环峰镇召开经济社会发展表彰暨“项目推进年大建设大招商大发展”动员大会

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第一篇:环峰镇召开经济社会发展表彰暨“项目推进年大建设大招商大发展”动员大会

环峰镇召开经济社会发展表彰暨“项目推进年大建设大招商大发展”动员大会

2月7日,环峰镇在县影剧院隆重召开经济社会发展表彰暨“项目推进年大建设大招商大发展”动员大会,全镇各村(社区)党小组长、村民组长以上人员,23个行政村、6个社区以及机关全体干部,镇直单位负责人、中小学校校长、非公有制企业法人代表等1000多人参加大会。

会议确定大会主要任务是,认真贯彻党的十七大和十七届六中全会及市委、县委扩大会议精神,全面总结2011年工作,周密部署2012年各项工作任务。2011年环峰镇在坚持发展为上,攀升综合实力;坚持统筹发展,改善城乡面貌;坚持民生为先,促进社会事业和谐进步;坚持风清气正,优化政治生态等方面取得巨大成绩。获得县经济发展第二名,社会治安综合治理第三名,文明创建工作第一名,武装工作第一名,宣传思想工作第一名,组织工作第二名等荣誉,并有多项工作获得县直有关单位表彰。

会议号召全镇上下,努力拼搏,务实创新,力争2012年环峰镇经济社会发展把握“稳中求进,好中求快”总基调,推进“三化”同步、“三区”共建,加快工业化、城镇化、农业现代化进程;加速工业园区、现代农业产业园区、农村新社区建设,为把含城打造成为“皖中明珠”、“亲水生态园林城市”,建设成为马鞍山的副城区、承接产业转移经济辐射的前沿阵地做出应有的贡献,努力成为科学发展示范镇、城乡一体化发展示范镇、社会管理创新示范镇、生态建设示范镇,实现环峰跨越式发展,走在全县科学发展前列。大会还对全镇先进集体和先进个人进行表彰。

第二篇:全市城乡建设暨“大滁城”建设总结表彰动员大会

全市城乡建设暨“大滁城”建设总结表彰动员大会强调

奋勇跨越 敢为人先 全面掀起大建设热潮

韩先聪发表重要讲话 江山作动员报告 江俊 张裕发 李耀才等出席

本报讯(记者喻松 见习记者蒋波)1月31日下午,全市城乡建设暨“大滁城”建设总结表彰动员大会在滁州大剧院隆重召开,动员全市上下迅速把思想和行动统一到中央、省和市委市政府的决策部署上来,进一步提振精神,坚定信心,明确目标,强化责任,着眼城乡统筹,着力城镇建设,以“大滁城”建设为龙头,以“丰乐杯”竞赛为抓手,奋勇跨越,敢为人先, 全面掀起城乡大建设热潮,努力开创“大滁城”建设与城镇发展的新局面。

市委书记、市人大常委会主任、“大滁城”建设指挥部政委韩先聪发表重要讲话;市委副书记、市长、“大滁城”建设指挥部指挥长江山作动员报告。市领导江俊、张裕发、李耀才、何希勇、袁华、徐发成、陈书华、章义、张陆彪等出席会议。会议由副市长黄秀生主持。

韩先聪在讲话中代表市委市政府向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺,向支持“大滁城”建设、为“大滁城”出谋献策的广大滁城市民及为大建设“舍小家顾大家”的被拆迁市民表示衷心感谢。他说,两年来,我们解放思想,拉高标杆,打开城门,破难奋进,“大滁城”建设经历了一年全面启动、两年拉开框架的激情岁月,高标准编制了各项规划,高标准推进了一系列重点工程,高标准落实了民生为先,城市面貌不断改变,城镇功能日臻完善,我们的拆迁、建设数量均创下了历史之最,是城市建设速度最快、成果最多、城市管理力度最大、服务水平提升最迅速的两年。通过“大滁城”建设,促进了城市竞争力有效提升,引领了民心民力空前凝聚,磨练了干部队伍实战能力,这些都为我们继续大步推进城镇化建设进程奠定了坚实的基础。

