SYB创业培训创业计划书有关问题的通知

时间:2019-05-15 08:12:40下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《SYB创业培训创业计划书有关问题的通知》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《SYB创业培训创业计划书有关问题的通知》。

第一篇:SYB创业培训创业计划书有关问题的通知

关于syb创业培训创业计划书有关问题的通知

乌劳〔2007〕373号

各创业培训定点机构:

创业计划书的编写是syb创业培训的必需环节,创业计划书的质量是衡量创业培训教学质量和学员掌握创业知识技能程度的重要依据。为进一步提高创业培训水平,现将syb创业培训创业计划书有关规定通知如下:

一、自2006年1月以来,乌鲁木齐市syb创业培训实行的创业计划书统一集中评审的办法,成效良好,要作为一项制度固定下来,坚持下去。今后各学校syb学员创业计划书继续规定统一交由市劳动保障行政部门(培训处)组织专家集中评审。

二、凡乌鲁木齐市创业培训定点机构的学员,培训结业所要求编写的创业计划书,必须使用市劳动保障行政部门统一制式的《乌鲁木齐市创业计划书》。

三、创业计划书的评审工作,由市劳动保障行政部门(培训处)组织委托乌鲁木齐市创业咨询专家进行。评审具体工作由专家独立完成,行政管理部门、培训机构不干预、参与。

四、评审专家对每份创业计划书都要一一给出点评语,点评语要客观、简洁、准确、清楚,要具有指导性、针对性,要起到切实帮助学员掌握培训内容和提高计划书质量的作用。学员个人创业计划书评审定格分3档:优秀、合格、不合格。不合格的创业计划书,由培训处备案后退回培训机构,学员需重新培训重新编写。

评审专家针对每一班期评审的总体情况,须填写《乌鲁木齐市syb创业计划书集中指导点评班期情况表》(附件3),对每一班期创业计划书要客观公正、认真负责地给出综合评分、总体评语,推荐优秀计划书。班期评审结果是行政管理部门评判培训机构教学质量的重要依据。

五、评审工作要按照市劳动保障行政部门(培训处)制定的相关标准进行。具体标准包括:

(一)乌鲁木齐市syb创业计划书评审标准(附件1)。

(二)乌鲁木齐市syb创业计划书评审分值标准表(附件2)。

六、培训机构须提前3天向市劳动保障行政部门(培训处)报批开班申请,培训班结束之日起15日内一次性统一报送学员创业计划书。

七、市劳动保障行政部门(培训处)对于有下列情形的,将不预接受、不预评审计划书,相关责任由培训机构自负

(一)没有按照要求报批开班申请及教学计划的;

(二)经核查实际办学没有按照教学计划进行的;

(三)每班期学员及创业计划书超过25人的;

(四)没有按要求安排培训处委派教师授课的,安排没有资质的教师授课的,实际授课教师没有按教学计划安

排的。

(五)已被评审为不合格创业计划书,学员未经重新培训重新编写,而在被退回的计划书基础上做修改补充完善后又交回的。

(六)没有使用市劳动保障行政部门统一制式的《乌鲁木齐市创业计划书》的。

(七)超过规定时间报送创业计划书的。

(八)其他违规情况。

八、每个班期评审综合评分达到和超过90分的,或全部合格且优秀创业计划书超过15%的,视为该期培训班整体教学优秀,予以表彰。

九、每个班期的学员创业计划书超过25%不合格的,视为该期培训班整体教学不合格,整班不得申领培训补贴、不能发放《乌鲁木齐市创业培训合格证》、不记入统计数,相关责任由培训机构自负。

十、本规定自2008年1月1日起执行。

附件:

1.乌鲁木齐市syb创业计划书评审标准

2.乌鲁木齐市syb创业计划书评审分值标准表

3.乌鲁木齐市syb创业计划书集中指导点评班期情况表

二○○七年十二月二十五日

第二篇:syb创业计划书

syb范文

黄亮和李燕的创业计划书范文

第期学员

日期

****年**月**日

姓名

一.企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

所属行业类型:

x

生产制造

零售

批发

服务

农业

运输

家庭手工业

其它

二.创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况:□

在职

下岗、失业

病(退)休

女:□

在读

工作

失业

三.市场评估

1.目标客户描述:

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率:

市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有

11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势:

相对于竞争对手的主要劣势:

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工,产量大

2.产量小

3.在景点摆摊,了解市场

3.不了解市场

4.价格低

4.价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道

5.没有渠道

6.有一定的经验

6.没有经验

7.7.8.8.9.9.5.竞争对手的主要劣势:

相对于竞争对手的主要优势:

1.产品简单

1.产品精致

2.品种少

2.品种多

3.产品均为仿制

3.自行设计

4.没包装

4.有便于携带的包装

5.没计划

5.有一定的计划

6.不打广告

6.准备搞宣传

7.不贴商标

7.贴商标,创品牌

8.8.9.9.四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势:

贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小,有包装,便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予:订量达到200件,可折价5%

赊销将给予:订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项):

产品将买给:

最终消费者

x

零售商

批发商

4.选择该分销方式的理由:

没有富余人手销售

5.促销

人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

交通便利

基础设施健全

价格低廉□

无环境保护限制

短期不会发生地址或居民变动

有较大的消费市场

其它

生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1.企业将注册成:□

人独资企业

□股份合作制企业

□个体工商户

合伙企业□中外合资企业

□股份有限责任公司

□其它

拟议的公司名称:

2.公司员工包括:□

下岗人员

失业人员

□其它

职务月薪职务月薪

业主/经理:(1)黄亮600业主/经理:(3)

(2)

(4)

工:(1)李燕600员

工:(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司将获得的经营执照、许可证和特征:

类型

费用预测

个体工商户

50元

六.固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备

设备描述数量单价总费用(元)

桌椅板凳/电灯、电线

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

灭火器/其他

100/20

工作台*

400

晾晒架/工具

300/100

供应商名称地址电话或传真

2.企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

设备描述数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公设备

办公室需要以下设备:

设备描述数量单价总费用(元)

办公用品

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产、折旧明细

资产价值(元)年折旧(元)

工具设备

600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房1200

另:开办费350

计:2150780/每月65元

七.营运资金(月)

1.原材料,包装材料

材料描述数量单价每月总费用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩绘原料

120

小计:

580

供应商名称地址电话或传真

2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

其它费用月用费说明

业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资

租金

营销费用50

电费

电话费

维护、维修30

保险

公司注册费3

5其它必备品30/20折旧、保险

总计76

5八、销售收入预测(12个月)

销售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

销售数量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均价1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月销售值477

54127

21590

1908

1908

1908

销售的商品10月

11月

12月

小计

1月2月合计

销售数量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均价1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月销售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、销售和成本计划

十、现金流量计划(草案)

第三篇:syb创业计划书

每个人心中都有一个创业梦,很多人都苦于无从下手。为此,xiexiebang.com范文大全小编特意为读者朋友们整理了关于syb创业计划书范文和材料,希望对您有帮助。

第 期学员

日期 年 月 日 姓名

一.企业描述

1.主要经营范围(产品或服务描述)

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

所属行业类型:

□ X 生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务

□ 农业 □ 运输 □ 家庭手工业

□ 其它

二.创业者个人情况描述

1.以往的创业、经营经历(包括时间)

黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

配偶职业状况:□ 在职 □ 下岗、失业 □ 病(退)休

子 女:□ 在读 □ 工作 □ 失业

三.市场评估

1.目标客户描述:

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

2.市场的容量/本企业预计市场占有率:

市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。

3.市场容量的变化趋势

随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

4.竞争对手的主要优势: 相对于竞争对手的主要劣势:

1.起步早 1.起步晚

2.有雇工,产量大 2.产量小

3.在景点摆摊,了解市场 3.不了解市场

4.价格低 4.价格比他们高1元

5.有一定的销售渠道 5.没有渠道

6.有一定的经验 6.没有经验

7.7.

