第一篇：罗韶宇谈东银2013年度先进表彰暨2014新春团拜会
罗韶宇谈东银2013年度先进表彰暨2014新春团拜会 罗韶宇肯定了本次团拜会以年度表彰、节目表演、全员宴会、激情抽奖和新春同庆为契机，对2013年度公司经营业绩进行了综合总结与表彰鼓励；以“用效益提升价值”为主题开展团拜会活动对2014年的东银发展战略进行了美好展望。团拜会以静态的文化墙和创意性的照片树展示了2013年度优秀个人和团队，也寓意罗韶宇带领下的东银事业如一棵繁茂的大树巍峨屹立。在表彰先进中，2013年度的“管理之星”、“东银新秀”、“优秀团队”等奖项的先进个人及单位均登台受奖，在鲜花和掌声中收获了荣誉及表彰。
罗韶宇表示今年的优秀表彰和节目表演环节与往年都有很大的突破。优秀表彰环节，充分利用LED大屏幕展示优秀个人和团队的VCR，包括工作生活、领导同事以及家人的温馨画面，结合现场实况直播，展示手法更生动形象更丰富，现场的氛围在隆重之中更带温情。舞台造型一改往年的传统，以东银标志作为背景造型与双层舞台搭建相结合，更时尚且富有动感。节目表演除了控股及实业本部各部门的舞蹈、小品、舞台剧之外，还特别邀请了东银实业在渝所属公司的优秀节目参演。所有节目配以唯美的舞美和炫丽的灯光效果，呈现了一场视觉盛宴。整台晚会高潮迭起、精彩不断，得到了罗韶宇和嘉宾及参会人员的肯定与赞誉。
第二篇：罗韶宇：东银发展的三条战线
罗韶宇：东银发展的三条战线
罗韶宇讲话后，东银控股董事、东胜投资总裁王晓波在讲话中简要介绍了东胜投资集团在2013年的业绩，并表示东胜投资集团在2014年将继续为集团产业发展提供支持，为集团的投资、经营创造更好更宽广的天地；东银控股董事、副总裁向志鹏在发言中对本次团拜会的筹备予以了肯定，并用形象诙谐的语言从控股的组织架构调整、经营板块等对东银的整体产业发展情况进行了介绍。
东银控股董事长罗韶宇在致辞中强调：未来的东银是个包容的东银，只有这样才能成为强大的东银。2013年，东银开始了新的冲刺，2013年至2017年是东银转型的五年，更需积蓄能量，准备冲刺，在2017年实现500亿的目标。罗韶宇提出，在东银未来的发展中，主要从几个方向来构建，从三条战线同时作战：第一，产业经营。要全力追求收入和效益的双提升，尽最大努力去实现，使公司的经营根基更稳健；第二，优化产业结构，降低财务风险。在动荡的金额风暴来临之前，做好自身产业优化。在自身强健的基础之上实现飞跃；第三，建立以东胜为平台的金融投资体系。将香港与上海的资本平台进行整合，打造东银的金融投资板块，为东银的未来发展做好撑杆的准备。
第三篇：罗韶宇谈体系管理
罗韶宇谈体系管理
罗韶宇表示，我们东原地产也要向万科学习，实行财务体系垂直化管理，区域与城市公司财务负责人的人事任免由于集团财务分管领导决定，区域与城市公司可以推荐人选。
对于业务垂直化管理，罗韶宇指出主要体现为成本、税务、核算等方面，工具也逐步统一（如EAS等）。特别是财务核算方面，万科推崇帐务公开、透明，目前在武汉招聘了近200多名财务人员，筹建了全国性的共享中心，现已进入试运行阶段，正式建成后，各地公司将不再设立财务核算人员，统一由共享中心进行帐务处理，既可做到帐务公开、透明，又可防止区域、城市公司财务舞弊行为。罗韶宇表示这一点可以值得我们借鉴，尽管我们目前收入规模远不及万科，但着眼于未来的管理框架，我们应该提前布局。
万科的垂直化管理，并不呆板，具备了一定灵活度。集团层面更多关注人才、质量、战略，区域层面给予一定灵活度，例如运营方面的灵活机动权，拿地方面的授权(商业小于20%，区域/城市公司自有经营性现金流可以支撑拿地)。
第四篇：罗韶宇谈财务与运营
罗韶宇谈财务与运营
同时，罗韶宇更注意到，万科财务负责人实行双重汇报制，一方面对本地公司负责人汇报，一方面要对集团财务汇报。当财务负责人与本地公司负责人就某一事项存在分歧时，集团要重点关注，这往往体现为两个可能性，一是财务负责人自身存在问题，另一个是管理层存在舞弊的可能性。如何实现？首先是选人，其次是绩效导向。衡量的标准只有一个：万科的底线。
罗韶宇指出财务团队要实现与公司管理、运营的结合，就要改造我们财务团队，公司的导向是什么？与运营团队的语言是否统一？追求利润？还是规模？语言统一后，还要进行宣讲，在广泛层面上统一语言与思想。
反思我们自己：语言没有统一，更别说宣讲。
财务要服务于业务！从这一角度，我们的运营分析报告，就不能只是提交一堆财务报告，要把财务语言转化运营语言，把财务分析与业务相融合。罗韶宇认为财务要深入了解业务部门，把经营计划与运营计划相结合，从运营计划升级提升为经营计划。运营计划是否切实可行，要看其是否可以分解？能否分解到年、月、日？有无预警措施，备用方案是什么？（万达在集团层面设立了计划管理部，专职管理运营计划）
第五篇：湖北华丽染料工业有限公司召开2011总结表彰暨新春团拜会（精选）
华丽简讯 2012年第1期（总第13期）湖北华丽染料工业有限公司办公室2012年1月19日
湖北华丽染料工业有限公司 召开2011总结表彰暨新春团拜会
2012年 1月15日晚上，楚源酒店多功能会议厅灯火辉煌，乐声悠扬，华丽公司2011总结表彰暨新春团拜会隆重举行。近130名干部员工参加了此次总结表彰暨新春团拜会。
会议由公司副总经理周志扬主持，集团公司总裁杨鹏、华丽公司董事长严奉超、总经理吴胜林等领导出席了总结表彰暨新春团拜会。
会上公司董事长对2011年的工作进行了全面的回顾和总结，并对2012年工作进行了整体的安排和部署。同时大会表彰授予外贸部、研究所、财务部、二车间、维修车间5个先进集体、授予佘海民、李祖祥、胡忠桃、严瑞前、冯延平、成协年、廖庆国、陈小兵、张乐、曾小和10人劳动模范、授予陈雁等50人先进工作者及授予曾晓恒、李美荣、刘孝武3人智多星荣誉称号。董事长特别对张家席同志的突
出贡献给予了肯定，鼓舞了全体干部员工在公司发展新的征程中作出更大的贡献。
集团公司总裁杨鹏发表了热情洋溢的讲话，肯定了华丽公司取得的成绩，对公司发展寄语新的期望。
总结表彰会结束后，接着举行春节团拜晚宴，大家一面频频举杯，一面载歌载舞，把晚宴的气氛推向了高潮。
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