韩先聪强调,“大滁城”建设成效明显,速度加快,但是这个速度是关起门来与自己比的速度。和合肥宿迁等周边市相比,我们现在还是显得办法不多,创新不够,深感逊色,如果不加快进度,我们会被甩得很远。当前,沿海发达地区经济转型升级,产业、资本加速向内地转移,中央又提出了加大中小城市和小城镇建设力度,特别是皖江城市带承接产业转移示范区建设已经上升为国家战略,滁州市同样进入到国家战略的核心区。我们是前沿,是承接产业转移的第一站,目前仍是“低成本”的城市建设良机,这些机遇都逼着我们要快,越快越好,否则稍纵即逝的机遇将给我们留下一个巨大的遗憾。要坚持快字当头,全力推进大建设。他说,今年是“五年展现新貌”承前启后的关键一年,也是历年投资规模最大、建设项目最多、建设工期最紧的一年,任务将十分繁重,困难将难以预料,对各级干部都将是前所未有的考验,容不得我们有任何迟疑和懈怠,要把压力转化为内生动力,加快进度,力争创出“滁州速度”,打好今年的攻坚战。

与此同时,我们要快中见好,快中合法,科学地快而不是盲目地快,决不能一味求快而使各项工作粗枝大叶,甚至出现豆腐渣工程,决不能一味求快而忽视法定程序,甚至出现未批先建工程,如果那样就很可能会导致劳民伤财、事与愿违、欲速则不达。

韩先聪强调,要坚持重点突破,全力推进大建设。要抓住“大滁城”这个重点,在初见成效上实施突破。为此要把好“四关”:一是规划关,二是进度关,三是质量关,四是廉政关;要抓住拆迁这个重点,在最大难点上实施突破。拆迁工作最能反映一个地方干部的政策水平、执行能力和工作作风,这项工作做好了,就赢得了整个建设工作的主动权,随着我们城市开发建设力度加大,拆迁安置任务十分繁重,我们必须研究透,解决好。同时,拆迁工作对于我们来讲是一个机遇,一年多大拆迁大建设广泛地动员了群众,他们在拆迁中看到了政府各个部门是真心为群众做事,真心实意为他们排忧解难,群众发动起来了是我们最根本的动力,所以现在是我们一气呵成做好拆迁工作的最佳时期,要抓住机遇解决拆迁的问题。同时在这过程中要把握好三个问题:一是利益问题,二是政策问题,三是方法问题。要抓住体制机制创新这个重点,在执行操作上实施突破。

创新永无止境,要近学合肥,远学苏南,真心学苏北,在指挥协调体制、工作推进机制、融资、土地保障机制、“双向约束”、“建管分离”机制、督查督办机制等方面力争创新出更多灵活、务实、管用的好机制、好办法,不断探索建立更加快捷顺畅的工作体制,更加务实管用的工作机制,使组织架构更科学,工作方法更有效。各县(市、区)要把加快推进城镇化进程作为全年工作的重要任务,确保各县城、重点镇建设有大幅度、实质性进展;要抢抓机遇,破难奋进,以坚定的信心投身城镇建设;要精心组织,勇于突破,以坚定的决心推进城镇建设,要科学严谨,有成有效,以坚定的恒心持续城镇建设。

韩先聪强调,要以硬朗的执行力,全力推进大建设。要把硬任务转化为强大执行力。要有寝食难安、如履薄冰的紧迫感,时刻保持时不我待、快马加鞭的超越意识,不达目标决不收兵的责任意识,对照要求,挂图作战,高效运转,务求必胜;要树立起更加鲜明的导向,奖优罚劣。坚持在实践中锻炼干部、检验干部、发现干部、选拔干部,把各级干部在重点工作中的表现、成就,作为干部考察使用、表彰奖励的重要依据,以豪迈的气概、必胜的信心、创新的举措、过硬的作风,奋力铸就滁州光辉灿烂的明天。

