装潢部2013年终总结

第一篇：装潢部2013年终总结

2013年工作总结

一．13年的总结

2013年已经成为历史，在过去的一年中，随着人们消费观念的越来越理性及成熟，对汽车装潢的要求也越来越高，随之而来的也有残酷的市场竞争，在公司领导和全员的努力下，装潢部在2013年中全年产值370.34万元，纯利润72万元，其中，改装车辆519辆，占销售车辆的17.3%。零售额为38.78万元，费用 27.23，人员工资32.77万元。售后精彩附件51.65万元。

二．工作中存在的问题

自今年9月接管装潢部后，存在很多问题，库房管理乱，进出货账目不清，零售疲软，团队不稳定，商品展示功能跟不上等种种问题，针对目前的状况，怎么办？

1.首先稳定军心，整顿团队，对装潢部工作人员做分工调整，明确责任，对库房进行每星期、每月不定期抽查。

2.其次在11月份进行了统一盘库，清理积压物品和换货，对清理出来的已经停产车型装潢产品通过和供货商协商，进行调换，其它货物打折处理，尽量把损失降到最低。

3.再次12月份召开了所有供应商会议，对所有供应商进行重新报价，走访供应商，摸清底细，重新寻找有实力的供应商，对价格高，质量不稳定的商户进行调整，增加新的装潢品种，对洗车房设备进行更新和修复，利用有限的地方和供应商协商后，无条件提供产品展示架，逐步增加装潢品种

4.最后完善装潢施工流程，使整个工作流程规范化，标准化，提高工作效率，节约成本，争创利润。

三．14年的计划

1.个人能力的提升

始于计划，终于控制。对于工作的各项事宜争取做到事无巨细，有所规划，凡事有条理的进行，让工作的各个环节都能衔接到位。加强自己的领导能力，为公司创造更大的利益。

2.团队建设

提高本部门员工的专业素质和专业技能，层级培养，打造一支积极向上的团队；加强对员工的培训，提升员工的工作能力，在工作中成长，在成长中创造业绩。

3.完善服务

按照5S标准严格要求本部门员工，对所属卫生区域进行定时清理清扫，保持装潢车间干净整洁。定期对员工的专业技能和专业知识进行考核，做到从环境到服务都能给顾客全新的感受。

四．寄语

目前团队的稳定，装潢部的改善大家有目共睹，希望2014年在领导的关心下进一步提升，把这支队伍带向正规，团结，有责任心的全新团队！

第二篇：装潢部管理制度

第一章 部门领导岗位职责

1． 维持店内良好的销售业绩；

2． 严格控制店内的损耗；

3． 维持店内整齐生动的陈列；

4． 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5． 维持装潢部良好的顾客服务；

6． 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；主要工作：

1． 全面负责门店管理及运作；

2． 制订装潢部销售、毛利计划，并指导落实；

3． 传达并执行公司决策和工作计划；

4． 负责与公司其他业务部门的联系沟通；

5.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

6． 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

7． 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

8． 督促装潢部的促销活动；

9． 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；

10． 负责全店人员的培训；

第二章 员工管理规章制度

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工

自觉遵守！

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交

于上级部门，公司将做出合理的回复！

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

四、员工作业操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；

五、工作时尽量不接听私人电话，卫生实行区域包干制，必须做到整

洁清爽；

六、认真听取每为客户的建议和投诉、不故意损坏公司财，偷盗公司

财物者交于公安部门处理

七、员工服务态度：

1、热情接待每为客户，作好积极、主动、热诚、微笑的服务；

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍

3、工作后---检查无误后交付客户

八、员工奖罚规定：

1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚10元；旷工一天扣罚60元，工作时间请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处

