第一篇:篮球队管理制度
篮球队管理制度
为了加强分公司篮球队内部管理,督促球队队员遵纪守法,有序的搞好训练,提高球技,特制订本制度。
1、全体篮球队队员,必须具有良好的思想品德,必须爱祖国,爱公司,爱球队。
2、遵纪守法,遵守公司、球队、宿舍、饭堂、多功能厅的各项规章制度。
3、服从管理,尊敬领导、教练,积极参加训练,训练时,不准迟到、早退、旷训,不准顶撞教练。
4、训练时,所有队员必须吃苦耐劳,保持保量完成每次的训练任务。
5、积极参加比赛,比赛时必须服从安排,按照教练安排意图完成比赛任务。
6、有事必须向队长请假,不得擅自离开公司。
6、违反本队管理制度,轻者批评教育,重者开除球队。
第二篇:篮球队管理制度
城建都市篮球队管理制度(试行)
篮球运动,是一项风靡全球的球类运动。针对中铁城建集团第一工程有限公司成都项目部组织的篮球队——“城建都市队”,现制定相关制度,希望篮球运动增强员工的凝聚力,增强广大员工的归属感。也希望能用篮球比赛这种形式,逐步和相关单位通过比赛相互熟悉,进一步增进合作。
一、我们的口号: 城建都市,所向披靡
二、队员的选拔制度:
项目部系统内各员工可自愿报名,由球队相关负责人组织进行选拔。正式队员人数限额为10人。
三、队长职责
1、第一届篮球队队长为陈浩。
2、负责各类比赛和组织的相关事项。要求对活动的通知及时,组织全队队员积极准备、充分带动全队的积极性,提高球队实力的同时加强队员们之间的了解与团结合作。
3、负责队员的选拔和调整。每次选拔务必与项目部相关领导一起组织做好各方面工作,不管以什么方式选拔都必须公平公正,确保选出最佳人选。同时对于老队员,不愿意留队的需尽早了解情况,以确定需要加入球队的新成员的个数。
4、针对球队的需要和征求队员们的意见确定球队的队费支出,每月控制在500元以内,每月月底公布开支情况。每月月初向项目部经理打报告从财务领取现金,并协助公司财务部监督队费使用情况。
5、根据实际需要可征求队员们的意见对球队制度进行修改。
四、队员要求
1、每一名队员都要有强烈的集体荣誉感,树立为项目部争光,为企业树形象的信念,深刻理解:展现项目部形象,为公司争光。
2、队员要服从队长的指挥和领导,团结队友。
3、球队训练要按时参加,如有特许情况需跟队长说明。
4、球队有比赛,无特殊原因,不论上场与否,队员务必全部到场。
5、凡经过选拔后自愿进入球队的球员如因个人原因要求退出球队的,需通过正规程序向球队队长申请。
五、服装要求
1、公司配置队服10套,仅供正式参赛队员及参赛替补队员使用。
2、平时日常训练时保持服装统一,比赛时务必统一着装。
六、队费的使用和管理问题
1、队费的使用须由队长向项目部申请,使用情况由球队全体队员监督,如有私用现象,严肃处理,并补偿所消费的数额。
2、球队队费仅用于队员一致认同的共同消费,比如制队服、比赛租场地、购买队球、购买比赛用水和医用药品等。
七、球队训练问题
从球队成立开始,球队每周六下午5点集合,进行球队训练计划,由队长根据球队训练计划对球队实行管理和训练。训练计划大体分为四大部分:素质训练、技巧训练、实力测试和训练总结。具体方案由队长根据实际情况制定,全队队员统一执行。
城建都市篮球队 二〇一四年六月二十三日
第三篇:篮球队管理制度
新产品研制中心篮球队管理制度
一、总则
为了加强新产品研制中心篮球队(以下简称“球队”)的组织与管理,提高球队的整体水平,丰富队员的业余生活,提高队员的身体素质,特制定本制度。
二、球队组织框架及职责
1、球队名称: 新博联盟
2、球队宗旨:强身健体,提高水平
3、组织形式:队委会、队长、队员、训练组 队委会:由部门工会和团组织组成;
队长:由队委会推荐,并由篮球队内部选举产生;
训练组:训练组人员由队长和队员推荐,队委会审定;训练组人员可以是队内队员;
4、职责分工:
队委会:负责篮球队员接纳和除名过程中的审核工作,协调篮球队训练和比赛中的各项准备工作;
队长:负责篮球队日常训练和比赛过程中的考勤和人员调度; 训练组:负责配合队长组织、指导球队的日常训练.三、球队管理规范
1、队委会对全体队员负责,新进队员必须经队委会同意方可加入球队;
2、全体球队成员须团结一致,队员间相互鼓励,提高整体作战能力;队员场上、场下必须听从队长和训练组安排,如有不满,不得当众对抗,应在私下提出或全体队员会议上提出,三次不执行者,有权提请除名;
