装修队:装修行业的潜力有多大就不多说了,有一套房子就需要装修,同时民用住宅的装修周期一般为10年,随着人们生活水平和时代的变迁,一套70年产权的房子,保守估计装修也应该在4-5次,人们需要居住,居住就离不开装修,所以家庭装修这块蛋糕很大。
但目前为止,所有的装修公司都是传统企业,除了付款模式之外,最重要的是公司不透明,我们可以想象一下将来的情景:一个买上房,准备装修的25岁的白领,在网上搜索到了“襄阳刘匠装修队”,先在襄阳刘匠装修队的网站,查看了网站上正在施工的工地,发现单位附近就有一个,利用中午休息时间,就去看了一趟,下午把户型图提交给襄阳刘匠装修队,然后出了个价格预算,觉得价格也不错,约了周末一起量房,然后提一下自己的装修需求,最终确定了装修价格,签订合同。在装修的过程中,每天可以在网站上看到工地的最新进展情况,水电改造完成,付款,然后给装修工匠做了个评价……就这样,2个月后,自己的房子装修完成……
第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。
襄阳刘匠装修队:装修属于传统行业,所以盈利模式很清晰,只要有装修订单,就可以赚到钱。钱分为两部分:一部分是业主支付的佣金,一部分是材料商的广告费。
第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。
襄阳刘匠装修队: 目前全国市场上相对知名的有江水平装修队,3个人的运营团队,1年有将近1千万的订单,差不多利润有150万。江水平已经开创了先河,证明了模式是成功的,而我只是朝着这个方向走,在襄阳地区复制并且改进这种模式。
第八,突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。
襄阳刘匠装修队:我的优点就是我已经有3万的业主qq数据,众多的网络资源,只要把模式的优势介绍给他们,就会有收获。
第九,倒数第二条是做财务分析,可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?
襄阳刘匠装修队:未来一年,我需要差不多10万的费用,首先会租一个办公室,同时增加2-3个运营人员。收入的话,每个月保守5个单子,每单2万,一个月是10万的流水,利润15%,每月收入1万5,最保守的估计,一年18万的利润。
第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。
襄阳刘匠装修队:我目前没有成熟的团队,只有几个手艺不错的工匠资源,相约组建了刘匠装修队,现试图找个精通家装工程的合伙牵头人,负责线下的事务,线上是我的强项,所以必须自己亲自干,这个省不掉,人活着就得干事业,不能只围观要得执行、执行、再执行!
襄阳“先装修后付款”模式的实践者;保障业主利益,多一些生活,少一些装修!期待与志同道合的朋友一起共建,共成长!
第二篇:装修计划书
装修计划书
户型:二室一厅一卫109.25平米(不含阁楼)阁楼3室一厅一卫,总计装修面积200平米。
1、客厅餐厅吊顶来掩饰错层台阶的突出部分,造型请装修公司设计,主卧进门处的横梁用吊顶找平,预算15000元
2、墙壁和天花板全部刷乳白乳胶漆,我觉得墙壁用淡兰色、天花板用白色不协调,老人也觉得不好看,墙壁贴石膏阴角线,16/M2,套内按90平*3计算刷墙面积,预算25000元
3、客厅影视墙是房子的亮点,必须重点处理一下,考虑用兰色调乳胶漆或壁纸处理,加点缀,预算11000元
4、地面全部用较深色的木纹色强化地板和踢角线,包括阳台,阁楼,面积约190平,预算50000元
5、阳台与客厅的分隔作四个深香槟色铝钛合金的推拉门,或者作白色的带十字分隔的隔断,300/M2,6平,预算6000元
6、阳台作一圈白色薄纱窗帘,用滑轨,阳台与客厅隔断位置装不锈钢窗帘杆,装双层窗帘,感觉高档商场与环联花色差不多,预算20007、客厅次卧换立式亚光兰色钢制暖气,餐厅换立式暖红色造形暖气,主卧换卧式亚光兰色暖气,儿童房换立式黄色暖气,用富翔的阳光组织集采的盛泰,预算80008、客厅与错层餐厅间作白色楼梯,餐厅与进门过道作与餐桌高度平齐的鞋柜一米多长,作木制推拉门,开口向过道;餐厅与进门过道余下的一米多作与餐凳高度平齐的杂物柜,用木门开口向餐厅,柜子全部作成乳白色,预算30009、门全部用榉木包,包门套,清漆,保持原木色,因为实木门和作的门套颜色可能有色差,我现在的房子包的门已经四年了,基本没变样,所以为省钱还是包门,计划600元/门和套,预算300010、厨房吊兰白相间的铝扣板顶,作兰色防火板厨柜和吊柜,淡色大理石台面,700/M,计划4M,换油烟机,预算350011、衣帽间作三层隔断,装不锈钢衣杆,500元,配木纹色铝钛合金推拉门,300/M2,3平,合计预算150012、卫生间吊兰白相间的铝扣板顶、装排风扇,装大容量电热水器2000,一个卫生间装整体浴房2000,一个卫生间作简单的淋浴座、杆和半圆不锈钢窗帘杆,配浴帘,预算500013、主卧卫生间换坐便1000,换带柜子的台式洗手盆1000,两个卫生间装镜子和边角杂物架,预算250014、窗台用榉木包窗套,配淡色大理石窗台,400/窗,按4个窗计算,预算200015、以上十五项合计预算不超过5万,现在想想应该还可以省一省,4万到4万5差不多,这样5万元预算就可以包括灯饰的钱了!
