结构化面试常见问题及观察点（5篇）

第一篇：结构化面试常见问题及观察点

结构化面试常见问题及观察点

1、首先欢迎你参加我们的面试，请简单的做一个自我介绍。（观察点：①言辞通畅度②条理清晰度③重点突出度）

2、谈谈从以往的工作经历中你都学到了些什么呢？（观察点：①学习能力②总结表述能力③潜力）

3、你之前几次工作经历的离职原因是什么？（观察点：①优缺点②稳定性③求职关注点）

4、你在选择一个工作过程中关于成长空间、发挥平台、薪资待遇这三点中最看重哪一点？

（观察点：①求职意向②培养潜力）

追问：你的薪资待遇的期望值是多少？之前公司的薪资有多少？

（观察点：和公司薪资结构的吻合度）

5、你有什么优缺点？

（观察点：①是否真诚②反应敏捷度）

6、现居住何处，以后长期在西安发展吗，冒昧的问下，个人感情问题有确定吗？

（观察点：①稳定性②职业发展规划是否清晰）

7、在你的领导和朋友眼中，你是一个什么样的人？（观察点：①言辞表达②性格类型③自我认知）

8、谈谈你曾经遇到过的一件让你最有挫败感的事儿，你是怎么处理的？

（观察点：①抗压力、承挫力②协调处事能力）

9、在工作中，当你发现你的直接上司的处事方法和公司的管理制度不一致时，你怎么处理？

（观察点：①灵活性、原则性②人际关系处理）追问：你希望遇到一个什么样的上司？

（观察点：①工作偏好②反应灵敏度）

10、你都有些什么特长爱好？

（观察点：①性格类型②生活态度）

第二篇：公务员结构化面试常见问题类型

公务员结构化面试常见问题类型

一、综合分析能力类

（一）小申论题

注意回答层次性，适当引用套语，表明忠诚。

1、总体概括，定性。

2、主要原因或问题。应简洁，以三条最佳。

（1）政策不到位；（2）法制不健全；（3）监督不得力。

3、主要对策。

（1）落实政策；（2）健全法制；（3）加强监督；（4）综合。

（二）时事政治题

一般针对社会热点事件。

（三）悖论题

主要考察逻辑思辩能力。

1、表明态度；

2、分别阐释；

3、抽象本质；

4、阐述关系；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。注意套语的使用

（四）古语新说题

1、历史文化背景；

2、分析古语本意；

3、与时俱进，加以理解；

（1）把握关键词；（2）总体把握；（3）多角度打开思维。

4、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（五）流行语评述题

1、一般具有消极意义，故应先表态；

2、力求抓住本质，指出流行语说明什么；

3、针对消极意义展开论述，说明现象或问题造成的危害；

4、如有可能，采取对策。实在无对策，就说明相信党的政策能够解决；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（六）哲理题