3、全体球队成员须积极参加训练和比赛,不断提高竞技能力;队员须按时训练,不迟到、不早退;如有特殊情况需要请假者,须至少提前2小时向队长申请,凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格;
4、每次比赛、训练正式开始前,每位队员必须提前10分钟到场,迟到者必须当场接受相应惩罚,惩罚措施由队长或训练组制定;
5、全体球队成员必须统一参加对外活动,包括外地活动;
7、队员任何违纪违规情况,一旦发现,队委会有权对其除名;
8、球队每月末定期召开一次全体队员会议,队长负责通知会议时间和地点,如有特殊情况需要请假者,须至少提前2小时向队长申请,凡未请假而无故缺席3次者视为放弃队员资格;
9、队员轮流进行每次训练前的准备工作(如训练前拿球),每次两名队员,由队长安排;
10、新队员在正式加入球队前也必须遵守球队规章制度;
11、本制度于发布之日起实行;日后通过集体讨论的形式予以补充和完善;凡出现本制度未涉及的情况,由队长及队委会讨论视情况处理。
第四篇:篮球队管理制度
农行溧阳支行篮球队管理制度
第一章 球队宗旨
第一条 球队全称为“农行溧阳支行篮球队”,是一支由中国农业银行溧阳支行职工所组成的篮球队。
第二条 球队宗旨是热爱篮球、热爱训练、热爱比赛,激发 队员的体育热情、广交球友、增强职工身体素质、提高球队技术、战术水平,加深队员之间的了解和友谊,打造一个组织性、纪律性、文化性合一的优秀团队。
第二章 总则
第三条 球队不保证每场比赛的胜利,但每个队员必须有 责任心和争胜的信念。
第四条 球队为一个整体,严禁个人主义。
第三章 球队管理及纪律
第五条 球队每月定期召开一次全体队员会议。
第六条 球队组织活动前,提前两天通知队员参与准备。第七条 队员场上、场下必须服从领队和队长安排。如有 不满,不得当众对抗,应当私下提出或在全体队员会议上提出。三次违反要求,有权提请除名。
第八条 按时训练和比赛。因故不能参加须至少提前两小 时向队长请假,一个月内两次无故不参加训练及比赛,将给予口头警告,一个月内四次无故不参加将视为自动离队。第九条 队员必须于比赛、训练正式开始至少前五分钟到 达。
第十条 队员在比赛中必须身着队服,否则不得上场。第十一条 队员在场上必须克尽职守,努力拼搏,争取胜利。第十二条 队员应正确处理个人情绪,不得将个人不良情绪 带到比赛和训练场上。
第十三条 队员必须参加比赛、训练后的总结。
第十四条 必须爱惜训练用球等公共财产,若发现故意损坏 者,将按原价赔偿。
第四章
权利义务
第十五条 所有队员都享有比赛时上场的权利,上场时间由 领队安排。队员享有离队的自由,正式离队之前需要事先知会队长或领队。
第十六条 所有的队员有权提出合理化建议和意见,如遇到 调配及其他不合理的地方可以向队长或领队提出。
第十七条 原则上球队不支持队员参加其他训练队。当本 队活动时间与私人时间冲突,则必须以本队活动为主。
第五章
罚则
第十八条 全体队员会议是队内最重要的会议,每位队员都 必须参加。如不能按时参加,必须提前一日,最迟为会议正式开始前二小时,直接向队长请假。迟到者在下次训练前进行体能练习的惩罚,由队长和领队共同决定训练量。未请假而不到者,在接下来一周的训练中进行体能练习的惩罚,由队长和领队共同决定训练量,连续两次无正当理由不参加除了本该进行的体能练习的惩罚外,罚款200元作为球队基金,若在一个月内累计四次未请假而不到者,由全体队员会议中出席队员过半数决定是否除名。
第十九条 球队比赛及训练,队员必须于比赛、训练正式开 始前五分钟到达。迟到但在正式开始前到达者进行当天的体能练习的惩罚,正式开始后到达者进行当天的加量的体能练习的惩罚,未请假而不到者进行一周的体能练习的惩罚,由队长和领队共同决定练习量。
第二十条 队员必须参加比赛、训练后的总结和不定期经商 定举行的一系列活动。不能参加总结会以及训练早退者必须于活动期间向队长请假,否则下次训练进行体能练习的惩罚练习量由队长和领队共同决定。
第二十一条 体能练习惩罚要求严格执行,敷衍或者拒绝执行者,情况严重的视为自动离队。
第六章 安全和责任
第二十二条 每位队员必需注意安全,做好防范,尽量避免 非战斗减员。为保持球队的战斗力,每位队员有控制影响个人精力等不良嗜好的义务。
