第一篇：宁陵召开创国优计划生育台帐资料规范化管理现场会
宁陵召开创国优计划生育台帐资料规范化管理现场会
5月10日，宁陵召开全县创国优计划生育台帐资料规范化管理现场会。县委常委、纪委书记李治平出席了会议，各乡镇主管副职、计生办主任、乡所所长和具体负责统计、技术、药具、流管、协会等“八大员”100余人参加了会议。会议由县人口计生委主任王松主持。首先，与会人员观摩了白庙乡、城郊乡计划生育台帐资料规范化管理情况、乡所和配套设施建设情况，听取了两个乡镇的经验介绍。
其次，召开会议。县委常委、纪委书记李治平在创建国家级人口和计划生育优质服务先进县活动中，就计划生育台帐资料强调：一是认清形势，提高认识。对管理不到位、变更不及时、内容不齐全计划生育台帐资料严格按照创国优标准，限时整改。二是明确任务，高质量完成资料规范化工作。三是统筹兼顾，切实抓好当前的重点工作。结合“强基提质”工程调研方案，要突出抓好明确岗位职责、吃透调研提纲、优化迎检环境等三项重点工作。县人口计生委主任王松在创国优计划生育台帐资料规范化管理现场会上提出三点意见，一是明确时间。5月26日进行计划生育台帐资料规范化管理评比活动。二是抽调村委。乡镇台帐资料和抽调2-3个村委的台帐资料进行评比。三是落实奖惩。对评比结果下发通报、严格落实奖惩。
最后，县人口计生委各股室对与会人员进行了分口培训。
第二篇：餐饮单位规范化管理资料台帐目录
餐饮单位规范化管理相关台帐
一、各种证件档案材料。
含本单位营业执照、营业执照副本、食品经营许可证、负责人身份证、房产证明、租房协议等复印件。供货单位名册、供货单位营业执照、身份证、食品相关许可证、、供货协议、相关检测报告等复印件。
二、各项管理制度。
含食品安全领导小组及食品安全事件应急预案、从业人员健康管理和培训管理制度、食品安全管理员制度、食品安全自检自查与报告制度、食品加工操作过程与控制制度、场所及设施设备清洗消毒和维修保养制度、进货查验和记录制度、食品贮存管理制度、食品添加剂使用公示制度、废弃物处置制度等。
三、管理网络布局流程。含餐饮单位食品安全管理网络图、布局图、操作流程（含餐厨物处理协议等）。
四、设施设备相关记录。含设施设备登记表、养护检查记录。
五、餐饮监管检查记录。含食品安全管理员检查记录，餐饮日常管理检查记录（含监管部门检查、抽检等材料）。
六、举报投诉处理记录。
七、消杀用品相关记录。含洗化消毒杀虫用品购买及使用记录。
八、添加剂相关记录。含添加剂目录、使用记录。
九、餐饮监管法规文件。含食品安全法规文件及监管部门通知及监管文件等。
十、索票登记及验收记录。（美滋滋）
十一、紫外线消毒记录。（美滋滋）
十二、餐具用具消毒记录。（美滋滋）
十三、废弃物处理记录。（美滋滋）
十四、从业人员晨检记录。（美滋滋）
十五、人员健康管理档案。含从业人员名册登记、健康证、五病调离记录、从业人员培训记录（含培训证书）等。（美滋滋）
十六、食品留样记录。（美滋滋）
餐饮单位管理制度、操作规范、流程、协议书、工作表格等材料均在餐饮监管公用邮箱，可参考。下载邮箱：***@163.COM 密码：88260503，联系人：何友兵，电话***（其中1、5、6、7、8，分局有专门代印的，餐饮单位可购买）。各餐饮单位必须具备上述台账，10-16在美滋滋信息化平台传送。其它分9个资料盒，宝应美食QQ群号：526179777
美滋滋商务端上线要求：
1、装饰商铺（门头图片、地图、菜品图片等）；
2、上传菜品；
3、在线接受执法检查信息；
4、报送日常管理信息（食品原料索证索票情况、餐厨废弃物处理、从业人员体检与培训、晨检情况、餐具消毒情况、食品留样情况）。
第三篇：海陵区基层工会台帐资料规范化建设细则
海陵区基层工会台帐资料规范化建设细则
一、综合工作
1.工会活动的各类影像资料；
2.工会信息及工运论文；
3.统计报表；
4.工作、季度工作计划、总结；
5.工会组织和工会会员获得的各类荣誉证书；
6.上级工会文件。
二、组织、建家工作
1.上级工会关于建会或换届选举的批复（工会委员会、经审会、女职工委员会三会同建）及工会组织网络图；