理；病假必须出具医院证明。

2、每个月进行评选优秀员工，奖励300元；（条件：必须全勤员工、无客户投诉者、无拒客者；）

3、卫生区域不清洁扣罚10元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚10

元/次；

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者

扣罚10元/次。

5、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣

除当月工资的60%

6、工作仔细谨慎，不得野蛮施工，造成工作质量投诉追究责任人给

予50元处罚。

第三章 施工工区管理制度

为规范装潢部施工区的管理，确保公司的各项工作能按质按量按期完成，树立公司的良好形象与信誉，从而进一步促进公司的发展。故根据本公司之实际特制定出施工工区管理制度，相关人员认真学习该管

理制度，严格执行，不得违反。

1.员工上班应着装统一整洁，2.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

3.员工在施工过程中，不得随意损坏物料、客户物品财产及工具设备等违者按原价赔偿。

4.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

5.下班前必需整理好自己工作环境，把物料放回原位，工具放回工具箱。

6、爱护客户车辆，安全文明施工，注意自身及客户的身体安全。

7、熟悉工具设备的使用方法并定期维护。

8、谨慎作业，不得随意浪费公司物料，否则照价赔偿。

浙江里程汽车有限公司

第三篇：装潢设计部岗位职责

装潢设计部岗位职责

岗位职责：

设计总监: 统筹管理装璜设计部工作,图纸审批；

总监助理：

1、理解设计总监及设计经理的设计概念，演绎精准度及进行施工图会审；

2、负责传译店铺装修设计予工程经理及施工人员的衔接；

3、负责施工过程中的技术指导和监控工作。按工程进度对工程进行跟踪检查，监

督、控制施工队的施工质量，深入施工现场，组织协调并解决设计与工程施工现场不一致时出现的技术问题。

4、严格按照施工程序和国家验收规范进行店铺全面质量验收。参加工程的隐蔽验

收，中间验收和质量评定工作。

5、从专业角度审查施工单位的资格和能力；

6、审核装修、家私预结算及装修辅料价格；

7、完成领导交办的其它工作。

设计经理:

1、统筹搜集设计资料及建立资料库，协助设定设计概念方向，负责传译设计方向

给设计顾问团队及沟通管理

2、负责装潢设计的日常工作安排及监管,制定执行方案，并向部门总监汇报设计

装潢进展情况；

3、抓好设计组的设计及工程管理工作，组织设计师对店铺优秀设计及工程的考

察，提高设计师的思维和思路，提高创新设计观念，加快设计速度，使设计走向程序化、规范化，切合实际，符合市场发展规律。

4、负责设计图及施工图纸审核、完善、并上报设计总监审批。；

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作；

6、负责装修设计各环节的监控，确保现场装修与方案设计的符合；

7、执行装修工作的前、中、后期的工作准备和验收进度管理。

设计主管:

1、负责店面装潢单项工程设计图和施工图的管理；

2、协助设计经理制定项目设计方案；

3、与加盟商对有关图纸技术进行沟通与讲解；

4、设计与施工变更的修改确定及项目管理；

5、协助管理工程进度检查；

6、负责装潢单项工程档案资料管理。

设计师 :

1、协助设计主管深化设计方案并负责店面装潢单项工程的设计、施工图与效果图

绘制及工程施工进度的跟踪，深入施工现场，确保现场装修与方案设计的符合；

2、协助设计主管完成本部门的正常运作，负责向设计经理及部门总监汇报设计装

潢的进展情况；

3、配合设计主管完成分配的工作任务；

4、负责店铺实地复合尺寸；

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作；

工程经理:

1、统筹管理工程组工作，制定执行方案；；

2、根据品牌形象及商场要求审核施工图纸并加盖出图章；

3、对店铺的装修施工项目进行有效管制，实行各工程工地进度计划，选择合适的施

工队、家私厂、材料、辅料供应商，做好各部门协调工作，确保装潢工程质量和工期如期完工。预估工程进度，审核工程费用，监控装修成本；

4、负责VASTO,JK店面装潢工程施工的监督及跟进，严格按施工图纸操作。及时

与设计师、商场、施工队、家私厂沟通，协调好相互间的关系，调解决设计与施工中出现的各种问题；

5、严格控制工程质量，按照施工程序和国家验收规范进行店铺质量验收。参加工

程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。

6、制定店铺的装修规范及标准；

工程主管：

1、完善施工图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向施工队、家私厂进行技术交底，确保按图施工和工程质量；

