警示三月心得体会

第一篇：警示三月心得体会

“警示三月”

行心得体会

中煤集团公司召开了”警示三月行”的动员大会,决定在全公司范围内开展”警示三月行’’的活动，动员全体干部职工铭记历史,警钟长鸣。我公司领导及时组织干部传达中煤集团公司提出”警示三月行”活动的具体内容,提出铭记教训防范事故，牢固树立以人为本得观念，关注安全、关爱生命，进一步认识警示三月行活动的重要性，坚持不懈得把“警示三月行”活动的工作抓细、抓牢、抓好。

作为一名采区跟班队长,我深知安全生产责任重大，在开班前会中，向职工传达集团公司警示三月行活动的内容，深刻吸取小3.28王家岭透水事故的案例教训，进一步加强安全生产，杜绝生产安全事故。教育职工改掉习惯性的违章作业，提高技能，狠抓三违,重点要抓好现场管理，做好安全生产工作尤为重要,要高度重视当前安全生产工作,扎实开展好警示三人行得活动，认真查找现场工作中存在的问题和不足，增强全员完全意识，实现中煤公司又好又快发展。安全生产的根本目的是保障职工在生产过程中的安全和健康。安全生产责任重大，任务艰巨，让我们以警示三月行的活动为起点，求真务实，真抓实干，我公司提出全面实施 1235工程，推进安全质量标准化“实施年”活动工作的顺利进行，提供我们一采区有力的安全保障。

第二篇：警示三月行心得体会

“警示三月行”安全学习心得体会

通过开展第二个“警示三月行“活动，我对安全重要性有了更深刻的理解和感悟，事故主要源于人的安全意识淡薄。每一次触目惊心的事故，都有当事人侥幸心理下的严重违章行为。如此淡薄的安全意识，如此淡薄的自我保护意识，不仅直接伤害了自己，更对家庭、亲人造成了伤害。下面将我自己的心得体会总结如下：

一、加强新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训计划，组织三大科室专业人员进行为期一周的培训，并进行考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作；通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的基础。

二、开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况，对一些新工作操作技术进行学习，班组长要认真观察每个工人的思想情绪和神态，如有异常作好思想工作，将隐患消灭于萌芽姿态。

三、安全学习。要定期对工人进行安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并根据政策监督煤矿企业；组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

四、落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的认真落实，是从落实制度过程中的反馈意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，达到安全生产管理的目的。

五、以人为本，提高职工素质。要经常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见；了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态，随时作好职工的思想工作，解决职工的生活困难，使职工深感到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件。

我会牢记住自己的责任，时刻以安全为前提。在以后的工作中，杜绝事故在我手上发生，并关心身边的队友，防止事故在我身边发生。

通风队： 雷 顺 2012年3月20日

第三篇：警示三月行总结

掘进三队警示三月行活动总结

按照矿警示三月行活动安排，我队紧紧围绕活动中心开展各项工作，在矿党政的正确领导下，在机关科室及有关单位的大力支持下，经过全队干群的共同努力，顽强拼搏，克服种种困难，三月份开展的矿重点工程劳动竞赛，竞赛目标260米，实际完成360米，工程质量全优，煤巷系统第一名，实现了安全生产。

1、认真贯彻学习矿3月1日“警示三月行”动员会和矿有关于开展“警示三月行”活动的通知精神，利用井上下班前会、周二、周四、周五学习“警示三月行”活动文件、安全生产简报及学习材料，明确活动主题，有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、认真贯彻落实规程、措施、质量标准化等工作要求，通过学习提高了思想觉悟，增强了责任意识，适应新形势、跟上时代步伐，积极同党中央保持一致，同矿党政保持一致，牢固树立安全第一，质量第一的思想，紧紧围绕矿党政工作部署开展工作，进一步强化现场安全管理，把安全工作提高到政治的高度，抓好、抓实、抓牢，上标准岗，干标准活，做安全人。

3、积极参加警示三月行各项活动，进行了安全承偌，写出了对安全工作重要性的认识，安全承偌92份，参加了工会、团委开展的班前安全知识竞赛活动。

4、狠抓落实，在三月份遇见大断层的情况下，坚持一工程一措施一贯彻一预知，严格按措施施工，主管技术员宋晨苏盯在现场严把质量关，关键时候跟班作业，确保了工程全优，顺利通过断层；队长尹国新精心准备、精心安排，一天一个井，不怕苦、不怕累、同职工同下同上，发挥了一名党员干部的模范带头作用和表率作用，在他的带领下，顺利完成了矿下达的各项任务。