第二十三条 严禁打架,凡主动挑衅、打架的队员将以自动 开除处理,打伤人或被人打伤责任由当事人负责。
第二十四条 队员与队员间有相互鼓励、相互支持、相互照 顾的责任,凡有队员因比赛、训练受伤的队内有责任提供力所能及的支持。
第二十五条 保持好的球风是我们的责任。
第七章 附则
第二十六条 球队规章制度每个队员必须遵守,遵守球安 排服从领导和管理。
第二十七条 队长及队内相关管理人员必须以身作则,于队 员到达前十分钟到达。队长违反规定处罚加倍。
第二十八条 新队员在正式加入球队前也必须遵守球队规章制度。
第二十九条 队员轮流进行每次训练前的准备工作,如训练 前拿球,由领队或队长安排。
第三十条 本队规于发布之日起实行。日后通过集体讨论 的形式予以补充和完善。凡出现本规章未涉及的情况由全体队员开会讨论视情况处理。
第五篇:男子篮球队管理制度
男子篮球队管理制度
第一章 球队宗旨
1、球队全称为“XXX公司男子篮球队”,是一支由集团系统内在职男职工组成的企业篮球队。
2、球队宗旨是热爱篮球、热爱训练和比赛,激发球员的潜能,提高球队技术、战术水平,加深队员之间的友谊,打造一个对内有凝聚力和向心力、对外有影响力和竞争性的优秀团队。
第二章 总则
1、球队不保证每场比赛的胜利,但每个球员必须有责任心和争胜的信念。
2、球队为一个整体,严禁个人主义。
第三章 球队的组织和职责
1、男子篮球队领导小组(由总裁办、企业文化部及工会人员组成): 负责球队事项的审核及为球队的发展指明方向。
2、领队: 正领队:
a.负责篮球队的组建策划、球队的日常管理、球员的信息统计; b.负责合理组织篮球活动,开展球队的外交、赛程的安排; c.负责球队各项物品购买、球员补贴、奖励等费用申请。副领队:
a.负责球队日常训练人员的召集,训练时间、地点的确定; b.负责在赛场上组织球员的进攻和防守等指导工作;
c.负责提高场上队员的士气,比赛中及时组织场上队员进行沟通等;
3、球员:
a.遵守男子篮球队管理规章制度,维护球队及公司形象;
b.认真进行篮球训练、比赛,加强体能、技术训练,服从公司安排;
第四章 球队训练及比赛安排
1、球队计划每周开展两晚专项训练。以技战术和对内对抗赛为主,巩固基本功,提高技战术水平,由队长负责现场签到及统计工作。
2、球队计划每周安排两次对内友谊比赛,增进队友间的默契程度,培养团队精神,增强凝聚力和向心力。
3、球队每月至少安排一次对外比赛,促进企业与外界的友好合作和交往。
第五章 球队管理及纪律
1、球队每月定期召开一次全体队员会议。(如遇休假日,时间另行通知)
2、球队组织训练、比赛(活动)前,提前两天通知队员参与准备,并报备企业文化部处。
3、球员需按时参加训练和比赛。因故不能参加须至少提前1天向队长请假,对无故迟到和缺席又没有请假者采取扣分制,迟到一次扣3分,缺席一次扣5分,每月扣分达10分,劝离篮球队。
4、队员必须于比赛、训练正式开始前5分钟到达,并进行签到检录工作。
5、队员在比赛中必须身穿队服,否则不得上场。
6、队员场上、场下必须服从队长安排。如有不满,不得当众对抗,应当私下提出或在全体队员会议上提出。如态度出现问题,予以警告,态度恶劣则开除出队。
7、无论对内或对外比赛中,任何队员不得以任何借口与裁判或对方队员发生冲突,违者予以警告处分,累计三次以上开除出球队。
8、队员应自觉维护公司及篮球队的名誉和形象,遵守篮球队的规章制度,任何时候不得做有损声誉和形象的事情,一经发现将做退队处理。
9、队员们需做到爱惜球服、训练用球等公共财产。如有故意损坏公物者按十倍物价赔偿。队服在日常训练中损坏需自己承担更换费用,在对外比赛中因不可抗拒因素损坏由公司承担更换费用。如果出现意外情况丢失训练用球,则全队一起赔偿;体育用品统一由企业文化部负责管理、发放和保管,并做好使用登记。
10、本规范自公布之日起试用施行一个月,如一个月内无任何异议,则自动转为正式使用。
第六章 球员补贴发放及费用申请
1、球员补贴:按训练和比赛的个人出场天数进行统计发放,球员当月的出勤天数由领队进行统计汇总,并在次月5号前递交到企业文化部处。
2、补贴发放形式:按月结算,次月工资发放。
3、球队费用申请或报销:统一由领队发起费用申请或报销,并注明使用明细,经领导小组和常务副总裁审批通过后,方可到财务处进行费用领取或报销。
广东万事泰集团有限公司
2017年X月X日