16、家具大体预算如下,因为没有看过,所以可能误差很大,请大家拍砖!
17、主卧为白色调家具,床2000,两节衣橱2000,一个书柜500,妆台50018、儿童房孩子喜欢黄色调,要不就是兰色调,床2000,一个衣橱1000,一个书柜50019、次卧两个衣橱2000
第三篇:商业计划书
商业计划书
一、摘要
二、公司介绍
三、产业分析
计算机网络的快速发展,宣告了信息时代的到来,并对人们的思维及生活方式产生了深远的影响,进而也逐渐改变了人们的商业行为方式。电子商务既是信息时代的产物,也是全球经济一体化的产物,有着深厚的发展潜力也将极大地推进当前及未来社会的经济发展。
电子商务服务的出现突破了传统的地区性经济,实现了以物流为基础,信息为核心,商业为主体的全新商业模式。其商业行为聚合向跨区域,跨经济体,跨行业的全球化服务延伸。
随着电子全国商务规模长期以每年超过40%的惊人速度发展,越来越多的大型传统产业纷纷涉足电子商务。截至2012年6月网络零售市场交易规模为5119亿元,同比增长46.6%。目前中国网购用户规模达到2.14 亿个人网店数量1725万家其中淘宝职业卖家600多万。2012年上半年全国规模以上快递企业业务累计完成24亿件,较去年同期增长50%。
2010年中国网上零售总额为5131亿元,占社会消费品总零售总额的3%,同时2011年英国网络零售总额以占社会零售总额已达到12%
2009年哈尔滨社会消费品零售总额1507.9亿元,因无地区网上零售总额统计数据,按全国比率计算(实际比率因是省会城市将大于全国比率)网上零售消费为45亿元。
目前问题:物流问题、信用问题、支付问题和安全问题是目前公认制约我国城市电子商务发展的4大因素
四、产品及服务
本项目的主题意义便是以实体形式规避目前制约电子商务发展的瓶颈
A、信用问题
根据中国315电子商务诚信平台的《2010年中国电子商务投诉分析报告》电子商务诚信的主要问题集中在以下四个方面
1、购物网站缺乏明确的消费保护引导和消费保护制度。消费者普遍对购物
网站的信息表述难以理解,购物证据也无途径或很难保存。
2、网站产品宣传不实,后期服务跟不上。消费者无法识别销售平台的手续
是否合法、资质是否完善,缺乏亮照经营的约束,特别是在团购上。
3、实物购物第三方支撑体系尚不完善。消费者在购物过程中不能自由选择
支付系统,支付款项流转不清、未签收货物被告知已签收等。
4、非实物商品,如基于移动网络的话费冲值、软件产品下载,虚拟财产缺
乏保护措施。
基于实体的代购服务将以自身的实体店面的实体信用支撑电子商务中消费者普遍对商家不了解,难沟通,难维权,难售后等问题,而实体代购服务则由大量的代购业务分摊对商家的渠道、质量、维权、售后服务等内容调查核实的时间成本的同时又带给消费者电子商务所的优点, 更丰富的商品信息带来更多商品选择空间,更少的流通环节带来更优惠的价格优势等.B、支付问题
1、安全问题 支付结算中最重要的部分就是其安全性。现行的各种电子支
付安全手段种类繁多,密保卡,U盾,手机绑定,以及各种安全证书,然而每种安全手段都有其局限性,多种同时使用又带来使用上的繁琐不
变。在代购服务中替代客户进行电子支付的同时也替客户承担了其支付
风险。
2、便捷性 不可否认如今电子支付的确带来了便捷的支付手段,但考虑到
仍有大量人群缺乏电子支付的知识基础,缺乏安全感或操作不便使这部
分人群拒绝或尽量回避使用以在线支付为基础的电子商务模式。
3、银行业支持:目前所有的网络支付方式,最后一步都是由用户提供的或
注册的银行信用卡信息进行划拨转帐,由于网站/地区或支付手段的不
同导致对银行基础服务的不同,然而用户拥有可网上支付的银行卡大部
分只有1或2种,导致支付上的不便。
C、安全问题
1、目前国内电子商务仍不规范健全,网上诈骗手段也日新月异,用户在进行
电子商务上因地区不同,沟通困难,证据保留困难等原因导致很难维权。于是用户每次购物时便要对各个销售要购买商品的网上商家进行信用/价格评定,以确定货物最优价格的同时保证服务品质。然而每次在数十乃至数
百家商家中选择最优项也不是件简单的事,不但需要长期网上购物的经验还需要大把时间筛选,沟通。而本公司将与优质商家保持长期合作,对有竞争力的稳定供货商将从资质,渠道,价格,物流,售后等进行全面的分析比较,并对通过的货物提供售后担保。确保货物品质、更好的价格的同时也具有更优质的信用保障。
二、企业服务
A、采购代理-对于企业的非业务类代采购服务
在企业须采购专业但不熟悉的货物时
1、提供符合企业需求的货物信息以最经济最恰当的方式满足企业需求,在鱼龙 混杂的市场内了解行情,避免假货、残次货物、质量过剩等情况的发生,既减少了采购人员须先耗费大量时间精力了解市场,也避免了采购人员收取回扣,谎报行情等情况的发生。
例:安防设备、电子产品、软件/网站制作,贵重礼品,跨地区采购等需要一定专业知识及行业经验的采购行为。如某公司需采购图纸打印机一台,公司管理层,财务人员都不了解其适用品牌/机型/型号/价格的具体信心,委托某一采购人员则存在道德风险,委托多人则构成人力资源浪费。
2、日常采购,企业有很多日常采购项,这些采购中单项金额都不高,采购来
源也不一定固定,不能引起管理层和财务人员的直接重视,但长期积累下来企业采购成本却无形中增加很多。通过采购外包的方式既能减少企业在日常杂项上的人力及管理成本,保证使用质量的同时也降低了日常成本。例:U盘,桌椅,印刷品,纸张耗材,文具,工具,劳保用品等。
公司管理:
管理队伍:
第四篇:商业计划书
兆联公司网站项目商业计划书范文格式一.网站经营
1.访问人数成长预测
2.会员增长预测
3.行业联盟预测
1.0 网站项目概要二. 附表
1.市场受众分析(人群分布/数量等)表
2.互联网成长状况表
3.主要设备清单
4.互联网市场调查表
5.预估分析表
6.各种财务报表及财务预估表
1.1 项目要点
1.2 项目背景
1.3 项目核心技术
1.4 项目内容与特点
1.4.1 体系架构
1.4.2 技术或资源特点
1.4.3 商业经营模式特点
1.5 客户基础
1.6 市场机遇
1.7 项目投资价值
1.8 发展使命
1.9 成功关键
1.10 盈利目标
2.0 网站项目公司介绍【兆联公司商业计划书范文格式】
2.1 发起人介绍
2.2 项目公司与关联公司
2.3 公司组织结构
2.4 [历史]财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)
2.5 公司地理位置
2.6 公司发展战略
2.7 公司内部控制管理
3.0 网站项目(产品与服务)介绍【兆联公司商业计划书范文格式】
3.1 项目内容与目标
3.2 项目开发思路
3.3 项目核心技术及特点(创新与差异化)
3.4 项目开发(条件)资源状况
3.5 项目地理位置与背景
3.6 项目设备与设施
3.7 项目技术与特点
3.8 项目建设基本方案与内容
3.9 经营模式与盈利模式
3.10 项目进展
4.0 网站市场分析【兆联公司商业计划书范文格式】
4.1 行业市场分析
4.2 行业准入与政策环境分析
4.3 市场容量分析
4.4 供需现状与预测
4.5 目标市场分析
4.6 销售渠道分析
4.7 竞争对手分析
5.0 网站项目SWOT综合分析【兆联公司商业计划书范文格式】
5.1 优势分析
5.2 弱势分析
5.3 机会分析
5.4 威胁分析
5.5 SWOT综合分析
6.0 网站项目发展战略与实施计划【兆联公司商业计划书范文格式】
6.1 执行战略