8.8.

9.9.

5.竞争对手的主要劣势: 相对于竞争对手的主要优势:

1.产品简单 1.产品精致

2.品种少 2.品种多

3.产品均为仿制 3.自行设计

4.没包装 4.有便于携带的包装

5.没计划 5.有一定的计划

6.不打广告 6.准备搞宣传

7.不贴商标 7.贴商标,创品牌

8.8.

9.9.

四.市场营销计划

1.产品(产品系列)服务的特点与优势:

贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列,通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。

尺寸小,有包装,便于携带。

2.价格

产品(产品系列)服务成本销售价竞争对手的价格

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩萨同上同上同上

飞天同上同上同上

折扣将给予:订量达到200件,可折价5%

赊销将给予:订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

3.分销方式(选择一项):

产品将买给: □ 最终消费者 X 零售商 □ 批发商

4.选择该分销方式的理由:

没有富余人手销售

5.促销

人员推销 成本预测

广告 成本预测

公共关系报纸宣传成本预测0

营业推广免费样品成本预测20*1.5=30

6.经营地址描述

(1)选址细节

地址面积(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)选择该地址的主要理由

□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制

□ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场

□ 其它 生产设施占地少;无条件找地方

五.企业组织结构

1.企业将注册成:□ 人独资企业 □股份合作制企业 □个体工商户

□ 合伙企业□中外合资企业 □股份有限责任公司

□其它

拟议的公司名称:

2.公司员工包括:□ 下岗人员 □ 失业人员 □其它

职务月薪职务月薪

业主/经理:(1)黄亮600业主/经理:(3)

(2)(4)

员 工:(1)李燕600员 工:(6)

(2)(7)

(3)(8)

(4)(9)

(5)(10)

3.公司将获得的经营执照、许可证和特征:

类型 费用预测

个体工商户 50元

六.固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备

设备描述数量单价总费用(元)

桌椅板凳/电灯、电线 50/30

平整地/搭建工棚* 100/700

灭火器/其他 100/20

工作台* 400

晾晒架/工具 300/100

供应商名称地址电话或传真

2.企业的交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

设备描述数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真

3.办公设备

办公室需要以下设备:

设备描述数量单价总费用(元)

办公用品

供应商名称地址电话或传真

4.固定资产、折旧明细

资产价值(元)年折旧(元)

工具设备600

交通工具

办公设备

零售店面

工厂厂房1200

另:开办费350

总 计:2150780/每月65元

七.营运资金(月)

1.原材料,包装材料

材料描述数量单价每月总费用(元)

朱砂泥 400

羊毛等 60

彩绘原料 120

小计: 580

供应商名称地址电话或传真

2.其它经营费用(不包括折旧费用和贷款利息)

其它费用月用费说明

业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资

租金

营销费用50

电费

电话费

维护、维修30

保险

公司注册费35

其它必备品30/20折旧、保险

总计765

八、销售收入预测(12个月)

销售的商品3月4月5月6月7月8月9月

销售数量***0012001200

每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59

月销售值4779541272***81908

销售的商品10月11月12月小计1月2月合计

销售数量***01200120012300

每件物品的平均价1.591.591.591.591.591.591.59

月销售值190819081908***0819557

九、销售和成本计划

3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计

含税销售收入4779541272******0815741

增值税***08108108108891

净收入4509001200***0***0180014850

原材料******05804785

工资******6000

促销***05050500

保险***02020200

维修***03030300

电/电话***02020200

折旧/摊销***56565650

总成本******5***512635

利润-480-******2215

纳税基数 8215

所得税 410.75

附加税费 35.64

个人净收入

7804.25

十、现金流量计划(草案)