市长江山代表市委、市政府作总结动员讲话,他在回顾去年城镇建设时指出,要看到城乡面貌的新变化,敢于下定大滁城建设和城镇发展的重要决心。他说,去年全市上下积极应对危机挑战,努力化解各种矛盾,认真落实市委市政府的各项部署,深入开展城乡建设活动,取得了明显成效,主城区建设加速发力,发展势头明显强劲、“大滁城”组团加速集结,大跨越发展态势明显形成、“县乡村”建设加速推进,大热度发展氛围明显浓厚、产业化支撑同步推进,大力度融合明显增强,大滁城建设成为滁州的一个新品牌,扩大了滁州对外的知名度和美誉度,增强了滁州对投资者的吸引力,激发了滁州人民热爱家乡的自豪感和建设家乡的信心。

江山强调,要认清城乡发展的新形势,勇于承担大滁城建设和城乡发展的重大使命。要进一步提高认识。建设美好家园是全市人民的共同心愿,是加快发展的迫切需要,是全体干部的共同使命,是统筹城乡发展、实现以城带乡的需要,是加快工业化进程、促进滁州崛起的需要,是刺激投资扩张、拉动经济增长的需要,是重视民生建设、改善人居环境的需要,我们要充分认识到加快城乡建设的重要性和紧迫性;要进一步抢抓机遇。当前我们的城乡建设虽然有很多难题,但也有面临着国家加快推进城镇化的“大战略”机遇,宏观经济形势加速回暖的“大环境”机遇,滁州被列为国家、省建设用地置换试点市的“大空间”机遇,国家正式批准皖江城市带承接产业转移示范区的“大转移”机遇,我们要认真梳理分析这些机遇,加快工业化进程,以工业化推进城镇化;要进一步明确任务。今年是“大滁城”建设初见成效年,也是全市城乡建设突破年,主城区建设要在政务新区建设、老城成片改造、园林城市创建、分区开发突破、推进组团集结五个方面初见成效;“县乡村”建设要在县城新区建设、集镇建设、新农村居民点建设三个层面分级突破;要坚决打好拆迁安置、工程建设、市容管理三场攻坚战。

江山强调,要适应城乡建设的新要求,善于提供大滁城建设和城乡发展的重点保障。新形势对城乡建设提出了新要求,要适应新形势的要求,统筹抓好有关工作,为城乡建设提供有力保障。要加强土地工作,强化供地保障;要加强融资工作,强化资金保障;要加强队伍建设,强化组织保障;要做好人口文章,强化人气保障;要发展城镇经济,强化产业保障;要科学合理规划,强化规划保障;要创新工作机制,强化制度保障;要加强宣传工作,强化舆论保障。

会议宣读了市委市政府关于“大滁城”建设、“丰乐杯”城镇建设、建设用地置换、市“园林式单位”的有关表彰授牌决定,并对安徽华力建设集团等“大滁城”先进集体,定远县“丰乐杯”城镇建设先进县(市),全椒县、天长市等建设用地置换工作先进单位,滁州卫校等市“园林式单位”进行了颁奖、授牌。黄秀生代表市政府与各县(市、区)政府签订2010年“大滁城”建设及建设用地置换目标任务责任书。

市人大常委会副主任、市政府副市长、市政协副主席,市中级人民法院院长、市人民检察院检察长、市委党校常务副校长、市开发区管委会主任、市委市政府督查组副组长,滁州职业技术学院院长;市人大常委会、市政府、市政协秘书长,市委、市人大常委会、市政府、市政协副秘书长,市纪委及市直各单位领导班子全体成员;各县(市、区)党委或政府主要负责同志;各有关乡镇(街道)党(工)委书记,17个扩权强镇试点镇、“丰乐杯”竞赛受表彰的先进镇和滁来路、滁全路、滁宁路沿线乡镇政府(街道)主要负责同志等参加会议。

