第一篇:立民面道馆2011年圣诞、元旦晚会节目评分规则与标准
2011年圣诞、元旦双节晚会
节目评分规则与标准
一、参赛规则:
1、参赛选手必须完全同意并遵守本规则。
2、本次晚会节目比赛本着“公平、公正、公开”的原则进行评分。
3、各项事宜如有变更以全体员工第一时间通知为准。
4、比赛正式开始3分钟内如不开始表演,参赛者将视为弃权。
5、评分由评委现场公开打分,记分员及时记录所打分数以便进行评比。
二、评分形式:
1、每场比赛设置 4位评分员(谢建军、周巍、王丽花、王敏)
4位主持人(吴在友、王敏、张波、王丽花)
2位主裁判(何笠、席民)
1位记分员(王艳霞)
2、评分标准:评委评分标准为10分制,最后得分为平均分。
3、有效得分:由评委现场公开打分,记分员及时记录最后得分数。
三、评分标准:
1、主题鲜明、积极、健康、向上、具有时尚感。(1分)
2、表演形式新颖、精神饱满、态度端正、具有创意感。(1分)
3、参赛节目:整体编排具有合理性、连贯性、完整性。(2分)
4、表演者形象气质端正、良好。(0.5分)
5、表演者在表演过程中动作流畅、协调,表情与内心的感情色彩要能体现出来。(2分)
6、服装与节目内容搭配一致。(1分)
7、参赛节目能带动观众的现场气氛。(1.5分)
四、评选注意事项:
1、为确保本次晚会比赛公平、公正,避免私心操作,评分时评委需在评分后,将打分结果交给记分员,记分员将分数宣读出来,让所有参赛的选手清楚自己的成绩。
2、分数结果一旦交出后,任何人无权更改。
3、选手如对评价有疑问,评委需及时做出回答,对参赛选手进行适当点评。
4、在评分中遵循公平、公正、公开的原则,不循私情,不存偏见。
5、特等奖除外。
立民面道馆
2011-12-23
第二篇:立民面道馆高新店员工对中层管理人员满意度调查问卷
立民面道馆员工对中层管理人员
满意度调查问卷
高新店年月日
尊敬的各位——员工、家人、同志、战友:
在奔向我们美好的明天,实现我们共同的目标——物质与精神双重幸福的同时我们需要一个能真正“为人民服务”的父母官(领导层)团队,培养杰出的领导层、打造卓越的领导力更是为了早日实现我们的共同目标,据此将本企业基层员工对领导层的满意度每月进行一次不记名调查希望大家积极配合、认真、公平、公正、客观地填写该调查问卷,对领导层的工作进行监督、指正、纠偏、提意见!
请指出您对下列陈述同意或不同意的程度,并将所代表的分数填写在管理人员右边的括号内:非常同意(5);同意(4);没意见(3);不同意(2);非常不同意(1)。请就您个人的看法,选择合适的分数。此问卷为单选,每个括号必填。尊重
1、以尊重的态度对待我。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
2、不无缘无故的给我发脾气。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
3、对我使用礼貌的——语言及肢体语言(如:真诚的微笑等)。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
4、能耐心、和蔼的与我对话、交流。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
5、在我提出很好的建议与意见时,能够很好的采纳并记录下来。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
6、在征询我的意见方面做得很好。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
7、在落实我的意见方面做得很好。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()关爱、理解
8、在工作中遇到困难时,能够主动帮助我解决。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
9、在生活中关爱并能真心、尽力帮助我。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
10、在我生病或受伤时能够给予我关心与关爱。
11、能够给予我家庭般的温暖。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
12、虽然严格、严厉但能让我成才、坚强、独立承担责任、独挡一面,胜任工作并得到提拔和任用,具有不娇惯、纵容的大爱!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
13、能像导师一样教我做人做事的道理,教我技术、管理等专业知识,解答我的各
种疑惑、疑问使我懂得工作、生活、努力、幸福的意义!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
14、关心我的福利。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
15、用真诚、真心对待我,使我很感动。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
16、能体谅、理解我在工作以外的职责(家庭职责、个人生活)。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
非常理解我的工作,所以才能公平评估我的工作业绩。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
17、在这里我觉得能够得到理解。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
沟通
18、时刻提醒我目标的进展情况。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
19、给予我有效完成工作所需要的明确信息。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
20、能够及时让我得到关于企业的最新信息、消息。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
对我个人的职业发展提供重要的指导。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
21、经常与我沟通,能够很好的倾听我的心声。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()
22、认真传承并让我完全了解和融入企业文化。牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()牟方()
23、对待犯错的我只会指责与批评,没有给予事后的教导、疏导、谈心。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()领导者素质(信任、公平、公正、以身作则、树立榜样)能力、合作、表扬
24、在工作中诚实、言行一致并遵守职业道德,非常值得我的信任。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
25、有计划的、负责任的培训我直到我胜任工作并信任的让我去干。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
26、对我的工作分配合理。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
27、不拉帮结派搞地方势力、小集体利益。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
28、公正严明不徇私枉法、滥用职权、以权谋私、任人唯亲。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
29、心胸宽广,不记仇!永远对事不对人!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
30、能以身作则树立学习榜样起带头作用!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
31、能虚心接受意见知错即改,敢作敢为磊落光名。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
32、成熟稳健守原则、大局为重不冲动,处人处事客观不带偏见和个人色彩。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
33、尊重道理关爱员工以德服人具有高尚的人格。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
34、风趣、幽默、有教养、具有人格魅力——亲和力!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
35、能诚心“为人民服务”做“人民的公仆”!
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
36、能营造积极的团队氛围、点燃员工积极性使团队充满激情、活力。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
37、不止会自己干且有能力组织发挥团队的力量并能迅速、大量培养领导型人才。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
38、支持我在工作中具有自己创新的思维,发挥自己的潜力,不仅发挥我的手而且
善于鼓励我们用心用脑。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
39、是否勤于思考、观察并及时发现问题解决问题。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
40、是否常亲临一线监督、参与、协调工作。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
41、是否具有良好的现场指挥、协调能力。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
42、是否会通过开会组织团队工作。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
43、有计划性的带领我们去工作。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
44、雷厉风行、说一不
二、从严治军,对不良现象敢管、敢说、不纵容、不姑息。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
45、是否是圆滑的、不得罪员工的、耽误人的、不作为的“老好人”型领导。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
46、严格要求我要按照制度、流程、标准化去执行。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
47、能让我得到有效工作的培训。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
48、非常注重我的工作能力不嫉贤妒能我的工作能得到肯定并让我有成就感!周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
49、鼓励并支持我去配合其它部门工作。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
50、适当的表彰我的努力和成果。
周巍()李涛()陈阿群()吴在友()周天佐()牟方()
其它意见: