干部要做企业发展的推动者、促进者—贾建华工作调研

第一篇：干部要做企业发展的推动者、促进者—贾建华工作调研

干部要做企业发展的推动者、促进者

垣曲冶炼厂党委书记贾建华

胡锦涛总书记指出：要进一步提高党员干部队伍素质，党员干部是贯彻落实科学发展观的骨干力量，领导班子和领导干部是贯彻落实科学发展观的关键所在。对于垣曲冶炼厂的科学发展来说，我认为重在发展，贵在科学，关键是不断提升领导干部的综合素质。只有我们的领导干部素质提高了，才能准确把握科学发展观的内涵和实质，才能自觉而坚定地贯彻落实好科学发展观，转变思想观念，解决突出问题，带领全厂职工把科学发展的积极性引导到科学发展轨道上来，把科学发展观贯彻落实到工作的各个方面。企业要科学发展，关键在领导干部。那么，领导干部如何发挥关键作用呢？

首先，要有清醒的认识。客观地说，今年，在困难的条件下，广大干部带领职工克服各种困难，做了大量艰苦工作，干部队伍总体上是良好的。但是仍存在这样那样的问题，譬如，工作不认真负责、不到位；三级分配不执行公司、厂机关规定；分管队伍出现违犯厂规厂纪的现象；在复杂、困难条件下出现畏难情绪，消极抱怨；个别干部缺乏主动性，不琢磨工作、干事，斤斤计较个人利益；一些基层单位干部之间缺乏沟通、合作精神；还有一些甚至唯恐天下不乱，捕风捉影，胡乱猜疑，无事生非、、、、、、在我厂目前过渡时期，尤其面临下一步技术改造，这些现象应引起我们的高度警觉，这不是小题大做，搞不好会影响我厂的发展和目标的实现。垣曲冶炼厂500kt/a多金属矿综合捕集回收技术改造工程即将实施，该工艺采用“富氧底吹熔池熔炼—转炉吹炼—阳极炉精炼—电解精炼—熔炼渣 1

和吹炼渣选矿”流程；烟气制酸采用“封闭稀酸洗涤—双转双吸制酸”流程，是国内拥有自主知识产权的、具有世界先进水平的技术，已列入国家“十二五”重点推广的有色金属冶炼产业升级技术，具有先进节能，成熟可靠，环保条件好，对原料适应性好，资源综合利用高等优点。项目总投资21.5亿元，建设工期24个月，项目建成后，可年产金锭3吨、银锭150吨、粗硫酸镍633吨、粗硒26.5吨、阴极铜10.3万吨、硫酸42万吨，销售收入57.1亿元，利税2亿元，上缴税金4084万元，为集团公司的支柱性产业。政策和方针目标确定后，干部就成了关键的关键，企业思想与作风的传导由干部完成，员工认可，不要让功利心和短期行为遮蔽了自己的视野，掌控自己的行为。干部应该能够从工作的失误和错误中不断发现自己的责任。干部的能力素质是影响事业发展的重要因素，实践能力是决定基层干部工作水平的关键因素。个别干部总觉得自己怀才不遇，领导不重视，不重用，在基层埋没了自己。古语讲“操千曲而后晓声，观千剑而后识器”，基层一线是最能锻炼人的。怨环境、怨条件、怨制度、怨文化，“发牢骚、讲怪话、推责任、少行动”，把问题归咎于外部环境和别人，说明缺乏担当、缺少能力，是“失败者的心态”，消极抱怨使人无法直面困难、正视矛盾，忽视了自身的“能量”，看轻了自己的价值。因此，领导干部一定要有良好的精神状态和心态，心态决定状态。积极向上的人，看问题背后的机遇；消极无为的人，看机遇背后的问题。要保持清醒的头脑，增强紧迫感，强化忧患意识、责任意识、大局意识，居安思危，未雨绸缪，敢于负责，勇于担当，踏踏实实履行好自身的职责和使命。领导干部对职工要有深

爱之情，对学习要有致用之道，对工作要有守土之责，对难题要有破解之策，对利益要有淡泊之怀，对法律要有敬畏之意。要想大事、干大事，不要纠缠于无意义的事，浪费时间和生命。这一点，领导干部要有清醒的认识，必须确立不发展就没有前途的观念，不发展就是“死水一潭”，必须坚定科学发展的决心，增强科学发展的信心，下大力气推进企业科学发展。

其次，要有正确的思路。如何在发展中促进转型、在转型中谋划跨越，集团公司有总体的部署要求，集团公司董事长、党委书记王树琪同志在公司党委工作会和年中工作会上提出了新目标、新举措和具体路径，为集团公司发展指明了方向。作为企业领导干部就是要认真学习，狠抓落实，确定好自己的发展思路。明年是建党九十周年，后年要召开十八大，中央决定这一段时期开展创先争优、建设学习型党组织的活动，公司已经进行了部署，我们如何落实好这些工作，怎样与技术改造重点工程工作结合起来，保质保量按期完成这次重大任务，是我们面临的重大课题和严峻挑战。作为企业领导干部，一定要有正确的思维，良好的精神状态，与时俱进，适应变化。在这个世界上，存留下来的不是最庞大的生物，也不是最聪明的生物，而是对外界变化作出快速反应的生物，这是自然的法则。人的思维方式大致有两种判断方式，一种是按“得”、“失”来判断，一种是按“善”、“恶”来判断，我们不能斤斤计较个人的得失，来作为我们的行动指南。思维方式是一个带有根本性的问题，体现着人们的思维活动、认识和处理各种问题时所运用的基本方法，是否正确、合理，直接影响着认识和实践活动。思路正确，就会把各方

