装饰工程公司行业网站设计方案纲要

第一篇：装饰工程公司行业网站设计方案纲要

装饰工程公司行业网站设计方案

第一章网站定位及商务模式

一、网站建设思想

本网站主要通过强大的信息发布和多角度的功能展示，借助独特的推广和新颖的创意来实现一个行业性网站的所应具备的宣传效果。目的主要是提高在业界内的点击率。

二、网站定位

本网站主要定位于在线合作、沟通、学习、交流和企业形象的推广上，以此来提高网站的点击率和客户的回访率，从而扩大公司的客户量和合作机会。通过互联网来实现公司的一种新的营运发展模式。本网站的客户群主要有两大类：一是装饰行业人士；二是一般客户。

三、网站创意

本网站坚持“以宣传推广网站形象、拓展合作业务”为目标的经营模式，同时将这一种全新的模式融入网上形象当中，向客户和竞争对手提供全面快捷的网上服务，给客户和竞争对手留下一种风格突出、内容丰富、专业化、功能强大的综合性网站的印象，并以此来更深入的推广公司在同行业中间的地位和优势，提高知名度和美誉度。

第二章 网站风格

网站首页设计将采用强化专业网站和突出公司产品和形象为主要特征的图文形式，网站首页设计绿色、银色为主色调，突出网站新颖、专业化、商业化的感觉，不同栏目文字风格近似统一，以庄重、活泼的色调或其他浅色调的加粗体突出重点，各栏目以不同色系和图案加以区别，配之以形象、精致的LOGO以及大气的图案塑造网站整体诚信、专业之形象，又不失活泼，并结合以适量的精致图片和动态元素以吸引顾客注意力。

网站整体风格统一，以文字为主体，并加以动态，同时配以精巧的图片以吸引用户注意力，表达创新精神和学习、请教的文化氛围。网站的整体设计避免过度商业化而给顾客以冷漠的感觉，强调人性化和参与意识，为用户尽可能的提供多的在线服务和沟通渠道，充分利用互联网的交互功能，实现面向顾客和同行业人士的友好的界面结构。

本网站的设计完全融入了××装饰的经营理念和对公司战略的定位上，颜色和背景的一体化，突出了××装饰装饰的风格和服务思想等，充分展现××装饰装饰服务理念。

第三章 网站内容

一、首页框架

1、内容介绍

(1)××装饰概况：主要是介绍涉及装饰工程公司的一些因素，具体可包括以下板块：××装饰介绍、××装饰生产、装饰设计、客户分布、××装饰历史、最新招聘、××装饰历史、荣誉证书和联系我们九大部分。

(2)装饰中心：主要是展示产品、业绩、风格等方面的内容，具体包括以下模块：成功案例、三维展示、设计师之家和风格赏析四大部分。

(3)培训中心：主要是介绍一些常识性的知识，具体分述如下：装饰材料、职业培训、政策法规、装饰顾问和未来人才五大部分。

(4)装饰社区：主要是以客户为中心，介绍一些客户最关心的问题，充分体现“充分服务于客户、诚信于客户”的最新服务理念，具体包括如下：客户服务、在线释疑、论坛中心和在线预约四大部分。

(5)会员管理：通过此模块实现对客户的管理，以便能更好的设计出更贴近客户的风格和产品；同时，也有助于追踪市场动态，更利于准确地定位市场，降低管理费用和生产成本。

(6)资讯中心；追踪最新市场和国际动态，及时发布客户和同行业最关注的话题，此部分网站提高点击率的一个主要关节。

(7)本站公告：以滚动条的形式发布有关公司一些主要事迹，最好不能超过四条，为了体现公司的形象。

(8)友情链接：主要是链接一些重要的网站和公司的合作伙伴，实现形式有两种：一是以图片的形式出现，二是以文字形式表现（具体是以下拉式菜单显示）。

(9)计数器：主要是记录公司网站的访问量可放置在一个不是很现眼的地方。

(10)在线调查：对有助于行业、公司发展的内容进行网上调查，在线调查系统是基于NT平台下，应用ASP语言和ACCESS数据库开发出来的产品。

(11)客服中心：在网页的左边以小框架的形式出现，内容主要是公司的服务电话及一些客户可以直接联系的方式。

2、实现形式

(1)模块开发：主要是以数据库的形式实现，是SQL server语言开发。特点是充分留足了以后网站升级的端口，而且后台管理非常简单，可操作性非常强而且资料输入也非常方便、容易。

