个人总结报告

第一篇：个人总结报告

2013年个人年终总结报告 各位领导、同志们大家好：

2013年即将过去，我来到AAAAAA砼业已经有七个多月的时间。感谢各位领导对我的关心和信任，感谢AAAAAA砼业为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这七个月的时光，那是我人生中一个特别的阶段，让我学到了很多以前接触不到、也不能学到的东西。在此，我感谢各位领导，是您们的关心，才能让我在工作当中得心应手，学到一些我从来没有接触过的东西。我于2013年5月20日进入AAAAAA砼业有限公司，在这里，我主要负责销售统计、对账确认、整理供应处的各项供应资料报告。下面我就2013年5月20日至今这七个月的工作向领导作一个简要的汇报。

作为一名新的职员，始初我欠缺工作经验和专业知识，但是在领导的细心教导下，我很快的熟悉了自己的日常工

作，进入了自己的角色。此后我本着认真负责的态度，每天认真确认回执票据、累计方量、产生金额数、回款收据以及及时提供各项供应资料报告，配合本部门部长完成了这七个多月的任务。

总之，细节决定成败，能力+知识+勤奋+心态=成功。对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对客户要有耐心，对自己要有信心！力争在AAAAAA砼业的销售岗位上做最好的自己！以上就是我对这七个多月的销售年终工作做一个总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，明年能给公司作出更大的贡献！

销售部：

2013年11月30日

第二篇：个人总结报告

中期考核个人总结

时光荏苒，如白驹过隙，转瞬间，自己的研究生生活已经过完了三分之二。想当日，怀揣着激动的心情迈入西北农林科技大学的校门还恍如昨日，而不远的将来我就要毕业了，回首过去的两年，我觉得还是比较充实而有意义的，有很多收获，当然也有失落。总的来说自己成熟了很多。两年的时间里有学术上的困惑、生活的焦虑，更有收获的喜悦、导师的教诲和同门同学的细心照顾。珍贵的时光总是那么短暂和令人回味，所以我有必要认真的清理一下过去，梳理出一副清晰的进步过程图。因此，在这里对自己过去两年的学习、生活、科研及社会工作等做一个小结，目的是总结经验，发现不足之处，以利于今后继续发扬优点，弥补不足，为将来适应社会做好准备，把自己的人生道路走得更稳、更好。下面我准备从以下几个方面分别对自己的这一段时间的经历进行总结。

在思想上：我一直对自己有较高的要求。大学时期我已经加入中国共产党，我始终没有放松对自己思想、觉悟上的要求。始终注意学习先进的政治理论，关心国内国际大事，积极拥护党和国家的各项路线、方针、政策，自觉遵守法律、法规和学校的各项规章制度切实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解。通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。时刻提醒着我注意什么是一个党员该做的，什么是不该做的，这就更加促进了我的进步。同时，我清醒地意识到自己所担负的社会责任。对个人的人生理想和发展目标，我也有了相对成熟的认识和定位。我积极参加到班级党小组的活动，配合、支持书记的工作，以一名优秀的共产党员的标准实践自我，履行一个党员的义务，树立党员的良好形象。在校外，关心百姓疾苦，力所能及地善施善行，不为表现而表现，发自内心地帮助他人，并提升自己的内心境界。

学习方面：我一直认为研究生期间首先应该在专业、学术上有所成绩。步入西北农林科技大学，进入资源环境学院，师从温仲明副研究员，在学校学院优良学风的熏陶下，在老师的手把手指导下，我在专业水平上有了更大的突破。深入学习地理信息系统专业知识，研一期间，完成各门必修和选修课程并顺利通过了期末考试。研一的基础课我都认真地对待，有同学说这些课只不过是本科课程的重复，但我认为研一的课更具有开放性和启发性，是在专业拔高时不可或缺的认知过程，所以我课上认真听、仔细想，争取做到每堂课都有收获。完成课程论文的过程中阅读的大量参考文献拓宽了我的专业知识面，同时培养了收集资料及对资料进行归纳总结的能力。积极参加各类学术活动，让我获益匪浅。在第一个学期，根据学