2、广告、物料及部分甲供材料下单并安排发货时间；

3、负责加盟店铺的装修支援及施工交底（加盟商自行装修）；

4、跟进店铺装修进度，监督、控制施工队的施工质量，协调解决施工中出现的各

种问题；确保工程质量及品牌形象的统一；

5、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量

标准；

6、后续问题解决（包含家私、灯具）。

助理：

1、编制每项工程的总体进度计划表；

2、按计划表对工程进行跟踪检查，督导各单位按时按质地完成各项任务。合理协

调设计与施工之间以及与公司其他部门及外界的沟通工作；

3、负责行业资料的收集、整理和传递工作。

4、将每项工程在设计及施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整

理建档，妥善保管。

5、收集会议议题及做好相关会议的记录及发放工作；

6、完成领导交办的其它工作。

第四篇：装潢个人总结

篇一：设计师个人总结范文两篇 设计师个人总结范文两篇

设计师个人总结范文两篇

篇一

在本单位工作已经两年的时间了，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际工作的关系。我在xx年，主要是在业务和设计的提高，在工作心态上也有了一个很大的调整。

在设计上

过去在对设计的理念比较空泛的，做设计的多而出现平乏，很多时候基本上没有好好的静下来想想设计，只是整天在电脑旁的不停的copy，设计那时对我而言就是不停的复制过程。在xx年里，在业务不多的情况下，沉下心认真去想设计的真正的含义与表现。通过几个案例，让我认识到，在纸上的图片再怎么新颖与美丽，不能做出来也是徒劳。设计，施工一个也不能少。

在业务上 在心态上

xx年虽然各方面指数都在提高，但是我觉得这也是必然的，因为我们在成长，慢慢的成熟了，不再事刚刚踏出校门的学生了，有人教，出了错可以说是新手或年轻，而得到谅解。在单位做设计两年，可是要从新手变成真正老手，这个过程两年的时间是不够的。时间是无穷的，但是我希望能将这个时间集中到最短，因为不仅是设计，在其他方面业都加强自己，现在社会的竞争是如此的残酷，只有掌握更多知识，在得与失中思索，才能最大限量的发挥自己的优势，随着xx年的到来，我也要开始制定自己的目标和未来，努力去实它。

篇二

新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

回顾过去一年，工作上取得满意得成果。涉及到胶印，制版，印刷，画册展示等不同种类。有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装；有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页，各类证书卡片、>规章制度的编排，打印等；也有技术部负责的学院网站的整体形象规划，设计风格定型，具体设计以及不定期的改版更新工作；也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标；还有大量的图片扫描处理等。等。所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到我公司的对外整体形象，更会造成直接的经济损失。可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方，就需要美编参与工作。

工作上不足的地方：

1、设计眼界不高，只能局限于当前的事物。不能处理好细节处，画面做好后很粗糙，美观度不够，不能很好的认识到如何修饰。

2、不能熟练的掌握元素中的联系点。画面中各个元素孤立，影响整体画面的协调性。

3、软件使用的熟练度不够，目前只能熟练掌握ps、coreldraw，其他软件如:ai 等只能说是会用，虽说目前工作对ps以外的软件要求不高，但是以后公司要向高水平设计公司迈进，要求软件掌握面会很大。

4、没有计划性。要做什么不做什么都没有明确性和强制性，时间总是在犹豫不觉中浪费，有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏，更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率。

明年必须要改进的地方：

1、从设计风格上，自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变，将多种设计元素结合大众喜好做出方案。

2、学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识，并用于指导实践，大胆创意！

3、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

4、不断锻炼自己的胆识和毅力，工作上、做人做事上都要非常细心，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，不能鲁莽行事，积极、热情、细致地的对待每一项工作指令。

