XX庆典礼仪公司投资计划书2

第一篇：XX庆典礼仪公司投资计划书2

关于在衡阳市成立公关礼仪庆典公司的投资说明书

实施本项目目标宗旨

“打造品牌庆典，连锁经营模式”

——××庆典礼仪公司的市场战略

本项目基于目前衡阳市地区庆典礼仪市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的庆典礼仪机构的经营模式，即连锁经营模式，通过打造品牌庆典，提供高质量的公关礼仪服务来占领庆典行业的高端市场。

一、项目组织结构简介及公司管理

（一）公司组织机构设置 总经办，财务部，工程部，采购部，公关礼仪部，企划设计部，市场营销部，人力资源部（行政部），客服部。

（二）公司管理

——XX公关礼仪庆典公司的竞争优势之一 公司初期规模较小，我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构，充分发挥个人和职能部门的专业特长，主要核心管理人员的构成如下：

总经理，全面负责公司的经营管理；企划主管，主要负责公司项目行销计划、广告策划、公共关系维护；市场营销主管，主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划；财务主管，主要负责公司资金营运管理和财务核算；客服主管，主要负责与客户沟通、开发新客户、跟踪回访服务老客户并维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等；采购主管，主要负责安排购买公司所需一切用品等；工程部主管，主要负责安排指挥并监督活动现场所有工作人员的明细分工及庆典用品的正确摆放；公关礼仪部主管，主要负责带队出席相关礼仪庆典活动，配合人事部长年招聘礼仪模特及采购部的礼仪服饰购买，并加强对礼仪模特的定期专业培训；人事主管，主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织机构建设。

为了提供更好的服务，××公关礼仪庆典公司将通过不同渠道招聘优秀的人才，各部门人员整体配置如下：企划设计部两人；市场营销部三人；工程部两人（活动现场布置请兼职人员）；财务部一人；客服部一人（含前台咨询）；人事部一人；礼仪公关部一人；采购部一人；办公室文员一人。其中企划部、市场部、文员、人事部、工程部的员工需要有相关工作经验。

二、项目启动条件

（一）项目分析

市场与竞争

——××公关礼仪庆典公司的竞争策略及优势之一 首先从衡阳本市的庆典礼仪市场来看，目前衡阳的庆典礼仪公司市场大、中、小在位企业共有40家左右，有4家被衡阳市民政局评为“先进庆典礼仪公司”，其中规模比较大的有3家，分别为衡阳市铭星庆典礼仪、衡阳市时代骄子庆典礼仪、衡阳市百合庆典礼仪。经过相关的实际考察，本人认为这些庆典礼仪公司当前虽然满足了衡阳市城区一部分行政机关单位、个体经营户、国有企业及私人企业的各类庆典服务需求，也提供了较为喜庆、隆重、气派的服务项目；但是依然存在严重的缺陷和不足。（随着经济水平及人均素质的日渐提升，大家对现阶段的庆典服务质量及标准有了更高的要求和定位）第一、服务方式落后，基本上是单店模式，位置比较偏僻，店面装修雷同缺乏时尚新意。第二、从业人员素质较低，基本是临时招聘的无业人员或者下岗、退休女工，学历层次基本在大专以下。第三、服务人员与社会上很多不同层次面的各类客户群在世界观、价值观和审美观方面难以认同，对庆典礼仪的高端市场缺乏吸引力。

第四，公司品牌老化缺乏创意，自身广告宣传渠道单一陈旧。

第五，业务拓展范围较为局限性（周边县城几乎未开发）。另外，从网络宣传及更新的进度上来看，现有的庆典礼仪公司树立自身品质形象几乎没有，目前衡阳市比较正规的庆典礼仪网站主要有：衡阳市百合庆典礼仪及铭星

庆典礼仪。（因为加强网络宣传平台的优势在于对自身不限地域的介绍与推广，能让客户更加方便有效的获取相关信息）

（二）项目目前筹备情况（省略）

三、项目实施条件评价

（一）项目选址及实施环境评价 店面的选择是经营的第一步，对于打造连锁品牌经营而言，选址具有特殊的战略意义。由于××公关礼仪庆典公司的行业和提供的服务具有特殊性，并不需要选择商业集中的繁华闹市区，所以我们在选址时主要考量以下几个因素：