校及个人发展确定了培养计划，严格按照培养计划一步步完成，努力学习各种基础理论知识，熟练掌握各项操作技能，基础知识的积累上有了较大的收获，我努力学习专业课程，并阅读了大量与本专业相关的书籍和论文，这既让我开阔了视野，也使我对自己研究方向的内容以及整个学科的结构有了进一步的认识。我清醒地意识到，知识的不完善和思想的不成熟是我发展道路上必须铲除的桎梏，我需要继续对自己思想上加强改造，学习上不断提高。研究生是本科阶段学习的继续，也是一个转型，是专业知识的再提高和学术研究的新开端。研究生对我而言是神圣而庄重的字眼，在我正式成为研究生的那一刻，我就暗下决心，一定要用自己踏实坚定的努力来圆满完成自己的研究生学习和生活。我始终坚持了良好的学习习惯，如经常和同学讨论专业问题，积极与导师探讨新的学术动向。

生活方面：严格要求自己，养成良好的生活习惯。我深知一切来之不易，深知父母之操劳，所以始终保持勤俭节约的优良作风，绝不浪费任何东西。衣着穿戴，合适得体便可，不攀比，不跟风。入学后，很快探索出与导师、同学和谐相处的适宜方式，迅速适应了学习生活环境改变、身份变化的要求；尊重师长，团结同学，与人为善，力求做到待人接物谦和有序，礼节礼貌周到得体；热于助人，关心他人，与朋友同学和睦相处，对困难的同学积极帮助他们。在宿舍里，时刻保持卫生的整洁，自觉地打扫，为自己、为舍友创造良好的生活环境。我经常和舍友、同学交流心得体会，促进相互的了解，与他们搞好关系，创造一个和谐的学习生活环境。我一直秉承“诚实”、信奉“挑战”，增强自己的时间观念，争分夺秒，以期有更大的成长。我平时为人处世和善热情，和同学关系融洽，尊敬师长，并积极参加学校各种文体活动，积极帮助导师和科研秘书处理一些生活学习工作中遇到的问题。生活的点点滴滴皆始末于小节，所以我要求自己从小处着眼，做好分内的事，恪守一个优秀研究生的准则。

科研方面：积极参与科研项目，听取科研报告，学习科技论文的撰写。书本是思想的凝缩，是智者的精华，因此，我一有时间就在学校图书馆阅览室阅览或者查阅书刊杂志，不仅仅专业的中外书籍，也阅览包括心理学社会学管理学经济学等书刊杂志。我深知做一个现代的一专多能的人才，必须知识丰富，视野开阔，这样才能有利于我在以后的学习和工作中发展的更好。我常常把自己浸泡在图书馆的期刊阅览室，取百家之言，创自家之意，得益于导师的细心教诲和自己的积累努力，是自己在学术上有了很大的进步。第三学期开始，我便着手查阅文献资料，认真地准备开题报告，充分做好了文献综述以及后续论文的工作，做到提前和主动。在工作上，听取导师的安排，积极努力，踏实进取，并与工作组成员互相协作。在研一和研二两个暑期分别进行了野外调查采样，能够认真对待每一次野外实验机会，并且

在实验中认真完成负责人安排的工作。这些工作使得我的动手能力不断提高。确定选题后，在第三学期进行了为期半年的实验，在实验中积极认真，遇到问题能及时向导师及师兄师姐请教。努力使所取得数据客观、真实、准确。经过半年的努力，实验已顺利完成，并且取得了一些预期实验结果。在第四学期，对实验所得数据处理、分析后，阅读大量和自己研究方向相关的中英文文献，撰写的一篇学术文章已被《生态学报》杂志录稿并即将发表。