5、积极参加工会组织的 “警示三月行”、“三八妇女节”黑

板报展评活动，积极参加由工会、团委开展的班前安全知识竞赛活动。加强了值班、带班、跟班制度，做到了班班有跟班队长现场指挥、安排、落实。

7、积极开展各项隐患排查，做到了班前会重点讲安全、井下班前会先检查、排查安全，然后施工，重点地方综掘机割煤、顶板、斜巷运输、安装绞车等安排专人负责，班长、跟班队长班班检查，钉在现场，发现隐患及时排除，队长、技术员下井检查工程质量、系统是否正常、安全设施是否齐全有效、材料供应情况，过断层等重点工程钉在现场跟班作业。

掘进三队

2013.04.01

第四篇：警示三月行活动总结

篇一：警示三月行总结范文

为了加强安全生产管理，进一步强化安全意识，我矿开展了以铭记教训、防范事故为主题的警示三月行活动，通过活动，我充分认识到了安全的重要性，下面将心得总结如下：

安全生产必须做到执行安全规定不打折，完善安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软。

安全生产必须做到三个到位：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给职工讲安全生产课，要定期不定期地到现场检查安全措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作；二是安全制度措施要到位。三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。

安全生产必须加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。一要建立技术管理体系。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二要加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。三要确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。四要加强矿井一通三防的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实一通三防专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业；对通风设施设专人看管和维护；配备足量的瓦斯检查员；必须安装瓦斯监控系统；掘进工作面实行三专两闭锁；切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。五要加强矿井水害的防治管理。严格执行预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原则，落实防、堵、疏、排、截五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六要及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。

安全无小事，防微杜渐是关键。安全不是面子功夫，而是要落到实处；安全不是喊喊口号，而是要真正行动；安全更不是只为自己，而是为了大家。希望每个人都能时时把安全记心中，刻刻把安全重落实，这样筑起一座思想、行为和生命的永远不倒的安全长城。

篇二：工贸公司警示三月行活动总结

按照集团公司和平朔公司统一部署，工贸公司结合自身实际，认真开展了警示三月行活动。

加强领导，精心组织，做到组织、责任、激励、处理四到位

一是成立领导小组，制定活动实施方案，明确目标、责任，做到组织到位。二是按照谁主管、谁负责和管生产必须管安全的原则，全面落实领导班子成员一岗双责制度，建立健全安全生产全员责任制，确保安全生产责任落实到位。三是根据警示三月行活动总结评比要求，对照考评内容对各厂队的安全工作进行考评、考核，树立先进典型，确保激励约束机制到位。四是按照四不放过原则，检查各类事故的原因、整改措施和责任人追究情况等，确保责任事故处理到位。

广泛发动，营造氛围，为警示三月行活动奠定思想基础

平朔公司警示三月行动员会召开后，该公司立即行动，召开警示三月行活动动员大会，传达平朔公司关于开展警示三月行活动的会议精神，并要求各部门、各厂队按公司的活动要求积极开展警示三月行活动。

各单位负责人高度重视此次活动，分别成立了活动领导小组，制定了详细的活动方案，并在办公区域、施工现场悬挂了大型横幅，向职工群众发放了宣传材料，制作了宣传牌匾，营造了人人皆知、人人关注、人人重视的安全生产氛围。

创新形式，丰富内容，深入开展五个一活动

一是开展一次警示教育活动。组织召开了各部门、各厂队负责人专题安全办公会，要求参会人员汲取事故教训，查找安全生产中存在的问题隐患和原因，落实解决措施，认真做好本职工作；公司领导分别深入基层厂队进行安全宣讲，再次重申警示三月行活动的重要性和当前需注意的安全事项，覆盖面达到１００％；各部门、厂队认真组织梳理和制定了现场各岗位的安全红线，并制作成牌匾悬挂在工作现场，方便职工记忆，同时要求每位从业人员掌握本岗位安全红线，达到人人按照安全红线的要求工作，有效防范事故。

