李国庆:创业企业家就是要改写行业规则

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第一篇:李国庆:创业企业家就是要改写行业规则

当你(的企业份额)占到行业20%的时候,你就卖规则了,就有定规则的权力了。创业企业家就是改写规则。

近日,当当网ceo李国庆出席第六届中国网上零售年会,就当前中国零售业的发展现状发表看法。李国庆表示,有企业有了规模不一定就具备竞争优势,而是要专注于一个领域,在市场份额上遥遥领先才能做到卖规则,定规则。

回顾当当网的成长经历,李国庆表示也有过冲规模的时候。但在李国庆看来,尽管从事电子商务的各个企业都在拼规模,大肆烧钱,但烧钱并不能清空市场,也在实业界里行不通。

同时,李国庆又表示,不管是从规模还是从市场份额上来说,当当网都具备优势,能够经受得住市场考验。

以下是李国庆演讲实录摘录。

李国庆:

我记得十二年前当当刚成立,我们也是冲规模。有了规模,你可以有很多的想象力。

规模可以完成一站式购物,大家都希望去做的,大家看到每个都是垂直的电子商务网站,规模可以降低很多成本,这都是经济学理论,规模可以降低运作费用,这都是大家耳熟能详的。

第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模?这里提醒大家注意的,零售的不同品类业态,你只有在一个领域,在全国零售份额市场里面领先,占据份额并遥遥领先,那个规模才具备竞争优势。

我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点,每一个都是第四、第五,或者每一个都第三,不是。当当网在第四年的时候,我们图书占到中国图书市场的3%,不是网上。现在占到中国图书市场的20%,我们把中小学教材教辅是垄断市场,电销书占到20%以上。

在中国我听麦肯锡的专家说,找到一家零售企业占到这个行业20%的,似乎没有。好像只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭,当你占到20%的时候,你就卖规则了,你就有定规则的权力了。

还有人说,规模也可以是经济,构建供应链优势做到了,构建服务的优势做到了,构建成本最低化做到了。如果没有做,这个规模就不是经济,而且企业没有驾驭这些竞争优势的能力。

第三个,烧钱清空市场,现在对冲基金的大颚们进来,清空市场把别的电子商务打死,这个(在)实业界很难支撑,索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击,不过就攻击泰国、东南亚、香港,对冲基金在炒作股票时有对冲玩法,实业界是难以支撑。

我想问,到那个时候我们的日子就好过了。胜负之争,钱占多少?钱占4成还是占6成?我们路演的时候就说,说钱占多少?我们打各种战都打,跟亚马逊中国足足打了6年战役,直到图书做到一半,他就认了。亚马逊钱还不多吗?

美国大佬说,他像蛇一样狡猾,财大气粗。如果钱决定一切,那这个社会根本没有创业企业家,连实业家也没有,也没有管理专家,只有资本的事儿。资本通吃,那就解决问题了,显然各国企业发展史上钱不是通吃的,钱以外,人、战略、执行,这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值,都包含了这个意思。不是说你想烧钱,烧多少钱可以清空市场。

第四点,从哪几个方面能够构建竞争优势呢?钱就不说了,能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的模式,长期亏损,就是为了打压别人,说电子商务是泡沫。他的模式是什么?多品种、低价格、拓展交易方式,他全有。但是这不是他的精髓,他的精髓是第一动手早,第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱,怎么省钱达成这个服务,怎么省钱达成这个销售,物流上是非常卓越的,送货服务上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。

第二,那就是当当网的模式,它的模式精髓是什么呢?每两年实现一个品类的绝对领先。

当当模式精髓,任凭大风大浪,上市前经过两轮泡沫时代,我们每一轮融资都让股东赚了钱,翻了很多倍。第二个精髓是我们成本绝对领先。

第三个,可以学习沃尔玛,沃尔玛在美国网上零售已经不得了,这也像亚马逊美国感到心寒的,沃尔玛就是供应链、物流。在美国、西方,这个成本,毛利率别人说总共加起来19、20%,他比别人低5%,甚至有人说沃尔玛是一家物流公司,你也可以这么说,不仅仅是物流运送,跟供应商那一套价值链管理。这也是可以寻找竞争优势的。