※ 企业、事业单位，行政机关的集中程度

※ 该地域交通便利程度

※ 周围同业竞争状况

※ 店面面积及租金水平

※ 该地域流动及常住人口 考虑到以上几个因素，为保证××公关礼仪庆典公司的品牌形象推广成功，我们拟在市华新开发区设立首家形象示范店。首先，该区域内行政机关单位云集，知名企业多，餐饮娱乐休闲云集，从业人员薪资待遇优厚，学历水平高，是××公关礼仪庆典公司发展目标客户主要集中的区域。其次，华新开发区周围交通便利，公交线路丰富，方便客户前往咨询及参观。我们选择靠近较有影响力的机关单位、大企业的马路一侧，一方面周围企业出入者可以成为顾客，另一方面来过的顾客便于向别人介绍，比较容易吸引他人光顾。再次，据调查了解，华新开发区内并没有较为规模具体化类似的企业提供庆典礼仪服务，而且该区域内的消费文化理念与氛围较为超前，便于业务的开展，以争取率先占领市场。

另外，根据实地考察及咨询，当地的店面租金以及条件符合基本要求，在我们的成本预算范围之内，店面环境良好，方便公司进行装修设计。

类似的，日后随着业务发展的需要，××公关礼仪庆典公司将分别开设耒阳店和郴州店，这些市场相即打开，经营进入平稳期后可向全省进军（实现连锁经营模式）。

（二）项目经营目标及服务宗旨树立庆典礼仪服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标，成为市内同行业领跑者是公司的远景目标。客户满意、优质服务、员工满意是实现这些目标的前提和保障。

─客户满意←

││

→优质服务←

││

─员工满意─

经营理念——“诚信、周到、细致、安全、品味、环保、完美”

服务理念——真心交流，贴心服务，让客户放心

企业特质——饮水思源 追求卓越

四、财务评价

（一）关于成立XX公关礼仪庆典公司前期投资估算

华新开发区，120-150平方店面租金及水电费，10万元一年；店面装修费及办公用品费用，10万元；人员工资，13人，平均2500元/人/月*3个月（淡季筹备期）=7500元*13人=97500元；庆典用品，前期大约10万元左右；公司注册相关费用，5000元；合计：大约40万左右。

（二）行业风险因素分析

——××公关礼仪庆典公司的经营态度 市场经济必然是风险与收益并存的，××公关礼仪庆典公司要做的是科学规避风险，制定正确的对策。本人认为主要存在着以下风险：

第一、市场风险（业务量）

第二、管理风险（完善度）

第三、财务风险（精确度）

（三）财务效益分析

庆典礼仪服务内容有很多类型，故各种收费也不同。以收费最少的升空气球为例：我们从厂家购买成本（质量较好的气球，30元/个，而我们租放一次包括氢气、城管、气象、人员工资在内，现在市场价为280-300元/个；每个气球的净利润为120元左右，）足以见得收益之高（类似的相关用品成本及利益空间在此就不做过多分析）

据本人对衡阳市目前最好的庆典礼仪公司的（百合庆典礼仪公司）基本财务分析了解，前五年公司所从事的婚介及婚庆礼仪平均业绩收入大约为45万元/年，平均净利润大约为20万元/年；2008年---2010年，公司转行做庆典礼仪服务，据保守估计，平均业绩收入大约为150万元/年，平均净利润大约为90万左右/年；根据此财务数据调查表明，如果实施本项目，我们以第一年经营毛业绩收入最低60万为标准计算的话，成本回收期为3-6个月。故此计划书全方位分析表明：我们的项目具有良好的盈利能力和抗风险能力，是非常值得投资的。

（四）不确定因素分析

投资本项目在市场上有一个弊端，就是每年的2月份---4月份属淡季，相应这几个月基本上是没有利益的！（如果机会好，经营得当，可保本）

（五）实施本项目投资计划书的结论 综上所述：本人认为，对该项目实施投资计划符合本行业发展的需要，能够取得较大收益；实行该项目投资也具有一定抗风险能力。

根据对同行业的了解，本项目计划书在财务评估上的以上结果表明：营销业绩收入为本行业最敏感因素，对公司是否稳固持续发展收益率影响最大，经营成本次之，本项目计划在实施过程中，我们应密切关注同行业在市场中各类型庆典服务营销价格的不定性变动所带来的影响，同时应加强对成本的尽量控制。