(2)网页形式：在网页上动态与静态的结合，充分展现网站的生机和活力；其颜色是以绿色、银白色为主色调；各级主栏目与其子栏目中在首页上是以横拉式和下拉式表现。

(3)在横栏目与具体内容中间加以背景图片，而且是动态的，具体可由××装饰提供思路。

二、××装饰概况

1、内容介绍

(1)××装饰介绍：此栏目主要是阐述公司文化、理念、宗旨、口号、地理位置等一些基本要素。

(2)××装饰生产：此栏目主要是说明公司在装饰过程中遵守的原则和公司的特殊标准等涉及环保、绿色和安全方面的核心概念和特色。

(3)装饰设计：主要是反映××装饰实力的一些特色内容，此板块主要包括时尚潮流、设计师推荐和××装饰风格三部分；主要以文字和图片形式出现。

(4)客户分布：介绍公司的客户情况，其资料可按地区、行业、性质或者特点等进行分类。

(5)××装饰历史：介绍公司的发展进程以及创建公司的独特见地和体验等突出公司形象的内容。

(6)最新招聘：定期或者不定期的发布公司的人才需求信息，目的是向外界说明公司的发展现状和前景是非常好的。

(7)荣誉证书：本栏目是突出公司业绩和成绩的很重要的组成部分，体现公司的实力及服务特色。

2、实现形式

此模块主要是静态为主，表现形式：文字和图片混合；颜色以亮色为主色调；通过后台进行管理，操作简单、容易。

三、装饰中心

1、内容介绍

(1)成功案例：本部分展示公司的成功实例，体现公司的独特风格；本部分主要是介绍公司的独特创意而赢得客户称赞的作品和因特殊客户而在有挑战的情况下而出色完成的项目或者工程等。