6.2 竞争策略
6.3 市场营销策略
6.3.1 目标市场定位
6.3.2 定价策略
6.3.3 渠道策略
6.3.4 宣传促销策略
6.3.5 整合传播策略与措施
6.3.6 网络营销策略
6.3.7 客户关系管理策略
6.4 经销商网站与销售网络建设
6.5 公共关系与战略结盟
6.6 售后服务策略
6.7 战略合作伙伴
7.0 网站项目管理与人员计划【兆联公司商业计划书范文格式】
7.1 项目公司组织结构
7.2 项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)
7.3 管理团队建设与完善
7.4 人员招聘与网站计划
7.5 人员管理制度与激励机制
7.6 项目质量控制系统
7.7 项目成本控制管理
7.8 项目实施进度计划
8.0 风险分析与规避对策【兆联公司商业计划书范文格式】
8.1 网站项目风险分析
8.2 网站项目风险规避
8.2.1 政策规避方法
8.2.2 市场风险规避方法
8.2.3 经营管理风险规避方法
8.2.4 人才风险规避方法
8.2.5 融资风险规避方法
9.0 投入估算与资金筹措【兆联公司商业计划书范文格式】
9.1 项目融资需求与贷款方式
9.2 项目资金使用计划
9.3 融资资金使用计划
9.4 资金合作方式及与资金偿还保障
9.5 退出机制
10.0 网站项目投资效益分析【兆联公司商业计划书范文格式】
8.1 财务分析基本假设
8.2 收入估算
8.3 成本与税金估算
8.3.1 采购与水、电、燃料等费用
8.3.2 工资及福利费用
8.3.3 折旧费
8.3.4 维修费
8.3.5 管理费用
8.3.6 销售税金等费用
8.3.7 税率
8.4 成本估算
8.4.1 固定资产折旧费用估算表
8.4.2 销售成本估算表
8.4.3 付现经营成本估算表
8.4.4 运营费用估算表
8.5 损益表与现金流量表估算
8.6 重要财务指标
8.7 财务敏感性分析
8.8 盈亏平衡分析
8.8.1 盈亏平衡点
8.8.2 盈亏平衡分析图
8.8.3 盈亏平衡分析结论
8.9 投资效益分析结论
11.0 网站项目无形资产价值分析【兆联公司商业计划书范文格式】11.1 分析方法的选择
11.2 收益年限的确定
11.3 基本数据
11.4 无形资产价值的确定
12.0 财务分析附件
(1)基本报表
12.1 主要经济技术指标表
12.2 各年损益分配表
12.3 自有资金财务现金流量表
12.4 投资者(整体)财务现金流量表
12.5 全投资财务现金流量表
12.6 资金平衡节余(银行存款)表
12.7 资产负债表(缴税偿债分利后)
12.8 资产负债表(税后偿债分利前)
12.9 投资构成、资金投入与来源计划表
12.10 注册出资方式比例与出资计划表
12.11 借款还本付息计划表
(2)辅助报表
(3)敏感分析报表
13.0 其他相关附件
(1)营业执照
(2)法人代码证书
(3)税务登记证
(4)技术应用成果相关证件
(5)相关图片:技术/管理团队的组建;重要合作伙伴;市场调研
(6)市场调研报告
(7)专业术语说明
第五篇:商业计划书
晴天饰品店创业计划书
一、市场分析
生活水平提高了.人们对物质生活和精神生活的需求逐步提高了.当今中国随着与国际社会的全面接轨,人们的生活理念发生了巨大变化,崇尚时尚、追逐流行已成为中国人的生活主旋律,从而成就了新世纪中国饰品行业的无限商机。尤其是大学生,他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品。