以上是我总结了自己过去两年的学习、工作、生活和科研情况，无论在思想上、学习学术上还是生活上，我都取得了一定的进步。总之入学以来，感觉自身的变化很大，思维方式的扭转，人格素质等诸多方面都得到了一定程度的升华，学会了思考。当然，人无完人，自己也发现自己仍如存在很多的缺点和不足，如与导师沟通的及时性上存在欠缺、不能较好地处理同时承担的两项及多项任务，有时工作还缺乏主动性和创新精神，工作有时会缺乏激情，创新意识不足，遇到困难容易举步不前，且考虑问题不够全面。这些都是我在日后工作学习中要特别注意提高的地方。在学术方面，我知道自己关于理论方面著作的研读还远远不够，深入思考不足，并且有鲜明的个人观点，完整的论文也较少。今后的学习中我会继续摸索更好的学习方法，提炼论文主题，尽快拿出优秀的研究作品。我知道，要学习的地方仍旧很多，正所谓学海无涯，我相信自己一定会勤勤恳恳泛舟于知识的海洋。有人说站得越高看得越远，而此时此刻我看到了一个更为宽广的知识宝库，看到了众多高深智慧的思想，看到了更多的成就者，也看到了自己的不足。因此，我会更加努力学习让自己走得更远。我在总结过去两年的同时也做好了新一年的打算，在研究生的最后一年中，在这承前启后，继往开来的时刻，对于我，下阶段任务更加重大，撰写发表论文上，要付出更大的努力。合理安排时间，实践和科研两者共同发展，共同进步，并争取早日完成自己的毕业大论文；在学有余力下，挖掘新的课题，在科研的路上再进一步。在余下的研究生生涯中，努力再努力，给导师、家人和朋友交出一份满意的答卷。并且，在以后的工作和学习中，我将继续保持并发扬严谨治学的作风，兢兢业业，争取取得更大的成绩。

第三篇：个人总结报告

个人总结报告

姓名：赵一明 岗位：运输部

一、环境认知

对现代商业社会环境的认知

经济全球化、计算机网络普及、知识取代资本成为核心生产要素、顾客需求的多样化导致企业竞争加剧和商业环境的不稳定性、不确定性和复杂性前所未有地提高，企业管理和经营面临着巨大的挑战。商业环境的变化从根本上改变了时间和空间对企业的限制，不仅扩大了企业可利用的资源，而且加剧了企业之间竞争的压力。

对现实企业管理的认知

企业管理是一项系统活动，有一定的原理存在。内部要素间是一个有机的整体，相互联系，相互作用，形成整体功能。在三天的模拟中，我对现实企业管理的认知是要有一套完善的体制和优秀的员工。企业以人为本，一切运行离不开人。所以企业要有精明的CEO做决策，还要有优秀积极的员工，这样企业才有竞争力。其次还要有一套完善的体制，这样才能更好地去运行。

对公司岗位的认知

11月11日，我开始了我为期三天半的物流企业的工作，在山东黑旋风物流我主要负责对订单信息的确认、集货调度、货物出入库、运输等一系列流程的单据的填写。第一天主要是公司的注册和熟悉业务流程，由于有个能干的CEO以及大家积极配合所以过的很轻松。但是，从第二天签订运输合同开始，就非常忙碌了，由于我们不是很熟悉业务流程，当把所有单都填好时，还是不能发出货物，大家都很着急，最后在老师的帮助下发现时因为订单消息没有发布，所有不能发货。在解决了问题后工作就进行的很顺利了，渐渐的熟悉了所有流程，也很轻松。第三天重复第二天的工作，虽然订单很多，也很忙。但是都能应付的来。但是自己很清楚，模拟中的物流跟现实中的物流业务流程比起来，还是差很多，简单了很多。由此可见，当我们真正走进社会，在真正的企业中工作的时候，工作要比现在多得多，所以要不断地充实自己，锻炼自己，提升自己，为自己将来的工作充电，保证自己在面临更大的挑战是能游刃有余。

对团队协作认知

团队的合作绝不是为了和气而合作，团队的合作是为了更好完成团队的目标。我们团队团结，和谐。有优秀的ＣＥＯ做决策，有积极的员工做事情，大家在做好本职工作的同时相互帮助。更好地完成企业目标

二、专业认知

我是工商管理专业的学生，而我所在的是物流公司。虽然专业不同，但是因为没有很高的门槛，所以做起来也很轻松。通过这次实训，我深刻意识到物流远没有我们想象的那么简单，并不是单纯的送货。它所涉及到的知识有很多，包括各种单证的制定填写、财务、决策、等等很多方面，而我们在书本上看到得只是冰山一角。经过这次实训，我对我的专业印象最深的就是各种单据，调度集货单、出入库单、运单、路单、签收单等等，这让我认识到我的专业需要高度集中的精神和认真负责的态度，一个环节出现错误，后面就会都出错。