注：本项目计划书暂属不完整条例；恳请指导！

第二篇：宝鸡秦风婚庆礼仪公司十六周年庆典

宝鸡秦风婚庆礼仪公司十六周年庆典

暨杏林店开业庆典

女士们、先生们：

阳光明媚（风调雨顺），歌声飞扬，欢声笑语，天降吉祥。今天杏林集市车水马龙，人潮如涌，紫气东来，瑞气盈门，人们在享受物质丰富的同时，也在享受着精神文明发展带给我们的愉悦。

宝鸡秦风婚庆礼仪公司成立已经走过了十六年的风风雨雨。今天，宝鸡秦风婚庆礼仪公司在党中央文化“大发展、大繁荣”的号召下，杏林店隆重开业了！

十六年来，我们的摄像师，足迹踏遍三秦大地，拍下了无数弥足珍贵的镜头，拍下了许多美轮美奂的画卷，记载下了成千上万部壮丽的，史诗般的篇章，同时，我们的作品借助莘莘学子或事业有成者，辐射至神州大地，甚至国外。

我们公司有誉满三秦大地的专业司仪，职业礼宾。十六年来，我们的主持人主宰了许多场面恢弘而庞大的礼仪活动，调度了众多让人赏心悦目的庆典仪式。

十六年来，我们在不断学习，不断探索中，我们一步步走向成熟，走向成功，走向辉煌。

在此，我们对前来参加庆典的各位领导，各位来宾，表示热烈的欢迎，同时，对多年来支持、帮助和参与本公司的各界朋友表示最诚挚的感谢！

几经寒暑不眠夜，赢得祝捷炮竹声。

现在我宣布：宝鸡秦风婚庆礼仪公司十六周年暨杏林店开业庆典仪式开始！

鸣炮，放冷焰，奏乐！

鸣响的是炮声，走过的是岁月

留下的是故事，带来的是希望

盼望的是美好，送来的是祝福

有请先生宣布贺词

朋友们：今天彩带和烟花捎带我们的友情与祝福，每分每秒与你共度难忘时光，愿它能带给你幸福，安康，祥和，如意，好运连连。

下面介绍我们秦风婚庆礼仪公司业务：

高清摄像数码照相

旅游摄像三D动画

非线编辑数码投影

网上发送现场直播

各种庆典生日寿诞

专业司仪职业利宾

撰写对联策划贺词

婚庆用品婚丧拱门

盘头化妆新娘跟妆

专业音响迎亲车队

餐饮服务大型舞台

管乐演艺礼仪策划

等优质服务。

下面介绍本公司设备：

专业音响专业摄像机

红白拱门婚礼花架

婚礼地毯泡泡机

冷焰香槟塔

烛光台沙幔

等各种专业设备。

我们追求快乐人生，我们让生活变得丰富多彩，音乐是生活的驿站，音乐是紧张生活中的空间，音乐是智慧和能力的展现，音乐是快乐的源泉，我们热爱音乐，因此，我们热爱生活。掌声有请奉献一首女士们、先生们、朋友们：

我们再一次衷心感谢各位驻足为我们的庆典活动捧场，朋友们，选择我们就是选择了幸福、快乐、平安、祥和。走进我们公司，我们会笑脸相迎，我们这里是情侣世界爱的海洋，我们公司拥有一流的团队，一流的设备，为您提供一流的服务，为您的爱情加油，将幸福进行到底。