我国的饰品人均占有率很低,需求旺盛、潜力巨大。据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查,女人占据饰品消费市场的最大份额.女性的生活品味、生活质量,正在发生着质的飞跃。随着国内经济的不断发展和国民收入的高速增长,女性对饰品的需求剧增,她们变的更为时尚,追求不断塑造个性和魅力,更崇尚文化和风情。
二、市场及顾客选择
店面位于陕西理工学院旁边.饰品店主要针对的人群是该校学生.店面装修简洁.精致.大方.在灯光方面要求比较高.灯光要亮这样才会显得饰品精致.耀眼.高档.主要经营发夹.项链.手链等时尚小商品.店面不需要很大20平方米就足够了.三、发展战略
第一就是要提高成交率,我们知道,一般来逛饰品店的人通常只是来看看,并没打算购买你的饰品;有一些人看到自己喜欢的饰品会立即产生购买,我们称之为“冲动型”购物;而大部分人即使看到喜欢的饰品也不会购买,因为他们觉得不需要,除非价格真的很便宜,所以现在一些十元饰品店的生意很好,因为这个价格大部分人也都能接受。然而我们一般的饰品都是十元以上,几十元、上百元甚至几百元,以我们目前的消费水平、消费观念来看,大部份人还是很难接受的(指百元以上的饰品),尤其是年龄稍长一点的;那么我们的东西就真的卖不出去了吗?不是所有人都会用我们的商品的,要让购买我们饰品的顾客有这种优越感!告诉她这个商品为什么值100元甚至更多?记住,你卖给客户的不是饰品本身,而是饰品能给客户带来的期望!让顾客想像她带上这件饰品后是多么地美丽、时尚、有魅力、有品位!说服原本不想买的顾客购买,想买的顾客买的更多;提高客户的成交概率,这是饰品店成功经营首要条件!说服客户需要有一定的知识、经验与技巧。
第二,时刻注意业内的最新资讯;现在是信息社会,各种渠道的信息只要你想要就一定可以找得到;最近一期的时尚杂志出了哪些新款饰品,现在热播的电视剧里女主角带的是什么饰品这些你都要去了解,并能迅速找到货源把它放到你的货柜里,再配合以适当的宣传,你还担心店铺没有客户?营业额做不上去?
第三,售后服务;我们一般在售前、售中的态度都会很好,如果给她介绍半天不买就走掉的话,背后一定会骂上半天;从人性的角度来说很正常,因为你付出的努力都没得到她人的认可与回报,难免会生气;可是今天你是在经营,想要长久成功的经营一家饰品店,就必需把这个人性的弱点克服掉;如果客户买回去的饰品有质量问题或者不喜欢了想要换时,此时的态度要比她来买的时候态度还要好,及时处理让客户感到满意;因为你今天不只是要做她一次生意,目光要长远,你要让她成为你的长期客户!记住80/20法则,你80%的业务都是来自20%的客户,没有客户的重复购买,你的饰品店就很难维持下去!
四,产品介绍
本店将有不同种类饰品推出:手机挂件,塑料花草,首饰品,宿舍饰品,书包挂件,玩具熊,布娃娃,生活用品,文具用品,本店将提供适当的保养,保修,加工等服务。五,办理营业手续
现在国家都在大力支持个人创业,因此办理营业执照应该非常容易的事情,我可以益阳的登记机关机关办理相关的手
续,通过了界知道,办理营业执照之前我还要办理卫生许可证.六,开店需要
由于店面小,不需要太多人手,请一个售货员就可以了.七,收入来源
所售商品获得的利润和服务性费用,代理业务得到的收入,可以拉赞助,在广告宣传单上引发其他行业广告,在学校时当场地发放。
八,营销推广政策
1,组织人员在不同时间到学校发放广告单。并在节假日搞些促销活动。
2,店内海报:可在店内贴上海报,介绍饰品的使用及文化的内涵等。
3,主题促销:进一步细分顾客该购买食品的行为特征,可根据不同组合推出“情侣饰品”、“生日饰品”、“亲情饰品”等。结束语
如今的饰品,早已从穿衣打扮的点缀中分化出来,成为时尚的风向标,在市场日趋完善的今天,已升华为一个独立的财富产业,饰品,也是一种流动的文化,可以看出佩戴者的品位和文化素养。因此,我的创业不是梦。