第一篇:百日安全目标活动第一阶段活动总结
同大西康二线监理站
关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”
为主题的安全百日风险目标管理活动阶段总结
(11月17 日至11月26 日)
按照西康二线工程指挥部要求,为巩固和深化安全生产2800天活动成果,确保路局第八个安全年和2013年“2.24”安全生产2900天目标顺利实现,按照《关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动的通知》(西康二指电[2012‟69号)文件要求,现将本标段开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动第一阶段开展情况汇报如下:
本次汇报内容为活动第一阶段——工作部署阶段(11 月17 日起至11 月26 日)。
接到西康指《关于在西康二线开展以“强化基础管理、深化学标明责”为主题的安全百日风险目标管理活动的通知》(西康二指电
[2012‟69号)文件后,我站领导高度重视,立即制定了监理站的活动安排(西康监字【2012】19号文件),并下发至各监理分站、监理组,要求分站严格按照西康指和监理站文件要求执行。
在工作部署中,监理站要求各分站严格按照《西安铁路局深化安全风险管理工作实施方案》(铁安„2012‟68 号)工作部署,加强安全施工监控,引导全员认清铁路安全面临的严峻形势,增强风险意识、忧患意识和责任意识,将“安全生产大如天”、“安全是饭碗工程”等安全新理念转化为共同安全价值观。引导全员充分认识“不按标准作业就是本岗位最大风险”,坚决客服麻痹和松懈思想,保持冷静、自
觉从严、自我加压,全力冲刺安全年。按照“管理问题是铁路安全的主要风险”这一思路,紧密结合“强化安全基础,深化学标明责”活动,深入分析本标段2800天期间发生的事故及影响安全的严重问题,认真吸取教训,反思查找安全管理、规章制度、人员履责、现场控制等方面存在的问题,认真进行分类梳理,制定整改措施,切实抓好整改工作,从根本上强化管理基础,增强执行规章制度和作业标准的自觉性,确保现场作业安全。
通过此阶段的工作安排,我们要求全体监理人员明确岗位职责,落实工作标准,解决基础工作不扎实、基础工作不规范的问题,从根本上提升安全风险管控水平;就是要坚持严格管理,下力气解决基础管理松懈问题,解决专业管理、技术管理不到位的问题,有效补强薄弱环节,切实提高安全保障力;就是要引导全体人员学习工作标准,明确岗位职责,落实岗位责任,切实解决 “干什么、怎么干、干不好怎么办”的问题,从根本上强化管理基础,有力促进监理队伍整体素质的提升。
同大西康二线监理站
2012年11月26日
第二篇:2014年百日活动第一阶段总结
东坑收费站收费管理纪律
“百日”大整顿第一阶段总结
为贯彻落实2014年分公司、管理所工作会议精神,根据分公司以及《靖边管理所收费管理纪律“百日”大整顿活动实施方案》的要求,深化精细化管理,提升服务能力,推动东坑收费站收费管理工作再上新台阶,我站结合实际情况,成立了东坑收费站收费管理纪律“百日”大整顿专项活动领导小组,负责此次活动的组织指挥和检查指导。此次活动从2014年3月1日至2014年6月10日分三阶段进行。3月21日,东坑收费站组织在站所有人员召开了收费管理纪律“百日”大整顿动员会,并对“百日”大整顿活动进行了安排部署.为确保活动达到预期目标,东坑收费站开展系列文明培训活动。3月26日,由站领导牵头,对收费站区的服务目标、服务场所、服务设施和收费人员的行为规范、工作标准、礼仪标准等方面提出更加严格的规定和要求,并由站内文明服务明星为广大职工在收费亭内做现场示范,从微笑服务、文明用语、迎送车手势、入口发卡、出口缴费等方面着手进行演示和讲解,从而规范职工的工作流程和服务标准。随后站长要求以班组为单位进行练习,参加培训活动的职工逐一指出文明服务、工作流程练习过程中好的方面和存在的不足,通过互动、交流,达到共同学习提高的目的。通过此次培训,有力增强了东坑收费站职工的服务意识,提升了收费窗口的服务质量。