(2)三维展示：本栏目主要是以图示为主，动态展示两个作品：办公和家用，通过360×360和360×180两种点击旋转形式实现。

(3)设计师之家：本栏目包括两个部分：设计师介绍和工作室分布；主要是以文字和图片配合使用的形式，但是以图片为主。

(4)风格赏析：介绍公司在不同行业或者领域等方面的作品，也可以介绍最新国际装饰界的优秀作品等。主要分三个栏目分述：宾心雅居、公装作品和最新产品。

2、实现形式

本模块主要是以图片的形式实现，通过后台进行管理、修改和调整。

四、培训中心

1、内容介绍

(1)装饰材料：介绍各类材料，具体如下：地面材料、墙体材料、顶部材料、家具制品、装饰线、卫浴设备、厨房设备、门窗制品等。

(2)职业培训：此栏目主要介绍以下内容：家电配置、家具指南、时尚设计、绿色材料、居住常识和其他知识。

(3)政策法规：介绍一些最常用的法规、法律和政府政策等，目的是方便各类人士的查询。

(4)装饰顾问：主要介绍施工、选材、设计和参考价格方面的知识。

(5)人才服务：介绍当今社会装饰行业中最需要的人才情况和最紧缺的人才等方面的内容。

2、实现形式

此板块主要是以网页的形式存在，但是其管理也是通过后台进行操作而且简单、易行。

五、装饰社区

1、内容介绍

(1)在线释疑：此部分是以BBS的形式出现，目的是实现一对一的客户服务理念。

(2)社区论坛：此部分是以论坛的形式出现，目的是让业内、业外的人都能加入到此社区中来共同关注我们的生活家园。

(3)在线预约：以表格的形式表示，只要客户把表格中的内容填完，提交后就可以了。

2、实现形式

此板块主要是以动态形式出现，在于突出网站的互动性、交流性；此板块的开发语言是：SQL server，后台管理简单易行。

六、资讯中心

1、内容介绍

(1)综合资讯：

介绍国内外重要的大事，是一种新闻中心，作用在于让在此行业中的人都能加入进来，而不仅仅是懂这方面业务的人。

(2)行业观察：

对装饰、装潢行业进行最快的跟踪，同时也包括一些专家的预测和当今不同地区的未来状况的构想等，此部分的目的主要是让一些学者或者企业重要人物加入进来，是网站点击率提高的核心按钮之一。

(3)国际装饰：

追踪最新国际装饰行业的动态，及时发布行业最新资讯，此部分是提高装饰认识登录此网站的关键因素之一。

(4)地方装饰：

分析区域市场，掌握不同地方消费者的不同心理和本地的流行趋势，是拉住本地客户和行业同伴的关注。

2、实现形式

此部分是以信息发布的形式出现，是以SQL server语言开发的一个大型发布系统，其后台管理简单而且易操作。

七、会员管理

1、功能特点

(1)会员资料数据库主要用来存储会员的各种信息，这样客户每次只需进行一次用户登陆，即可使用各种会员服务，无需每次输入用户信息。企业可以根据公司自身的特点，自行拟定会员须知或免责条款，从而使会员管理更加符合本企业的实际情况，避免在今后的经营活动中可能出现的纠纷。

(2)一般浏览用户通过填写申请表单可以申请成为正式会员，会员可以随时修改自己的个人信息，××装饰装饰作为管理员可以对会员信息进行添加、删除、修改等维护工作。

2、实现形式

对客户实现权限式管理，不同的客户可以得到不同的资料。实现了“网上管理”，同时，还使得公司特殊信息和产品信息能够非常及时的传达给客户。另外，还可以通过此方式对内部职工进行管理，这样，同时也增强了公司员工对公司的热爱，如，提建议等。

八、在线调查

在线调查系统是基于NT平台下，应用ASP语言和ACCESS数据库开发出来的产品。另外，此部分还可以单独作为一个整页来处理和发布。

1、问题属性设定：在线调查系统在设定一个问题的时候，最多可以设置10条备选答案，可以根据题目的需要，将其设定为单选或者多选，以及是否必答等属性，还可以根据需要，设定此题目最多可以被一个浏览者最多的投票次数。

2、高度的融合性：为了使嵌入到页面中的题目和页面原有的风格、色调达成一致，设定的调查题目同时可以设定它的各个部分的颜色搭配，比如标题部分、答题部分等等，是题目融合到其所在的网页。

3、问题应用的方便性：每一个调查的题目都可以通过在任何一个网页中嵌入一段简单的代码来实现，需要嵌入的代码会在每道题目中给出提示。

4、独有的问卷组合方式，可以将任何数量的现有的调查题目组合成一张问卷，一次性进行多题目的调查，丰富了调查的方式，可以由发起调查者灵活的运用这些手段，达到收集反馈意见的目的。

5、统计信息准确完整：所有调查结果都会通过柱状图表现给管理者或是被调查者，统计结果清晰，准确，同时提供打印功能，方便调查者对此做出整理和对结果进行研究。

第四章后台管理及维护

科学的后台管理技术可实现对网站内容的实时更新、修改，较之静态网站的维护方式，后台维护管理技术有以下优点：

操作简单：维护人员只需具备基本的电脑操作能力、文档编辑能力和浏览器使用能力，即可进行网站内容的更新、删除，不需修改WEB页面的源代码。

扩展性好：可根据需要添加、删除各级栏目，更新网站结构。

集中性好：所有的动态栏目的管理可以集中在一个管理界面中完成。

采用后台维护管理方式，将大大缩短网站更新周期，减少网站维护成本，实现实时更新、快速访问。后台管理的主要内容包括：

一、栏目管理

栏目管理提供主类、子类栏目的管理功能，包括增加、删除、禁止、修改栏目信息。可以在这里增加主类与子类栏目，添加和修改栏目标志图，更改各栏目优先等级等，易操作性非常强。