项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

月初现金0150-696.5-***0222828563484

现金销售 238.******70.5

赊帐销售 0238.***49549549546916.5

总收入 238.57*********

贷款

业主投资1700 1700

可支配现金1700388.***88035084***

现金采购 ******05804785

赊帐采购

工资 ***6006004200

促销 ***05050500

保险 240 240

维修 ***03030300

xiexiebang.com范文网【www.xiexiebang.com】

电/电话 ***02020200

设备采购 200 200

工棚/台子1200 1200

工具采购 400 400

开办费350 350

贷款本息

增值税 891

附加税费 35.64

所得税 410.75

现金总支出***4871******0

月底现金150-696.5-******12

(经修改后,填入创业计划书的现金流量计划)

项目2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计

月初现金0*********

现金销售 238.******70.5

赊帐销售 0238.***49549549546916.5

总收入 238.57*********

贷款 1000 1000

业主投资1700 1700

可支配现金17001388.******6846302

现金采购 ******05804785

赊帐采购

工资 ***6006004200

促销 ***05050500

保险 240 240

维修 ***03030300

电/电话 ***02020200

设备采购 200 200

工棚/台子1200 1200

工具采购 400 400

开办费350 350

贷款本息 ***01010101100

增值税 891

附加税费 35.64

所得税 405.75

现金总支出*********0

月底现金150293.***225403***4012

本文由xiexiebang.com范文大全为您精心整理,希望能对您有所帮助,如果您觉得我们站不错的话,请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。xiexiebang.com范文大全将继续为您提供syb创业计划书范文及相关文章,请继续关注xiexiebang.com范文网。

第四篇:SYB创业计划书

创业计划书 目录

一、企业概况

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织结构

六、固定资产

七、流动资金(12月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

一、企业概况

主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售

企业类型:

□生产制造 ☑零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者企业 名称 金色年代 服装店 创业者姓名 学 号 23 日 期 207.1.12 的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 杨宇宾(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)毕业于云南大学技术物理专业

三、市场评估

目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是 现在的中国青少年

市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店 还是有市场的市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求

个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量 必然是会增长的竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势

2.在服装设计上比较强

3.有一批稳定的回头客

4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心

2.一些服装款式不能吸引消费者眼球

3.风格较难转变

本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情

2.服装款式比较潮流

3.能够跟随潮流改变发展路线

本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店

2.欠缺经验

3.规模小

四、市场营销计划

1.产品

产品或服务 主要特征 外套 各类款式,符合各类人的需求 牛仔裤 有中裤和长裤各类的款式 T恤,短袖 夏季来临,T恤和短袖成了现在年轻人的追求 2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 外套 200 350 400 牛仔裤 120 200 230 T恤,短袖 80 120 150

折扣销售 赊账销售 3.地点(1)选址细节:

地址

面积(平方米)租金或建筑成本 安宁市时代广场 50 50000元/年(2)选择该地址的主要原因: 靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。

(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:☑最终消费者 □零售商 □批发商(4)选择该销售方式的原因:

作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并

且对此做出相应的调整 4.促销

主要是在买卖的过程中服务员提人员推销 成本预测

建议,广告 印制宣传单在小区发送 成本预测 100元/月

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

□个体工商户

□有限责任公司 ☑个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

经理 月薪 3500元/月 职务

预计费用 员工 月薪 2000元/月+提成 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

合 内 伙 容 条 款 出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款

六、固定资产

1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

名称 数量

单价 总费用(元)衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供应商名称 地址 电话或传真 杭州雅戈美黛服饰 杭州乔司三鑫工业园 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 数量 单价 总费用(元)面包车 1 30000 30000 供应商名称 地址 电话或传真 昆明

4008192717-5049 昆明长安汽车4S店

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

名称 数量 单价 总费用(元)桌、椅 3套 300 900 电话 1部 500 400 电脑 1 3500 3500 供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要

项目 价值(元)年折旧(元)工具和设备 3000 600 交通工具 30000 3000 办公家具和设备 4800 960 店铺 厂房 土地 合计

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

项目

数量 单价 总费用(元)衣服 100 350 35000 牛仔裤 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