2.会员名册、登记表（使用统一表式）齐全；
3.积极开展创建合格职工之家活动，按照“有班子、有牌子、有活动、有台帐、有制度、有经费”的“六有”标准制订建家规划，建家活动经常化、制度化，合格职工之家有申报、确认材料；
4.工会干部培训资料；
5积极开展会员评家活动，民主测评表、测评结果汇总表及开展会员评家活动的台帐健全；
三、集体合同、工资集体协商工作
1.集体合同、工资专项集体合同文本；
2.劳动保障部门审核意见书；
3.企业方与职工方协商代表名单；
4.工资集体协商会议记录，要约通知书、应约书及相关协议；
5.双方首席代表或委托人的身份复印件，授权委托书。
6.集体合同、工资专项集体合同经职工（代表）大会通过的决议；
7.集体合同、工资专项集体合同履行情况材料；
8.企业法人营业执照副本复印件；
9.工会社团法人或工会主席合法资格证明材料；
四、职代会、民主管理与法律工作
1.职代会相关制度；
2.召开职代会的会前、会后报告表；
3.职代会形成的决议；
4.职工普法教育及职工代表培训情况；
5.有关厂务公开资料；
6.企业劳动争议调解组织台帐资料：组织花名册、调解制度、劳调会职责、在企业发展中发挥调解作用的详细资料、企业劳动争议调处记录、来信来访登记及办理情况资料。
五、劳动竞赛、劳动保护工作
1.工会劳动保护监督检查组织网络；
2.工会参与企业安全检查资料；
3.职工安全知识培训记载；
4.高危作业及职业危害单独签订劳动安全卫生协议；
5.开展职工技能培训、技术练兵、技术比赛资料；
6.开展合理化建议，技术革新等经济技术创新活动和建功立业劳动竞赛资料；
7.开展“安康杯”和“创建安全合格班组”活动，推行“事故隐患和职业危害监控法”活动资料；
8.创建劳动保护示范、合格工会台帐；
9.劳动模范（含“五一”奖状、奖章）推荐评选、上级表彰决定，宣传劳模、为劳模服务等资料。
六“两争一树”、“文明职工”活动
1.制定的实施“两争一树”和职工素质工程的活动记录（如：召开专项会议通知、检查考核情况、开展征文演讲、知识竞赛、教育培训等情况）；
2.开展争当文明职工活动及文明职工评选资料，受到上级工会组织表彰的文明职工名单；
4.群众性精神文明创建活动、文体活动资料；
5.组织宣传报道工人阶级、工会重点工作和先进模范人物事迹的活动资料、通讯报道、文字材料等。
七、法律、保障、女工工作
1.扶贫帮困、送温暖活动资料：困难职工名册等基本情况、帮扶措施、走访慰问、爱心助学等资料；
2.女职工委员会组织情况资料：女职委工作计划、总结、庆“三八”节活动情况、基层单位女职工组织状况调查表；
3.女职工劳动保护台帐资料：女职工四期保护台帐、女职工劳动保护情况调查表、女职工职业卫生专项检查情况；
4.女职工维权方面台帐资料：涉及女工方面维权事件的登记处理情况；
5.女职工委员参与平等协商资料，签订女职工权益专项协议文本、企业平等协商代表名单（其中要有女职委代表名单）。
八、财务、经审工作
1.依法规范工会经费收缴、使用和管理，各基层工会财务工作要有专职或兼职财务人员，严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准，认真执行工会财务制度，遵守财务纪律。坚持“一支笔”审批原则，坚持预、决算制度，每月编制工会经费收支月报告表，使其达到“四有五好”的目标（“四有”：有银行帐户、有经费保障、有财务规章、有专人管理；“五好”：经费收缴好、财务管理好、会计核算好、经费使用好、预算执行好）；
2.凡建立基层工会委员会的单位，必须同时建立经费审查委员会，经审委员的人数不少于3人，会员人数不满25人的设经审委员1人，有批复文件；
3.经审会审查本级的审计报告及有关报表等；
4.经审会有关文件、工作计划、总结、调研文章等资料；
以上八个方面的台帐资料，各级工会组织每年底须按顺序归纳整理、编号、存档待查。
第四篇：资料台帐报告统计管理具体工作范畴要求
宾馆安全保卫部基础台帐资料管理范畴要求