第三篇:大罗镇召开城乡建设用地增减挂钩项目动员大会

大罗镇:召开城乡建设用地增减挂钩项目动员大会

4月14日,大罗镇召开了由领导班子、国土所等相关站所以及我镇第一批城乡建设用地增减挂钩项目涉及村(董家梁村、中峰寺村、二郎村、双渔村)村社干部参加的城乡建设用地增减挂钩项目动员大会,市国土局、区国土局、区土储中心以及增减挂钩项目实施公司出席了会议。

会上,市、区国土局首先对建设用地增减挂钩项目基本情况和和巴中市、巴州区出台的相关拆旧和新建补助补偿标准、工作经费、过渡费、奖补等政策作了一一讲解。随后,按照会议议程项目实施公司就项目实施进行了大致安排,土储中心就具体实施细节作重要发言。会上,我镇村社干部提出的补偿标准、工作原则等热点问题一一得到了解答。最后,我镇党委书记对此项工作进行了安排和部署:一是要求吃透政策。通过学习文件、相互交流等方式将政策烂熟于心;二是做好宣传发动。我镇国土所同上级部门衔接制作统一宣传资料以便宣传,各村级立即召开会议,采取多种灵活方式扩大政策知晓面;三是搞好协调配合。村社干部和国土所工作人员等要搞好同相关单位的协调和配合,确保此项政策顺利落到实处;四是加强领导力量。镇村两级成立工作领导小组,强化责任意识,此项工作将纳入镇对村重点目标严格考核内容,同时要求严肃纪律,对于违背公开公正原则和出现的违规违纪的现象严惩不贷。

第四篇:书记在全市大招商暨项目落实工作推进会上的讲话

在全市大招商暨项目落实工作推进会上的

市委书记

张笑东(2012年5月4日)

同志们:

今天,市委、市政府召开全市大招商暨项目落实工作推进会,这不仅是一场现场会,又是一场动员会,还是一场誓师会,目的就是打好招商引资攻坚战,再现招商引资新高潮。会前,大家认真观摩了龙安区的招商项目,刚才,林青市长、曼如市长分别对全市近一个时期的招商引资工作进行了全面总结和部署,林州市、龙安区分别作了表态发言,希望大家认真学习,比照先进,查找不足,努力开创全市招商引资工作新局面。下面,我讲以下三个方面:

一、正确看待成绩,保持清醒头脑

今年以来,全市上下按照市委、市政府统一安排,不等不靠,主动出击,不断创新招商方法,不断强化工作措施,初步营造了大招商的浓厚氛围。市、县、乡各级领导既当指挥员又当战斗员,亲自带队招商、推介项目、拜访客商、洽谈合作。市商务局、市开放办等部门充分发挥综合协调作用,积极搭建平台,不断加强督查问效,相继组织参加和开展了 第七届中国河南国际投资贸易洽谈会、“跨国公司对话安阳恳谈会”、“百名粤商话安阳”等系列招商活动,取得了良好效果。各县(市、区)中,有的在经济发达城市设立招商办事处,有的利用人脉优势实施回归工程,有的以当地商协会为依托开展小分队招商,还有的成立了招商引资指挥部开展有针对性的招商活动,都取得了良好的效果。特别是借助第七届中国河南国际投资贸易洽谈会在郑州举办这一有利平台,主动招商邀商,洽谈合作项目,(这个投洽会啊,是我们参与省里面招商引资或者类似这样的会议啊,组织最好的、也是最实的,我们主动出击,见缝插针,邀商甚至是叩门去招商,去拜访客商,应该说取得了很好的成绩。一部分项目正在洽谈,况且有几个大项目和好项目有望在我市落地)从北京到郑州,再到安阳,春季大招商“三部曲”连贯有序,达成了一大批合作意向,为全年招商引资工作拉开了序幕。一季度,全市引进省外资金总额位居全省第3位,实际利用外资增幅居全省第一位。这些成绩的取得,充分说明了这一时期我们的工作是卓有成效的,是值得充分肯定的。