最后

很多时候，日常的工作是琐碎的，我们只有自己从中找到乐趣，才不会觉得枯燥；很多时候当我们做设计刚有灵感的时候，会突然有其它的工作布置下来，我们只有自己调整好自己的心态，统筹安排好自己的工作，才不会手忙脚乱，顾全大局。这样才能对自己的工作不会感到厌倦或者是不胜任，才能保持饱满的精神去工作。

设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括文字的、图片的），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。

当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。

因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守>规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作，出色的履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。）篇二：装饰公司员工个人工作总结 装饰公司员工个人工作总结 装饰公司员工个人工作总结 光阴如梭，xx年转眼即逝；银装素裹，喜迎xx年的降临。xx年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说xx年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下

一、主要工作

（一）xx年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。

（二）xx年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地

（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收（5）1~4#楼的成品保护检查

（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修（7）aluk配件，覆膜厂提货（8）画5,6#楼门窗加工图

（三）xx年9月—xx年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：（1）根据总包要求，排施工工期（2）组织安装班组进场，签订合同

（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

（5）收集相关材料的资料，报监理批复（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）

二、经验和收获

通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。

（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。

（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。

（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。

（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：

（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。

（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。

（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。

（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。

（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。

四、下步的打算 针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。

（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！

（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。

（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！篇三：装潢艺术设计专业寒假社会实践个人总结心得体会报告 装潢艺术设计专业 寒假社会实践

个 人 总 结

本文个人原创，绝非复制

本文包括装潢艺术设计专业社会实践目的、实践内容、心得体会三部分，共4页。学 院： 专 业：装潢艺术设计专业 班 级：装潢艺术设计专业1109班 姓 名： 学 号： 实践时间：

一、社会实践目的

实践是检验真理的唯一标准。作为装潢艺术设计专业的当代大学生，社会实践活动可以说是每个装潢艺术设计专业学生假期的必修课。随着时代发展，装潢艺术设计专业与时俱进、日新月异。为了更好地了解装潢艺术设计专业在社会实践中的应用，更好地理论联系实际，我特地参加了装潢艺术设计专业相关岗位的实践活动。

装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动可以充分检验自己大学装潢艺术设计专业的基本理论掌握情况和装潢艺术设计专业知识应用能力。通过装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动，也让我们在假期中摆脱计算机网络、青春偶像剧的诱惑和束缚，让我们装潢艺术设计专业的大学生走出自己的小天地，去熟悉社会上装潢艺术设计专业的实际应用情况，了解装潢艺术设计专业自身发展趋势与积极意义，并发现国内时势及身边热点话题，关注周边地区的经济发展。

在装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动探索的过程中，肯定也会遇到困难，那么利用装潢艺术设计专业相关知识处理并解决困难的同时，我们装潢艺术设计专业的实际应用的能力也在不知不觉中提高。不仅如此，我们在装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动也会让我们学习到在装潢艺术设计专业课本上没有的知识与技能，让我们清楚的了解到装潢艺术设计专业背后一些用书本无法获取的知识财富，如值得每一位装潢艺术设计专业学生思考并能反映装潢艺术设计专业发展中所存在的不足，这些都会帮助装潢艺术设计专业的我们从更新更高的层次去了解社会、锻炼自己，促进自身世界观、人生观、价值观的良好发展。

二、社会实践内容

大学第一年的学习生活很快就结束了，通过在大学一年的学习我了解到了许多装潢艺术设计专业的相关知识，掌握了装潢艺术设计专业的实践技能，也知道了不少课本中所没有的知识。“求实、创新、严谨、勤奋”的校风让我更是明白在以后学习、生活过程中用该怎样去做；培养“高水平、高素质、高技能”的装潢艺术设计专业人才要求一直鼓舞并促使我想这样的高度去进发，去努力拼搏。因此，配合好、落实好、实施好关于这学期大学生假期社会实践活动，让自己的装潢艺术设计专业知识得到更好的应用和延伸，我有幸参加了装潢艺术设计专业相关岗位的见习。

