第一篇:作为科级干部如何适应新区的发展
作为科级干部,应具备怎样的素质和能力来适应新区的发展
在我区不断发展的今天,作为一名新区的科级干部任务是非常艰巨的,基层领导干部是党与群众之间的纽带,要想适应新区的发展就要不断的提高自身的素质和能力,以下就是我的认识和大家来讨论。
1、政治理论方面:作为新区的科级干部应具备良好的马列主义理论素养及较高的政治觉悟,能够运用辨证唯物主义世界观、方法论处理问题。能够把握时代主流,解放思想,实事求是,开拓创新;任何时候要与党和人民群众保持一致。
2、道德品质方面:要做到吃苦在前、享受在后,始终把党和人民的利益放在第一位;廉洁自律、遵纪守法、秉公办事。通过“正人先正己”来影响群众、动员群众,增强号召力。
3、科学文化方面:要想做到科学的组织与管理,就要具备丰富的科学文化知识。要知道学什么,怎么学,并且加以实践,努力创造良好的学习氛围,鼓励大家学习,营造一个学习型团体。
4、领导能力方面:要具备科学决策、贯彻执行、组织管理、综合协调、处事应变、开拓创新、学习实践能力。同时还要处理好与上级领导、领导班子成员、一般职工和相关职能部门之间的关系。
5、心理素质方面:良好的心理素质是做好工作的前提,保持性情开朗,心胸豁达,遇事沉稳冷静,敢于自我批评,才能有较强的自我控制力,忙而不乱,是非明确。
6、团队建设方面:我们要想做好各项工作,就要拥有一支优秀的团队,要团结协同起来,通过学习和创新成为高绩效变革型团队,更好的完成工作。
以上就是我对科级领导干部素质与能力的一些观点,不妥之处请予批评指正。
第二篇:作为一名科级干部如何服务霍州转型跨越发展大局
作为一名科级干部如何服务霍州转型跨越发展大局?
作为一名科级干部,我必须大力发扬“团结奉献、敢于担当、实干践诺、拼搏争先”的霍州精神,紧紧围绕“建设三晋经济强市,实现整体率先发展”的宏伟目标,竭力服务我市转型跨越发展大局,具体应从以下几方面做起。
1.要坚定信念,永葆本色。要始终保持光明磊落的本色,坚定共产主义理想信念,在大是大非问题上不糊涂,态度不摇摆,要以雷锋精神时刻激励自己,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。要能够应对和经受住各种诱惑考验和挑战,不断增强自我净化、自我完善、自我革新的能力,不断增强宗旨意识、政治意识、危机意识和责任意识,永葆共产党人的先进性和纯洁性。
2.要敢于担当,勇于争先。要牢固树立职务就是担子,权力就是责任,岗位就是使命的观念,以“作风建设年活动”为契机,坚持干事创业的豪气,积极投身工作干事,敢于担当,能负重任,不怨天尤人,不消极怠工,遇到困难不退缩,遇到矛盾不回避,敢抓敢管,敢于争先。
3.要殚精竭智,服务发展。项目是霍州转型跨越发展的有力支撑。只有大批项目落户霍州,“再造新霍州”的目标才能早日实现。要积极研究破解资源枯竭城市如何转型这道难题,按照“项目建设年”的要求,发扬锲而不舍的进取精神,积极配合的协作精神,积极招商引资,全力以赴服务项目建设,使霍州真正成为投资洼地,人才高地,抢占未来发展的制高点。
总之,我要时刻保持一颗敬业之心,淡泊之心,感恩之心,勤勤恳恳干事,兢兢业业为官,踏踏实实做人,为霍州的转型跨越发展做出自己最大的贡献。
第三篇:干部要适应企业的发展
干部要适应企业的发展
应对企业内外环境的变化,市场竞争的压力,以及实现十一五发展战略,需要坚定的执行力去贯彻落实。而干部在企业发展中所处的作用,决定了干部要不断加强学习,提高自己,提升对各项工作的执行力,落实企业发展的战略,适应企业的发展。
干部是战略的执行者。对于经营班子来讲,关注的是企业发展方向、整体的规划、布局与经营战略或策略的制定。但如何将战略变成部门战略,变成工作方案、工作计划,并得到严格执行和认真实施,就需要干部超前思考、认真策划,有力推动。如果干部对战略的理解与决策方案不匹配、执行力弱使计划无法实施,那么再好的战略、策略、方案都会变为空谈。干部对企业战略目标的执行能力对企业的成功是至关重要,企业能够保持快速发展,除了有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外,更重要的是企业中层的理解力、执行力。将徐重十一五战略规划尽快变成现实,更需要干部要理解到位,措施到位,执行到位,形成运行良好的工作监督和反馈体系,把工作做细、做精,确保徐重目标的稳步实现。干部是团队的凝聚者。企业的发展依靠各个团队凝心聚力。干部做为团队的组织者,更要善于用自己的思想和行为凝聚职工,调动团队成员的积极性,实现团队绩效最大化。要善于用企业战略目标统一思想,凝聚人心,激励斗志,履职尽责,专注工作,通过整合团队资源,充分运用现有的人、财、物等资源,做好工作规划,有效组织运作,并根据环境变化,及时调整方法策略,实现系统资源的最优匹配与整合,确保目标的实现。要不断引导并激励员工将个人奋斗和成功融入到企业发展中去,提高对企业的向心力和责任感,提高团队绩效,更好地满足企业发展需要。干部是问题的解决者。企业不断地发展,就会不断有新问题出现。月产100台出现的问题解决了,不能代表月产600台、800台的问题得到解决。把不断出现的新问题解决好,是干部在工作中的主要职责。如果遇到问题绕着走,敷衍了事混日子,必然失去企业的信任和支持,在工作中被淘汰。只有认真履行职责,切实解决问题,干出实实在在的业绩,不断推动企业的发展,才能为企业所信任。在实际工作中,把问题解决好,既要主动提出问题,发现问题,寻找问题;又要下一番真功夫,找出办法,制定计划,切实解决。只有迎难而上、善于攻坚克难的干部,才能不断开创工作新局面,才能得到职工的信赖,才能得到展现自我的平台。干部作为组织战略的执行者、团队的凝聚者和问题的解决者,在工作中的不当行为会影响组织的发展,这需要干部队伍要不断加强学习,不断提高理论的修养及个人的素质和专业知识,改变思维方式,学会站在更高的视角、站在企业发展的要求观察问题,考虑问题,提高驾驭各种突发事件的能力,勇挑重担、敢于负责,坚定不移地执行企业战略,跟上公司发展步伐。创造出辉煌的业绩。第四篇:科级干部自荐书
自荐书
尊敬的 :
您好!