二、信息管理

信息管理提供在后台输入本区各栏目信息、更新网站内容，并可以查询、修改、删除各栏目中具体信息的功能，信息录入将设计为动态生成和静态链接两种，便于管理员根据情况灵活掌握。

三、用户管理（会员注册）

针对每一个注册企业或个人用户，具有申请、开户、删户、暂时禁止使用、等的功能

第二篇：软装公司行业网站设计方案

软装设计公司行业网站设计方案

广州市欧意软装整体配饰编辑（欧意整体配饰）

第一章网站定位及商务模式

一、网站建设思想

本网站主要通过强大的信息发布和多角度的功能展示，借助独特的推广和新颖的创意来实现一个行业性网站的所应具备的宣传效果。目的主要是提高在业界内的点击率。

二、网站定位

本网站主要定位于在线合作、沟通、学习、交流和企业形象的推广上，以此来提高网站的点击率和客户的回访率，从而扩大公司的客户量和合作机会。通过互联网来实现公司的一种新的营运发展模式。本网站的客户群主要有两大类：一是装饰行业人士；二是一般客户。

三、网站创意

本网站坚持“以宣传推广网站形象、拓展合作业务”为目标的经营模式，同时将这一种全新的模式融入网上形象当中，向客户和竞争对手提供全面快捷的网上服务，给客户和竞争对手留下一种风格突出、内容丰富、专业化、功能强大的综合性网站的印象，并以此来更深入的推广公司在同行业中间的地位和优势，提高知名度和美誉度。

第二章 网站风格

网站首页设计将采用强化专业网站和突出公司产品和形象为主要特征的图文形式，网站首页设计绿色、银色为主色调，突出网站新颖、专业化、商业化的感觉，不同栏目文字风格近似统一，以庄重、活泼的色调或其他浅色调的加粗体突出重点，各栏目以不同色系和图案加以区别，配之以形象、精致的LOGO以及大气的图案塑造网站整体诚信、专业之形象，又不失活泼，并结合以适量的精致图片和动态元素以吸引顾客注意力。

网站整体风格统一，以文字为主体，并加以动态，同时配以精巧的图片以吸引用户注意力，表达创新精神和学习、请教的文化氛围。网站的整体设计避免过度商业化而给顾客以冷漠的感觉，强调人性化和参与意识，为用户尽可能的提供多的在线服务和沟通渠道，充分利用互联网的交互功能，实现面向顾客和同行业人士的友好的界面结构。

本网站的设计完全融入了××装饰的经营理念和对公司战略的定位上，颜色和背景的一体化，突出了××装饰装饰的风格和服务思想等，充分展现××装饰装饰服务理念。

第三章 网站内容

一、首页框架

1、内容介绍

(1)××软装概况：主要是介绍涉及软装设计公司的一些因素，具体可包括以下板块：××软装介绍、××软装生产、软装设计、客户分布、××软装历史、最新招聘、××软装历史、荣誉证书和联系我们九大部分。

(2)软装中心：主要是展示产品、业绩、风格等方面的内容，具体包括以下模块：成功案例、三维展示、设计师之家和风格赏析四大部分。

(3)培训中心：主要是介绍一些常识性的知识，具体分述如下：装饰材料、职业培训、政策法规、软装顾问和未来人才五大部分。

(4)软装社区：主要是以客户为中心，介绍一些客户最关心的问题，充分体现“充分服务于客户、诚信于客户”的最新服务理念，具体包括如下：客户服务、在线释疑、论坛中心和在线预约四大部分。