只要能自圆其说即可，并注意适当煽情。

1、阐述哲理的基本涵义；

2、思路一定要开阔，或者抓住一两点展开论述；

3、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（七）多变量题

1、简要辨证分析各变量；

2、重点阐述要表达的变量；

3、如有可能，联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（八）社会新闻评述题

1、简要阐述其积极意义；

2、揭示其本质，并展开其消极意义；

3、如有可能，提出对策。

二、统筹安排能力题

总体要求：全面、亮点、创新

（一）一般活动类

1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等，制定活动计划或方案。

2、在某些活动环节或方面进行创新。

3、活动结束后要注意总结和资料归档。

（二）会议类 会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实。

1、确定主题或议题，准备好相关材料；

2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾；

3、安排好会议议程及讨论小组召集人；

4、经领导同意后发出通知或邀请函；

5、会场安排及报道处接待工作，主席台、台标、话筒、宣传标语；

6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；

7、安排好食宿，联系好新闻单位；

8、会后资料汇总。

（三）学习活动类

1、深入学习，领会精神；

2、大力宣传，广泛发动；

3、精心部署，形式多样；

4、以点带面，措施得力；

5、加强检查，及时反馈；

6、总结经验，评比表彰；

（四）多事件统筹安排题

1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；

2、分清轻重缓急；

3、工作优先，兼顾其他。

三、应变与自我控制能力题型

（一）机关内部事务类

1、保持冷静与克制；

2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况；

1）假定多种可能的情境；

2）措施一定要有可行性。

3、进一步采取补救措施；

4、自我批评或反思：

1）若是本人问题，自我批评、深刻检讨，或请求处分，奋发努力，将功补过；

2）若是领导问题，主动沟通，委婉提出，相信领导，适可而止；

3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。

（二）社会性突发事件类

1、组织，应注意单位对口；

2、挽回损失或影响，组织抢救等；

3、查因，人为或自然的原因；

4、新闻发布；

5、安抚受害人及其亲属；

6、整顿，拉网式大检查，对检查结果分不同情况处理，问题严重者，取缔；其余有问题者，整改。

7、归责，即问责于本案相关责任部门和人员；

8、建制，包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等；

9、其他措施。

（三）上访事件类

特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。

1、稳定情绪，防止激化；

2、热情周到，有耐心（可设计一些人文关怀细节）；

3、认真了解情况，抓紧落实处理：

1）若在职权范围之内，立即着手解决；

2）若需领导定夺拍板，立即报告；

3）若涉及其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。

4、事后尽可能帮助解决问题，体现人文关怀精神；

四、人际关系处理与协调能力题型

（一）与领导相处

1、维护领导权威，服从领导安排；

2、虚心接受领导批评，若领导当众批评，千万不能当面顶撞，只能私下主动与领导沟通；

3、有意见主动私下沟通，若未被采纳，仍坚决执行；

4、一般情况下，不能越级汇报；

5、若领导违法或有悖原则，应严肃指出，阐明性质和后果，若领导仍不采纳，直接向上级领导或相关部门汇报。

（二）与同事相处

1、要有大局意识、团结意识和合作意识。

2、多主动沟通交流。

3、多请教学习。

4、主动关心同事的工作和生活。

5、可在私人场合沟通感情，如家宴、喜庆等活动。

（三）领导与下级相处

1、遵循平等、民主、宽容原则。

2、敢于承担责任。

3、充分信任下属。

4、多与下级交流沟通，主动关心下级工作与生活。

5、在不违反原则的前提下，帮助下属解决实际困难。

公务员面试经：考生眼中的11个面试成功关键词

2008年国家公务员面试已经拉开帷幕。日前，我们收到一封在07年国考面试中取得优异成绩，已经走上工作岗位的考生的来信。这位考生愿意把自己最宝贵的面试经验与大家分享，希望对参加08年国考面试的考生有所帮助。

【我的面试心得】

一、面试情况

早到，8点考，通知7：30到，7：15就到了，已经有人，三两交谈，个人不喜欢被打扰，一个人最后临阵磨枪

准备室抽签(激动的心，颤抖的手)

单独面试，当场打分(前三位统一打分)5道题15分钟

考场布置：前排考官，一名主考，左右工作人员；桌上纸笔、闹钟

介绍完我的面试情况，下面我就面试前和面试中两个阶段总结了11个关键词，跟各位分享我的心得体会。

二、面试前(准备阶段)

关键词1——紧张：

到了最后一两天的时间，紧张是最正常的情绪，我想大家现在对这种感觉已经有所体会。我要说的是适度的紧张其实不是坏事，因为当你处在一种紧张状态的时候，思维其实是更加活跃的，所以不要觉得自己紧张就慌了手脚，这种情绪大家都有，就看谁更会佯装镇定了。

其实我在面试的前一天就开始紧张了，晚上没有休息好，基本上没睡几个小时，因为我本来就有轻度的神经衰弱，入睡比较困难，直接导致的结果就是早上起来觉得没胃口，食不下咽，所以也吃不下东西，这个时候人类强大的精神力量就呈现出来了，我一直在暗示自己，没关系，我不会犯困，会一直保持精力充沛直到面试结束，心理暗示的作用很强大，我兴奋了一整天。

关键词2——练习：

在最后有限的时间内，大家最需要做的就是反复的练习，练习历年的面试题、各省的考题还有模拟题等等自己练一遍，这个练不是看看题目记记答案，甚至不是看看题目自己在心里大概想一个答案的提纲，而是要把自己的答案切切实实的说出来，因为只是在心里大概想一下和最后你真正表达出来的会有很大的区别。

