重庆双桥天星地块规划设计任务书

第一篇：重庆双桥天星地块规划设计任务书

洛矶山石油集团天星地块规划设计任务书（初稿）

一、项目背景及功能定位：

洛矶山石油集团天星地块位于重庆市双桥区工业产业园区内，西临大邮路，南临天星路，东临规划路，北隔规划路与长三角钢材市场相对。规划总用地面积为137616.89平方米，总建筑面积为457850.67平方米。

天星地块项目总体定位为手机创意产业中心，打造重庆及成渝经济圈乃至大西南地区的创业型手机产业孵化基地。整体项目的开发分期计划初步定为三期，首期以地块西部的沿大邮路一侧及北部的临长三角市场一侧为主，开发业态以临街商业的功能性形态为主，总建筑面积预计在90000平方米至100000平方米。地块所处恰好位于邮亭至大足的中间位置，并前后临近双桥与龙水镇，是邮亭—双桥、龙水—大足的中心区域，做为商业运营可充分截留双向客流，并可借势大足和龙水的旅游产业，发展空间未可限量。

二、规划条件要求

1用地情况

1.1 规划用地位置及规模：大邮路东侧、长三角钢材市场隔路南侧，总用地面积约30000平方米。

1.2 建筑物退让道路红线（用地边界）：建筑物西侧后退大邮路道路红线>20米，退南侧天星路道路红线>20米，退东侧规划路用地红线>10米，退北侧规划路>10米，且满足日间距要求和安全距离要求。

2用地使用性质

使用性质：办公、商业

3用地使用强度

3.1 容积率（总建筑面积/总用地面积）：3.0

3.2 建筑密度：35%

3.3 建筑间距：建筑间距应符合国家有关范围的规定。

所有间距计算以建筑外墙为准，有阳台的，则算至阳台外边缘。

4绿化要求

4.1 绿地率：35%

4.2 做出绿化工程设计方案（环境设计）。

5城市综合设计要求

首期开发位置位于大邮路东侧及地块北侧部分，沿大邮路须做好视距与景观的分析，并处理好空间尺度，并在此形成一个场所感强烈、标志性强的区域节点。

6建筑设计要求

6.1 建筑层数：<3层。一层高度可自由分割为复式结构，三层可为阁楼。

6.2 建筑色彩：明快，大方，创新，具时代感。

6.3 建筑材料：中高档材料并能反映地域特色。

6.4 建筑造型：符合总体主题概念设计，具时代特色之商业规划。

7交通设计要求

7.1 机动车出入口设置：依规划需要合理开设出入口。

7.2 停车场：基本为店面前停车位。

8市政要求

9.1管线

9.1.1 给水：接周围城市规划管网

9.1.2 排水：接周围城市规划管网

9.1.3 电力：接规划中110KV邮双线。

9.1.4 燃气：接周围城市规划管网。

9.2市政基础设施

9.2.1 变配电：按国家规范设置，尽可能隐藏设置。

9.2.2 燃气调压站：按国家规范设置，远期考虑与天然气管接口。

10报审方案制图要求：

10.1图纸深度须符合国家有关规范、标准的要求。

10.2规划设计方案内容包括环境、现状分析图，比例不限；总平面图，需迭加到现状地图上，并标明相关规划指针，简要文字说明，规划控制尺寸，比例1：1000；竖向规划图1：1000（含竖向设计分析，须将规划图与现状图迭加，并标明建筑物尺寸、与周边建筑及道路等的间距等资料）；管线综合图1：1000；环境（绿化工程）设计图1：1000；交通分析图1：1000；景观分析图1：1000；规划设计说明。

10.3 建筑设计方案图内容包括；各层平面图，四个立面图，两个以上剖面图（剖到楼梯）。10.4 效果图内容包括总体效果图，单体效果图，夜景效果图。效果图必须与基地实景相迭加，并反映环境、尺度的真实效果，可按规划合理、适当美化。总体效果图应包括鸟瞰图，以下视点效果图：四周规划路上1.5米视高。

10.5 要求做出媒体汇报材料（不超过5分钟，无背景音乐），并报送设计图电子文件。

11、遵守事项：

11.1 承担本工程设计资格及业务范围的设计单位进行方案设计需依照设计任务书所提相关指针设计，方案设计规范要求须符合招投标书内容，设计概念依照设计任务书及方案可行性报告进行总体设计。