(5)会员管理：通过此模块实现对客户的管理，以便能更好的设计出更贴近客户的风格和产品；同时，也有助于追

1踪市场动态，更利于准确地定位市场，降低管理费用和生产成本。

(6)资讯中心；追踪最新市场和国际动态，及时发布客户和同行业最关注的话题，此部分网站提高点击率的一个主要关节。

(7)本站公告：以滚动条的形式发布有关公司一些主要事迹，最好不能超过四条，为了体现公司的形象。

(8)友情链接：主要是链接一些重要的网站和公司的合作伙伴，实现形式有两种：一是以图片的形式出现，二是以文字形式表现（具体是以下拉式菜单显示）。

(9)计数器：主要是记录公司网站的访问量可放置在一个不是很现眼的地方。

(10)在线调查：对有助于行业、公司发展的内容进行网上调查，在线调查系统是基于NT平台下，应用ASP语言和ACCESS数据库开发出来的产品。

(11)客服中心：在网页的左边以小框架的形式出现，内容主要是公司的服务电话及一些客户可以直接联系的方式。

2、实现形式

(1)模块开发：主要是以数据库的形式实现，是SQL server语言开发。特点是充分留足了以后网站升级的端口，而且后台管理非常简单，可操作性非常强而且资料输入也非常方便、容易。

(2)网页形式：在网页上动态与静态的结合，充分展现网站的生机和活力；其颜色是以绿色、银白色为主色调；各级主栏目与其子栏目中在首页上是以横拉式和下拉式表现。

(3)在横栏目与具体内容中间加以背景图片，而且是动态的，具体可由××装饰提供思路。

二、××软装概况

1、内容介绍

(1)××装饰介绍：此栏目主要是阐述公司文化、理念、宗旨、口号、地理位置等一些基本要素。

(2)××装饰生产：此栏目主要是说明公司在装饰过程中遵守的原则和公司的特殊标准等涉及环保、绿色和安全方面的核心概念和特色。

(3)装饰设计：主要是反映××装饰实力的一些特色内容，此板块主要包括时尚潮流、设计师推荐和××装饰风格三部分；主要以文字和图片形式出现。

(4)客户分布：介绍公司的客户情况，其资料可按地区、行业、性质或者特点等进行分类。

(5)××装饰历史：介绍公司的发展进程以及创建公司的独特见地和体验等突出公司形象的内容。

(6)最新招聘：定期或者不定期的发布公司的人才需求信息，目的是向外界说明公司的发展现状和前景是非常好的。

(7)荣誉证书：本栏目是突出公司业绩和成绩的很重要的组成部分，体现公司的实力及服务特色。

2、实现形式

此模块主要是静态为主，表现形式：文字和图片混合；颜色以亮色为主色调；通过后台进行管理，操作简单、容易。

三、软装中心

1、内容介绍

(1)成功案例：本部分展示公司的成功实例，体现公司的独特风格；本部分主要是介绍公司的独特创意而赢得客户称赞的作品和因特殊客户而在有挑战的情况下而出色完成的项目或者工程等。