为了进一步提升收费人员窗口服务水平,增强服务意识,规范服务行为,3月31日,东坑收费站以“纪律大整顿”活动为契机,开展文明礼仪培训活动,同时进行军事列队及普通话培训。活动主要是对收费一线人员服务标准、对收费员的站姿、坐姿、微笑、敬礼、问好、欢送等肢体语言进行培训。为了提高培训效果,文明礼仪做的好的同志现场为大家纠正动作、现场示范、哪里不规范纠正哪里,直到符合标准为止。
通过第一阶段培训和自查,一是针对各我站文明服务工作落实不到位现象。对员工文明用语、坐姿站姿、等方面进行了全面规范,对两转身、两点头动作不标准,不能坚持文明用语、使用唱收唱付现象进行强化学习和训练,采取奖优罚劣形式进行通报奖惩;二是收费班组现场管理有待提高。我站专门成立收费人员专项稽查小组,对因交接班前后检查、落实力不够,当班人员忽视工作纪律、擅自离岗、扎堆闲聊、携带手机、香烟等与工作无关物品行为进行治理;三是交接班工作流程不规范,交接班时不按规定检查收费设施设备及环境卫生、下班后物品遗留收费亭、不按规定着装、携带禁止饰品等。针对此问题,站长加强班长跟班制度,通过监控室对各班组交接班、班前、后讲评和总结、站长安排工作、站长跟班作业等进行实时监控,加强收费班长引导教育,使收费班长高度重视交接班流程中的各个环节,并开展收费人员一日工作流程模拟演练,评比优秀班组,通过优秀班组的带头作用,使广大员工对照自己,提升自我。
通过开展收费纪律整顿培训与自查活动,不断强化内部管理、进一步规范工作流程,巩固整顿成果,确保收费管理纪律整顿工作稳步推进。
靖边管理所东坑收费站2014年3月31日
第三篇:2013百日安全活动第一阶段工作总结
安顺煤矿“落实责任 夯实基础 确保安全 整体推进”
百日安全生产主题专项活动第一阶段工作总结
(宣传动员阶段2013年1月5日—2013年1月10日)
为贯彻落实吐鲁番地区安委会《关于印发<地区集中开展“落实责任、夯实基础、确保安全、整体推进”煤矿百日安全生产主题专项专项活动工作方案>的通知》(吐地安办[2012]64号)和《鄯善县煤炭行业“落实责任、夯实基础、确保安全、整体推进” 煤矿百日安全生产主题专项活动工作方案》文件精神,深入开展百日安全生产主题专项活动,切实消除各类安全隐患,全面提升我矿员工的安 全意识,我矿对本次活动第一阶段的工作做了具体的安排:
一、制定本矿的百日安全生产主题专项活动实施方案 我矿成立了以矿长为组长、总工为副组长的百日安全生产主题专项活动领导小组。由组长亲自组织全矿班队长以上的管理人员传达本次活动上级文件精神,深刻领会百日安全生产主题活动的重要性和紧迫性。同时,根据我矿的现状,共同研究制定我矿本次活动的指导思想、活动目标、活动的重点、组织机构、活动的时间和相关的要求。首先从管理层引起高度的重视,做到层层负责、层层落实。
二、大力宣传,营造氛围
利用每周五安全学习日、矿长安全办公会议、安全自检自查隐患整改会议、安全大检查、班前会、标语等多种形式广泛宣传这次“百日安全生产主题专项活动”的目标、指导思想、目的和 1
相关要求。组织全体职工动员大会,落实本次活动的具体要求,发动全体员工和员工家属都参与到这次活动中来。利用每周安全学习日向全体员工贯彻这次活动的主题。每天班前会上警钟长鸣,动员全体员工和员工家属积极行动起来,共同为我矿的安全生产出谋划策,把安全工作落实到现场,深入到人心。
三、落实到位,关注安全
通过大力宣传本次百日安全生产专项主题活动,全体员工深刻领会百日安全生产主题专项活动的重要性。明确了各级负责人的职责。从本次活动领导小组组长到基层每一个员工,在全矿形成人人讲煤矿安全、人人关注煤矿安全的良好氛围,把本次活动的主题落实到具体的行动当中,确保本次活动取得实效。