第四个竞争优势,别人都去创建,别人把我当做马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。

第五个优势,区域市场。有没有区域市场?有啊,在3c市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去,我们只走美国的消费,这就是他的定位,区域市场。

上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考,我也提醒舆论是灰色的,也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。

第二篇:李晋吉-创业要尽早

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李晋吉:创业要尽早

“我想要的是什么?我想要的如何获取?什么会使我幸福快乐?我对成功的定义是什么?”如果你有创业的想法或打算,这些问题首先必须得想清楚。

第三篇:李彦宏创业12年企业家精神改变工程师命运

当比尔·盖茨蝉联世界首富18年,有谁会关心因Windows而广为人知的窗口化操作系统,其专利实际属于以复印机产品而出名的施乐;如果没有创建百度,谁又会知道李彦宏的搜索引擎基础专利“超链分析”甚至比Google的Page Rank还要早两年„„

作为世界上最大的技术信息源,专利包含了世界科技信息的90%至95%,而绝大多数蕴含工程师奇思妙想的发明就如同他们的主人,随着时间的推移退隐成为历史的背景:有的被永久存放于全球各地专利局的故纸堆中,与“改变世界”失之交臂;有的被发明者之外的人发掘,成就了其创造者难以企及的商业帝国与品牌神话。

优秀的工程师不一定等于优秀的企业家,技术天才不计其数,真正实现商业成就的则屈指可数。其中的差别,正在于工程师的天分之外,胸膛里跳动的是否是一颗企业家的心。

硅谷技术金领 却并不快乐

1998年,年仅30岁的李彦宏已经是美国硅谷技术金领的标准模板百万美元身家、舒适的花园别墅、美满的家庭,作为当时最重要的搜索引擎Infoseek公司的核心工程师,他已在业界声名鹊起,成为许多国际学术会议争相邀请的演讲者。但是,他的内心其实并不快乐,他的生活似乎违背了自己离开华尔街来到硅谷的初衷。

一年前,李彦宏在道·琼斯任职期间,已经成功申请“超链分析”专利。但是作为一家金融公司,道·琼斯对此并未足够重视。“我试图说服他们这很重要,但他们的业务与此没太大关系,所以他们并不在乎。”于是他来到Infoseek。遗憾的是,由于公司的决策者将传统媒体视为未来发展方向,对搜索引擎技术的重视程度越来越低,14年前的6月18日,一个阳光明媚的日子,无法承受继续亏损的Infoseek被迪斯尼收购,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。

放弃期权绿卡 回国创业

这类“错过”与“遗恨”在风起云涌的硅谷并不鲜见。正如本文开篇,鼠标和图形用户接口两项专利都属于施乐,但反而赋予另外两家公司以生命般的全部,它们一个叫苹果,一个叫微软。施乐研究中心一位工程师的话或许可以解释施乐传奇终结的缘由:“我的任务是创造我力所能及的最好的技术。如果产品部门无法利用我们的技术,这不是我的罪过。”

李彦宏却不这样想,“我不想再去另外一家公司,不想命运被别人掌握,他做错了,你再厉害也没用”,1999年圣诞节,他做出了令许多人吃惊的决定辞去职位,放弃期权和美国绿卡,回国创业。“不是只要技术最牛就一定能产出最大的影响力,技术和商业必须结合,必须得到市场认可”。李彦宏在早年间撰写的《硅谷商战》中如此写道。

当然,命运从来不会因为你的破釜沉舟而网开一面,初回国的李彦宏面临着激烈的竞争。据不完全统计,2000年国内中文搜索引擎超过300家,当年9月,Google宣布在Google.com增加简体及繁体两种中文版本,开始为全球中文用户提供搜索服务。群豪环伺之下却是专业人才的匮乏,李彦宏不得不在北大和清华的BBS上遍发招聘软件工程师的帖子,却只找到几位刚刚毕业的大学生组成创业团队,百度由此诞生。之后的故事,地球人都知道了。

从工程师到企业家 华丽转身

今天,工程师李彦宏早已获得世界的认可。原美国国家科学基金会副主席兼信息学部主任彼得·弗里曼在2011年世界计算机大会发布的“计算机发展史”报告中,李彦宏成为唯一提及的中国学者,与发明了TCP协议的罗伯特·卡恩以及开创了智能手机和平板电脑新时代的乔布斯等齐名。