三、素质训练 沟通能力方面提升

在实际工作中，一个人的沟通协调能力是很重要的，善于沟通，良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面，赢得宽松的发展空间，并且有较高的成就感，而不善于沟通，沟通不畅则经常会让人感到举步维艰，有较强的挫折感。

通过这次实训，在与本公司及其他公司成员的沟通过程中，我的沟通能力得到了提升，能够更加有效的沟通，沟通过程中突出重点，善于倾听。

自学能力方面提升

在本次实训中，我的自学能力也有很大的提高。在一开始，有很多东西我并不知道应该怎么做，同学也不知道，大家都在自己的摸索过程中慢慢的学习，这让我不得不积极主动的自学。从开始不知道该填哪些单证到熟练填写需要填写的单证，在这个过程中，我到自学能力都得到了很大的提高。我的自学能力并不是来自自己，它包括自己的探索，同时也包括从他人哪里学习有用的知识。

判断能力方面提升

判断，对任何人来说都是重要的。准确地判断，有利于我们掌握事物的发展趋势，并作出正确决策。当我们对自己的生活、工作、学习等各方面的事情都有了准确的判断后，我们就能够透过一切扑朔迷离的迷雾，清晰地看到事物的真实本质。这次实训对我的判断能力也有一定的提高，让我能更准确地抓住重点，更清楚地认识事物的发展趋势，更快地做出决定。

四、感受感想

首先，在工作中要有良好的学习能力，要有一套学习知识的系统，遇到问题自己能通过相关途径自行解决能力。因为在工作中遇到问题各种各样，并不是每一种情况都能把握。在这个时候要想把工作做好一定要有良好的学习能力，通过不断的学习从而掌握相应技术，来解决工来中遇到的每一个问题。这样的学习能力，一方面来自向前辈们的学习，向工作经验丰富的人学习。另一方面就是自学的能力，通过书籍以及论坛上高人的指导，自己总结经验，寻找相关途径来解决问题。

其次，良好的人际关系是我们顺利工作的保障。在工作之中不只是同技术、同设备打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之间以及与客户之间的交往原则和社交礼仪。这也是我们平时要注意的。我在这方面得益于在学校的长期的锻炼，通过不断地参加社团活动以及在校篮球队的每日训练和比赛中使我掌握了一个比较和谐的人际关系，为顺利工作创造了良好的人际氛围。

另外在工作之中自己也有很多不足的地方。例如：缺乏实践经验，缺乏对相关行业的标准掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎实的理论知识的同时加强实践，做到理论联系实际。另一方面要不断的加强学习，学习新知识、新技术，更好的为公司服务。通过这次毕业实习，不但把自己在学校学习的到理论知识运用到社会的实践中去，同时增加了很多见识，例如对于公司日常的一些具体操作和公司运营方面学到了很多东西，对于自己以后想自己创业打造了基础。同时也意识到自己的很多不足点，要学习的东西还有很多很多。天道酬勤，相信通过不断的努力和实践，自己有朝一日一定会站在成功的顶峰上。

“活到老，学到老”，这次的经历让我真的体会到了这句话，计划永远赶不上变化，突发的状况总是让人措手不断地学习，不断地经历，不断地体会，不断地锻炼，不断的提升自己，才能以不变应万变。学习将是我们一辈子的事，不仅要从书本中学习，更多地要从别人身上学习，在相互的交流过程中学到自己没有的东西。

第四篇：个人总结报告

第十周

按照上周计划及根据实际情况做出的调整，以下是我本周工作学习总结：

1、本周对工程部掘进施工记录表上记录的掘进速度、刀盘转速、刀盘扭矩、总推力、总计压力等一些参数进行了统计，目前已经整理出全断面一处（微风化砂岩）前65环的多个掘进参数，该地层从451环到550环共计100环，下周继续整理余下35环数据。

2、根据掘进施工跟踪单上记录的刀具磨损情况，由于单上记录刀具信息不完整，整理出的数据还不能用于分析处理。本周学会了数据处理软件一些数据整理和分析处理的操作，下一步将继续学习并用已整理出的数据进行相关分析。