二是开展一次反思活动。通过组织各级管理人员观看警示教育片及去年三起特大事故案例幻灯片，要求各级管理人员从思想、管理、技术等方面全方位查找自身不足，找出安全生产工作的突出问题和深层原因，落实隐患整改措施，牢记自身安全责任。同时对警示三月行活动中查出的问题做了重点安排，要求各单位负责人深入现场、明确责任、关注重点、落实具体工作，确保警示三月行活动扎实有效开展；组织全体员工书写对安全生产重要性的认识，以抵制三违、按章作业为主题的安全承诺和一份结合自身岗位，对开展警示三月行活动的心得体会；要求每位职工将反思出的问题，有针对性地指导今后的日常工作。

三是开展一次全员岗位安全操作规程和危险源识别的学习活动。各部门、厂队针对安全防范重点，组织全体员工学习岗位安全操作规程和危险源识别知识；要求每位员工抄写自己岗位的安全操作规程；组织开展警示三月行应急预案专题学习会，修订审核应急预案，并组织全体员工学习。

四是开展一次安全检查活动。各厂队对主要设备设施、生产系统安全保障能力、领导干部带班、特种作业人员持证上岗等情况进行了自检自查，覆盖率达到１００％；组织安全大检查，检查组每到一处都强调警示三月行活动的重要性，并根据当前安全薄弱环节，要求各厂队增设专兼职安全员，制定整改措施，严格整改安全隐患，切实把安全工作抓紧抓实；维修、保养所有车辆、设备，检查、更新办公、生产区域的灭火器材，加固财务室、仓库的门窗、防盗设施，全面提高安全管理水平。五是开展一次安全质量标准化现场推进活动。赴安全质量标准化优秀单位现场观摩、交流学习，总结推广好的经验和做法，制定提升现场安全质量标准化建设的专项方案和措施，力争使现场安全质量标准化工作有较大提升。

警示三月行活动虽然结束了，但工贸公司将认真总结、充分借鉴警示三月行活动的好经验、好做法，切实抓好安全宣传教育工作，进一步提升职工安全生产意识，夯实安全生产基础，完善安全生产制度，提高安全生产管理水平。

篇三：孔庄煤矿党委扎实开展警示三月行宣教活动总结

警示三月行活动开展以来，孔庄煤矿党委认真按照活动有关要求，结合矿井时段特点，矿两级组织紧紧围绕铭记教训、防范事故、人人有责活动主题，结合杜绝生产安全事故，实现平安一季度工作目标，充分利用各种宣传阵地，深入开展警示三月行活动系列宣传，把思想统一到中煤集团、公司、矿的安排部署上来，使广大干部职工深刻铭记事故教训，自觉承担主体责任，全过程防范事故，确保全国两会期间安全稳定，为夺取首季开门红、实现平安一季度、全年安全生产目标奠定坚实基础。

一是深入宣传，明确职责。将近期中煤集团、公司关于安全生产的文件、指示、决议、决定精神以及中煤集团、公司、矿安全1号文件精神、警示三月行活动文件精神、矿行为规范年文件精神进行认真梳理，2010年以来发生的3.28王家岭矿透水事故、3.30新疆沙吉海煤矿冒顶事故、9.16元宝湾煤矿突水事故等案例。认真总结。组织广大党团员和干部职工学会议精神、重温事故经过，深刻吸取事故教训，进一步明确活动开展的重要意义，统一思想，明确目标，全面完成活动的各项任务。通过学习和宣传教育，做到四个明确两个确保：四个明确即明确活动的重要性，明确活动奋斗目标，明确活动的主题，明确活动的措施；两个确保即确保警示三月行目标顺利实现，确保平安一季度活动目标顺利实现。

二是结合重点，特色鲜明。在组织宣教过程中，做到与全国两会的胜利召开相结合、与平安一季度活动相结合、与行为规范年活动相结合，从讲政治、讲大局的高度出发，以坚定不移地抓好安全生产责任制在现场的落实和兑现为着力点，加大对安全为天，生命至尊、零死亡、无人则安、慎终如始、止于至善等先进安全理念的灌输，融入职工心灵深处，让安全行为成为干部职工的自觉行动；通过四抓：抓行为落实、抓制度落实、抓考核落实、抓责任落实，不断规范各项管理，从根本上规范职工的安全操作行为，切实将公司平安一季度活动落实到现场、落实到每个职工。通过活动让职工明白规范行为的重要意义，明确只有真正做到规范行为，才能减少甚至彻底消灭三违行为，才能保证矿井的长治久安，才能不断提高职工的收入。