举一个简单的例子，我当时参加面试之前就拿了辅导书自己练，开始只是简单的想个一二三四条，不具体展开，觉得到时候稍微一扩展答案就有了，自己感觉了下时间也差不多每道题三五分钟，后来我让家人帮我计时我来回答问题的时候，5道题总共用了7分钟，每道题也就一分钟左右，根本没有完全展开，这样效果就很差了，给人的感觉是思维没有打开，思路不够开阔。所以一定把答案说出来，不要看也不要背，而是要反复地练，随时随地地想一些问题来自问自答，可以是辅导书上的、也可以是自己出的题目，或者是别人出的题目。让身边的人随便问自己一个问题，然后自己来回答，这样当你在考场上被问到不熟的问题、没见过的问题就不会脑子一片空白，也不会因为没有准备过而慌了神。

关键词3——总结：

总结自己答题的套路、自己的弱项、有利于自己的缺点，以不变应万变。

到了这个时候大家也经过了几轮模拟，还有自己的练习，看了许多资料，听了很多专家的课，对这种结构化面试应该有了大体的了解，对如何面试也有了自己的理解，所以应该总结一些属于自己的答题思路或者模式了，不是按照老师讲的，也不是按照辅导书上写的，而是结合自己的实际，在吸取了书上的、老师的精华之后自己总结出来的模版，虽然说面试的题目千变万化，但万变不离其宗，考查的内容就那几个方面，听到问题后分析是考查哪方面的，再结合自己的总结套几条答案，然后结合具体问题答几条，就OK了。

为什么要自己总结呢，可能有人会说，你让我自己总结答案，我该怎么总结呢，我觉得老师们、书上总结的都很好啊，我直接用就可以了，好的我们当然要借鉴，但并不是这样就够了，我看到咱们京佳网上有一篇也是已经通过面试的考生写的文章，他看到面试书上都有这么一道题，“如果你的顶头上司总是把你的功劳说成是他的，因此常常受到领导的表扬，你怎么办？”参考答案多是这样说的“找上司评理；如果他仍然坚持就向上级领导反映。”但是他并没有照搬这个答案，反而认为，答案说的做法表现得有些急功近利，于是他自己总结了一个更好的答案，“工作的目的并不是为了被表扬。只要把工作做好了，谁受表扬并不重要。而且我的顶头上司对工作首先要进行决策、规划，我只是遵照执行，所以首功应该是他的”。这样既表现了自己谦虚的态度，工作踏实不为虚名的精神，同时也展现了在处理人际关系中的综合素质。要知道，面试考官中，很可能就有将来你的直接领导，如果你表现得太计较个人得失，后果当然是可想而知的。举这个简单的例子是为了告诉大家，一定要自己去思考，只有自己总结的才不会忘，也最适合自己。

除此之外各位还应该对自己有一个清醒的认识，每个人不可能十项全能样样精通，哪一类题目是自己擅长的，哪一类题目是自己的弱项，要做到心中有数，找出有利于自己的“缺点”，结合经历、工作意向，准备几条，针对自己的弱项加强训练，多准备一些弱项的材料，更多的对这方面的题目进行练习，目的只有一个，当在考场上遇到不擅长的题目时，不会觉得它很可怕了。

关键词4——答题技巧：

总结这些答案不要就题答题，一定要提升自己回答问题的高度，我的小窍门就是利用哲学上的原理，哲学上的矛盾论、事物的两面性、抓矛盾的主要方面、十个指头弹钢琴等等这些大家一定都很熟悉了，那么拿到题目就用哲学原理来套，分析利弊的题目就先答事物的两面性，要用矛盾的眼光看问题，不能只看一面。同时安排几项复杂工作的问题就先答统筹学的方法，不要直接就开始答如何安排，而是说如何运用统筹学的方法将事情规划好了，再具体回答各项工作如何布置。这样呈现给考官一种感觉，就是你能够一下子能抓住问题的关键，回答问题有条不紊，既有高度也有具体的方案，分数自然容易提高。

关键词5——服装：

面试前两天就要把衣服准备好，模拟时可穿，平时不要再穿了。着装要大方得体，男士穿西服，女士可穿套装，也可不穿，但不要太休闲，要穿高跟鞋。男士穿西服要注意鞋子和袜子搭配，如果是深色西服不能穿浅色的鞋子，尤其不能穿白色的袜子，拆标签这是商务礼仪必讲的一课，当你坐下时白色袜子可能漏出来。女士化淡妆，束发。