宾馆安全保卫部作为宾馆的一个安全职能部门，肩负整个宾馆的安全工作管理重任，不仅为宾馆的正常经营运转提供了信息服务平台，而且为宾馆的所有经营生产活动提供各种安全支持保障和安全周到服务，宾馆安全保卫部运作的好坏，直接关系到整个宾馆的发展规化进程，作为安全保卫部人员就要发挥应有的作用，在宾馆整体利益上要为处领导提供建议，起到助手和参谋的作用只有这样，才能发挥部门和人员的作用；宾馆安全生产基础台帐资料是宾馆安全管理工作情况的综合体现，是反映宾馆安全生产工作的资料记录，体现宾馆主要领导人对安全生产工作的重视程度，也是体现宾馆各部门安全管理人员的管理水平、管理能力、综合素质；怎样才能建立健全一套完整的、规范的宾馆安全生产经营资料台帐呢？据宾馆的实际情况，可从以下几个方面进行改进和加强：
一、在工作的贯彻落实方面：
1、要从两个层次来看，第一个层次是贯彻。第二个层是落实，必须建立贯彻、落实两个层次的资料记录，形成一个系统的闭环，在日常工作中才不会出现遗漏，也不会出现有头无尾的现象，便于自查和上级的督查。
2、在贯彻上：把年内勘探局和政府各级相关机关下发的安全生产法律法规、政策文件独立建档，编出详细的文件目录，那些事情没有贯彻，一对照会议记录和宾馆下发文件就会发现；
3、在落实上：勘探局和政府各级相关机关部署各项工作任务必须有工作任务计划表，在落实时，必须要有通知、有工作方案、有工作实绩的记载，已经结束了的，还要有总结和汇报材料，形成一个独立的工作任务完成情况资料，并汇总形成目录，与工作计划对照就会发现遗漏的工作。
二、在台帐记录方面要到位：
1、在宾馆安全生产经营会议、活动台帐上要建立独立会议资料，除在会议台帐上记录重点内容外，最好是有会议通知、到会人签到簿、会议材料的合订册；各类活动除有记录外，还要有图片资料、活动的文字材料的合订册。
2、在宾馆安全检查台帐上：宾馆安全检查台帐是宾馆最多最繁琐的，它包括有：日常检查、季节性检查和节日前检查、专项检查，以及对管理上的缺陷、人的不安全行为、物的不安全状态等三个“十查”内部自查、系统互查和职工代表巡查基本都有记录，但记录大多数且与隐患管理台帐不呼应，最终失去了台帐的本来意义。记录不是应付上级督查的，而是宾馆对隐患排查治理工作的具体体现；因此，检查记录除当场整改的隐患外，限期整改的隐患必须与隐患管理台帐相呼应，使检查出的隐患整改情况能得到有效的管理；同时，重点检查、重要时段、重大节日的安全生产大检查，除在检查记录上有反应外，还要独立汇编成册存档，存档的各册中必须有大检查通知、工作方案、检查情况汇总表、隐患汇总表、总结和汇报材料。
3、在隐患管理台帐上：检查的目的就是要治理隐患，检查台帐只说明宾馆已做排查工作，而检查工作的成果最终体现在宾馆隐患管理上；宾馆隐患管理台帐上的每一个隐患，必须与检查台帐相衔接，要建立健全隐患治理的动态管理方式，从而使各部门在安全事故隐患治理得到有效落实也便于宾馆在以后安全管理方面的借鉴。
三、在应急管理方面
宾馆应急管理是一个系统工程，它也需要日常维护，并不是制订一个预案、每年搞一次演练就可以不闻不问的，它需要建立一个完备的数据库，对本宾馆的危险源、可能发生的事故、自身的救援能力，以及各部门救援组织到达事故发生现场所需的时间和最短的路线等，必须有一个最新的数据备份，在紧急情况下，才能一呼百应，及时到位，确保宾馆安全。
四、台帐资料记录的基本要求：
1、宾馆各类基础台帐资料必须及时记录：安全检查记录、安全会议记录宾馆安全保卫部管理人员在参加这些活动时，就必须当场记录，其他台帐必须在发生改变的当天记录完毕。
2、宾馆各类基础台帐资料必须定期整理：宾馆安全保卫部管理人员应坚持定期整理台帐记录，及时发现存在的问题，指导宾馆各部门和岗位人员按期整改隐患、参加培训等工作。
3、宾馆各类基础台帐资料必须及时归档。