三是丰富载体，宣贯到人。编制一批朗朗上口、寓意深刻、职工喜闻乐见的标语、口号和小短片、小视频，充分利用网络、广播、电子显示屏、横幅、灯箱、排牌、宣传栏、学习园地进行广泛宣传，全面打造轰轰烈烈搞活动，扎扎实实抓生产的活动氛围；继续深入开展以中煤集团、公司和我矿工作会议、安全工作会议精神为主要内容的形势任务教育活动。先由安全文化联络员下区队进行讲课、宣传，在学习的基础上进行现场知识竞赛，增强教育的趣味性。同时加强对班前班后会、周五安全活动日和职工的日常安全教育考核，要做到人员、时间、内容、签字、效果五落实；利用班前（后）会、周五安全活动日安全座谈会等形式，针对2010年以来发生的各类事故案例及带来的各种损失展开大讨论。安全文化联络员要参加各单位的讨论会，并进行检查和指导。讨论要围绕如何结合自身本岗位工作实际，吸取事故教训这一目的，做到人人表态发言。通过讨论查找在思想上、工作上、现场管理上、措施落实上、职工行为上存在的安全隐患，使职工进一步认清三违的危害性，做到上标准岗、干标准活，把各项安全措施、安全规程落到实处；开展小演讲、小报告、小演出、小竞赛等形式多样的安全教育活动，把安全教育融入到职工工作、生活的各个层面，使安全教育真正做到寓教于乐。

四是做好转化，寓教于行。全面围绕党管安全工作要求，党政工团齐抓共管，牢筑安全防线。继续深入开展党代表、职工代表安全巡视、监督活动；发挥群监员安全监督作用，及时反馈并处理安全隐患；建立共产党员、共青团员安全示范岗、青年安全监督岗；开展青工安全理念倡树竞赛、创建青年文明号（生产线）、青岗安全论坛、导师带徒、优秀青岗员竞赛等活动，践行安全生产，青年当先。通过组织开展群众性的安全竞赛、评选优秀班组长和举办女职工学习班；召开三违职工家属座谈和讨论会，保证安全生产群抓群管、群策群力；按照井下班前会党委书记负责制的要求，认真组织对各单位井上下班前会、危险预知、安全活动日、三个一学习教育活动进行专项检查。真正使 警示三月行活动深入人心，落实在工作上，表现在行为上，验证在效果上。

篇四：中煤集团通报公司督查警示三月行活动

3月29日，中煤集团副总经理都基安在招待所主持召开大屯公司警示三月行 活动督查情况通报会。都基安对大屯公司警示三月行活动作了总体评价，并对下一步安全工作提出五点要求。

警示三月行活动开展以来，中煤集团警示三月行第四督查组先后两次来屯督查警示三月行活动开展情况。督查组认为，大屯公司按照中煤集团统一部署，认真开展警示三月行各项活动，公司负责人带头行动，公司 6个督查组深入主要生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查工作，活动取得较好效果。

都基安指出，大屯公司对中煤集团开展的警示三月行活动非常重视，传达、部署及时，针对性强，措施得力，效果明显，实现了安全意识普遍提高、活动组织生动有效、全员参与执行有力、杜绝生产安全事故的目标。通过公司上下共同努力，整个警示三月行活动消灭了轻伤及以上人身事故；未发生三级及以上非伤亡事故。大屯公司呈现以下几个特点：一是领导重视，组织有序，集团公司会议精神传达及时、活动安排措施得力。二是对中煤集团三个一活动进行了拓展。广泛开展了五个一活动，即：开展一次警示教育活动，开展一次反思活动，开展一次安全检查活动，开展一次危险预知和自查自纠违章活动，开展一次作业行为对标活动。并启动了为期三个月的生产系统安全性评估工作。三是督查活动全覆盖。公司成立了6个督查组，分别由公司领导班子成员带队深入到五个矿井单位（包括新疆106煤矿）、九个地面生产单位进行安全宣讲、安全督查和现场安全检查等，分三个阶段有序开展各项督查活动。四是积极宣传造势，渲染氛围。在警示三月行活动中，大屯公司按照中煤集团安排部署，制订了活动宣传方案，从上级文件、会议精神、主题目标、考评目标、理念誓词、典型案例、做法经验、活动动态八个方面开展了全方位的造势宣传，通过宣传通讯、手机短信、演讲比赛、巡回演讲、安全文化检查、反思总结等11个载体构筑立体的宣教网络。相继组织开展了警示三月行安全知识竞赛、举办了警示三月行职工演讲比赛、电视现场知识演讲竞赛等活动；组织宣讲员到12家基层单位巡回宣讲。各基层单位紧紧围绕主题，广泛开展了各具特色的安全活动，确保了警示三月行活动扎实、深入、有效开展。