从工程师到企业家,李彦宏的转身同样精彩。从120万美元的初始资金,到打造市值超过400亿美元的全球最大中文搜索引擎,李彦宏不仅实现了“技术改变世界”的梦想,并在更广阔的产业和社会领域创造着价值:百度的搜索推广服务超过50万家中小企业,帮助他们利用互联网更好地与市场衔接;百度联盟拥有60万家合作伙伴,今年一年,这些伙伴预计将从百度获得超过20亿元的推广分成。“最伟大的企业家做的就是这样的事,发现市场,创造市场,引领市场,”在著名经济学家张维迎看来,“李彦宏是创造产业的企业家。”

兴趣能够改变生活 这就是理想

自2011年来,李彦宏连续两年蝉联内地首富,对此高瓴资本创始人张磊曾打趣地问:“过去十年你创业的原动力有没有什么变化?是不是为了钱?”李彦宏笑称,财富只是创业的副产品,每天做事情真正的动力是理想,“朝着一个方向走时,发现这不仅仅是我的兴趣,同时也能够改变很多人生活的时候,这个理想就产生了”。而知名财经作家张小平则这样评价:“制造业和房地产代表中国的过去和现在,而互联网信息业则代表中国的明天。能否让更多像李彦宏这样创造‘产业生态’的科技创富者领跑中国财富榜,事关中国经济的质量和未来。”

“经济增长是由企业家的能力决定的,最高能力的人从事企业活动的时候,国家经济才会高速增长。”张维迎说,“任何一个国家最稀缺、最宝贵的资源是企业家才能”。今天的中国从来不乏有才华的工程师和有梦想的年轻人,“李彦宏成为中国首富,对互联网行业是个好事,对全国千万有梦想的年轻人是好事。让年轻人更关注互联网,鼓励创业。互联网或许是中国与世界市场最接近的一个行业,靠年轻人创业的力量,而非国字头的公司,就成就了全球市值第三的百度。”天极传媒集团总裁李志高这样看待李彦宏成功轨迹背后的社会效应。

天才的工程师的创想往往具有足以改变人类生活的力量。但决定最终命运的,却是他们的认定与专注以及敢于拼搏冒险、深谙商业之道的企业家精神。时光转瞬,当我们通过搜索引擎获取信息、找到所求时,也会深刻地体会到在日新月异的科技发展史和风起云落的商海中,这样的故事正显现着不同精神人生的千差万别。(潍坊科技学院www.xiexiebang.com摘自北京晨报)

第四篇:马云励志演讲稿 创业就是要坚持梦想

马云励志演讲稿 创业就是要坚持梦想

马云励志演讲稿

95年我发现互联网有一天它会篡改人类,可以影响人类的各个方面,然而谁可以把它旋转掉,它到底该怎么样样影响人类?这些问题我在95年没有设想清晰,但是隐约约约感觉到这是未来我想干的。所以归来回头之后也尤为的艰巨,我请了24个朋侪到我家里,大家坐在一路,我说我筹备从大学里就职,要做一个互联网,叫internet,谁人时刻互联网不叫互联网,阿谁时刻把它翻译成因特耐特,由于本人不懂技艺,所以我花了快要两个小时来讲服24小我私家说,这是一个很故意义的变乱。两个小时以内,我必然没讲明晰,什么是互联网,他们注定也听得胡里胡涂。两个小时之后,人人投票表决,23整体否决,一小我私家赞成,大家觉得这个器材必然不靠谱,别去做阿谁,你电脑也不懂,况且根本不存在有这么一个网络。可是我经由一个清晨想了,第二天早上我决议我照样告退去实现我自己的空想。为什么是多么呢?我发现今天不日我回过来想,我望见良多游学的年轻人是早晨想千条路,早上起来走原路。早晨出门之前注明天我将干这个事,第二天早上仍旧走本人正本的行程。若是你不去采取动作,不给自己空想一个实际的机遇,你永远没有机会。所以我稀里懵懂走上了创业之路。

