山东大学邢建平老师讲的ppt制作要点记录

第一篇：山东大学邢建平老师讲的ppt制作要点记录

PPT=骗骗他

原则和注意点：

1、简单就是美

2、空间越大越舒服

3、字体更多的用黑体字，一目了然

4、不要太花哨

5、一页最多一个地方动，其它都静

6、一定不要“念”

7、汇报要有提纲，一二三四五罗列

8、每一页最好不超过50字，把最重要的标识出来（高亮显示）

9、要学会用动词。构建、提高、实现、完善、形成、搞好等

10、每页上都要有标题

11、一张图不要超过三种颜色

PPT=骗骗他。原则和注意事项：

1、简单就是美。

2、空间越大越舒服。

3、字体更多的用黑体字，一目了然。

4、不要太花哨。

5、一页最多一个地方动，其它都静。

6、一定不要“念”。

7、汇报要有提纲，一二三四五罗列。

8、每一页最好不超过50字，把最重要的标识出来（高亮显示）。

9、要学会用动词，构建、提高、实现、完善、形成、搞好等。

10、每页上都要有标题。

11、一张图不要超过三种颜色。

第二篇：PPT制作要点

如何做PPT？我看到很多我们公司的PPT，风格各异，销售员通过简单的裁减拼合就上战场啦，PPT很重要，你看看外企的PPT，我们差距太大啦。

1、明确你为什么要对听众/观众说这个主题？你的意图是什么？

2、明确你到底要对听众/观众说什么？怎么说？主题明确，一针见血，入木三分，废话绝对不说。

3、条理。你要讲的内容，千万不要超过5大点，每大点最好不要再有5小点！听众/观众会记不住，而且主次不分，根本不知道你讲什么？

4、写在PPT上的一定是引领性的文字，真正精华的东西最好留在口头讲。不要将最经典的对白一下暴露给观众/听众，如果这样的话，就没有必要听你的演讲了，还是看SLIDE比较好，烦你罗嗦！

5、演讲过程中，一定要有激情。声音洪亮，平视观众，将听众/观众看成你的熟悉的人，说话坚定，不带含糊（无论你说的对或者错），给人充满自信的感觉。切忌慌慌张张，东张西望！

6、到底我需要做多少张PPT。几次参与ERP和BI的竞标，我顺便看了讲ERP同事的PPT，一个问题产生啦。有很多同事还是没有搞懂在半个小时，或者1个小时，我到底做几张PPT（确切应该叫几张Slide），其实还是有一个技巧的，一般来讲我们花在每个Slide上面的时间是2分钟，这样，半个小时的PPT演讲，你准备15张Slide就足够啦，否则你就讲不完而且讲不清楚。看看，是不是很简单，如果有产品演示，那么你更要减少你的Slide张数。

7、最后讲的PPT的制作。字体：黑体比较好，宋体一般是公文采用，有时也作印刷用。楷体做标题比较难把握一点，做备注或者解释特别好！标题请用BOLD加粗，一个SLIDE，最多不要超过三种字型，标题三号，具体描述四号，备注可以是五号。最好，两种字型就可以啦。

文字：尽量少用夸张词，如“最先进的、最顶级的、独一无二的”，相当的技术人员不太爱看这些，他（或她）稍后会来折磨你。文字一定是引领性的，最好的东西一定要通过口头和肢体语言表达给听众/观众，这样整个演讲才有“吸引人的地方”。

风格：其实风格包括文字、排版、图形、行列间距、章法等，我这儿讲的主要是每一个SLIDE都应该风格一致。

动画：很多初做PPT者，整个ＰＰＴ充满各种动画，眼花缭乱，切记：“我们不是做动画！”。“朴素、简洁”的风格永不落俗！白色、黑色的搭配，加上金蝶蓝不是很好吗！

错别字：让人伤心啊！错别字只能反映你做事不认真，听众/观众还能相信你的演讲吗？

8、不要老是听你在说，要让客户来说，学会聆听。在这短短的时间内，你要不惜任何大家，找任何时机引导客户来说，现在的企业信息化状况如何（有什么问题）？企业如何规划的？预算是多少？他们企业ＢＩ能给企业／部门／个人带来什么？对几个ＢＩ竞争对手的评价？