都基安对大屯公司下一步安全工作提出了五点要求：一要持续推进安全质量标准化工作。安全生产工作没有捷径可走，必须从基础建设抓起。近几年中煤集团大力推进安全质量标准化建设，取得了显著成效，大屯公司安全质量标准化一直走在全集团前列，要在原有基础上不断提升安全质量化标准内涵，坚持高于标准、严于标准，只能加强、不能削弱的原则，不断丰富内涵，拓宽渠道，促进安全质量标准化建设逐步向程序化、规范化、本质化的方向发展，努力打造行业内领先企业的国家级安全质量标准化样板企业。

二要抓好创建安保型企业活动。落实安全主体责任，创建安保型企业三年行动，是中煤集团当前和今后一个时期安全工作的重点。最近，中煤集团正在研究制定工作方案，对照组织体系健全、制度标准完善、安全环境可靠、安全投入到位、隐患治理及时、教育培训强化、员工权益保障、应急机制完备、激励约束有效、安全文化引领十个方面编制初级安保型标准及评级办法。标准出台以后，大屯公司要严格对标，系统梳理，查找差距，制定工作方案，建立工作制度，细化目标任务，制定落实措施，进行层层分解，把责任落实到区队、班组和岗位，做到全员参与，整体推进，争创集团公司首批安保型企业，促进安全生产形势稳定好转。

三要加快安全紧急避险系统建设。中煤集团决定2011年完成紧急避险系统建设40%，而孔庄煤矿的紧急避险系统建设是中煤集团的试点，大屯公司要按照这一目标，早启动、早安排、早实施，今年力争完成一半以上的工作量，为全集团做出表率和示范。同时要做好其他五大系统的完善升级、管理维护以及员工培训等工作。四要强化现场管理，全面提升安全生产水平。切实加强一通三防工作，切实加强防治水工作，切实加强顶板、机电运输管理等工作，严格安全隐患排查治理流程，严格五定原则落实隐患整改，确保闭环管理。五要深化安全文化建设，提高队伍整体素质。要以警示三月行凝聚所有力量，形成抓安全的强大合力，营造人人讲安全、全员抓安全、安全责任共担、安全成果共享的良好氛围，打造具有大屯特色的安全文化，争做集团公司安全文化建设示范企业。

大屯公司董事长、总经理高建军作了表态发言。他说，中煤集团第四督查组通报了大屯公司警示三月行 活动督查情况，对下一步安全工作提出了要求和建议。我们一定要按照督查组提出的要求和建议，进行认真整改。大屯公司随着开采向深部和边远区域发展，存在系统复杂等问题，尤其是通风管理的难度不断增大，巷道修复及系统补套工程量将逐年加大，深部地温灾害加剧。尤其是生产矿井地质条件较为复杂，生产环节多，安全管理难度大。对这些问题，我们一定要引起足够重视，要以警示三月行和平安一季度 活动为契机，着眼长远，加大工作力度，确保进一步加强现场安全管理，确保安全质量标准化工作，确保六大系统建设，推动安全生产管理上水平，使相关工作走在中煤集团前列，为中煤集团增光添彩。

中煤集团安全监察局副局长王晓明对大屯公司督查情况作了通报。大屯公司副总经理姜华汇报了大屯公司警示三月行 活动总体情况。大屯公司党委书记义宝厚，副总经理、总工程师吴继忠、安监局局长丁仁刚出席了会议。

第五篇：警示三月行工作总结 2018

........监理部关于开展2018年“警示三月行”

活动的工作总结

为认真贯彻落实西安设计公司和........有限责任公司关于开展“警示三月行”活动的各项安排部署，强化安全生产责任，夯实安全生产基础，及时消除事故隐患，确保三月份及“两会”期间安全稳定，稳步推进全年安全生产工作顺利进行，结合........监理部实际情况，制定开展2018年“警示三月行”活动的内容和要求，现将活动的具体工作总结如下：