成功倍感欣慰,未来仍需努力。在充分肯定招商引资工作成效的同时,我们也应清醒地看到存在的问题和不足,主要表现为:一是思想解放不够。少数单位和部门工作上仅仅满足于一般要求,缺乏强烈的争先意识、创新意识、机遇意识和竞争意识,尤其在引进重量级的大项目、关键项目和龙头项目上缺乏有效的手段和大胆的尝试。二是个别项目盯的不紧。部分地方的项目跟踪落实不到位,签约项目多,落地 项目少,建成的更少。从一季度通报看,全市新签约亿元以上项目的开工率为44.2 %,新开工亿元以上项目的资金到位率仅为 10.8%。三是县(市、区)之间进展不平衡。有些县区工作轰轰烈烈,势头很好,成效明显,有的地方比较沉闷,尚未取得突破,任务还很艰巨。特别是表现在实际利用外资方面,多达5个县(市、区)实际利用外资数为零。希望我们在今后的工作中保持头脑清楚,高度重视,认真面对,切实解决好招商引资工作中出现的各种问题。

二、认真谋划下步工作,坚决打赢招商引资攻坚战近些年来,省委、省政府对招商引资越来越重视,在今年全省经济工作会议上,省委省政府进一步明确把“持续扩大对外开放”提升为基本省策、把推进大招商定为“八策之首”,并一再强调招商引资是事关河南未来前途命运的大事,是“一举应多变、一招求多效果”的全局性举措,足见省委、省政府对这项工作的重视程度。这不是心血来潮,一时而为,而是从河南经济社会发展的历程,从建设中原经济区的现实要求,审时度势做出的重大决策。对我市来讲,招商引资事关着安阳的前途命运,经济要发展,发展要靠项目,项目要靠招商,据统计,近年来我市开工项目80%都是通过招商引资过来的。作为一级政府,工作千头万绪,要破解“钱从那里来,人往哪里去,民生怎么办,粮食怎么保”这四大难题,最后都需要以经济发展作支撑,没有重点项目,增长很困难,跨越发展更无从谈起。

从当前我市经济运行的情况看,形势非常不容乐观,经 济增长的内生动力不足,要扭转不利局面,确保经济社会实现“稳中求进”,招商引资工作必须作为我们的“一把手工程”和“第一抓手”常抓不怠。刚才,林青市长也讲了,当前正是招商引资的重要战略机遇期,但是同时地区间的招商竞争也日趋激烈,而我们一旦错过这个机遇期,安阳的发展将会更加被动。因此,同志们一定要把思想统一到市委、市政府的决策部署上来,以更加扎实的工作,推动招商引资从数量到质量、从规模到层次的跨越,大干二季度,打好主动仗,确保快增长,为完成全年工作目标提有力的支撑。

(一)要强化领导促招商。招商引资能否取得成功,关键在领导、关键在干部,特别是党委、政府的主要领导。可以这样讲,县(市、区)委书记、县(市、区)长主要做什么?除了日常工作外,就是抓招商引资,就是抓项目,两个要轮流跑,一个人在家“守”着,一个人出去跑,只要出去跑了,那就必然有收获。今后,要大力压缩一般性会议,减少一般事务性活动,各级领导干部特别是主要领导干部的时间和精力要全面向招商引资倾斜。市对外开放领导小组办公室要继续坚持招商引资周通报制度,各县(市、区)、市直各单位外出招商情况和洽谈、跟踪项目情况,每周定期通报,在全市形成“外出招商”的竞争机制,在“大招商”活动结束后,全市统一点评,表扬先进,批评落后,比一比谁的招商工作干的好。