三、面试当天(应考阶段)

关键词6——时间：

掌握好时间，最好比面试的时间提前15到30分钟到场，以便在临战前适应环境，避免时间来不及带来的紧张情绪，同时还有利于缓解紧张的情绪。因为你会在参加面试的考生里找到比自己更紧张的人，此时你一定会舒服许多，感觉自己起码比他强，如果你实在觉得所有人都很镇定，就自己紧张，没关系，你可以发现这个人比你黑，那个人比你胖，那个人没你长得好看，那个人气质没你好，总之，你有优势，那还怕什么呢。

关键词7——抽签：

在准备室抽签，不要太在意抽到的顺序，能抽好更好，但也要准备相关措施防止顺序不好给情绪带来的负面影响。

关键词8——等待：

抽完签，只要不是第一个，会有一定的等待时间，在这段时间内，要保持自己进入考试状态，在这个时候太过放松反而不好。我面试时旁边有一个人在看杂志，可能是因为镇定，但以我的经验这个时候悠闲的态度对考试是没有帮助的，应该让自己提前进入考试状态。

关键词9——考场：

进考场后不要迅速坐下，先在桌子旁边行礼问好，再走过去坐下，走路的姿势要端正，坐下之后，腿部不要有小动作，比如晃腿之类，关键词10——答题：

答题时注意要声音洪亮，语速平缓，能控制的话不要过快，但如果已经习惯也不要太刻意，反而可能影响发挥。

用普通话回答问题。

巧妙利用工具。面试考生席上都备有纸笔，你可以简单记下问题，并列出提纲和关键词，以便提示自己，同时给自己争取思考时间。不要直勾勾地盯着考官或看地面，如果一时没有思路，可以请考官重复。

回答问题时要正视主考官，可环视其他考官，眼神交流不一定必须，如果近视得不是很厉害，建议不带眼镜。我没带隐形眼镜，因此感觉更自然，不紧张。答题完毕后要告诉考官“回答完毕”，免得耽误时间，也显得有礼貌。

关键词11——结束：

到时间会有工作人员提示，结束后将桌面整理整齐，显示修养良好。同时不要急于离开，等成绩的时间要起立，宣布完后，谢礼离开，从进门到离开整个过程都在考官的眼中，要始终保持最佳状态。

大体上要注意的内容就这些，各位一定要带着舍我其谁的自信参加面试，你的自信是会感染别人的，让别人也觉得你行，把考官当成学生或是记者，你们已经很棒了。

第三篇：面试常见问题--结构化面试经典试题及答案

面试常见问题--结构化面试经典试题及答案(一)结构化面试是当前公职考试采用最广泛的一种面试方式。结构化面试指定是按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。为此华智老师对结构化面试的解题思路进行深入分析，希望帮助广大考生更好地备战面试。

对于面试来说，结构化这种方式的优点是非常显着的，其最大的优点就是公平。公平反映在三个方面。第一，结构化面试中，同一职位的考生的面试题目是相同的，避免了不同题目难易程度的不同对考生分数的影响;第二，结构化面试中，考官是严格按照测评表来进行打分的，这样避免了完全凭主观印象进行打分的弊端;第三，结构化面试中，考生的最后成绩是各位考官去掉最高分，去掉最低分后求平均分算出来的，减少了考官个体的倾向性对考生的影响。

正因为结构化面试的这一特点，只要考生在考前有一个充分的准备，那么面试成绩是可以迅速提高的。要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型和各种题型的解题思路有一个清晰的把握。