我们的服务遵旨：

一样的价格，我们比质量

一样的质量，我们比服务

一样的服务，我们比信誉

谢谢各位

贺词

宝鸡秦风婚庆礼仪公司的女士们、先生们：

喜闻贵公司成立十六周年暨杏林店开业庆典，谨此表示最热烈的祝贺。

十六年来贵公司的同志们在党的领导下，在改革开放的大潮中搏击风浪，为物质文明和精神文明建设，作出了显著的贡献，受到了广大群众的欢迎和认可。

十六年来，贵公司的同志们，努力学习，不断探索，积极参与，大胆应用高科技，与时俱进，开拓创新，为提高公民的幸福指数，圆满地完成了自己的使命。

十六年来，你们用自己辛勤的汗水和心血，精诚服务，赢得了社会的一致好评。

我代表

尊敬的各位领导、女士们、先生们、现场的各位朋友们：

大家中午好！

今天是我们宝鸡秦风婚庆礼仪公司十六周年暨杏林店开业庆典之日，对诸位的光临，我代表公司的全体员工表示最热烈的欢迎，和最衷心的感谢！

感谢各位带来了欢歌笑语，感谢各位带来了吉祥如意，感谢各位带来了最美好的祝福。

多年来，和我们公司密切配合，积极参与的朋友，我们永远铭记在心。

今后，我们会继续热忱服务，打造精品，诚心回报各位的厚爱。

祝各位万事如意，全家幸福，心想事成。谢谢！

第三篇：投资计划书

投资计划书：

3000美金现货黄金投资计划书

一.投资项目简介

投资品种：现货黄金（伦敦金）；

投资形式：保证金形式，1/100的杠杆比例；

投资场所：英国伦敦交易所，英国FMS平台

投资收益：有一定专业知识或严格按照专业人士提供的操作建议进行交易的话，交易一次的利润一般是交易额的30％，有时价格波动较大时可多达交易额的150％，年利润一般在总资金的40％左右，技术成熟的情况下，利润率还可以大大提高；

投资风险：通过技术分析，控制好交易价位，一般一次操作的风险约为交易额的20％。众所周知，黄金具有商品和货币的双重属性，黄金作为一种投资品种也是近几十年的事情。如今，随着金融市场的不断发展，黄金作为一种投资品种，被越来越多的投资者所认识。现货黄金投资是一种相对收益较高，风险适中，很适合有经济实力，平时工作较忙的投资者都可参与的金融投资理财项目

赢利模式：

总资金额：USD3000（美金）

周期：一个月

投资方向：

一、USD300（总资金30％）长线揸（买进）黄金

（一）0.3手＝300USD（保证金）

最多可买3手

（二）入市策略：目前美国经济每况愈下，美元作为国际货币的地位也受到了威胁，投资者门开始重新审视资产抵抗风险的载体，前期美元居高不下，其原始是很多投资者把美元当作避险的工具，但美国经济已经让人们慢慢的对美元失去了信心，从而把眼光转向黄金，目前黄金处于选择性的盘整局势中，若黄金能够重新站上965一带，那么将会冲击前期高点1032，并创新高。空头思路，若黄金能够有效下破865一带，那么将长期处于一个弱势中，目标点位可以看到800一带。

（三）盈利计算：

策略1：930买进黄金，965平仓，止损918

利润＝（965-930）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝1050USD

风险＝（930-918）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝360USD

策略2：918卖出黄金，865平仓，止损93

5利润＝（918-865）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝1590USD

风险＝（935-918）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝510USD

二、USD1000（总资金10％）短线操作

（一）0.3手＝300USD（保证金）

最多可买3手

（二）入市策略：

1.短线操作则需要结合当日行情波动来操作，目前黄金每天波动都在20美金以上，那么我们可以采取短线策略，在当日波动区间中高抛低吸，依靠经纪人每日提供的操作建议来实施。预计每笔交易获利8-10美圆，止损3美圆。

（三）盈利计算：以每日交易3次，每笔交易1手，获利8美圆，止损3美圆来计算。利润＝8（每笔交易利润）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝240USD

风险＝3（每笔交易止损）×100（杠杆）×0.3（交易手数）＝90USD

月利润＝240USD×3（每日交易次数）×20（交易日）＝14400USD

风险＝30USD×3（每日交易次数）×20（交易日）＝5400USD 盈利的概率由我公司提供操作建议为主，概率计算： 月利润＝14400USD×75％（操作建议的正确率）＝10800USD 月风险＝5400USD×100％（操作建议的正确率）＝5400USD

以上操作策略基于风险最大化，利润最小化。举例：当日风险的计算是基于3笔交易每笔都扫止损的情况来计算的。止损主要用于控制风险。

三、USD2700（总资金80％）作为流动资金，控制风险

当出现难得机遇时，可以追加资金，争取更大的获利；出现需补仓时可以灵活调度，保证合约持有。

二.黄金的特点以及黄金投资与其他投资产品的比较

1.黄金投资是世界上税务负担最轻的投资项目

相比之下，其它很多投资品种都存在一些让投资者容易忽略的税收项目。特别是继承税，当你想将财产转移给你的下一代时，最好的办法就是将财产变成黄金，然后由你的下一代再将黄金变成其它财产，这样将彻底免去高昂的遗产税。而且做黄金保证金投资所得赢利都是你自己的，不用交个人所得税。

2.黄金有很强的流通性

由于黄金是一种国际公认的金融产品，任何地区根本不愁买家承接，所以一般的银行、典当行都会给予黄金90％以上的短期贷款，而住房抵押贷款额，最高不超过房产评估价值的70％，黄金是世界上比较好的抵押品种。