一、活动主题

铭记事故教训，提升安全意识。

二、活动目标

杜绝生产安全重伤事故。

三、活动时间

2018年3月1日至3月31日。

四、组织机构和职责分工

（一）组织机构

组长： 副组长： 成员：

（二）职责分工

组长：全面负责活动，部署活动内容，安排培训学习，进行活动总结；

副组长：负责与施工项目经理部具体工作的对接和检查施工标段的安全预控工作；

成员：负责专业岗位职责范围内的安全工作。

五、活动内容总结

（一）学习相关法律法规及文件，参加安全培训提高安全管理水平。1、2018年2月27日安全总监刘海江及安全监理工程师到中安公司参加安全培训继续教育学习。2、2018年3月1日总监理工程师组织监理单位学习《西安地铁建设分公司元宵节期间建设工地反恐安保措施》。1）、全面排查；2）、强化教育；3）、强化工的管控；4）、加强门卫管理；5）、加强督导检查；6）、加强信息报送。3、2018年3月6日总监理工程师组织全体监理人员共同学习、传达了“治污减霾相关落实会议”，主要内容有：1）、责任到人；2）、严格落实；3）、树立典型，抓落实；4）、重奖重罚；5）、近期治污减霾不能出现的问题等。4、2018年3月9日安全总监组织监理部全体人员学习了公司2018年“警示三月行”活动文件，并对2个文件主要内容一一解读，部署了监理部“警示三月行”活动内容，明确了组织机构成员活动分工和职责、活动主题和活动目标等。5、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了陕建质发[2018]30号《关于开展全国“两会”期间建筑施工安全生产督查有关事项的通知》。6、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了市陕建尘治发[2018]3号《关于印发<西安市建设工地和“两类企业”铁腕治霾专项整治常态治理工作方案>的通知》。7、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《西安市建设领域扬尘污染防治导则》。8、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《施工工地扬尘排放限值管理办法》。9、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了《大型工程技术风险控制要点》。10、2018年3月9日总监理工程师组织监理部全体人员学习了习近平对安全生产的十条重要论述，要将习近平关于安全生产重要论述的六个要点和十句硬话要作为工作重点，入心入脑，进一步提高对安全工作对思想认识；要求全体监理部监理人员对习近平对安全生产的十条重要论述结合自身工作细心领会，写出学习体会。11、2018年3月14日监理部总监和总代参加西安市质监站在21标项目部会议室D6TJSG-21标主要管理人员进行的“建设工地质量安全监督首次法律法规宣贯和监督交底会”，并陪同到咸公区间竖井施工现场进行了检查。12、2018年3月26日监理部总监组织监理全员学习2018年3月住建部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，共七章四十条。

（二)务实工作，主动作为 1、2018年3月1日总监理工程师组织监理单位、地铁公司、安捷咨询、设计、地勘、第三方监测及施工单位召开了年后复工的工地例会。对施工现场进行了安全大检查，对年后复工条件进行了验收。各方单位对目前施工现场需要注意的各个专业的安全问题进行了强调，对下一步安全管理工作作了要求。2、2018年3月7日地铁公司安质部一行6人来21标咸公区间竖井施工现场进行春节后复工安全、质量、文明施工督导检查，监理部参加迎检。

3、在监理部督促下，2018年3月14日21标咸公区间竖井施工现场安装视频监控系统。

4、在监理部督促下，2018年3月16日21标咸公区间竖井施工现场安装竖井上下井门禁系统。

5、在监理部督促下，2018年3月15日21标咸公区间竖井施工现场进场300千瓦功率发电机一台。6、2018年3月19日地铁公司安质部对标咸公区间竖井施工现场进行安全检查，监理部现场监理迎检。7、2018年3月20日中安公司左书记和王经理到咸公区间竖井施工现场进行检查，总监和监理部相关人员迎检。

6、监理部总监理工程师每周一组织全体监理人员进行监理内部碰头会，听取现场监理人员工作汇报，对目前施工项目安全、质量、环境保护等工作进行了安排，强化施工现场安全管理责任。

7、现场安全专业监理工程师落实每天不定时对施工现场进行安全巡视检查，进行风险评估和安全隐患排查，做好巡视记录和隐患台账，发现隐患及时反应，督促施工单位现场管理人员落实，消除隐患，确保现场施工安全。

8、安全总监每周三组织现场监理和施工单位主要相关管理人员进行施工现场安全周检，由安全专业监理工程师编制安全周报，将检查的问题及时反应给施工单位，并要求施工单位现场管理人员对检查的问题落实整改；本月编制下发安全周报4份，监理通知单2份，所提问题落实率95%以上。