结构化面试的题型不外乎五类：自我认识与职位匹配类、人际沟通类、组织管理类、应急应变类和综合分析类。下面我们将分别对这五类试题的解题思路做一个总体的梳理。

自我认知与职位匹配类

对于这自我认知与职位匹配类的题型，有三种主要的类型：第一类是直接提问类。直接提问类的问法有如下几种问法： 请你介绍一下你自己。请问你有那些优缺点。请问你为什么要报公务员。等等几种问法。对于直接提问类，要注意自己的答案一定要与公务员的职位要求相匹配。要重点挖掘自己的优点，这些优点反映在自己的学习经历、工作经历、个性特点上，而要强调自己所具有的这些特点恰恰就是自己的这一职位所需要的。第二类是间接提问类，通过间接的提问来考察考生与职位之间的匹配性。比如 请问你的座右铭是什么。请问你最崇拜的人是谁。请问你最喜欢的着作是什么。等等。要注意一定要挖掘自己所回答的内容符合所报职位的要求。第三类是压力型。通过给考生施加压力的提问来考察考试的应变能力。比如 你的专业似乎和我们的要求有一定距离，请你谈谈你的看法。等等。对这类的题要淡定，既要承认自己离理想状态还存在差距，又要尽量说服考官自己对于职位所具有的优势。

人际沟通类

对于人际沟通类的题型，一个总体的思路就是遇到困难和挫折，多在自己身上找问题，不从别人那里挑毛病。人际沟通类的考题按照题目中所设定的场景，考察考生处理与如下几类人群打交道的能力：第一，与自己上级之间的关系;第二，与自己同事之间的关系;第三，与自己亲人之间的关系;第四，与自己朋友之间的关系;第五，与自己服务对象之间的关系。关于处理与自己上级之间的关系，一个主要的思路是要服从领导，尊重领导的权威。处理与同事之间的关系，一个主要思路是要热心帮助同事，遇到矛盾要从大局出发，多忍让，不激化矛盾。处理与亲人之间的关系，一个主要思路是要尽力做到事业家庭两不误，原则性与灵活性的统一。处理与朋友之间的关系，要注意原则性是第一位的，对于交友要谨慎。对于处理与自己服务对象之间的关系，要注意要热情有耐心，全心全意为群众服务。

面试常见问题--结构化面试经典试题及答案(二)①自我认知及人岗匹配类典型题型

简单做一个自我介绍？

【解析】

自我介绍可以涵盖很多问题，是你突出优势和特长，展现综合素质的好机会。回答自我介绍，要掌握几点原则：

开门见山，简明扼要，最长不要超过五分钟;实事求是，突出长处，所突出的长处要与申请的职位有关，不要隐瞒短处，但短处不能是 致命的;善于用具体生动的实例来证明自己，说明问题，不要泛泛而谈;说完之后，要问考官还想知道关于自己的什么事情。

面试常见问题--结构化面试经典试题及答案面试常见问题--结构化面试经典试题及答案

答题要点：

首先，请报出自己的考试序号。

其次，简单介绍一下个人信息。包括学历(专业)、性格、实践经历等情况，其余信息适时间而决定是否要介绍。这部分的陈述务必简明扼要、抓住重点。

最后要着重结合个人的职业理想说明报考这个职位的原因，这一点相当重要。

②沟通协调类典型题型

你单位有同事处处为难你，总是跟你叫板，你怎么办? 【解析】

处理好人际关系是工作中非常重要的方面。#from 面试常见问题--结构化面试经典试题及答案来自学优网http://，转载请保留此链接！

不管有无缺点，都不能对该同事在心里产生隔阂，乃至嫌隙。而是应当本着把握适当分寸的原则，努力同这位同事搞好关系。

最后表态，用两点来证明一切：一是自己的工作，二是用时间来检验的真诚。只要自己能把握这两点，自己一定会有融洽的工作环境、优秀的工作业绩的。

③综合分析类典型题型

综合分析类试题是难度最大的一类题型，也是在结构化面试中所占比例最大的一类题型。其中所占比例最大的就是社会现象类的综合分析题。对于综合分析类的问题，首先要进行定位。定位包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类的、消极类的还是辩证类的。对知识点进行定位是指迅速判断题目所反映的问题是属于哪一类知识，定位之后，要具体分析问题。分析问题的思维一定要发散，包括对问题所产生的原因、影响、对策等进行分析。最后联系到自己、联系到实际谈感受谈谈怎么做。答题时要注意逻辑顺序一定要清晰。

以上就是回答结构化面试题的一些思路。当然，只知道这些思路还是远远不够的，必须通过反复的模拟练习才能取得明显的进步。

谈谈对木桶原理看法。

【解析】

答题要点：

首先要说明木桶原理的含义，它指一只木桶的装水容量，取决于构成木桶的最短的那块板;其次在这个原理上找出一个论点，然后去论证。这个原理说明个人要进步，就必须补不足之处，取长补短;社会要发展，就应该各个群体共同进步，这就需要社会帮助弱势群体，只有这块短板问题解决了，社会才能继续进步。