我把本身喻为叫做一个瞽者骑在一个瞎的老虎下面,所以根本不熟识将来会怎么样,然则我深信,我信托互联网将会对人类社会有很大的孝敬。而今 95年不太有人信托互联网,也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献,所以我用了比尔盖茨的名字,阿谁时辰我觉得互联网将改动人类糊口生涯的方方面面,然而马云说,马云说互联网将改动人类保管的各个方面,不有人信赖我。以是此后我说比尔盖茨说互联网将改动人类的各个方面。终于不少传媒就把这个事登了进去,然则这句话是我说的,95年比尔盖茨还驳回互联网

有了一个志向以后,我觉得最需要是给自己一个承诺,承诺自己要把这件事做进去。很多创业者都想一想这个前提缺失,谁人前提不有,这个前提也不具备,该怎样办?我觉得守业者最需求的是发明条件。要是机遇都成熟的话,定然轮不到咱们。以是通常人人都觉得这是好机遇,一般大家觉得机遇稚气的时辰,我觉得经常不是你的机遇,你坚信这事务能够起来的时辰,给本身一个许诺说我预备干五年,我准备干十年,干二十年,把它干出来。我相信你就会走得好久。我在一次跟创业者交流过程当中,我说创业者的情绪很需求,然而短暂的激情是不有效的,暂时的情感才是有用的。一小我的周密也没无效,良多人的情感尤为有用。假设你本身很感情,然而你的团队不有心情,那一点用都不有,怎样让你的团队跟你同样充满热人情对未来面对寻衅,是极度枢纽的事务。另外一个事,我说守业者给自身的答应,自身给自己的应承。

在互联网最冷的冬天,2001年、2002 年的时候,我本人说从95年以来起头创业,我已经有六年苦了,六年以来碌碌无为犯了那末多不对,反正我也没办法,后头六年继续干下去。再吃六年苦,以致十六年苦,定然把它做出来为止。在这儿我想跟大家分享一个维持、胡想概略是信任、坚信的一个案例。

阿里巴巴上市一个月以后,我把我们公司逾越五年以上的员工,也有这么大一群人,坐在一块儿,我问大家一个标题问题,我们现在上市了,有钱了,可以说是至关有钱了,但是我问人人凭甚么我们即日有钱,是因为我们比外人伶俐吗?我看未必,至少我以为我是不智慧。从小学到大学,我很少考进前五名,诚然我也没跌破过十五名之后,我不有觉得我聪慧,由于很多人考数学,考什么都比我行。你觉得我们比人家怠懈?我看这世界上比我们勤恳得人非常之多,比我们能干的人也尤其之多。但为甚么我们告捷了,他们没有成功,在我眼里,我500多名同事、五六百名经由五年以上的员工,绝大一小块员工的智商都比我多,由于七八年早年阿里巴巴不无名望,咱们不有品牌,没有现金,人们也纷歧定信赖电子商务,阿谁时辰很是难雇用员工,同时尤为难招出去,咱们开捉弄说街上只需会走路的人,不是太残疾,咱们都招归来了。

然则经由进程了五六年,咱们这些人居然都很有钱,各人都有成就感,为何?我觉得等于由于咱们信托我们是平凡的人,咱们置信咱们共同在做一些事情,阿谁时分以为很能干的人,相称杰出的人,全体来到了我们,由于有猎头公司把他们请走了,有些人想说我不准许这个观点,我不以为互联网,能够差异意如许的方式方法,他们走到其它一个公司做守业,那些反正也没人挖,也不知道该哪儿去,闲着也是闲着,到其它公司也找不着工作,就待下来,一待待了七八年,昔日都胜利了。事实上也是如许,傻保持要比不保持要好许多。所以我觉得创业者给自己一个胡想,给自己一个承诺,给本身一份坚持,是极度关键的。

另外,我想守业者不一定要想清晰两个标题问题,第一,你想干什么,不是你怙恃让你干甚么,不是你同事让你做什么,也不是由于别人在做什么,而是你本人到底想干甚么。第二,你需要做什么,想明晰想干什么的时刻,你要想清楚,我该干甚么,而不是我能做什么。