第三篇：PPT制作要点提示

毕业论文答辩PPT制作要点提示

1、论文题目、姓名等如实填写

2、论文选题及意义：即论文的摘要

3、论文的框架结构：即论文的目录

4、本人所做的主要工作和具体工作内容：即你对这篇论文所做的工作，如：收集资料，网上查询等等，千万别写成了你现在上班在做的工作啦。

5、研究的心得体会：即论文的总结，写点自己的内心感受更好。

6、致谢词：把指导老师名字填进去就好

7、记得存档优盘，答辩那天带来

第四篇：多媒体会议PPT制作要点

武汉世纪巨石科技——多媒体会议PPT制作

多媒体会议PPT制作要点

会议PPT制作，多媒体汇报，PPT汇报演示、项目计划或项目成果演示等在工作中经常会遇到。

掌握多媒体会议PPT制作要点，对于职场中人来说是十分重要的，主要包括以下几个方面：

1、策划方案：根据客户所提供资料编辑PPT制作方案

2、风格定位：根据企业行业特征和受众群分析定位演示模板风格、内页版式

3、配色方案：根据企业行业特征及视觉识别系统制订整体配色方案

4、模板设计：片头动画、封面、目录、过渡页、图表样式、图片与文字样式、封底

5、内页排版：根据配色方案对已有PPT页面的重新排版/设计/图表转换

6、图片处理：对图片素材的优化处理

7、动画创意：根据内容及观众群体特征，制定动画展示方案，可自主选择播放方式

8、媒体素材加载：按要求载入音频，视频等媒体文件

武汉世纪巨石科技——多媒体会议PPT制作

第五篇：路演PPT制作要点

幻灯片1：问题/痛点

这可能是你路演PPT中最重要的幻灯片之一。500 Startups的合伙人戴夫·麦克卢尔（Dave McClure）主张“强调问题所在而非解决方案”的原因是，太多创业者在推销他们的解决方案上用力过度，却没有让潜在投资人明白他们要解决的问题是什么。

在此张幻灯片中你需要尽可能简洁地说明以下几点：

问题/痛点是什么？

 你怎么知道这是一个问题？你有一手或者二手的研究数据来支持这个问题吗？

 你要为谁解决这个问题？ 

幻灯片2：解决方案

现在你已经告诉投资人，某一个群体中有一个重要的问题需要解决，并且它也已经通过你的研究得到验证，这时候你就可以开始讲述你将如何解决这个问题了。以下是你需要回答的问题：

人们现在正在使用的其他解决方案是什么？为什么这些解决方案都没有真正解决问题？

 你的解决方案是什么？

 你的方案为什么比其他解决方案更好？最终能带来的好处是什么？  你的方案有什么专利或者独特之处吗？ 

幻灯片3：数据验证

前两张幻灯片讲完后，大多数投资人都想看到你解决方案的数据验证。事实上，大多数投资人不在乎产品的细节，他们的第一直觉是评估你的公司是否是一个好的投资机会。我们称这张幻灯片为“关键幻灯片”，因为它是决定了投资人是否会继续看下去的幻灯片，你应该思考如何回答下列问题：

      你有多少付费客户或用户？ 你每月/每年产生多少收入？ 你每月的增长是多少？ 你实现盈利了吗？

你有重要的合作伙伴吗？

你有来自客户的嘉奖或者高的净推荐值吗？

幻灯片4：产品 在幻灯片2中，你传达了你的解决方案能提供的所有好处。在这张幻灯片中，你要给投资人一个产品的快速演示，在不透露过多细节的同时向他们解释产品是如何工作的。尽量用简洁的语言来解释并放上几张产品截图。你的产品是如何工作的？  它如何为你的客户带来价值？ 