我在装潢艺术设计专业相关岗位见习任务有：①负责单位装潢艺术设计专业相关资料的整理；②利用大学装潢艺术设计专业知识和计算机知识帮忙策划装潢艺术设计专业工作简报、拟写见习单位报告或季度总结、并利用装潢艺术设计专业知识撰写各类公文文件以及工作电脑维护与管理等。③利用大学装潢艺术设计专业知识，协助解决单位装潢艺术设计专业相关方面遇到的问题。

三、社会实践心得

通过次装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动，我以“善用装潢艺术设计专业知识，增加装潢艺术设计专业经验，提高装潢艺术设计专业实践能力，丰富假期生活”为宗旨，利用假期参加装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动，接触装潢艺术设计专业相关岗位，了解装潢艺术设计专业发展趋势，从装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动中检验自我，这次装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动收获不少，我认为这以下几点是在装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动中不可缺少的。

第一、在装潢艺术设计专业相关岗位社会实践活动要善于与别人沟通，我们在装潢艺术设计专业相关岗位上都要与其他人合力完成任务，同事给你意见，特别是装潢艺术设计专业资深前辈的意见，要认真听取，耐心、虚心的接受，这样会使我们装潢艺术设计专业知识得到更好提升、事半功倍。

第二、在装潢艺术设计专业相关岗位要有自信。没有装潢艺术设计专业岗位工作经验没有关系，重要的是你要相信的你的装潢艺术设计专业能力不比别人差，社会装潢艺术设计专业工作经验也是积累出来的，如果没有一次，那又何来第二次，第三次呢？有自信心才能使我们装潢艺术设计专业学生更要活力，更要精神。

第三、在装潢艺术设计专业相关岗位工作中过程要不段丰富装潢艺术设计专业知识，知识犹如我们人体内的血液，如果我们缺少了血液身体就会衰竭，作为装潢艺术设计专业的大学生缺少了装潢艺术设计专业知识，头脑就会枯竭。

以上就是我此次假期装潢艺术设计专业相关岗位的社会实总结，其中有许多见解还未成熟，特别是装潢艺术设计专业知识有待进一步提高，还有许多偏激的观点，有什么不足之处，还请装潢艺术设计专业老师批评指正。

第五篇：装潢部合作经营协议[定稿]

装潢部合作经营协议

甲方：抚州金鑫汽车销售服务有限公司

乙方：抚州伯爵汽车美容店

为更好地利用双方资源，本着互惠互利原则，经甲乙双方协商一致，共同制定以下合作协议：

1，甲方提供经营场所，由乙方进行汽车装潢业务，乙方如要改造场所需经

甲方同意后实施，乙方自行聘请工作人员，员工工资及日常费用由乙方自行承担。

2，甲方派专人对乙方日常业务及财务状况进行监督，及时督促乙方提高质

量，加强用户满意度的考核，并由甲方设定银行专户对其财务进行管理，并接受对方监督。

3，甲方销售车辆所送装修部份，除原材料费用由甲方承担外，乙方必须无

偿提供人员工时服务，并且保质保量及时完成甲方的工作需求，如产生客户抱怨，乙方应及时处理，圆满解决投诉，如多次产生客户抱怨，甲方有权即刻中止合作。

4，甲方尽可能把展厅销售的车辆带到装潢部，由乙方进行二次装潢销售，销售产生的毛利部份，甲乙双方各得50%（双方材料成本必须公开透明，如有隐瞒，对方即可中止合作）。

5，乙方必须尽量协助甲方进行精彩附件的销售，由 乙方销售出去的精彩附

件同样计入双方利润分成，甲方如需加装精彩附件进行整车销售，乙方应按时提供人员装修服务，但装车销售的精彩附件等同于甲方赠送不计入利润分成。

6，双方按月结算一次。合作期自2013年5月1日起至2014年4月30日

止。如有异议双方协商解决。

甲方代表：

2013年4月28日 乙方代表：