我是,19 年月出生,阳人,一个自认为想干事、会干事、能处事的满怀激情的青年干部,今天斗胆向您致信表露心声、毛遂自荐,在顺利入围考察人选后,希望能成功胜出,为 科学发展作出新的贡献!
一是自认为具有勇于突破的工作追求。我于2010年 到工作。近三年来,我始终怀着一颗积极进取、追求上进、懂得感恩的心,将岗位当事业,将事业当追求,在您和组织的关心下,在实践中不断成长,完成了从学生到领导干部的角色转变。特别是去年提出和两大抓手,坚持科,迎来了 科 事业发展的春天,进一步激发了我投身幸福 建设的渴求与梦想,我欣然参加了今年 干部考试,并成功入围考察。
二是自认为具有胜任职位的专业素养。根据的职位要求,从专业水平来说,我具有扎实的理工科知识功底,先后在大学取得机械工程及 硕士学位,在研究博士学位,并留校担任博士后研究员3年,专业对口,适岗性强。求学期间的指导老师知名学者,为本人在今后工作中,向上争取科技项目、扶持资金和技术支持积累了丰富的人脉资源。在任职后,分管招商引资、科技工作,熟悉科技局工作性质和程序。
三是自认为具有统筹驾驭的综合能力。参加工作以来,先后任 办
干部、玉 办公室主任,2011年9月被任命为副书记,联系。在不同岗位和职位的工作经历中,我始终坚持“掌握基本的,精通专业的,熟悉相关的,了解高新的”学习要求,充分熟悉县情、政情、民情,加深了对经济工作和复杂问题的感性、理性和辩证认识,锤炼了自身组织协调能力、系统思维能力和驾驭全局能力,积累了较为丰富的领导工作经验,自认为能够胜任更加重要的岗位,能够干出新的业绩。
尊敬的,您是具有敏锐眼光、战略意识的实干型、睿智型领导,在您的统领和指挥下,全县人民正朝着“”的宏伟目标奋进。作为一名胸怀抱负的青年干部,捧着一颗火热赤诚之心,迫切希望为锻造我能力和品质的沃土以真情回报,迫切希望坚守这份责任与担当,全力为我县事业贡献自己的热情与力量。在此,郑重向您和组织提出请求,希望能提供更加宽广的舞台,实现人生的价值。
敬礼!
祝您身体健康、工作顺利、家庭幸福!
自荐人:
第五篇:科级干部考察
XX同志考察材料
XX,男,汉族,19XX年X月出生,XXX人,研究生学历,XXXX年X月参加工作,2006年4月加入中国共产党,现任
XXX科级干部。身体健康。
二、德才表现
(一)政治素质高,思想道德好。该同志始终坚定马列主义信仰、拥护中国共产党的领导,贯彻党的方针路线;能认真学习邓小平理论、积极实践“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观;能密切联系实际,灵活运用各种理论观点和方法观察、处理问题,在大事面前能冷静,难事面前能思考,是非面前讲原则;在思想上、行动上与党保持高度一致。
(二)业务素质和工作能力较强。该同志在XX系统工作14年,从事多个岗位工作,从公司企业到事业单位,从基层到中干,从经济运营到综合管理,不同的工作历练,练就了吃苦耐劳,敢打硬仗、开拓创新的精神,练就了较高的业务素质,具有很强事业心、责任感和协调能力。作为单位主持部门工作的中干,忠于职守、认真负责,处事稳重而不失灵活,能够独挡一面的开展工作,如XXXXXXXXXXXXXXXXX事宜,并节约费用数万元。多年来,对于各种工作能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于灵活处置工作中出现的问题,并能及时地协助领导做好单位其他各项工作,如
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX等。
(三)遵章守纪、作风正派。该同志为人谦虚谨慎,善于听取他人意见;严以律己、宽以待人;尊重领导、团结同事;不论上班期间或八小时以外,都能自觉遵守法律法规和廉政等各项规章制度,坚持原则,廉洁自律,作风严谨。工作多年来,受到所工作的各企事业单位干部职工的认同。
三、主要不足
对现代办公自动化方面有待进一步加强学习,在管理上力求更大胆创新,把工作做得更好,为交通干部培训服好务、为交通大发展服好务。