3、目前盾构已掘进至630环，由于本周感染脚气引起脚部肿痛，到医院治疗和休息花费了一些时间，因此没有到掘进面去观看掘进情况。

下周计划整理统计全断面一处余下35环的掘进参数，并进行一些分析处理。请张部长审阅指导！

王发民

2017年9月24日

第五篇：个人总结报告

个人总结报告

2012年的工作即将告一段落，回顾这近一年来的项目管理工作，在公司领导及公司各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了公司交付的（北七家中国电信基坑开挖工程及上海双龙4S店新建工程）和巴彦淖尔斯巴鲁4S店工程在施项目，做好自己的本职工作。作为本人我以公司为荣，以集体为荣现、以领导为荣。作为中集建设集团合作开发部的一员我感到荣幸，作为巴彦淖尔斯巴鲁项目部的一员也是我的骄傲。我会不负众望，以更高的效益、最快的速度、最高的质量、最完善产品完成公司所交付的任务。接下来我将个人一年来的工作情况总结如下：

一、公司值得发扬的的优点

• 公司资金（在资金充足情况下）到帐及时，使项目部在某种情况下得到有效的发挥和谈判，为项目部降低成本、保质、保量供应，更为项目部在资金困难的时候能够及时进料不耽误工期打下了良好的基础。

• 公司领导给予项目部的信任，是项目部管理人员更灵活的去处理事情，使事情得到更快、更有效的处理方式。为工期、质量、资金更快、更好、更完善的完成奠定良好的基础。

• 领导的和睦可亲、平易近人让我们能更好与领导沟通，所谓大公司靠制度、小公司靠人情，这样使事情更简便、更快捷的解决。让我更多精力处理其他事情。

• 公司奖励机制使项目部每一个员工有更好的认真负责态度、更好的激情去迎接每一个明天，使我们相信我们每一点付出都会得到最直接汇报。会促使我们去做的更好。

公司的每一点好我们都会记在心里，我们会好好的把握。

二、公司存在问题（个人意见）• 合同管理

公司合同管理存在漏洞，审批程序不健全，合同内容无人过问，顺其自然，大大增加了合同的风险。存在的弊病较多。该争取没有争取，不适用条款的无人问津，对公司项目影响较大条款没有去变通。致使公司损失较大或徒劳而无意。个人建议：增加合同审批程序，以预算部为主，财务、市场部、工程部、材料部、项目部为辅必须以合同审核表签字同意或附属意见。根据每个部门实际情况给出正确的意见和建议。再有领导定酌和审批。• 项目部资金报审和审批

项目部保资金计划，审核时间较慢或石沉大海一样没有音信，致使项目部工作停顿或停工。严重影响项目部的正常安排，及影响工期又损失租金、人工费、项目部开资。

个人建议：建立项目部资金审核程序，以预算部主管为主，对项目部所报的数量、单价、规格型号予以确认，防止误报、错报或单价超越预算单价，有工程部对质量、进度进行审核、是不是该使用或符合质量要求。材料部协助预算部了解市场信息，财务部对所需资金进行归纳、整合和安排使用，有领导给予最后是不是拨付签字。每个部门审批不得超过一个工作日。是否拨付给项目部一个确定。让项目部有更好的安排。以免耽误工期增加成本。• 工程结算 • 施工队、材料商的结算

个人建议：为了避免公司对项目部的猜疑，有公司预算部派预算员对每个分包队伍及材料商进行核算由项目部技术人员及工长配合，避免产生误差并更有效、更准确、更真实的完成此工作。• 对业主的结算

个人建议：有公司预算部派预算员在竣工前15天进入现场，依据合同、投标书指导现场技术人员、工长等完成竣工结算。使结算在短时间内结束。使资金更快的回笼。

• 竣工资料、竣工图纸

为了更好配合竣工结算及竣工收尾工作。

个人建议：有公司派专业资料员，提前20天进入施工现场检查、督促、指导并协助技术人员完成资料整理、竣工图整合存档等工作。• 财务管理 公司财务管理 • 使财务制度更完善、更有效的规避个人违规和迎合国家税务部门的审核。