11.2 本通知书中所列规划设计条件是我处审批方案的依据。

11.3 报审设计方案图纸装订规格参照投标书及重庆市规划条件书内容。

三、规划指导思想

1.方案总体设计需以制高点及考虑未来发展性为设计目标，须有超前意识及符合商业行为之设计方案，并强化各组成部分之功能设计。

2.兼顾性原则：不仅有利于常规商业进驻，同时考虑大规模主力店的进驻，因此应考虑分割与组合的自由性。

3.商场设计需考虑人潮的均衡性、人流循环分布合理性。

4.人流引进商场深度停留的重点设计功能强化。

5.整体设计的消防功能考虑须符合国家相关法规。

6.要有足够营造可观赏可使用的人性化公共空间和公共设施，如：开放露台、空中花园，以提升产品的附加值功能。

7.总体设计方案需依照招投标书所订投资总额控制预算成本(不含室内装修及空调等设施)

8.实用、利润、形象的统一

商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到独立铺位与整体商场的协调性与互动性。

9.尊重消费者的行为

人性化设计，使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉快，购物方便且不易疲劳。

10.使用率适中

本项目的使用率控制在70%—80%之间。

第二篇：怀远县双桥集镇中心卫生院医疗服务提升工程三年规划

怀远县双桥集镇中心卫生院医疗服务

能力提升工程三年发展规划

（基本内容）

二0一四年

怀远县双桥集镇中心卫生院

医疗服务能力提升工程三年行动发展规划

为提高医院的服务能力，满足广大居民的医疗卫生服务需求，根据省卫生计生委《县域医疗服务能力提升工程三年行动计划》，结合实际，制定本计划。

一、基本现状

双桥集镇位于县城的西北方向，距县城约 45公里，下辖18个行政村，总人口 5.8万人，与褚集、陈集、淝河三乡接壤。

双桥集镇中心卫生院现占地面积 16358平方米，业务用房5700平方米，设置有内、外、妇产、中医、口腔、检验、放射、超声、预防保健、药剂以及其他工勤等科室。人员68人，其中卫生技术人员61人，中高级以上职称3人，执业医师13人，执业助理医师xxx人，执业护士 xxx人。万元以上设备xxx台（件），主要有 500mA数字化X光机（CR）1台，全自动生化分析仪1台，血球分析仪1台，脑彩超机1台，彩色B超机1台、口腔科综合治疗床1台、麻醉机1台，救护车2台。现有床位 60 张。服务半径约 20千米，服务人口约 120000 人。但是，我院目前存在基础条件薄弱的状况，设备陈旧、不全，人员技术力量薄弱，业务用房布局不合理，不能满足当地群众的医疗服务。

二、发展目标

通过努力，进一步改善诊疗环境，扩大服务范围，优化资源结构，提高服务能力和水平，构建与区域经济和社会发展相适应、与居民健康需求相匹配、功能齐全、布局合理的医疗卫生服务体系。通过三年的区域医疗服务能力提升工程建设，力争到2017年末将双桥集镇中心卫生院建成标准化中心卫生院，达到或接近二级医疗机构水平，成为区域医疗服务中心，能更好地满足辖区内广大居民的医疗卫生服务需求。

三、主要任务

（一）、业务用房建设近年来随着人们生活水平的提高、健康意识的增强等使医疗卫生服务需求不断增长。但作为基层乡镇卫生院的发展和服务能力的增长明显落后于医疗市场需求，为了提高卫生院服务能力，满足人民群众日益扩大的医疗卫生需求，就必须扩大医疗服务规模，提高服务质量、改善医疗环境以及完善基础设施建设。医疗需求加大，将对卫生院的候诊、检验、检查、治疗、健康宣教等各功能空间提出新的更高需求。但现有的业务用房布局不合理，面积不够，无法为患者提供好的、优质的诊疗服务，同时医院床位、设备及配套设施等均存在不足的问题，直接了影响卫生院的发展。基于医院目前现状，我院急需改建业务用房800平方米，必要时再扩建业务用房3000平方米，才能为群众创造更好的医疗卫生服务。