3.黄金市场没有庄家

任何地区性的股票市场，都有可能被人操纵。但是黄金市场却不会出现这种情况，因为黄金市场属于全球性的投资市场，现实中还没有哪一个财团或国家具有操控金市的实力，黄金的价格完全由市场供需决定。正因为黄金市场是一个透明的有效市场，所以黄金投资者也就获得了很大的投资保障。

4.黄金ＶＳ银行储蓄国债基金

银行储蓄、国债和基金的收益远低于国际黄金投资的回报率。而且它们的投资周期较长，获利时间也相对较长，而黄金投资是即时性投资，波动较大，你任何时候都可以选择获利出局，缩短了盈利周期。

5.黄金ＶＳ股票

股市的风险较大，受国家政策、大庄家等多方面影响，这些影响个人无法预测，会引起相当的风险。黄金市场属于全球性的投资市场，不受人为操纵，没有庄家，相对公平可靠。股票只能买涨，而黄金可以买涨买跌，买对了都可以有利润。股票是国内市场，交易时间受限制，价格波动连续性不强，而黄金价格是24小时连续波动，没有系统涨停或跌停板，随时都可以进行交易操作，没有时间限制。股市里有许多股票品种，投资股票要花费许多的时间精力来选择与分析不同的股票，而黄金只有一个品种，不需要选择品种，信息面也相对没那么杂乱。

6.黄金ＶＳ外汇期货

黄金与外汇和期货有许多相同之处，都属于国际市场，用保证金形式进行投资，但是由于杠杆率和交易时限有所不同，资金量的要求不同，它们的风险和利润也有所不同。而且，外汇和期货的品种也很多，黄金品种单一，分析较简单，容易掌握。

7．黄金ＶＳ房地产

房地产投资资金大，回报周期比较长，高价出售赚取差价要等待时机，急于出售可能微利和损失，这就是房产投资的时间限制性。黄金投资相对较小，盈利周期短，资金流动相对

灵活。

三.黄金交易指南 报价单位：美元／盎司（1盎司=31.1035克）； 交易点差：0.5美元/盎司，为银行收取的手续费用； 交易佣金：0.5美元／盎司，为公司收取的手续费用；

开户金额：标准仓3000美金以上；（迷你仓1000美金）

黄金报价：宝泰的黄金报价以美国道琼斯即时国际报价为准，主要根据伦敦市场的现货黄金价格。黄金计价单位为“美元/盎司”。

下单方式：下单方式分为两种：下多单（买进）和下空单（卖出）。下多单就是看涨黄金后市行情，先以低价格买进，等价格涨上去有利润可图时再卖出平仓。反之，下空单就是看跌黄金后市行情，先以高价格卖出，等价格跌下去有利润可图时再买进平仓。交易数量：1手为100盎司,所以交易数量应该是100盎司的整数倍。

开户最低要求：1000美金.交易所需保证金：保证金按照当时的黄金价格而决定的，比如当时是920美金/盎司那么每手的保证金就是920美金.手续费：双边50美金/一手（0.5点差＋50美圆佣金=100美圆）.保证金黄金投资的特点

特点一：利用杠杆原理--低投入、高回报，资金利用率高

通过控制仓位达到杠杆放大效应,以小博大.举例：投资人10000美金开户,2009年3月25日21：55时伦敦金价格922美元/盎司，投资人买入一手黄金,使用了1000美金保证金,客户相当于只用了1000美金购买到了价值100*922=92200美金的黄金,保证金采用的比例为1：100.当日22：00时金价上涨到940美元/盎司，投资人将黄金卖出，那么他的获利额为（940-922）*100=1800美金.特点二：双向交易，投资灵活

双向交易就是指投资人即可买黄金上涨，也可买黄金下跌，这样无论金价如何走势，投资人始终有获利的机会。

举例：2009年3月25日22：05时金价937美元/盎司.投资人通过分析判断,认为行情要下跌,于是在此价格卖出1手做空,当日22：10时金价跌至925美元/盎司,投资人此时再买入一手平仓,当晚该投资者获利为（937-925）*100=1200美金.特点三：T＋0交易,及时操作,扭亏为盈