最后，考生再联系自己的生活实际和学习实践情况，结合理论具体说明自己要阐述的论点。

面试常见问题--结构化面试经典试题及答案(三)事业单位招聘结构化面试应试技巧

事业单位考试面试时间通常控制在20分钟以内，在如此短暂的时间里要给各位考官留下良好的印象，考生需要掌握以下几个方面的技巧：

谦逊有礼的态度

考生从进入面试考场到面试完毕都要礼貌待人，给考官留下良好印象。进入考场时，考生应主动向考官问好，但礼貌的表达要适度，过于拘谨，会显得紧张或不自信;过于夸张则会显得言不由衷，都会影响考官对考生的看法。

正确有效的倾听

面试常见问题--结构化面试经典试题及答案自我介绍

优秀的谈话者都是优秀的倾听者。虽然面试中发问的是考官，考生的答话时间比问、比听的时间多，考生还是必须要做好倾听者的角色。因为考官讲话时留心听，是起码的礼貌，考官刚发问就抢着回答，或打断考官的话，都是无礼的表现，会令考官觉得你不尊重他。

冷静客观的回答

面试的主要内容是 问 和 答，在面试中，考官往往是千方百计 设卡，以提高考试的难度，鉴别单位真正所需要的人才。

在具体面试时，考生若遇到不熟悉或根本不懂的问题时，一定要保持镇静，不要不懂装懂，牵强附会，最明智的选择就是坦率承认自己不懂，这样反而能得到考官的谅解。

面试中，考生也会遇到一些过于宽泛的问题，以致不知从何答起，或对问题的意思不甚明白。此时，考生决不能 想当然 地去理解考官所提的问题而贸然回答，一定要采取恰当的方式搞清楚，请求考官谅解并给予更加具体的提示。

合理控制时间

超时是严重的 犯规(考官通常不会允许)，时间剩余太多则会显得回答不充分，因此要科学部署时间。通常每个问 题的时间在5分钟以内，最好的时间分配是，准备作答控制在1分钟以内，回答3分钟左右。当然，具体的时间分配还要根据每个题目的要求来定，例如在考试中可 能出现如下试题： 请作一自我介绍，时间1分钟 请以 奋斗 为题作一5分钟的演讲 请介绍一下你自己，时间3分钟

俗话说： 勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。考生要想取得面试的成功，就要从现在开始扎扎实实地学习，不断积累各个方面的知识，提高自身的综合素质和能力。天策教育徐州分校祝愿所有参加面试的考生朋友能够顺利过关，实现自己的理想!

第四篇：无私奉献+----公务员结构化面试常见问题类型

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公务员结构化面试常见问题类型

一、综合分析能力类

（一）小申论题注意回答层次性，适当引用套语，表明忠诚。

1、总体概括，定性。

2、主要原因或问题。应简洁，以三条最佳。

（1）政策不到位；（2）法制不健全；（3）监督不得力。

3、主要对策。

（1）落实政策；（2）健全法制；（3）加强监督；（4）综合。

（二）时事政治题一般针对社会热点事件。

（三）悖论题主要考察逻辑思辩能力。

1、表明态度；

2、分别阐释；

3、抽象本质；

4、阐述关系；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。注意套语的使用

（四）古语新说题

1、历史文化背景；

2、分析古语本意；

3、与时俱进，加以理解；

（1）把握关键词；（2）总体把握；（3）多角度打开思维。

4、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（五）流行语评述题

1、一般具有消极意义，故应先表态；

2、力求抓住本质，指出流行语说明什么；

3、针对消极意义展开论述，说明现象或问题造成的危害；

4、如有可能，采取对策。实在无对策，就说明相信党的政策能够解决；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（六）哲理题只要能自圆其说即可，并注意适当煽情。