4、做好宾馆各类台帐要真正从思想上重视，建立各类基础台帐资料看上去很简单，真正想做好也很不容易，需要投入一定的人力和物力；要有恒心和毅力，坚持注重点滴积累，积少成多，保证台帐内容的充实。宾馆安全保卫部管理人员要经常性地深入到一线，对宾馆各部门安全信息要及时收集整理，不能拖延。对所排查出的隐患，不论大小都要重视，都要及时处理和真实登记；坚持按时准确记录宾馆安全生产经营相关的数据、措施，时间；其次是规范，台帐资料的记载要规范和分类，该记载什么内容的就记载什么内容，而不能乱记，否则既不便于查找，也不利于归纳和总结。
五、宾馆各类基础台帐资料上应建立：
宾馆安全生产组织机构和安全管理人员台帐，安全生产会议及活动台帐，安全生产检查台帐，安全生产宣传教育和全员培训台帐，特种作业人员管理台帐，特种设备登记管理台帐（含设备管理台帐），事故隐患整改管理台帐，事故管理台帐，危险源（点）管理台帐，劳动防护用品采购和配备使用管理台帐，安全生产奖惩台帐，安全生产责任制落实台帐，应急救援设备（器材）管理台帐，保险费缴纳台帐，危险作业审批台帐，职业危害及职业病预防管理台帐，其它有关资料。
六、宾馆各类基础台帐资料的管理和完善：
构建了以上基础台帐资料的框架，只是基础台帐资料中的一部分，更重要的是做好基础台帐资料的完善，真实记录宾馆在安全生产经营管理方面的工作，全面反映宾馆的安全生产经营管理状况。
总之，宾馆各类基础台帐资料的管理应按宾馆实际安全工作情况填写，通过基础台帐依据勘探局和上级政府机关安全生产具体要求，进行安全分析；找出不足之处，不断改进宾馆安全管理工作；实现宾馆安全生产经营标准和要求奠定基础。
河南金桥宾馆安全保卫部
2009年12月22日
第五篇：城区流动人口计划生育服务管理规范化交流材料
全市人口计生形势分析
会议典型经验交流材料
一主多协建机制 三项强化促落实
推进城区人口计生服务管理规范化
中共＊＊县委员会 ＊＊县人民政府
2011年7月11日
＊＊县位于广西西北部滇、黔、桂三省（区）交界处，总面积3543平方公里，全县下辖16个乡（镇）179个村，总人口39.37万人，是一个自然条件艰苦、生存环境恶劣、经济文化和群众观念相对落后的集“老、少、库、山、穷”于一体的＊＊＊＊＊之一。长期以来，由于行政管理模式以及人口组成结构的特殊性，城区人口一直成为计生服务管理的弱点。为确保城区人口计生服务管理到位，我县把城区人口纳入社区化管理，建立起以＊＊镇政府主导，县直各单位协作的“一主多协”城区人口计生服务管理工作机制。
一、坚持属地管理，确立＊＊镇政府的主导地位
早在2007年，我县就下发了《关于建立县直单位人口计生服务管理和信息登记上报制度的通知》（＊办发„2007‟135号），开始探索城区人口计生有效的服务管理模式，此后又下发了4份有
1关城区人口计生管理的文件，并多次召开由＊＊镇政府和县直所有单位主要领导参加的专题协调会议，明确规定无论是县直管单位还是上级垂管单位，在人口计生服务管理工作上均属＊＊镇政府管辖范围，所有单位的计生工作受＊＊镇政府安排、人口信息向＊＊镇政府提交、落实情况向＊＊镇政府汇报，确立了＊＊镇在城区人口计生服务管理工作中的主导地位。＊＊镇党委、政府从大局着眼，主动承担责任，按照属地化管理要求，负责建立完善城区各单位干部职工及其家属和城区流入人口的台帐资料，完成计生各种管理系统的信息录入工作，并根据各单位上报的信息及时变更相关数据，确保台帐资料信息与实际情况相符。
二、多方协作配合，确保城区人口服务管理到位
由于城区人口多、结构复杂、信息变动量大，仅仅依靠＊＊镇政府的计生工作人员，根本无法完成计生服务管理繁重的任务。为有效解决这一实际问题，我县主要采取三个办法进行责任分担，形成城区各单位、联系社区的镇干部职工和社区流动人口服务中心多方协作配合的管理格局。
（一）落实县直单位人口管理员，确保城区单位干部职工计生服务管理到位。一是要求驻我县城区的89个县直单位、9个垂管单位分别落实一名人口管理员并享受计生津贴，负责本单位人口信息的收集上报、政策落实动员，并向＊＊镇报告变动信息，确保县直单位人口信息变动能及时上报。二是向城区各单位干部职工提出“落实计生政策我为先”的号召，2007年以来城区各单位