一旦发现判断失误,立刻平仓出局并反向操作,挽回损失.举例：2009年3月25日22：10时金价922美元/盎司,投资人判断价格会下跌,该时卖出一手做空,但此后金价上涨,当日22：15时投资人以925美元/盎司平仓,此时投资者亏损（925-922）*100=300美金;同时投资者在此价位买入一手反向做多,并于23：25时金价938美元/盎司平仓,此时投资者获利（938-925）*100=1300美金.当日该投资者总体收益:1300-300=1000美金.特点四：交易服务时间长

黄金交易时间为全天24小时，全球市场轮动交易，适合上班族利用业余时间进行投资理财。

特点五：全球市场，交易活跃

黄金交易全球每天交易总额为20万亿美元，无人能够操纵，完全受供求关系影响，市场走势适合技术分析。

交易优势：国际现货黄金全球24小时交易,双向操作,T＋0交易,保证金交易,让你实现以小博大

交易模式：有做多单和做空单两种操作模式，做多单既为买涨，先买后卖，差价为投资者的利润（先低价买后高价卖时）或亏损（先高价买后低价卖时）；做空单即为买跌，先卖再买，差价为利润（先高价卖后低价买时）或亏损（先低价卖后高价买时）；

交易时间：周一到周四为早上7：30至翌日凌晨3：30，周五为早上7：30至翌日凌晨2：30。

交易方式：网上交易平台。

四.风险控制：

任何一样投资都是伴随着风险的，衡量一项投资的可行性，在看到利润的同时，分析清楚风险也是很必要的。那么，国际现货黄金交易最大的风险是什么呢？就是在买了涨之后价格下跌或者买跌之后价格上涨了。遇到这样的情况，我们怎么控制风险呢？

1.止损。止损是在行情走势不明朗的情况下，不下单怕错过机会，下单又怕判断错方向的情况下设置的一种保险措施。假设现在930这个高位，还有上涨的区间，但随时可能反转。为了不错过上涨的这个机会，我们可以在930果断下多单，将止损设置在927这个点位。那么，即使行情反转，我们的亏损也不过3块钱。而且，如果是上涨的话，止损的价格还可以随市价一路调高，保证利润。

2.对冲（有良好的技术条件下）。对冲是在行情做箱体运动的时候最常用的一种技巧。还是刚才那种行情，我们在930做双向单，就是一手空一手多。那么不管价格是上涨还是下跌，我的利润都是不变的0。所不同的是，我可以在高点把多单平掉，涨多少我们赚多少。然后价格回落之后把空单平掉，跌多少我们赚多少。

3.锁单（一般不建议客户锁单）。假设我们在900做了多单，到905的时候，行情不明朗了，我们不知道是会涨还是会跌，那么我们可以在905的地方做空单，将空单和多单之间的利润控制在5元。那么不论行情是涨还是跌，我们的利润一直都有保证。

成功的投资=严格的心态控制＋正确的资金管理＋过硬的技术功力（市场有风险，投资需谨慎）。

不管你是做实仓，还是模拟，新手还是老手，套单，爆仓的都可以本人

五．仓位安排操作

合理的安排仓位，做到利润最大化。

1.长线单子。0.5手。损5-3美金。目标100点。

损单，亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润，获利100*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=4950美金

2.中线单子0.5手。损5-3美金。目标30点。

损单，亏损5【3】*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=300【200】美金 利润，获利30*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=1450美金

3.短线单子。

【1】：激进短线单子。0.3手。损3美金.目标5-8个点

损单.亏损 3美金*100杠杆*0.3【交易手数】+ 0.3*100点差和佣金=120美金利润 获利 5-8美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=200-350美金

【2】：稳健短线单子。0.5手。损3美金。目标10个点。

损单，亏损3美金*100杠杆*0.5【交易手数】+0.5*100点差和佣金=200美金利润获利10美金*100杠杆*0.5【交易手数】-0.5*100点差和佣金=540美金。