（三）开展风险评估和隐患排查治理活动

目前仅有21标咸公区间竖井一个工点围挡开工，竖井已开挖35榀，深度22.5米，使用机械设备有桥式起重机、钢筋弯曲机、钢筋截断机、切割机、空压机、混凝土搅拌机、电焊机、钢筋调直机、锅锥钻机、注浆机。工班分为钢筋加工班组、土方开挖班组、降水井施工班组。

1、施工现场存在的安全风险有：地表和附近建筑物构筑物沉降、井壁坍塌、地下管线、通风、受限空间、临时用电、安全消防、水文地质、施工机械、物体吊装、工人作业的不规范行为等，现场监理认真履行安全监理职责，对现场存在的各种风险进行了评估，每天对现场的安全风险情况进行了针对性的安全隐患排查并建立安全隐患排查台账。

2、本月受降水滞后影响，施工进度缓慢，各方面安全及文明施工基本管理到位，排查的安全隐患有：

1）、2018.3.5日排查出21标咸公区间竖井格栅焊接加工时，一名焊工无证上岗，已现场进行了教育，停止了电焊作业。

2)、2018.3.6日排查出21标咸公区间竖井土仓内降水井施工用的锅锥钻机发动机传动带无安全防护罩，要求立即安装防护罩，已落实到位。

3)、2018.3.20日排查出21标咸公区间竖井口西侧堆放注浆管高度超过1.5米，且立身向外侧倾斜，有倾倒倾向，要求降低高度或挪移，已整改到位。

（四）远离安全红线的措施

1、项目监理部结合地铁施工安全事故案例对施工标段存在的风险源进行了再辨识、再细化、再评估，制定了相应的防控措施。

2、从人的不安全行为，物的不安全状态，不利的环境因素和管理缺陷等入手，针对性地采取行之有效的约束措施应对风险。

3、对危险性较大的专项工程严格审批专项施工方案中的安全技术措施，“四新”（新材料、新设备、新工艺和新技术）工程和超过一定规模危险性较大的专项工程必须有专家论证意见，必须按专家论证意见修订和公司技术负责人批准后监理才可审批。

4、不折不扣的执行安全法律法规和法律法规标准中的强制性条文要求，规范监理服务，提高安全服务质量。

5、拓展监理人员知识面，提高监理人员综合素质，工作起来得心应手；高度认识全面掌握新形势下的安全工作外延和内涵，做到安全工作人人尽责，事事免责。

6、健全监理部管理制度，规范监理行为，严格考核，奖罚分明，充分调动人员积极性和主观能动性，创造性地开展安全监理工作。

7、深刻领会“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针和习近平主席的安全论述，做到不安全不施工，事事有措施，全方位应对风险，斩断风险链条，实现零事故。

8对风险实行动态监管，随着施工进度、外界环境或施工工艺的变化，调整风险控制措施，始终把风险控制在可接受范围。

9、加大安全宣传力度，时刻提醒施工人员隐患就在身边，后果就在眼前，是他们不敢违章，进而主动消除隐患，实现隐患源头治理。

10、审查安全防护措施费使用计划，监督安全文明施工费用的使用，定期检查费用台账，杜绝安全文明施工费用挪为他用。保证安全文明施工费用专款专用。

11、对风险较大工序采取旁站监理，实现无缝控制，严格把关，发现隐患及时制止。

12、加强情绪管理，勤于引导，使施工人员从内心不愿违章、主动监督违章，实现本质安全。

13、采取日安全巡查，周安全检查，月安全大检查等检查方式；采用目测、量测和检测等监理手段；采用与现场人员谈话、与安全管理人员座谈和召开安全会议等沟通协调方式开展安全管理工作。

（五）、总结和提高

地铁监理部人员来自不同的监理岗位，安全意识差别较大，通过“警示三月行活动”开展，使监理部全体人员对安全监理工作有了进一步的认识，都能认识到安全和自己相关，风险就在自己的岗位上，都能理解“一岗双责，失职追责，尽职免责”的深刻含义，地铁监理部上下都在用心学习、努力工作，形成团体凝聚力，为地铁六号线工程监理部争先创优做好了奠定了安全基础。

........有限责任公司

工程监理部

2017年3月29日