秘书1219旗计生系统干部到萨力巴乡考察计生服务室建设工作

第一篇：秘书1219旗计生系统干部到萨力巴乡考察计生服务室建设工作

旗计生系统干部到萨力巴乡考察

计生服务室建设工作

12月16日，旗计生局长曹树军率局机关股站长、各乡镇苏木计划生育服务中心主任到萨力巴乡考察计划生育技术服务建设情况。考察组一行参观了萨力巴乡计划生育服务中心的计生服务室、计生器械和档案，听取了萨力巴乡政府乡长郑海廷的技术服务工作汇报。考察组对萨力巴乡的计生服务室建设给予了很高评价，同时，指出了当前存在的问题，希望在今后的工作中加以完善。各乡镇计生主任表示，要认真学习萨力巴乡的工作经验，回乡后，查遗补漏，取长补短，做好本乡镇的计划生育服务室建设工作。

2006年11月萨力巴乡计划生育服务室建设经市计生委验收合格。

（萨力巴乡人民政府盖兴晨）

第二篇：秘书1218刘亚伦率旗人大检查组到萨力巴乡检查计划生育行政执法工作

刘亚伦率旗人大执法检查组到萨力巴乡

检查计划生育行政执法工作

12月12日,旗人大常委会副主任刘亚伦在旗政府副旗长李文军、旗计生局局长曹术军等人陪同下，率执法检查组到萨力巴乡检查《中华人民共和国计划生育法》和《内蒙古自治区计划生育条例》执行情况。检查组一行查看了萨力巴乡计生服务室和业务档案，听取了萨力巴乡政府领导的工作汇报，并与旗人大代表和育龄妇女代表进行了座谈。检查组认为，“十五”期间，萨力巴乡在贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、《内蒙古自治区计划生育条例》工作中取得了显著成效：增强了群众的计划生育法律意识，提高了优质服务水平，改善了群众的生育观念，落实了各项优惠政策。与此同时，检查组就当前计生工作中反映出来的问题与乡计生工作人员进行了深入的探讨，提出了明确的指导意见。

（萨力巴乡人民政府于洪业）

第三篇：在全县计生工作乡所村室建设和推行村为主工作机制现场会上的发言

计生简报

2011年5月25日，全县深化“村为主”暨人口和计划生育工作“百日会战”第四次调度会议在曹市镇召开，会上，曹市镇党委书记孟杰代表曹市镇党委、政府，就该镇乡所村室建设和落实村为主工作机制的几点做法作了汇报，县委书记巩中在会上发出了全县乡镇学曹市，干部学牛峰的倡议。现就曹市镇的几点做法刊发如下：

完善机制，全面落实镇负责村为主和包保责任制。这是抓好计生工作的前提，在推行村为主工作中，曹市镇以完善运行机制、提高工作质量、巩固基层基础为目标，以实行均数监控、个案管理、绩效考核为核心，村两委干部按镇下发的交办单，根据所包的村组，对照交办单进行个案销号。镇专门设立短信发送平台，每天以群发短信的形式安排每天工作重点，通报工作进展。坚持每周一例会点名调度制度，对村级干部实行积分考核管理，对先进的实施重奖，对落后的坚决重罚。今年，我们又出台了《曹市镇计划生育“村为主”工作实施细则》，进一步明确了镇包村干部、村“两委”成员和计生专干的主要职责，结合阶段工作要点，切实落实使镇负责、村为主工作机制进一步深化。仅2010，我们就在落实包保责任制方面处理镇村干部10多人，全镇上下形成了计生工作真抓实干的良好氛围，有效推动了我镇基层计生工作上水平上台阶。

二、加大投入，夯实基层工作基础。

我镇计生服务所是2009年10月建成投入使用的，仅先期基础及配套设施投入就达150万元，使用后，镇又陆续投入100余万元，使之成为乡所建设一道亮丽的风景线。镇所投入使用以来，从加强服务入手，着力解决“想服务、会服务、能服务”的问题，把“以人为本”的工作理念贯穿到计生服务的每一个环节，其功能作用得到进一步提升。