第四篇：投资计划书

公司项目

投

资

计

划

书

二〇一一年月日

投资计划书模板

一、总论

（一）项目名称。

（二）项目单位代表法人

（二）项目单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）。

（三）项目拟建地点（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等）。

（四）项目总投资：项目用地面积约亩，投资总额元人民币，其中固定资产投资万元，流动资金万元。

（五）项目建设年限。

二、项目建设的必要性和条件

（一）项目建设的必要性分析。

（二）项目建设的条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）。

（三）项目建设的资源条件评价（指优势资源项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）。

（四）项目建设的可行性分析

三、建设规模与产品方案

（一）建设规模（达产达标后的规模）。

（二）产品方案（拟开发产品方案，如现代农业中的养殖产品方案）。

四、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案。

1、生产方法。

2、工艺流程。

（二）主要设备方案。

1、主要设备选型。

2、主要设备来源。

（三）工程方案。

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案。

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算。

3、主要建、构筑物工程一览表

五、环保处理

六、项目建设进度安排

七、投资估算及资金筹措

（一）投资估算。

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）。

2、流动资金估算。

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）。

（二）资金筹措。

1、自筹资金。

2、其它来源。

八、效益分析

（一）经济效益。

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）。

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）。

3、利润与税收分析。

4、投资回收期。

5、投资利润率。

（二）社会效益。

1、项目对社会的影响分析。

2、项目与所在地互适性分析（不同利益群体对项目的态度及参与程度；各级组织对项目的态度及支持程度）。

3、社会风险分析。

4、社会评价结论。

九、结论

第五篇：投资计划书

现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目 时间:2012-01-03 10:03来源:未知 作者:蔡先生 点击:181次

现代化物流园项目投资计划书模板/ 范本 / 格式 /目录 【市场分析】 政策上，广州市政府在文件《四个 30 》中提出培育大型物流企业初步构想的四个 30，提出以连锁经营为主线，以第现代化物流园项目投资计划书模板/范本/格式/目录

【市场分析】

政策上，广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家；广州市在“十五计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心和现代物流中心城市的战略目标，高起点、高标准地规划和建设一批第三方物流配送中心，以港粤深澳为核心，建设珠三角物流基地，向华南、全国、全世界幅射；在市场现状上，各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业，然而多数物流公司都是改制转变而来的，存在储运设施普遍陈旧，机械化作业程度低，管理手段落后，专业化、社会化、信息化程度较低等现状，物流配送服务层次需求与供给层次严重不匹配；调查显示，2001年中国第三方物流市场规模在400亿人民币以上，随着“外包”需求的增加，第三方物流的市场规模将不断扩大。据中国仓储协会对全国450家大中型工业企业的调查显示，有45％的企业将在未来一两年内选择新型现代化物流企业作为其产品输往市场的主要渠道，有60％的企业将把所有综合物流业务交给新型物流企业去做；随着我国加入WTO，产品流通量的大幅度增长为物流市场开辟了广阔的市场。

【市场现状】

（1）随着改革开放和企业体制改革,各级政府部门采取措施积极推动物流配送的发展，出现了各具特色的不同类型的现代物流企业。一类是一些传统的流通企业，包括运输和仓储业通过改造变成物流企业，如广东的广东物资集团公司；第二类是些生产企业开始介入现代物流，如TCL集团；第三类是一批专业化的物流企业，他们物流配送的社会化、专业化发展趋势日益明显，如广州宝供、深圳中海物流都是比较成功的第三方物流公司。

（2）现代物流技术的开发研究取得一定进展，企业内部的配送中心在硬件设施、管理水平、管理信息系统建设等方面的建设，获得较大发展，有些已经达到较先进的水平。

（3）但另一方面，与发达国家相比还处在起步阶段：一是许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态，不适应社会主义市场经济的要求；二是在规划、管理和实际运作上，条块分割，自成体系，制约了物流配送的社会化；三是物流行业整体上存量资产大，但布局分散，企业规模小，技术力量薄弱，管理落后，资产利用率不高，运行方式陈旧。

【竞争分析】

当前我们的主要竞争对手主要有四类，一是传统的仓储、运输行业；二是原旧的储运公司转换成的物流公司；三是生产企业或大中小型零售商自己经营的或兼做其它客户的配送中心；四是新兴的第三方物流公司。我们当前主要竞争者是广州

宝供物流企业集团；潜在竞争者是沃尔玛。在广州竞争对手中，将物流业务定位在连锁超市、专业市场、货仓式商场和百货商场从事B2S业务的第三方物流公司仍很少数并且专业化、信息化、社会化程度不高。

【市场定位】

考虑到我们的规模及现有市场、竞争者状况，综合我们的管理和技术优势，初期以市内仓储配送为主要模式，以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商场为主要服务对象开展B2S（受零售商委托，成为零售企业的物流配送后台）业务，以生产企业广州地区代理商或分销机构等为辅助服务对象开展B2B（将生产厂商的商品送至经销商、零售商的物流配送服务）业务。