项目 费用(元)备注 业主的工资 1500 雇员工资 1100 租金 2000 营销费用 300 公用事业费 200 维修费 100 保险费 360 登记注册费 200 其他 合计 7760

八、销售收入预测(12个月)

月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 各 数 类 量 销售 80 75 80 81 70 20 25 30 25 88 80 90 744 数量(1)衣平均 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 350 服 单价 月销

28000 28350 24500 7000 8750 10500 8750 30800 28000 31500 260400 26250 28000 售额 销售 80 65 70 80 95 103 60 80 90 85 975 85 82 数量平均(2)牛 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 单价 仔裤 月销 16000 13000 14000 16000 19000 20600 12000 16000 18000 17000 195000 17000 16400 售额 销售 20 40 30 70 80 85 90 50 40 55 622 30 32 数量平均(3)T 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 单价 恤短袖 月销

2400 4800 3600 8400 9600 10200 10800 6000 4800 6600 74610 3600 3840 售额 销售(4)数量

平均 单价 月销 售额 销售 数量平均

(5)单价 月销

售额 销售

数量平均(6)单价 月销

售额 销售

数量平均(7)单价 月销 售额 销售 数量(8)平均 单价

月销 售额 销售 总量 合计 总收 入

九、销售和成本计划

金 额 月份(元)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项 目销 含流转税销售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 流转税(增值税)400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885 售 销售净收入 7600 11210 13205 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 15200 168815 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 业主工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 员工工资

2000 *********4000 租金 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 营销费用 成 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事业费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 维修费 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 380 4560 折旧费 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保险费 300 300 登记注册费 本 1600 2400 2800 3200 ******0035600(1)鸡爪 原 1600 2400 2800 3200 ******0035600(2)烤鸭排 材

600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200(3)烤素菜 料 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600(4)调料

10340 11940 13040 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 14140 162580 总 成 本 —2740 —730 165 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 1060 6235 利 润(税前)税 企业所得税

个人所得税 3597 费 888.5 城建税与教育附加费 净收入(税后)1749.5

十、现金流量计划 金额 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计(元)项 目 月初现金 780 1590 2495 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895

现 现金销售收入 ******1600016000

8000 11800 13900 16000 177700 金 赊销收入 流 贷款 入 其他现金流入 45000 45000 可支配现金(A)53000 12580 15490 18495 20295 22095 23895 25695 27495 29295 31095 32895 现(1)

1600

2400

2800

3200 ******0035600

金(2)1600

2400

2800

3200 ******0035600

采(3)600 800 1000 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 13200 购 300 400 500 600 600 600 600 600 600 600 600 600 6600(4)业主工资 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 现员工工资 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 金

租金 2000 *********4000 流营销费用 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 出 公用事业费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 维修费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

贷款利息 保险费 4320 4320 登记注册费 300 300 设备 37900 37900 其他 税金 400 590 695 800 800 800 800 800 800 800 800 800 8885

现金总支出(B)52220 10990 14200 *********5 12995 2495 月底现金(A-B)780 1590 4295 6095 7895 9695 11495 13295 15095 16895 18695

第五篇:Syb创业计划书

[订阅]

RSS

SlideShare.Present yourself.Home Go Pro Channels Events Browse UploadSearch

Syb创业计划书 10 months ago

Email Favorite Download Embed More…

Do you like this presentation?