个人建议：

Ⅰ建立财务培训制度每年至少一次，Ⅱ培训内容主要针对项目部报销日常制度、材料报销制度、分包商付款制度等其他报销付款制度及要求。

Ⅲ财务报表的格式，以及具体报销制度的分化细节及具体要求。• 个人存在的问题和解决思路

• 对于个人财务的管理及作为

从进入公司没有主动的了解财务制度，致使上海财务没有及时上交，并且在财务管理及做账、票据保存等方面对自身的要求不够严格，使部分票据丢失或遗忘，通过以上教训，从我自身做起改变一人付钱、一人做账的规矩，并由董工结合公司财务制定了项目部财务管理制度，现在试行阶段，但收效良好。可依次汇报公司有领导定酌后是否推广或运行此制度。从自身发现对财务是以弱项，需加强。以此为戒。• 对于个人思想弊病 在上海第一次接触庞大4S店本人工作或个人思想比较谨慎，在处理问题或思考问题的时候容易复杂化，这样会使问题继续发展或根本没有起到作用；在近一年来通过对事情的了解和分析，在以后处理中首先要做到果断坚毅，并区分事态发展程度，该复杂的复杂该简化的简化。多向领导请示和请教，并多听取同事或朋友的意见和建议，在采取相应的方式和方法。使问题得到最有效处理和解决。• 个人观点

通过上项目部管理，在项目工作期间，本人能够严以律已，积极工作，认真贯彻各项法规制度，加提高思想素养，牢固树立科学的人生观、价值观。在实际工作中，发挥好表率作用，自觉接受和服从，把堂堂正正做人，规规矩矩做事作为自己的行为准则，摆正个人与集体的关系，从大局出发，凡事的大局为重。从不自以为是，坚持做到按原则、按程序办事，不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则，不拉帮结派，不搞亲亲疏疏，做到心口合一，秉公办事，切实通过自己的一言一行、一举一动，为企业服务、为职工带头。把增强班子团结作为干好工作的基本保证，树立自身良好形象。更要加强自律意识，防微杜渐，坚持原则，做到一身正气。

项目上生活节奏快，切合公司实际，牢牢把握“发展、创新、务实、团结”这个第一要义, 进一步解放思想，拓展思路，开创公司科学发展、创新的新局面；牢牢把握“以人为本”这个核心，牢固树立发展依靠员工，发展为了公司与员工，发展成果由公司与员工共享的思想；牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求，不断提高发展质量、发展效益和发展水平；牢牢把握“统筹兼顾”这个根本方法，充分调动各方面的积极性，不断提高

做为整个管理团队，人员结构趋于年轻，很多管理人员缺乏基本的管理意识，容易走弯路、出差错。为此，项目部加大重点、难点、交接管理会议的频次，以会代培，另外制定专业培训学习计划，创造学习机会，促进施工生产管理。

五、对于项目管理的体会

1、项目管理的四控一管理：安全控制、质量控制、工期控制、成本控制、项目人员的管理（公司管理人员、分包队管理人员）

（1）安全控制

安全控制是最繁琐、也是最细致、也是最严厉、但是也是最人性化的，也是一个施工工地的现场安全文明的体现。

如何做好安全控制，Ⅰ首先进场安全教育、考试，并让他们了解现场，组织现场安全会，对每个工种进行针对性指导作业，确保安全作业的顺利进行。

Ⅱ组织项目部人员定期进行检查。

Ⅲ对发现安全隐患，做到不拖延、不瞒报、有措施、有执行、有监督、有落实的循环体制。确保安全隐患消灭在萌芽状态。

Ⅳ保持现状逐步完善工地安全文明施工形象，项目部组织自检，落实项目安全文明施工工地管理目标。（2）、质量控制

以工程质量为核心，树立企业质量品牌，项目质量品牌，落实项目质量管理目标，加大工程施工质量过程控制；对不足之处提出有效的整改措施，争取一次性通过验收。减少后期维修投入，减少后期维修成本增加。

遵循质量的根本要素人、机、料、法、环五大基本要素；严格把控、有效控制、合理安排、不可逆反、督导监管、落实实处，制定制度更好的实现目标，为项目为公司创优。

Ⅰ人：质量管理根本要素是人，有效地树立项目负责人及项目管理人员质量管理意识。怎样控制施工重点、难点、节点及关键部位，使工程更有效、更紧凑的穿插和衔接工序。是质量得到最有序的体现。