通过宣传百日安全生产专项主题活动,我矿每一位管理人员深感肩上的责任重大,每一位员工深切的体会到安全确实与我们的工作、生活息息相关,不能有丝毫的松懈。
鄯善红湖子安顺煤矿
二〇一三年一月十日
第四篇:“百日安全活动”总结
“百日安全”活动总结
采煤二队在我矿开展的“百日安全”活动中,及时制定活动方案,精心合理组织生产,结合工作面实情况际,严格落实规章制度,收到良好的效果。开展活动以来我队干部职工认真学习“百日安全”活动文件精神,开展了多种形式的宣传教育活动,开展质量标准化工作,营造了浓厚的良好的安全生产氛围。现将活动总结如下:
一、认真传达贯彻中煤集团、大屯公司及矿文件精神,努力提高职工的安全文化知识。认真开展好周二形式任务教育、周五安全活动等多种形式的安全活动,强化职工安全生产意识。认真开好井上下两个前班会开好班前危险预知确实做到了先措施再施工,安全隐患先治理后开工,加强了现场安全管理,做好了安全生产。
二、积极开展事故案例分析、班前安全知识竞赛,认真吸取事故教训,做到了安全生产周期继续延伸。
三、积极开展创高产和劳动竞赛等活动努力提高职工业务技能。十一月份在矿工会在我队开展7331工作面劳动竞赛中,我队合理的组织生产共完成原煤生产8.28万吨超额完成0.78万吨。
四、在节能降耗方面采煤二队积极响应矿号召向全队职工大力宣传“我为降本增效做件事”的活动精神,对井下回收的旧件能修复利用绝不领取新的,并对回收锚杆盘、旧煤机刀、麻花钎子等废旧材料制定了奖励回收办法,在全队收到了较好的效果,形成全员节能降耗、挖潜增效的良好氛围。
五、认真落实矿和工区各项管理制度,加强现场安全隐患检查,确保机械设备安全运行,我队通过自查、互查、群监员现场安全监督和职工代表安全巡查等各种形式,围绕查思想认识、查制度落实、查隐患整改继续加强安全检查力度。对发现的各类问题及安全隐患均提出了明确的整改要求。各班组的安全工作日趋规范化、成熟化。
六、加大质量标准化管理力度,强化安全管理基础。在质量标准化管理上,区队领导高度重视,严格工程质量管理,采煤二队一直把精细化、无尘化建设作为我队的基础工作来抓,并成立了由技术员带队的质量标准化达标班,严格按照公司新标准执行,对于查出的问题现场制定整改措施、落实责任人、落实整改时限,并由队管理人员跟踪落实。对工作面责任区范围内实行分片包干制度,各部(台)设备实行承包制度。在采煤二队广大党员、干部、职工共同努力下,在矿组织的标准化检查中,多次获得好成绩受到矿领导的好评。
通过“百日安全”活动,大大提高了我队的安全管理水平,提高了职工的安全防范意识,充分调动和提高了广大员工搞好安全生产的主动性和积极性。
采煤二队车间工会2013/12/12
第五篇:百日安全活动总结
攀枝花市天道勤工贸有限公司董家湾煤矿
“百日安全活动”的总结
太平乡煤炭管理所:
为切实抓好煤矿安全生产工作,按照统一安排,根据《四川省人民政府安全生产委员会关于深入开展“百日安全生产活动”切实抓好今冬明春安全生产工作的通知》(川安委[2011]22号)的安排部署,我矿于2012年1月2日至4月3日认真开展了“百日安全生产活动”。活动期间为确保百日安全生产活动目标的实现,我矿切实加强煤矿安全监管和宣传教育工作,不断提高了广大矿工的安全生产意识和自我防护能力,强化了煤矿一线职工的安全责任意识和安全素质,为确保安全生产专项整治活动的实现,我矿成立了安全专项整治小组: 组 长:李先勇
副组长:唐晓红、陈 琳
成 员:谭志斌、刘远林、陈继勇、王九魁、范仕东、李 波、陈正东
胡大华、郎发斌、柯井军、刘东军、计登洪、唐 林、夏明伟
并制定相应的措施,对煤矿井下及地面展开了隐患排查治理工作,实现了我矿“百日安全生产”活动期间未发生安全生产事故,我矿安全生产工作开局良好。现将“百日安全生产”活动工作总结如下:
一、加强领导,周密部署 为确保百日安全生产活动深入细致地开展,我矿成立了煤矿百日安全生产活动领导小组,2012年1月下发了《关于开展“百日安全生产”活动的整治措施》(天道勤办„2012‟16号),对全矿煤矿百日安全生产活动进行了周密部署,并分阶段对我矿百日安全生产活动开展情况进行督查指导。
二、主要工作开展情况
(一)目标明确,紧扣“百日安全生产”强化安全监管
一是明确目标,落实主体责任。2月8日,召开了全矿安全工作会议,及时传达全国、省、市及公司安全生产会议精神,分析了煤矿安全生产面临的形势,与上级主管部门签订了安全稳定目标责任书。我矿严格要求,坚决做到不安全不生产,不安全不建设,并组织人员做好春节、两会前安全大检查,从而保证了我矿百日安全生产活动期间的安全稳定。二是排查隐患,开展节前大检查。1月2日至1月12日,开展了以安全稳定为主题的节前大检查,排查出的安全隐患,依据矿部制度的相应整改措施并落实到位。及时纠正了临近节日煤矿主要负责人下井带班制度落实不到位、部分安全隐患整治缓慢等问题,有效促进了全矿百日安全生产活动工作的开展。三是严格值班,落实管理控防措施。我矿全面落实春节放假值班制度,并向上级主管部门按时报告安全情况,确保了春节期间全矿放假秩序正常。
(二)全员覆盖,扎实推进教育培训工作
一是要求各全矿人员深入贯彻学习党中央、国务院以及省委、省政府、国家局、省局、市局及公司关于加强煤矿安全生产工作的一系列重大决策部署,着力规范全矿生产和建设行为,进一步理清我矿发展思路,做到科学发展、安全发展、规模发展、可持续发展。二是突出“以人为本、安全发展”的理念,充分发挥全矿安全培训作用,制定培训计划,开展全员职工安全技术培训,有效提高了从业人员的安全生产意识和安全技术掌握水平。
(三)严把关口,切实抓好全矿隐患落实工作
我矿严格做到了六个到位:即安全责任落实到位,全员安全教育培训到位,安全技术措施到位,安全组织管理到位,安全整改投入到位和现场检查安全确认到位。春节后,我矿从2月30日开始组织全员培训,对全矿井进行了隐患排查。并按时落实整改到位。
(四)启动煤矿安全生产诚信建设活动
我矿始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和“安全第一,生产第二”的原则,认真贯彻落实公司安全生产工作的精神,以“恒鼎”煤焦事业部文件为指导工作,进一步强化了安全意识,落实了领导管理责任制,深入开展了安全生产专项整治活动,加强了生产过程中安全监督,强化了业务保安和隐患排查治理工作,严格考核制度,以“对事不对人”的原则提高安全生产管理水平,确保、实现了2012年百日安全生产活动期间安全生产的目标。
稳定职工队伍,强化对职工的安全教育和培训,一现场安全管理工作为重点,开展“一通三防、顶板管理、防治水、机电运输、放炮等的安全管理专项整治工作;并加强了地面防火防盗及交通运输安全的管理。杜绝了董家湾煤矿2012年第一季度无重伤以上安全事故和重大财产损失的发生。
三、全力做好今年后三季度煤矿安全工作
今年后三季度的安全工作的工作思路:坚持以科学发展观为指导,管理强矿为主要内容,以提高门槛、淘汰落后、严格管理为主要手段,以开展班组安全建设活动、安全生产诚信建设活动、顶板管理集中专项整治活动、通风瓦斯管理活动为突破口,强化落实全矿安全生产主体责任,强化煤矿安全基础建设和基层管理、强化煤矿安全监管、提升全矿基础管理水平,杜绝重伤以上事故和通风瓦斯、透水事故。一是加强“一通三防”、瓦斯治理和水害防治工作,确保不发生重伤以上安全事故;二是加强安全质量标准化工作,确保煤矿安全基础扎实;三是加强安全高效矿井建设力度,确保煤矿安全条件提升;四是加强机制建设,确保隐患排查治理到位;五是加强队伍建设,确保安全管理水平升级;六是加强职业危害防治工作,确保职工身体健康;七是加强事故责任追究,确保突发事件应急处臵及时;确保2012年全矿安全生产,努力推动全矿安全生产状况稳定好转。
攀枝花市天道勤工贸有限公司 董家湾煤矿 2012年4月5日