1、阐述哲理的基本涵义；

2、思路一定要开阔，或者抓住一两点展开论述；

3、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（七）多变量题

1、简要辨证分析各变量；

2、重点阐述要表达的变量；

3、如有可能，联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（八）社会新闻评述题

1、简要阐述其积极意义；

2、揭示其本质，并展开其消极意义；

3、如有可能，提出对策。

二、统筹安排能力题总体要求：全面、亮点、创新

（一）一般活动类

1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料等，制定活动计划或方案。

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2、在某些活动环节或方面进行创新。

3、活动结束后要注意总结和资料归档。

（二）会议类会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实。

1、确定主题或议题，准备好相关材料；

2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾；

3、安排好会议议程及讨论小组召集人；

4、经领导同意后发出通知或邀请函；

5、会场安排及报道处接待工作，主席台、台标、话筒、宣传标语；

6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；

7、安排好食宿，联系好新闻单位；

8、会后资料汇总。

（三）学习活动类

1、深入学习，领会精神；

2、大力宣传，广泛发动；

3、精心部署，形式多样；

4、以点带面，措施得力；

5、加强检查，及时反馈；

6、总结经验，评比表彰；

（四）多事件统筹安排题

1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；

2、分清轻重缓急；

3、工作优先，兼顾其他。

三、应变与自我控制能力题型

（一）机关内部事务类

1、保持冷静与克制；

2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况；

1）假定多种可能的情境；

2）措施一定要有可行性。

3、进一步采取补救措施；

4、自我批评或反思：

1）若是本人问题，自我批评、深刻检讨，或请求处分，奋发努力，将功补过；

2）若是领导问题，主动沟通，委婉提出，相信领导，适可而止；

3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。

（二）社会性突发事件类

1、组织，应注意单位对口；

2、挽回损失或影响，组织抢救等；

3、查因，人为或自然的原因；

4、新闻发布；

5、安抚受害人及其亲属；

6、整顿，拉网式大检查，对检查结果分不同情况处理，问题严重者，取缔；其余有问题者，整改。

7、归责，即问责于本案相关责任部门和人员；

8、建制，包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等；

9、其他措施。

（三）上访事件类

特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。

1、稳定情绪，防止激化；

2、热情周到，有耐心（可设计一些人文关怀细节）；

3、认真了解情况，抓紧落实处理：

1）若在职权范围之内，立即着手解决；

2）若需领导定夺拍板，立即报告；

3）若涉及其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。

4、事后尽可能帮助解决问题，体现人文关怀精神；

四、人际关系处理与协调能力题型

（一）与领导相处

1、维护领导权威，服从领导安排；

2、虚心接受领导批评，若领导当众批评，千万不能当面顶撞，只能私下主动与领导沟通；

3、有意见主动私下沟通，若未被采纳，仍坚决执行；

4、一般情况下，不能越级汇报；

5、若领导违法或有悖原则，应严肃指出，阐明性质和后果，若领导仍不采纳，直接向上级领导或相关部门汇报。

（二）与同事相处

1、要有大局意识、团结意识和合作意识。

2、多主动沟通交流。

3、多请教学习。

4、主动关心同事的工作和生活。

5、可在私人场合沟通感情，如家宴、喜庆等活动。

（三）领导与下级相处

1、遵循平等、民主、宽容原则。

2、敢于承担责任。

3、充分信任下属。

4、多与下级交流沟通，主动关心下级工作与生活。

5、在不违反原则的前提下，帮助下属解决实际困难。

第五篇：公务员考试面试,结构化面试常见问题类型

结构化面试常见问题类型

第一节 综合分析能力测试

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）小审论题（注意回答层次性，适当引用套语，表明忠诚）

1、总体概括，定性。

2、主要原因或问题。应简洁，以三条最佳。

3、主要对策。

（1）落实政策；（2）法制不健全；（3）监督不得力。（4）综合。

（二）时事政治题（一般针对社会热点事件）

（三）渤论题

1、表明态度；

2、分别阐释；