面的力量凝聚起来，使转型发展、跨越发展走上科学的道路。在确定发展思路过程中既要杜绝闭门造车、异想天开、不切实际的现象，也要反对因循守旧、不求上进、无所作为，使我们的思路更完善、目标更准确、路径更科学。一切按科学规律办事。

再次，要有创新的精神。创新是发展的不竭动力，是领导干部应有的素质。领导干部一定要知行结合，在干事中磨炼自己，增长才干，不要躲避困难，否则问题永远不会得以解决。辩证认识和看待，勇于实践，按科学规律办，被动就会转化为主动，不为困难吓倒。困难预示着成绩，困难愈大，战胜以后所取得的成绩也愈大。应知难而上，大事抓住不放，新事勇于开拓，急事当机立断。人难我难，我不畏难；人易我易，我不大意。要保持渴求真知，不断探索的态度，增强学习热情；保持自知无知，谦虚谨慎的态度，拓展学习范围；保持专心致志，坚持不懈的态度，提升学习成效。在当前形势下，无论转型发展还是跨越发展，都会遇到来自方方面面的压力、困难和阻力，没有一种敢想敢闯、敢为人先的勇气和百折不挠、永不服输的精神，是难以取胜的。所以，要顺利推进企业科学发展，一定要有创新的精神，要有新的思想观念，要借助全党开展的建设学习型党组织的契机，下大功夫狠抓学习，通过学习拓宽知识、丰富思想、创新思维、更新观念，全面提升领导干部认识形势、分析问题、把握方向、科学决策的水平。

还有，要有良好的作风。科学发展是一个庞大复杂的系统工程，是一项长期艰巨的历史任务，必须有良好的作风作保证。在今年党委工作会上，王树琪董事长在《报告》中对树立良好形象，加强领

导班子和干部队伍建设进行了专门阐述，针对一些干部作风浮躁、脱离群众、忙于事务、执行力不强、精力不集中等不良现象，要求加强干部管理、监督、考核，提高素质，改进作风，对敷衍塞责，弄虚作假，失职渎职造成重大损失和恶劣影响的要追究责任，严肃查处，其重点要求就是突出抓好干部队伍作风建设。这不仅是作风问题，而且是个精神状态和对事业责任感的问题，说到底也是世界观问题，必须下决心解决好这些问题。作风作风，作字在先，风字在后。作=做，风=快，代表做事的一种风格，立即行动，抓紧解决，养成雷厉风行的良好习惯，养成良好的职业习惯和职业精神，尊重、忠诚自己所从事的职业，敢于和勇于负责并因之产生荣誉感。敬业、合作、负责、创新、学习，是职业人的基本素质，通过工作努力成为一个值得信赖的人。领导干部，要干练、干事、干净，要有担当的意识，要有赶超、攻坚、落实和稳定的责任。在其位要谋其政，在其位不谋其政，百分之百的错。每个人都看重自己的名誉和形象，墨子讲过：“名不徒生，而誉不自长”，必须在踏实做事，创一流业绩中树立自身的威信。要培养五种能力：一是思考问题的能力；二是看清事物的能力；三是容人容事的能力；四是工作实践的能力；五是严以律己的能力。跟上级、同级、下级保持良好的沟通交往，不搞庸俗的小圈子。以势交者，势倾则绝；以利交者，利穷则散。强化执行力，端正作风，求真务实，按科学规律办事，善于协调各种不同利益关系，克服各种困难，应对各种风险，以求真务实的精神抓落实。不投机取巧，使真劲，办实事，讲实效，以雷厉风行的作风抓落实。讲时机，讲速度，敏锐、及时发现，果断解决，以锲

而不舍的韧劲抓落实。一个高效的领导干部和领导班子应该具备清晰的目标，互补的技能，高度的忠诚，充分的信任，良好的沟通，昂扬的士气，最佳的业绩。许多矛盾错综复杂，不可能一蹴而就，要咬定青山不放松，以改革创新的勇气抓落实。特殊时期，没有改革创新的勇气和方法抓不好工作，要不为风险所惧，不为干扰所惑。要深入实际调查研究，在掌握实情、把握规律、反映民意的基础上制定科学的决策和目标；要深入一线，以身作则，狠抓落实，克服浮夸作风、形式主义，使科学发展取得实实在在的成效。要清正廉洁，严格自律，筑牢防止腐败的心理防线，增强领导干部的号召力、影响力。

作为企业的一名领导干部，应该认真学习好、努力树立好、切实落实好科学发展观，对照创先争优的具体要求，努力把自己塑造成具备较高素质和能力，真正是德才兼备、多谋善断、团结一致、朝气蓬勃、开拓进取、无私奉献的中坚力量，为企业和谐、稳定、发展贡献应有的力量。