(2)三维展示：本栏目主要是以图示为主，动态展示两个作品：办公和家用，通过360×360和360×180两种点击旋转形式实现。

(3)设计师之家：本栏目包括两个部分：设计师介绍和工作室分布；主要是以文字和图片配合使用的形式，但是以图片为主。

(4)风格赏析：介绍公司在不同行业或者领域等方面的作品，也可以介绍最新国际装饰界的优秀作品等。主要分三个栏目分述：宾心雅居、公装作品和最新产品。

2、实现形式

本模块主要是以图片的形式实现，通过后台进行管理、修改和调整。

四、培训中心

1、内容介绍

(1)软装材料：介绍各类材料，具体如下：地面材料、墙体材料、顶部材料、家具制品、装饰线、卫浴设备、厨房设备、门窗制品等。

(2)职业培训：此栏目主要介绍以下内容：家电配置、家具指南、时尚设计、绿色材料、居住常识和其他知识。

(3)政策法规：介绍一些最常用的法规、法律和政府政策等，目的是方便各类人士的查询。

(4)软装顾问：主要介绍施工、选材、设计和参考价格方面的知识。

(5)人才服务：介绍当今社会装饰行业中最需要的人才情况和最紧缺的人才等方面的内容。

2、实现形式

此板块主要是以网页的形式存在，但是其管理也是通过后台进行操作而且简单、易行。

五、软装社区

1、内容介绍

(1)在线释疑：此部分是以BBS的形式出现，目的是实现一对一的客户服务理念。

(2)社区论坛：此部分是以论坛的形式出现，目的是让业内、业外的人都能加入到此社区中来共同关注我们的生活家园。

(3)在线预约：以表格的形式表示，只要客户把表格中的内容填完，提交后就可以了。

2、实现形式

此板块主要是以动态形式出现，在于突出网站的互动性、交流性；此板块的开发语言是：SQL server，后台管理简单易行。

六、资讯中心

1、内容介绍

(1)综合资讯：

介绍国内外重要的大事，是一种新闻中心，作用在于让在此行业中的人都能加入进来，而不仅仅是懂这方面业务的人。

(2)行业观察：

对软装、装饰、装潢行业进行最快的跟踪，同时也包括一些专家的预测和当今不同地区的未来状况的构想等，此部分的目的主要是让一些学者或者企业重要人物加入进来，是网站点击率提高的核心按钮之一。

(3)国际装饰：

追踪最新国际装饰行业的动态，及时发布行业最新资讯，此部分是提高装饰认识登录此网站的关键因素之一。

(4)地方装饰：

分析区域市场，掌握不同地方消费者的不同心理和本地的流行趋势，是拉住本地客户和行业同伴的关注。

2、实现形式

此部分是以信息发布的形式出现，是以SQL server语言开发的一个大型发布系统，其后台管理简单而且易操作。

七、会员管理

1、功能特点

(1)会员资料数据库主要用来存储会员的各种信息，这样客户每次只需进行一次用户登陆，即可使用各种会员服务，无需每次输入用户信息。企业可以根据公司自身的特点，自行拟定会员须知或免责条款，从而使会员管理更加符合本企业的实际情况，避免在今后的经营活动中可能出现的纠纷。

(2)一般浏览用户通过填写申请表单可以申请成为正式会员，会员可以随时修改自己的个人信息，××装饰装饰作为管理员可以对会员信息进行添加、删除、修改等维护工作。

2、实现形式

对客户实现权限式管理，不同的客户可以得到不同的资料。实现了“网上管理”，同时，还使得公司特殊信息和产品

信息能够非常及时的传达给客户。另外，还可以通过此方式对内部职工进行管理，这样，同时也增强了公司员工对公司的热爱，如，提建议等。

八、在线调查

在线调查系统是基于NT平台下，应用ASP语言和ACCESS数据库开发出来的产品。另外，此部分还可以单独作为一个整页来处理和发布。

1、问题属性设定：在线调查系统在设定一个问题的时候，最多可以设置10条备选答案，可以根据题目的需要，将其设定为单选或者多选，以及是否必答等属性，还可以根据需要，设定此题目最多可以被一个浏览者最多的投票次数。

2、高度的融合性：为了使嵌入到页面中的题目和页面原有的风格、色调达成一致，设定的调查题目同时可以设定它的各个部分的颜色搭配，比如标题部分、答题部分等等，是题目融合到其所在的网页。

3、问题应用的方便性：每一个调查的题目都可以通过在任何一个网页中嵌入一段简单的代码来实现，需要嵌入的代码会在每道题目中给出提示。

4、独有的问卷组合方式，可以将任何数量的现有的调查题目组合成一张问卷，一次性进行多题目的调查，丰富了调查的方式，可以由发起调查者灵活的运用这些手段，达到收集反馈意见的目的。