守业之前得多人问,我有这个,我有这个,我能干这个,我无能这个,所以我不一定比外人干得好,我一直深信,这个世界上比你能干,比你有前提干的人良多,但比你更想干好这件事件,该当寰球只有你一总体,如许你就有时机一点。所以想明晰你做什么,此后要想清楚该干什么,不应干什么。

在守业的历程中,四五年以内,我相信任何一家守业公司都接见会面临许多的抉择和机缘,在每一个抉择和机遇过程中,你是不是照常像第一天像本身初恋那样记住自己的第一次的胡想,至关重要。在准则背地里,在你能不能维持,在勾引面前能不克不及维持原则,在压力私下里能不克不及保持原则。末了想做什么,该干什么以后,再给自己说,我能干多久,我想干多久,这件事件该干多久就做多久。

其实阿里巴巴做电子商务,这么多年以来,九年以来我们经受各类各式的评论、指责口角常之多,各人说中国不具备做电子商务,中国不有诚信细碎,没有银行付出体系,根底成立也十分差,凭什么你可以做电子商务,那你说我怎么样办?守候机遇?等待外人来,等待国度建好,等待互助者出去。我觉得创业者假设没有诚信体系,我们就缔造一个诚信零碎,若是不有支付体系,我们建树支出琐屑,我们只有这个模样,才无机缘。所以我想,九年经历告诉我,没有前提的时候,只有你有幻想,只要你有良好的团队倔强地执行,你是能够走到大洋的那一岸。

创业者在记取妄图、应承、维持,该做什么,不该做什么,做多久之外,我但愿创业者给本身允诺,给员工允诺,给社会答允,给股东答允,永世让你的员工、让你的家人、让你的股东可以睡得着觉,绝对不能做任何偷税,不能做任何损害社会的事项。所以只需这些工具在的话,我刻期回去对我的家人,对我的员工,对我员工的家人,对我的股东永恒是坦荡,咱们犯不对,内心也知道犯在那边。所以刚刚讲到我犯了得多的错误,现在皮相有很多写阿里巴巴如何胜利、若何不错的书,说切实,没有一本书我看过,也没有一本书是我自身写,可以或许蒙受过采访,我觉得将来我想写一本阿里巴巴一千零一个不合错误。我们犯的差池非常之多,所以末了想跟所有创业者和操办守业的,照旧我每天跟自身讲的话,昔日很惨酷,明天更严酷,但先天很时兴,绝大一小块人死在明天清晨,所以我们必须每天努力面临今日。

谢谢大家。

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第五篇:尚福林:证券行业要坚持合规经营创新发展

尚福林:证券行业要坚持合规经营创新发展.txt两个人吵架,先说对不起的人,并不是认输了,并不是原谅了。他只是比对方更珍惜这份感情。尚福林:证券行业要坚持合规经营创新发展

来源 上海证券报 公告日期 2011-06-27 作者--

⊙记者 马婧妤 ○编辑 朱贤佳

中国证券业协会第五次会员大会于6月23日至24日在京举行。中国证监会主席尚福林在会上指出,面对新形势、新任务,证券行业必须始终保持清醒头脑,增强危机意识和紧迫意识,紧紧抓住并利用好机遇,准确把握资本市场中介服务这一基本定位,始终坚持合规经营,强化社会责任,坚定不移地推动行业创新发展。

此次会议选举产生了第五届协会理事会及新一届协会领导班子,陈共炎当选新一届协会会长,会上还聘任了相关专业委员会负责人。

尚福林要求,新一届协会要积极履行“自律、服务、传导”的职责,团结和带领广大会员,进一步拓展自律和服务空间,提高协会工作的自主性和主动性;进一步加强市场调研,提高协会工作的指导性和前瞻性;进一步创新工作机制,提高协会工作的公信力和权威性;进一步引领行业创新,提高协会工作的专业性和创造性。

尚福林指出,中国证券业协会第四次会员大会召开以来的五年,是我国资本市场深入贯彻落实科学发展观,实现重大发展突破、发生转折性变化的五年。伴随着我国资本市场的改革创新和发展突破,各类证券经营机构总体上都实现了又好又快的发展,证券行业整体面貌发生了重大甚至是根本性的变化,规范发展的基础更加坚实,改革创新的机制更加健全,稳健经营的态势更加巩固,服务全局的作用更加突出。