融资方案

由于公司服务的社会化、专业化，预计我们初期需要启动资金约530万元，除我们创业人员投入125万外，我们第一期的资金来源主要为吸引风险投资。为此，我们设计了三个融资方案。第一方案为吸收风险投资公司的风险资金；第二方案为接现有的仓储进行物流配送。

【市场分析及市场背景、政策方针】

“物流热”从2001年至今持续升温，社会各界极度关注中国物流业发展。广州副市长在讲话中更指出确立建设广州现代物流中心城市的战略目标，把发展现代物流作为广州二十一世纪的支柱产业和新的经济增长点。

物流业要发展，离不开有力的政策支持！

（1）广州市在“国民经济和社会发展第十个五年计划”中提出了把广州建成国际性区域物流中心的目标。并计划在“十五”期间建成市内配送中心20个，市外配送中心3-5个；

（2）省委、省政府近日出台粤发［2002］1号《关于大力发展现代流通业的意见》，对发展现代流通业进行战略部署，并制定五大政策，加大对现代流通业发展的扶持力度（A规范市场准入、B加强财税扶持、C鼓励产权改造、D给予用地政策支持、E低用电价格）；

（3）2001年4公布的《广州市商业网点十年发展规划》表明，广州将规划建立四大物流中心，按地域分别为：北部结合新白云国际机场、铁路、公路等对外交流优势发展为商贸物流中心，南部结合南沙港发展为仓储物流中心，西部基于广佛都市圈长远发展考虑在芳村发展商品物流中心，东部结合产业布局而发展生产资料物流中心；

（4）按照规划，广州政府对物流业将加强政府引导发挥其组织、协调、规划的职能，着力于建立公平、开放、有序的市场环境；并制定相关政策法规，规范和培育广州物流市场。扶持和发展一批具有市场竞争能力、经营规范合理、管理理念先进、技术装备先进、能为顾客提供快捷、准确、安全服务、具有规模的第三方物流企业；

（5）广州市政府在文件《四个30》中提出培育大型物流企业初步构想的“四个30”，提出以连锁经营为主线，以第三方物流为重点，多种所有制经济共同发展重点扶持培育配送中心、物流企业、农副产品批发市场和物流园区各30家；

（6）广东省政府主张以港粤深澳为核心，建立起建设珠三角物流基地，再向华南、向全国、向全世界幅射。

【物流市场需求影响因素】

（1）经济发展本身直接产生物流需求；

（2）宏观经济政策和管理体制的变化对物流需求将产生刺激或抑制作用；

（3）市场环境变化将影响物流需求，包括国际、国内贸易方式的改变和生产企业、流通企业的经营理念的变化及经营方式的改变等；

（4）消费水平和消费理念的变化也将影响物流需求；

（5）技术进步诸如通信和网络技术的发展、电子商务的广泛应用，对物流需求的量、质和服务范围均将产生重大影响；

（6）物流服务水平对物流需求也存在刺激或抑制作用。

【需求市场细分】

（1）广州市区的大中型超市、专业市场、货仓式商场、百货商场。

（2）生产企业广州地区代理商或分销机构。

第一，他们在整个地区拥有星罗棋布半的销售网点。为了支持众多网点的销售服务，各企业必须各自配备一个庞大而复杂的物流管理系统和队伍。因此付出了巨大的经济成本和人力，从而制约资金的流动性，导致服务的局限性，最终影响其在市场上的竞争，他们急需将物流服务外包。

第二，上述企业专业化程度不高，信息化程度低，系统平台不完善。我们企业的目的就是要使物流规模化，专业化，信息化，从而达到低成本。当大量的企业从无谓的运输网络中解放出力量来时，最终得利的是顾客（最终用户）。因为企业能集中精力提升管理水平，更有效地提供售后服务，最终让利于顾客，这也是顾客最想看到的。

第三，我们将为客户提供信息平台服务。客户可以通过本公司的网络电子商务服务平台，下达提货配送单，进行商品库存查询，各种营运所需的统计资料（包括各种进出货仓的日流量，月流量，资金台帐的统计等等），系统还将为客户提供采购决策支持。

第四，在现阶段，能够为我们的目标企业提供上述服务的竞争对手相对较少。大多数传统的运输企业并不能满足客户的要求。

第五，随着我国加入WTO，内地市场对外的逐步开放，一些跨国集团在中国的落户，要求有现代物流业的配合。

【商业计划书服务范围--介绍】

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