干部职工或其家属落实长效避孕措施近1000例，其中包括有2人为自治县四家班子领导，在全县范围内起到很好的带头和引导作用。三是把“三个百分之百”纳入城区各单位计生目标管理责任状的责任指标，即即本单位干部职工人口出生政策符合率达100%；本单位干部职工或其家属长效避孕措施落实率达100%；租用本单位办公室（楼）、职工宿舍楼和产权归本单位房屋（楼）及干部职工私人住房（楼）的流入人口信息变动上报率要达100%。
（二）实行乡村干部孕情跟踪服务全员责任制，确保社区群众服务管理到位。＊＊镇党委、政府按照自治县的有关要求，全面推行乡村干部职工孕情跟踪全员责任制，把城区4个社区常驻人口所有对象的跟踪服务任务全部分片安排给联系社区的镇干部职工和社区“两委”干部，做到对象个个有人服务、人人有计生责任的局面，确保社区常驻人口从结婚到退出育龄期全程得到有效跟踪，人口信息变动能够及时掌握上报，长效避孕措施得到及时落实，计划外生育得到有效控制。
（三）设立流动人口计生服务中心并配强人员，确保流入人口服务管理到位。为进一步加强城区流入人口的服务管理工作，我县按照自治区有关文件精神，设立了社区流动人口服务中心，4个社区共聘请8名流动人口计生管理员，负责全面调查核实并协助＊＊镇计生办建立完善流入人口帐卡，每个月完成一轮信息变动调查，及时变更台帐信息，做好信息交换平台的录入和反馈工作，确保流入人口信息完整上报，计划生育管理服务到位。
三、强化措施落实，全力推进服务管理规范化
（一）强化业务培训，提高服务能力。由于负责城区人口计生服务管理工作人员类型较多，大部分是非计生系统的干部职工。如何确保他们能做好计生服务管理工作便成为必须要解决的问题。为提高各级各单位干部职工的计生政策水平，熟悉基本的计生业务，我县在全县范围内广泛开展“计生业务全员大培训”活动，分别组织开展＊＊镇政府和社区“两委”干部职工、城区各单位人口管理员和社区流动人口管理员业务培训4次共800多人次，提高各级各单位干部职工的计生业务知识和政策水平，使他们对人口计生工作都做到“喊之能到、到之能做、做之能成”，形成人人懂计生政策、人人会做计生工作的良好局面。
（二）强化指导评比，提高管理水平。自治县人口计生领导小组下发了《＊＊县乡（镇）人口和计划生育规范化管理工作验收评比方案》（＊人口与计生组发„2009‟14号），2009年以来，每年开展2轮次业务管理大评比活动，重点内容为管理服务工作到位情况和统计方面的表、卡、册、单的信息数据质量和录入情况，对存在管理不到位、信息上报不及时、台帐混乱等问题都扣减相应分值，发现问题及时纠正。评比结果在全县范围内排名通报，做得好的单位给予表扬，做得差的单位由县分管领导找主要领导谈话并加强指导。通过“指导－评比－表扬或谈话－再指导－再评比”的循环过程，在城区各单位形成“比学赶帮、你追我赶”的热潮，有效地促进了城区人口计生服务管理规范化。
（三）强化考核督查，严格兑现奖惩。一是各有关人员分别与其主管负责人签订服务管理责任状并明确奖惩，对服务管理到位、政策有效落实、信息及时掌握、无政策外生育的，给予相应的奖励，评优评先优先考虑。二是把服务管理评比结果纳入目标管理考核内容，两次评比总分排在前5名的单位年底考核给予加分，排后5名的扣分；两次评比总分排在前20名的单位人口管理员年底奖励200元，排后20名则按规定作相应处理，涉及的单位也相应加减一定分值的年底考核分数，形成集体利益与个人利益挂钩的奖惩机制。三是严格年终考核，对年内不能按照责任状要求完成责任指标的，属县直管的单位及其班子成员不能参与各种评优评先，属垂管的单位次年需要自治县党委、政府协调解决的问题将暂缓解决。
虽然我县在城区人口计生服务管理方面做了一些有益的探索并取得了一定的成效，但城区人口计生服务管理是一项系统的、动态的工程，很多工作与兄弟县（区）相比仍有一定的差距。在今后工作中，我们将继续认真总结、不断实践，以科学发展的理念去创新，以求真务实的作风抓落实，促进城区人口计生服务管理水平再提高，为我县人口计生事业实现新跨越而努力。
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