3、抽象本质；

4、阐述关系；

5、联系实际或自身（特别是自己报考岗位）。注明套语的使用。

（四）古语新说题

1、历史文化背景；

2、分析古语本意；

3、与时具进，加以理解；

（1）把握关键词；（2）总体把握；（3）多角度打开思维；

4、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（五）流行语评述题

1、一般具有消极意义，故应先表态；

2、力求抓住本质，指出流行语说明什么；

3、针对消极意义展开论述，说明现象或问题造成的伤害；

4、如果可能，采取对策。实在无对策，就说明相信党的政策能解决；

5、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（六）哲理题（只要能自圆其说即可，并注意适当煽情）

1、阐述哲理的基本涵义；

2、思路一定要开阔，或者抓住一两点展开论述；

3、联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（七）多变量题

1、简要辨证分析各变量；

2、重点阐述要表达的变量；

3、如有可能，联系实际或自身（特别是公务员岗位）。

（八）社会新闻评述题

1、简要阐述其积极意义；

2、指明其消极的一面；

3、如有可能，提出对策。

第二节 计划组织能力试题

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（总体要求：全面、亮点、创新）

（一）一般活动类

1、尽可能考虑各种因素，如主题、时间、地点、人员、物资、场所以及活动需要的特殊材料，制定活动计划或方案；

2、在某些活动环节或方面进行创新；

3、活动结束后要注意总结和资料归档。

（二）会议类（会前精心准备，会中集思广益，会后贯彻落实）

1、确定主题或议题，准备好相关材料；

2、确定时间、地点、与会人员、邀请的领导和嘉宾；

3、安排好会议议程及讨论小组召集人；

4、经领导同意后通知或邀请函；

5、会场安排及报道处接待工作，主席台、台标、话筒、宣传标语；

6、确定主持人、报告人、发言人和记录人员；

7、安排好食宿，联系好新闻单位；

8、会后资料汇总。

（三）学习活动类

1、深入学习，领会精神；

2、大力宣传，广泛发动；

3、精心部署，形式多样；

4、一点带面，措施得力；

5、加强检查，及时反馈；

6、总结经验，评比表彰。

（四）多事件统筹安排题

1、遵循一定的政治原则、组织原则和工作原则；

2、分清轻重缓急；

3、工作优先，兼顾其他。

第三节 应变与自我控制能力测试

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）机关内部事务类

1、保持冷静与克制；

2、采取果断而智慧的措施处理紧急情况；

（1）假定多种可能的情境；

（2）措施一定要有可行性。

3、进一步采取补救措施；

4、自我评价或反思：

（1）若是本人问题，自我批评、深刻检讨，或请求处分，奋发努力，将功补过；

（2）若是领导问题，主动沟通，委婉提出，相信领导，适可而止；

（3）若是管理问题，建议领导完善相应管理制度。

（二）社会性突发事件类

1、组织，应注意单位对口；

2、挽回损失或影响，组织抢救等；

3、查原因，人为或自然的原因；

4、新闻发布；

5、安抚受害人及其亲属；

6、整顿，拉网式大检查，对检查结果分不同情况处理，问题严重者，取缔；其余有问题者，整改；

7、归责，既问责于本案相关部门和人员；

8、建制，包括政策、体制、法律、机制、制度、规章等；

9、其他措施。

（三）上访事件类

特别注意题目所隐含的一些政治原则、组织原则和工作原则。

1、稳定情绪，防止激化；

2、热情周到，有耐心（可设计一些人文关怀细节）；

3、认真了解情况，抓紧落实处理；

（1）若在职权范围之内，立即着手解决；

（2）若需领导定夺拍板，立即报告；

（3）若涉及其他部门，尽快牵头组织协调，明确职责，共同解决。

4、事后尽可能帮助解决问题，体现人文关怀精神。

第四节 人际关系处理与协调能力试题

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

（一）与领导相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、维护领导权威，服从领导安排；

2、虚心接受领导批评，若领导当众批评，千万不能当面顶撞，只能私下主动与领导沟通

3、有意见主动私下沟通，若未被采纳，仍坚决执行；

4、一般情况下，不能越级汇报；

5、若领导违法或有悖原则，应严肃指出，阐明性质和后果，若领导仍不采纳，直接向上级领导或相关部门汇报。

（二）与同事相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、要有大局意识、团结意识和合作意识；

2、多主动沟通交流；

3、多请教学习；

4、主动关心同事的工作和生活；

5、可在私人场合沟通感情，如家宴、喜庆等活动。

（三）领导与下级相处

（大公教育集团中国第一公务员面试研究室）

1、遵循平等、民主、宽容原则；

2、敢于承担责任；

3、充分信任下属；

4、多与下级交流沟通，主动关心下级工作与生活；

5、在不违反原则的前提下，帮助下属解决实际困难。