当前,我国证券行业的发展面临着十分难得的历史机遇。“十二五”规划纲要对深化金融体制和资本市场改革创新,更好地为加快转变经济发展方式服务做出了明确部署,这对更好地发挥资本市场优化资源配置的功能和作用提出了新的更高要求,也对证券行业找准定位、明确任务、实现创新发展提出了更加迫切的需求。

面对新形势、新任务和社会各界的新期待,证券行业必须始终保持清醒头脑,切实增强危机意识和紧迫意识,紧紧抓住并用好机遇,自觉服务经济社会发展大局,准确把握资本市场中介服务这一基本定位,始终坚持合规经营,进一步强化社会责任,坚定不移地推动行业创新发展。

尚福林说,今年是中国证券业协会成立20周年。20年来,伴随着我国资本市场的发展壮大,中国证券业协会不断探索,勇于创新,对自身定位、功能、作用的认识日益清晰和明确,为促进我国资本市场稳定健康发展做了大量工作,发挥了不可或缺的重要作用。尚福林表示,中国证券业协会是我国资本市场和证券行业重要的全国性自律组织,在促进市场监管和服务行业发展等方面,具有不可替代的作用。在新的历史条件下,要创新发展理念,充分认识和发挥证券业协会在资本市场改革发展中的重要作用。

首先,完善资本市场监管体系,需要协会进一步归位尽责。要进一步理顺自律管理和行政监管的关系,发挥自律监管的作用,强化行业自我约束、相互制衡,让市场约束作用得以有效发挥。其次,提高资本市场监管效率,要求进一步发挥协会的桥梁纽带作用。要强化传导职能,完善传导机制,改进传导方式,切实发挥监管部门与行业的沟通平台作用。第三,加强和创新证券领域的社会管理,需要进一步强化协会的服务定位。要坚持把保护投资者合法权益作为各项工作的核心,继续做好投资者教育工作,全面加强行业诚信体系建设,促进会员单位牢固树立“客户利益至上”的经营理念,认真履行受托义务,自觉维护和提升行业诚实守信的整体社会形象,为资本市场的持续、稳定、健康发展创造和谐的社会氛围。

证监会副主席庄心一在总结讲话中指出,20年发展的事实证明,中国证券业是有强盛生命力的,是有自我纠错和不断发展能力的,是能够为国家崛起而不懈探索并勇于奉献的。当前,中国证券业的发展处在一个重要的关键期。全行业只有保持清醒头脑,抓住机遇,才有可能将发展机遇、发展愿望、发展能力最大限度地转变为发展成果。而把握发展机遇,需要行业和协会奋发有为、归位尽责。归位尽责是行业改革发展的必然要求,体现到证券行业,是指行业自律、公司自我约束、恪尽中介机构职责的能力和效应。新一届协会要贯彻落实尚主席讲话要求,扎实工作,推动协会工作再上新台阶。

中国证券业协会新当选会长陈共炎表示,新一届协会将继续秉承“自律、服务、传导”的职责定位,坚持“以服务为基础、以自律为核心、以发展为目的”,不断深化和拓展服务职能,创新服务方式,提高服务品质,充分发挥协会在证券领域社会管理中的作用。着重提高自律规则的执行效力,加强自律管理力度,实现协会“归位尽责”。充分依靠会员,转变工作机制,提高自身素质,把握历史机遇,推动行业创新发展。

此次会议表决通过了《中国证券业协会第五次会员大会工作报告》、《中国证券业协会监事会工作报告》、《中国证券业协会章程》、《中国证券业协会会员管理办法》和《中国证券业协会咨询委员会设立议案》等会议文件。选举产生了第五届协会理事会及新一届协会领导班子,并聘任了相关专业委员会负责人。

证监会主席助理吴利军出席了会议。来自全国证券公司、证券投资咨询公司、证券资信评级机构、金融资产管理公司等会员单位的代表,沪、深证券交易所、证券登记结算公司、各地方证券业协会等特别会员单位的代表共计360余人出席大会。中国证监会各部门及派出机构,民政部、中国银行业协会、中国期货业协会等有关部门领导出席了会议。

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