5、统计信息准确完整：所有调查结果都会通过柱状图表现给管理者或是被调查者，统计结果清晰，准确，同时提供打印功能，方便调查者对此做出整理和对结果进行研究。

第四章后台管理及维护

科学的后台管理技术可实现对网站内容的实时更新、修改，较之静态网站的维护方式，后台维护管理技术有以下优点：

操作简单：维护人员只需具备基本的电脑操作能力、文档编辑能力和浏览器使用能力，即可进行网站内容的更新、删除，不需修改WEB页面的源代码。

扩展性好：可根据需要添加、删除各级栏目，更新网站结构。

集中性好：所有的动态栏目的管理可以集中在一个管理界面中完成。

采用后台维护管理方式，将大大缩短网站更新周期，减少网站维护成本，实现实时更新、快速访问。后台管理的主要内容包括：

一、栏目管理

栏目管理提供主类、子类栏目的管理功能，包括增加、删除、禁止、修改栏目信息。可以在这里增加主类与子类栏目，添加和修改栏目标志图，更改各栏目优先等级等，易操作性非常强。

二、信息管理

信息管理提供在后台输入本区各栏目信息、更新网站内容，并可以查询、修改、删除各栏目中具体信息的功能，信息录入将设计为动态生成和静态链接两种，便于管理员根据情况灵活掌握。

三、用户管理（会员注册）

针对每一个注册企业或个人用户，具有申请、开户、删户、暂时禁止使用、等的功能

软装设计公司行业网站设计方案 欧意家居体验馆

广州市欧意软装整体配饰编辑（欧意整体配饰）

第三篇：装饰工程公司总经理职责

总经理岗位职责

总经理是公司工作和生活的表率，为规范和敬公司部门的工作，首先应当从规范总经理的工作职能开始。和敬公司要想在市场上取得长远的发展，创造成为在地方具备影响力的品牌形象，我们必须对公司进行规范管理，而这一切，都要从总经理带头做起。决不能再像过去一样，总经理因为拥有公司全部的股份，就可以随意性地进行工作，那样只能使我们公司永远处在不规范当中。因此，我们制订总经理工作职责规范，全体员工都有对总经理工作进行监督的权力。

一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。

二、组织实施公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

三、组织实施讨论通过的新项目。

四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约 和处理相关事宜。

五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

六、根据现代企业制度要求，引入竞争机制和激励机制，组织制定公司章程和内部人事、财务、分配制度，充分调动员工积极性，制定各部门的目标任务、规范要求。

七、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。

八、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直

至辞退。

九、审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

十、主持公司周例会及其他重大会议，按照市场经济规律，科学决策、把握

经营方向，大胆开拓经营服务市场，使公司不断发展壮大。

十一、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

十二、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

十三、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

十四、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

十五、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调

各部门关系，建立有效合理的运行机制；

十六、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力

资源开发和计划财务工作；

十七、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导；

十八、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；

十九、总经理的职权范围：

总经理违反下列各条，即视为越权办公，应当按公司规章进行处罚。

1、不得干涉各部门内部的从事安排，如：擅自对设计部、工程部、市场部等部门以下的人员进行处罚、或者要求部门经理重用某一人、开除某一人等。

2、不得干涉各部门正常工作进展，如：总经理要求设计部对某一个单位进行打折、要求工程部对某个客户特别派工长施工等。

3、不得对各部门经理按正常程序和公司规章所做出的管理决定进行随意否决，或不予以承认等。

十八、总经理应当承担的责任：

1、对公司整体运营负全部责任，须尽最大努力完成公司即完工作目标。如：全年公司业绩目标、利润目标未能完成，总经理应负全部责任。

4、对各部门经理工作管理负全部责任，须安章办事，及时对各部门工作进行总结和监督，如出现某一部门经理不称职，或某一部门出现重大工作失误，对公司造成重大损失的，总经理应负失察之责。

5、总经理应当对公司财务进行科学管理，不能用公司资金用作个人家庭资金，若出现公司账面上资产与实际结存现金实物资产有出入，总经理和出纳应负全部责任。总经理个人挪用的，应补足挪用部分款项，并按规定进行处罚。

十九、总经理的工作报酬

总经理作为公司管理者，应当获得合理报酬，但不能以此为借口，擅自使用公司全部资金。总经理工资执行固定底薪加年终分红制。总经理日常花销，应自其个人工资里出，不得违反规定，擅自向财务伸手要钱。