0 comments

Post a comment

Login or Signup to post a comment

no notes for slide #1

Syb创业计划书¥¥¥供应商名称 地址 电话或传真 2交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置一下交通工具 名称 数量 单价 总费用 ¥供应商名称 地址 电话或传真 3办公家具和设备 名称 数量 单价 总费用 ¥¥¥合计 0 ¥¥¥¥厂房 ¥¥-

11.流动资金 1原材料和包装 项目 数量 单价 总费用 0-0-合计 0平均单价---1 月销售额---------销售数量------销售数量------销售数量------销售数量------销售数量------销售数量------销售总量---------------------------折旧费---贷款利息 成 保险费---本 登记注册费---原材料(1)中端香烟---(2)---(3)---(4)---(5)(6)总成本---利润---企业所得税---税 个人所得税---费 其他---净收入(税后)-------------------金 赊销收入---流 贷款---入 其他现金流入---可支配现金(A)---现金采购支出(1)---(2)---(3)---赊购支出---业主工资---员工工资---租金---现 营销费用---金 公共事业费---流 维修费---出 贷款利息--偿还贷款本金---保险费---登记注册费---设备---其他(列出项目)-----税金---现金总支出(B)------------Kim Shen + Follow

9243 views , 0 favs, 0 embeds

Related

Green Dam 绿坝 项目文档

683 views

决胜渠道童玩品牌推广战略

844 views

090221几米公关 培训

160 views

竞争 策略 实践(终稿)

557 views

Transportationviews

關社小組一views

美国肯特州立大学介绍

284 views

A piece of paper

12591 views

1579 views

Recommended

More by user

View all presentations from this user

About this document

Usage Rights

© All Rights Reserved

Stats

Favorites 0

Comments 10

Downloads 9,243

Views on

SlideShare 0

Views on

Embeds 9,243

Total Views

Accessibility

View text version

Additional Details

Uploaded via SlideShare

Flag as inappropriate

File a copyright complaint

Follow SlideShare

Twitter

Facebook

SlideShare Blog21tweets6shares10sha...21tweets6shares10sha...21 tweetssharesshares

WordPress

Blogger

More

optionsSearch

What's New

Introducing SlideShare PRO!See plans and pricing.Learn About Us

About

Blog

Press

Advertise

Jobs

Help

Get Help

Using SlideShare

Quick Tour

Terms of Use

Privacy Policy

Copyrights & DMCA

Community Guidelines

SlideShare Business

LeadShare

AdShare

Explore

Find your Friends

Karaoke

Slidecasting

SlideShare+YouTube

Widgets

SlideShare Playlist

Presentation Pack

Mini Badges

Sidebar Widget

Developers & API

Developers & API

Developers Group

SlideShare Outside

LinkedIn App

Facebook App

XING App

SlideShare in PowerPoint

SlideShare Mobile

© 2010 SlideShare Inc.All rights reserved.

下载SYB创业培训创业计划书有关问题的通知word格式文档
下载SYB创业培训创业计划书有关问题的通知.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    syb创业计划书

    syb创业计划书 计划摘要列在创业计划书的最前面,它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 项目......

    SYB创业计划书

    SYB创业计划书范文企业名称 小新面包屋 创业者姓名日期 2010.03 通信地址 邮政编码310023 电话 传真 电子邮件一、企业概况 主要经营范围:出售面包,饼干,饮料 企业类型:服务......

    SYB创业计划书

    一、 市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以"厨房"和"卫生间"为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这......

    SYB创业培训招生通知

    SYB创业培训招生通知一、招生对象现在正在创办企业及个体户人员,或准备及将来创办企业的人员,有意愿提高企业管理及经营之道的企业人员,城镇失业人员、农村劳动力人员、高职校......

    SYB创业培训

    一、什么是创业培训 1、创业培训:就是把有志创办企业的创业者组织起来,为其提供创办企业、管理企业系统知识的培训。创业者在创业初期常遇到两个问题,一是他们想创业,但不知道怎......

    SYB创业培训

    SYB创业培训 SYB的全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开......

    SYB创业培训

    SYB创业培训 ~~SYB创业培训现在隆重开课了~~ SYB创业培训全称是“START YOUR BUSINESS”,意为“创办你的企业”,它是“创办和改善你的企业”(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部......

    SYB创业培训

    我很荣幸参加了XX成功的举办的SYB创业培训,通过这次培训,使我掌握了系统的创业知识体系,清醒地看到自己所从事行业的市场形势及创业环境,学会了如何去组织、计划、实施和做大做......