幻灯片1-4是让投资人上钩的“钩子”。这几张幻灯片的唯一目的就是让投资人对你的业务感兴趣，这样他们才会想要更多地了解项目。

在幻灯片5-8中，你要说服投资人你的项目是充满市场潜力的，而你正好就有一个独特的策略来切入这个市场。

幻灯片5：市场分析

TAM（Total Available Market，市场总量），SAM（Serviceable Available Market，可服务市场总量）和SOM（Serviceable Obtainable Market，实际可服务市场总量），如果你的市场很细分，谈一谈你如何可以成为小池塘里的大鱼。TAM、SAM、SOM有多大？

 用户的画像（ICP）是什么？谁是你的早期使用者？

 你的生命周期价值和获得成本是多少？你的客户流失率是多少？ 

幻灯片6：竞争分析

创业者可能听到的最受打击的问题之一就是：“如果某某（某行业巨头）用更多的资源进入你的市场，你怎么应对呢？”这个问题没有真正的答案，因为除非某某真的这样做，否则没人知道会发生什么。

这里你可以展示的是你在适应市场和获得市场份额上的信心，同时展示你当前的客户满意度和忠诚度。你需要考虑下列这些问题： 你的市场定位是什么？

 如何防止竞争对手夺走你的市场份额？

 你的秘诀是什么？你将如何变得比竞争对手更优秀？ 

幻灯片7：商业模式

Lean Canvas的创始人阿什·毛里亚（Ash Maurya）曾说过：“一个创业者的真正产品不是解决方案，而是一个行得通的商业模式。创业者的真正该做的是随着时间的推移系统性地降低商业模式的风险。” 在这张幻灯片中，你应该展示你的商业模式的工作原理以及如它如何通过早期试用者得到了验证。这里要解答的关键问题是：

你如何赚钱？

 你的商业模式如何通过实验或案例研究获得了验证？ 

幻灯片8：市场推广策略

现在你已经确定了你的目标市场和商业模式，你想让投资人知道你将如何获得这个市场。你的市场推广策略应该已经在小范围内得到了验证，你也应该已经确定了最有效的客户获取渠道。这里你需要回答：

你将如何让你的产品出现在客户面前？  基于你当前的资源，你将关注哪些渠道？你做了什么来验证这些是最有效的渠道？

 你有竞争力的分销策略是什么？ 

幻灯片9：融资需求+财务数据

为了支持你刚才提出的雄心勃勃的获客策略，你需要提出融资需求。你的整个演讲都是为了这一时刻。到这里，投资人应该明白了为什么你的公司会是一个好的投资机会，现在他们想知道你需要多少资本来实现这一点。你要回答： 你需要多少资金来进一步验证你的商业模式？  你手上的钱还能花多久？你还要烧多少钱？  资金将如何分配？钱会花在什么东西上面？

 获客成本是多少？你有多大的信心能够让它保持在一定范围内？ 

幻灯片10：团队

在这张幻灯片中，你要介绍你的团队、成员各自的职务和过去的经历。你要向投资人解释为什么你的团队是执行这个点子的最佳选择。

你的团队里有谁？他们有什么相关技能和经验？

 你是如何认识你的联合创始人的？你们过去一起做什么可以以表明你们能一起顺利工作的事情？

 你有哪些顾问？他们的经验与你正在解决的问题有什么关系？ 

幻灯片11：愿景 你的愿景应该在标题幻灯片中作为重要的宣传标语或者在PPT最后，提醒你的投资人为什么他们应该关心你的项目。

向投资人提供了所有事实、数据和检验信息后，如果这些都达到了他们的标准，他们接下来会想知道为什么你能把你的项目做成。你的愿景是什么？

 什么在激励着你实现这个愿景？ 