二十、总经理处罚条例

1、总经理违反《员工管理手册》中规定的，按《员工管理手册》相关条款进行处罚。

2、总经理违反职权，干涉部门从事安排的，一次罚款100元；总经理干涉部门工作进展的，一次罚款100元。

3、出现部门经理工作失职的，总经理应同样受到处罚。部门经理处罚多少，总经理相应处罚多少。

第四篇：装饰工程公司工作流程

贵港市星辉装饰工作流程

很多客户向我们反映，不知如何与装饰公司打交道。为了让您明明白白做装修，我公司制定了详细的工作流程。当我们荣幸地为您服务时，您会得到一份工作程序指南，它不但可以让您了解家装步骤，同时也可以指导您对一些工艺进行自检，使您放心踏实。我们工作细致地划分，最大程度减少装修给您带来的麻烦。

01 免费咨询（客户带上平面图至公司进行免费咨询）；

02 精彩案例欣赏（实例照片、设计方案图范本、施工图范本）；

03 上门量房、设计师初步与客户沟通；

04 绘制平面图，为客户做初步预算；

05客户修改、确认后付设计订金1000元；

06 做详细设计方案（包括平面图、顶面图、立面图、节点大样、水路施工示意图、电路施工示意图、局部透视图、部分立体效果图、设计说明）、出预算价格；

07 客户修改、确认、签定施工合同（签定合同之前图纸需要经工程管理部审核签字，预算由财务部审核签字）、客户交首期款（总工程款40%）；

08 材料配送中心备料；

09由业主、工程部人员、设计师、项目经理到现场进行图纸会审、技术交底； 10 工程部提供施工进度计划，甲供材料清单及进场时间；水电材料进场验收，客户签字确认；隐蔽工程验收（水路、电路、防水验收），绘制水路、电路竣工图、客户签字确认 13 瓦工验收、客户签字确认；客户交第二期款（总工程款30%）木工材料进场验收、客户签字确认；木工基层验收、客户签字确认；客户交第三期款设计师至现场进行设计核查、与客户交流；木工饰面验收、客户签字确认或后场家具进行验收、客户签字确认；（总工程款25%）19油漆材料进场、客户签字确认或后场家具安装完毕、客户签字确认；油漆验收、客户签字确认；安装验收、客户签字确认；橱柜验收、后场家具安装完毕验收、客户签字确认；设计师核查最终效果、提供家具及软装饰布置建议；竣工决算（增项、减项）；竣工验收、客户签字确认；客户交尾款；（总工程款5%）给客户出具收据或发票、保修卡；

保修服务，按合同约定，有公司负责2-5年的家装工程的保修工作及终身维修工程。36 维修服务（保修期满）、客户服务部电话回访（每年）。

第五篇：装饰工程公司例会制度

装饰工程公司例会制度

为了规范公司运作，及时总结和推广有效经验，及时发现问题并解决问题，提高公司和员工的经济效益，公司特制订此例会制度，本制度适用于公司全体员工：

一、例会时间：每周六下午9:00点——12:00点。

二、例会内容与要求：

（一）、例会主持人：董事长或总经理

（二）、例会参与者：公司全体员工

（三）、例会主要议程和主要内容：

1、各部门负责人负责汇报本周本部门的工作进展与完成情况，总结本部门

工作经验；提出本部门发现的公司各个部门所存在的问题并提出解决问题的合理化建议；负责对本部门下周的工作开展情况 进行规划、安排和上报。

2、前台负责对本周的办公制度违规现象和考勤异常情况进行记录、通报并

核实；对业务登记情况进行通报并签字核实；负责对例会会议内容进行记录（包括会议时间、参加人、以及会议主要议程与内容等）并整理存档。

3、董事长或总经理负责组织全体员工就前段工作中所存在的问题进行集体

讨论。董事长或总经理最后对前段工作做全面点评和对后段工作进行指导和提出目标与要求。

装饰工程有限公司

二○一○年三月十五日