Ⅱ机：如何更有效的使用机具，使所使用的机具的类型及规格型号得到最大发挥，创造最好的安全使用、最好的质量、最高的价值

Ⅲ料：材料作为质量的关键组成，首先保证材料的质量的合格作为基本要素。如何选定材料、使用材料、节省材料、规避材料的浪费，这是保证材料质量，创造工程利润根源。

Ⅳ法：如何综合各因素的特点、优点、长处，使每一道工序得到质量最好、速度最快、操作最安全、受环境影响最小、创造价值最高，这是项目部每一个管理人员的智慧的最好体现。

Ⅴ环：环就是环境，其中包括：天气、气候及所在地的社会环境。比如天气气候原因，如何使天气、气候环境影响对工程造成的影响最小，每天收听或查询天气预报，做到提前规避、防护或提前加快的方式使在施工程受影响的程度最小，避免产品损坏、资金流失。施工进度管理方面

在现在施工进度的基础上，提前完成业主要求的工程进度要求。（3）工期控制

工期的长短决定工程利润的多与少，而且也存在合同工期的履约率100%；如何有效的、合理的压缩工期。也是作为项目部控制的重点之一。

Ⅰ根据当地气候条件，现场实际情况，依据自己多年的施工经验或同类工程的施工经验，以及要投入机械设备、人员配备的资源，合理的安排施工进度计划。在施工时侯分为内部计划和外部计划，内部计划是针对分包队伍及现场的管理人员制定的实施性强、针对性强，具有一定的指导意义。内部计划控制这是为更好完成业主及公司交付的任务做铺垫，外部计划是针对甲方、监理、及公司制定的进度计划，并且比内部计划迟15-30天。这是合同约定工期，也是整个工程竣工交付的最后期限，除特殊不可抗力及外在因素影响外，一般不可超越。

要想工期如期完工，必须制定由周、月、季度计划的组成，反过来季度计划、控制月计划、月计划周计划，如有延迟每周进行计划调整，以保证月的进度不被超越，依次类推。并分析延误工期存在的原因，制定有针对性的措施或调整人员及机械安排。但在合理范围内。（4）成本控制

如何运用现有资源、当地资源、熟知资源及现有的人员配备以最好的质量、最低成本换取最大效益。

Ⅰ用3-5天的时间了解市场并接合材料源头，使进料渠道减少二三级代理的供货商，至少找3家以上供货商，在同等质量、同等服务上尽量降低成本。

Ⅱ材料分解与分析，材料价格分解（例如轻钢龙骨隔墙分解：同一品牌可分为主龙骨、辅龙骨、天地龙骨、配件、隔音棉、双层石膏板，按每平米价格进行拆分，再用综合报价进行对比，这样就会发现部分材料高于市场价，再进行谈价，就能节省成本），材料分析：把部分专业分割出来，找专业厂家或部门来做，这样既可以节约成本又能保证质量，唯一的弊病增加管理难度，但是可以通过交接手续来解决。（还有好多我个人认为比较好的方法不能一一阐明敬请领导谅解）Ⅲ成本管理方面

加大分段核算力度，保证每一分项施工完后有明确的成本；合理压缩施工工期，节约施工措施费用。通过一些列节约成本措施，保证工程施工成本控制在合同造价之内，为公司为项目争取最大利润。（5）项目管理

在项目管理实践中有一条规则永远不变，那就是严格的管理出效益、质量并能保证工期如期的实现，安全不出安全事故才是我们唯一实现的目标。（其它相关管理工作在上有表述）

但有一点实际工作中比较实用又能解决问题，我个人认为比较好的，是工程交接（比如土建队伍交接给装修队伍的交接），这样做的好处是既能体现问题又能规避问题换可以节省成本。原因是由土建队伍来递交接申请，由项目部来组织装修队伍共同检查验收土建队伍是不是能够符合设计、规范的要求并能达到装修的要求，如有问题及时的解决，如当时没有检查出问题，以后再出现的问题（除结构本身）有装修队伍承担。

六、总结

今年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作上的支持和指导，来源于公司及项目各位同事们的辛勤汗水，在新的一年到来之际，我将结合项目生产实际情况，拓宽思路，明确方向。针对现存的影响和制约项目进展的难题，需要在今后的学习中继续努力，早日克服，通过本项目的实施，为项目创效益，为企业创利润更是企业品牌的体现。

在此我表示公司领导对我本人及项目部大力支持和鼓励表示最衷心的感谢！

赵付亮

2012年12月31日夜