（二）、设备建设

医院目前医疗设备更新滞后，现有医疗设备已不能满足辖区内居民医疗服务需求，现急需采购一批先进的诊疗设备，包括CT、电子胃镜、xxx、膀胱镜、脑电图、乳腺治疗仪等。

（三）、人才引进和培养

1、医院的人才现状

近年来，为提高人员素质，更好的服务患者，医院加大了继续教育和人员进修的工作力度，举办了多层次业务培训，为医院的人才成长营造了一个较好的环境。但随着医院的发展，现有人才资源与医院发展之间的矛盾逐步暴露出来。

（1）、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高；

（2）、高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，给医院的可持续发展带来隐患。

（3）、人员的结构也不尽合理，中级职称人员偏少，年龄比例分布不均，难以发挥应有水平，制约了医院的进一步发展；

（4）、当医院内的某个职位由于人员的变动、长假、退休或辞职等种种原因出现空缺时，保证有合适的人选接替这个位置。

2、人才引进与培养目标

（1）、积极推进全科医生培训工作，力争3年内培养4-5名全科医生；

（2）、通过送出去进修，3年内培养2名具有坚实理论基础，丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人，每个科室培养2－3名具有理论基础比较扎实，临床经验比较丰富的业务骨干人员；

（3）、积极引进人才，为医院的发展储备人才。随着医院的发展，人才的需求量将会有较大幅度的增加。结合医院现有人才的实际情况，今后三年，重点引进一批具有坚实理论基础、丰富临床经验、良好医德修养的临床骨干3-5名，提高医院医疗技术水平，促进医院发展。

（四）学科建设

我院目前存在基础条件薄弱的状况，设备陈旧、不全，科室设置不全，人员技术力量薄弱，不能满足当地群众的医疗服务。

针对我院目前情况和存在的问题，确保医院的长远发展，为进一步强化和完善各科室建设，提高治疗技术水平和服务能力，特制定相关科室发展规划：

1、加强业务技术培训，提高全体医务人员诊疗能力和水平，加强基础理论知识学习和技能培训，让科室医护人员外出进修学习。加强忧患意识，提高工作积极性和内动力，继续科室内培训及带教。

2、每一个科室配置一定的医疗设备及特色人才为主。

3、完善及健全科室建设，增设眼科、传染科、皮肤科及康复理疗科，满足人民群众的健康医疗服务需求。

（五）、信息化建设

1、目前状况

（1）、将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，电子病历、医生工作站、护士工作站为核心应用的临床信息系统快速推进；医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

（2）、医院信息化建设尚不具规模。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用，为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。

2、存在问题

（1）、网络基础设施需要扩充改造

目前我院现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来三年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。

（2）、其它制约医院信息化建设发展的因素

A、信息化建设需要投入大量资金，但医院近几年因为各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经十分严重，所以未来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。

B、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能熟练地操作使用计算机，但目前医院能熟练运用计算机的职工数量非常有限。

四、实施步骤

按照立足当前、考虑长远的原则，坚持集中力量分阶段解决问题，力争通过三年的持续投入，分批启动、分步实施，使全镇医疗卫生基础设施水平和就医环境得到明显改善。

2015年底前：完成医院住院病房综合楼内部改扩建，住院床位达到80张，有效缓解住院床位紧张问题。完成医院免疫门诊电子化规范化建设，确保符合安徽省相关标准，力争2015年底建成投入使用；实施免疫门诊装修改造，不断改善群众就医服务环境。

2016年底前：完成医院3000平方米与农民群众健康需求相匹配、功能齐全、布局合理的区域卫生服务综合楼，完善基础设施建设和医疗设备配置，发挥区域医疗中心承担辖区居民急危重症诊疗服务的职能。

2017年底前：完善及健全科室建设，增设眼科、传染科、皮肤科及康复理疗科，引进各科室专业人才，增添必要的先进医疗器材，以更大的满足人民群众的健康医疗服务需求。

为进一步加快构建结构合理、功能完善、覆盖面广、便捷高效的医疗卫生服务体系，提升城乡居民整体健康水平，促进怀远县双桥集镇卫生事业持续、协调、健康发展，为区域经济社会又好又快发展提供保障，计划利用三年时间，集中力量分阶段解决问题，通过加大投入，增加供给，优化结构，改进管理，规范服务，努力实现“五个提升”，即：提升优质医疗资源总量、提升基层网底服务能力、提升专科医疗服务质量、提升卫生人才技术水平、提升医疗卫生管理水平。

怀远县双桥集镇中心卫生院 2014年12月28日