2008年以来，我们持之一恒地抓好计件工资制和绩效工资制的落实。具体做法是：按每月下发的交办单，对照完成的个案，分别给予镇村干部一定的奖励，其中落实1例期内结扎200元，落实1例期外结扎100元，落实1例期内上环100元，落实1例期外上环50元，落实1例流产500元，落实1例引产1000元，落实1例二女户结扎5000元（不含国家奖励部分）。同时，将村干部工资划为基础工资和绩效工资两部分，每个村干部每月拿出300元，按当月任务考核兑现，真正做到干与不干不一样，干好干坏不一样，极大地调动了镇村干部抓好计生工作的积极性、主动性。

三、依法行政，规范社会抚养费征收行为。

我镇切实加强计生干部思想、政治、业务、作风等方面的教育，使他们牢固树立群众观念、法制观念、服务观念，真正做到常年抓，抓常年，不松懈，努力实现依法行政，公开执法，公正执法，文明执法。在社会抚养费征收上，我镇

严格执行收支两条线的规定，全部由代征站人员进行立卷、建档、征收，严肃法纪，对私自征收、挪用、贪污社会抚养费的个别村干部，我们移送检察院，对其绳之以法，在全镇以警效尤，有效地教育了干部，斩断了伸向社会抚养费的黑手，从而使我镇的社会抚养费征收工作步入了正常高效的征收轨道。每年我镇的社会抚养费征收总额都在300万元以上，有效地保障了我镇计生工作的高效正常运转。

2011，我镇又进一步加大起诉和收缴的力度，特别在乡镇党委换届后，党政班子全体成员，人人对其所分管的工作作出承诺，年底兑现，逐条考核验收，对食言的直接定为不称职。如新进党委班子成员的牛峰同志担任代征站长以后，他承诺保证完成征收额400万元，年底兑现不了承诺自动辞职，在征收过程中，他身先士卒，冲锋在前，受过骂，挨过打，脸挖烂了不后退，脖子掐烂了不伤心，他没有丝毫退却和怨言，依然带领全站人员征收在第一线，仅仅上任一个月，社会抚养费征收达到50多万元，新的以来，全镇已征收社会抚养费160余万元。

四、落实奖惩，加强计生队伍建设。

在抓好计生工作的同时，不能忘记关心体贴计生干部，让他们从政治上得到荣誉、经济上得到实惠，出力流汗不流泪。几年来，我镇提拔重用4名计生办主任和2名分管领导。去年，我们采取镇政府出地皮、出部分资金，个人拿一部分的办法，给计生办、服务所全体人员盖了一套新住房，解除

了他们往返劳顿的后顾之忧，计生办、服务所人员每人每年的绩效工资都在万元以上，专干的绩效工资也在2000元以上。但对责任心不强、工作玩忽职守、不在状态的干部，我们坚决予以处理，目前，已有3名专干被解聘。比工作、讲贡献、出实招、干实事已经成为全镇广大干部工作作风的主旋律。

计生工作是天下第一难事，计生工作说艰难来也不难，关键看你能不能突破自身关。我们通过制度的完善，通过投入的加大，通过村为主机制的落实，通过队伍建设的加强，通过铁一般的纪律保障，调动了全镇上下的积极性。

去年，我县计生工作进了省重点管理的大笼子，我认为我们在座的同志内心里都感到耻辱。就此，我们要痛定思痛，找准症结，知耻而后勇，真抓实干，要切实替县委、县政府分忧解难，把计生工作的压力传递到基层每位党员干部身上，抓计生工作就要像种好自己的二亩三分地一样，凭着自己的良心干事，不藏私心，不遗余力，不留后劲，敢于动真格，敢于碰硬，敢于处理人，咬紧牙关重在落实。要紧紧团结在县委、县政府的周围，扑下身子，真抓实干，出干劲，出智慧，动脑子，用真心，不造假，不做假，干真活，出实力，拼命干，自加压。坚信：我们今年一定能够冲出笼子，也一定能够远离笼子，重振我们涡阳人的雄威！