(二)要抓好落实促招商。衡量招商引资的成效,说到底还是看到位资金,看项目能否开工,能否投产达效。招商 项目签的再多,如果不落地,一切则无从谈起。今年省里要专门开展“招商项目落地年”活动,尤其针对重大项目要突出抓落实。要注重项目前期准备工作。项目是招商引资的载体,项目前期工作的好坏在很大程度上关系到招商引资能否成功,特别是在目前各地招商引资竞争激烈的形势下,对于大客商、大项目、好项目,往往是多地竞争,只有扎扎实实做好项目前期工作,才有可能在竞争中取得更多的主动权。要注重签约项目的跟踪推进工作。我们各县(市、区)究竟有多少个签约项目、有几个大项目、好项目签约或开工,现在进展情况怎么样,都要清清楚楚明明白白,大项目好项目未能够落地的原因或制约的因素是什么,都要及时形成专报,我们要在产业政策、创新服务和要素保障方面,向重大项目倾斜,确保重大项目优先落地。北关区与福建凤竹集团的签约要抓紧,争取本月实现;高新区与省投资集团谈的高端玻璃项目,文峰区与安化集团谈的安化工业园项目、与远大谈的生产基地项目,以及航空运动节中涉及的直升机4S店项目、航空港项目等等,都要积极向前推进。

(三)要优化载体促招商。当前,各个产业集聚区已成为招商引资的主阵地和主要载体。但从目前情况看,各产业集聚区建设进度还很不平衡,有的做的好,有的做的不好。希望各县(市、区)要全力做好产业集聚区,抓好工业园区的建设。一方面要加快和完善园区供排水、供电、污水处理等基础设施建设,提升其功能,促使相关产业和上下游关联产业、企业向园区聚集,形成综合配套产业链条和产业集群,吸引更多的客商在产业集聚区落户。另一方面要进一步优化产业集聚区服务,为企业从入驻到投产提供全程服务,保证外来资金和项目引得进、留得住、有发展。

(四)要主导产业促招商。内黄县产业集聚区的投资总额并不是最大的,甚至要排在其他县市之后,但他们特色鲜明,集聚程度高,通过大力引进陶瓷产业,吸引了相关的物流、包装、会展、文化等配套产业,实现了一个产业带动一片的“葡萄串效应”。其他县(市、区)要充分借鉴他们的经验,在围绕主导产业招商上多动脑子、多下功夫,以优化布局、拉长链条、转型升级为重点,积极承接产业转移,形成特色优势突出的主导产业。

(五)要破解瓶颈促招商。重点解决好两个瓶颈问题:一是土地供应。要积极探索规范、协调的招商引资项目用地办法,努力争取更多用地指标,同时合理规划、用好现有指标,让土地等项目而不是让项目等土地,特别要优先保障大项目好项目的建设用地。二是资金筹措。要多领域、多渠道筹集建设资金,有关职能部门要充分发挥桥梁纽带作用,积极争取上级部门、商业银行对产业集聚区建设的支持。同时,要用好、用活省里各类扶持资金,撬动银行和社会资金支持产业集聚区建设,提高财政性资金的放大效应。

(六)要优化环境促招商。招商引资的竞争,归根结底是投资环境的竞争。要注重保持政策的连续性、稳定性,把诚信建设融入到招商引资实际工作中,言必行,信必果,以实际行动取信于客商。要营造一个安商的环境。简化办事程 序,缩短办事时间,加快审批速度,实行全程代办,真正做到投资商与群众零接触,与办事部门零接触。要营造一个富商的环境。招商引资是个互惠互利的过程,要敢于让利、善于让利,舍得下本,努力降低企业经营成本,千方百计扶持企业健康成长,既要让财政增长、老百姓得实惠,又要让企业赚钱,只有这样才能真正把项目引进来,促进我市经济社会加快发展。

三、强化责任意识,牢牢把握招商引资工作的主动权

(一)齐抓共管形成合力。招商引资工作事关全市经济建设的大局,全市上下务必强化领导,广泛动员,狠抓落实,形成互相配合、运转协调的强大合力。各级各部门一定要把招商引资工作提上重要日程,拿出更多精力来抓,早安排,早部署,各尽所能,各展所长,密切配合,协调联动。各单位、各部门一把手,特别是各县(市、区)主要领导一定要亲自抓项目、带头引资金,身体力行,深入招商引资第一线,对招商引资活动亲自安排,重大项目亲自洽谈,重点问题亲自协调,切实解决好影响招商引资工作的关键性、共性问题,分管领导作为直接责任人,要深入实际,调查研究,脚踏实地开展工作。

(二)落实责任奖罚分明。对于在招商引资工作中作出突出贡献的有功人员,要给予重奖,完成招商引资目标且成效显著的单位,评为“招商引资先进单位”,给予物质、精神双重奖励。实行这样的办法就是为了鼓励先进,鞭策后进,形成正确导向,改变“干与不干一个样、干好干坏一个样” 的局面。各县(市、区)要对照自己的全年目标任务,做好目标责任的分解落实,特别是利用境外资金工作,尽管客观上存在着一定的难度,但我想,办法总会比困难多的。实际利用外资是省里对市里的一个重要考核指标,同样也是市里对各县(市、区)进行考核的一项指标,对于未能完成实际利用外资目标的县(市、区),对于责任单位、负责人和分管领导取消评先评优资格;对于工作不力,影响外资到位的部门和单位,要通报批评。所以,我们要求各县(市、区)主要领导要亲自上阵、亲自督战,对重大项目要逐一过堂,对目标任务要逐一明确,确保能够不折不扣完成。

(三)强化宣传营造氛围。要切实加强舆论宣传,新闻媒体要开设专栏,开辟专题,大力宣传扩大开放、招商引资的重大意义,努力在全市营造“人人都是招商环境、人人都是招商人员”的浓厚氛围,树立亲商意识,形成理解、关心、支持外来客商兴业发展的浓厚氛围,让所有来安的投资者投资放心、工作安心、发展有信心。同时,要主动走出去,通过各种渠道和方式,宣传我市经济社会发展的巨大成就,宣传我市的投资环境和优惠政策,提升安阳城市形象和魅力,使更多的人了解安阳、信任安阳,增强到安阳投资创业的信心。

同志们,招商引资任重道远,招商引资时不我待。我们一定要进一步解放思想,坚定信心,抢抓机遇,奋力拼搏,再创我市招商引资事业新辉煌,为实现我市经济社会又好又快发展再立新功!谢谢大家!

第五篇:大坡镇召开2012年上半年工作总结推动会暨作风建设整顿转段动员会

大坡镇召开2012年上半年工作总结推动会

暨作风建设整顿转段动员会

2012年7月25日上午,大坡镇在镇府三楼会议室召开2012年上半年工作总结推动会暨作风建设整顿转段动员会,参加会议的有镇领导班子成员、镇干部职工、村委会全体干部以及机关单位负责人共86人。

此次会议主要有四项议程,一是王海富副书记进行作风建设整顿转段动员;二是阮金敏部长宣读海口市计生委《关于对全区村(居)委会人口与计划生育工作实行考核排名的通知》;三是吴济元镇长作2012年上半年工作总结和下半年工作部署;最后是杜梅英书记作强调讲话。

杜梅英书记针对作风整顿活动强调了三点意见,一是全体镇、村干部要正确认识治理“庸懒散贪”的重要性;二是认真开展第二阶段的对照检查,好好总结一个月以来的整治情况,开展批评和自我批评相结合,正确对待自己的缺点和不足;三是通过浓厚学习氛围、提高办事效率和加强纪律,确保整治“庸懒散贪”活动取得显著的成效,达到治庸提能力、治懒增效率、治散正风气、治贪顺民意的目的。杜书记还根据我镇下半年的工作部署提出了五点工作要求:一是要按照镇委镇政府的工作部署,结合本部门的工

作部署,全面理清当前乃至下半年的工作内容;二是要准确掌握本单位各项工作和个人分管工作的进展情况以及在全区、全市的排名情况,好的要继续保持,落后的要想方设法进步;三是要全面理清工作的思路,注意科学的工作方法;四是要发扬吃苦耐劳的精神,多下村、多与群众接触;五是要有集体荣誉感,制定“创一流、争一名”的工作目标。

整个会议认真总结了我镇在上半年以来的各项工作情以及作风整顿情况,总揽全局,明确任务,明确责任,理清了下半年的工作思路,全体镇、村干部团结一心,为不折不扣地完成各项工作任务做好了充分的准备。

2012年7月25日

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