第一篇：2009年巡警大队长年终工作总结
2009年巡警大队长年终工作总结
一、业务工作方面：
1、探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点，定期召开案情分析会，研究确定每周的巡逻重点，共主持召开案情分析会xx次，并根据情况，单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一
行动xx次。
2、突出重点，多措并举，提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求，结合巡警警力及装备情况，对东西两城区进行了重新划区（xx城区划分为x个巡防区，xx城区划为x个巡防区）。并根据城区发案情况，及时协调城区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是x月份以来，根据市局要求，与大队领导班子成员一起，对在银行门口抢夺取款群众发案增多的特点及时研究，将两城区xx处金融网点进行分类，加大对金融单位的武装或便衣巡逻频率。
3、组织参与各类安全保卫或警卫以及处置群体性突发事件共xx次,出动警力xxx人次。参加警卫（大型文体活动、会议保卫）xx次，出动警力xx人次。组织参与xx个镇（街）xx个村队的选举现场维持秩序工作，出动警力达xx人次。
二、队伍建设工作
1、扎实开展了保持共产党员先进性教育活动及“规范执法行为，促进执法公正”专题整改活动。期间，组织民警与xx个贫困户结成帮扶对子，资助xx一中特困生一名。同时根据市局的统一安排，结合先进性教育活动的开展，先后组织了
第二篇：巡警大队长2009工作总结
巡警大队长2009工作总结
一、业务工作方面：
1、探索建立了信息主导勤务机制。主动与城区分局、刑侦等单位搞好沟通联系、密切合作。工作中及时掌握了城区的刑事发案特点，定期召开案情分析会，研究确定每周的巡逻重点，共主持召开案情分析会xx次，并根据情况，单独或联合分局采取集中警力进行清查或集中统一行
动xx次。
2、突出重点，多措并举，提高巡防能力。根据治安防控工作的总体要求，结合巡警警力及装备情况，对东西两城区进行了重新划区（xx城区划分为x个巡防区，xx城区划为x个巡防区）。并根据城区发案情况，及时协调城区派出所或自行组织统一清查行动。尤其是x月份以来，根据市局要求，与大队领导班子成员一起，对在银行门口抢夺取款群众发案增多的特点及时研究，将两城区xx处金融网点进行分类，加大对金融单位的武装或便衣巡逻频率。
3、组织参与各类安全保卫或警卫以及处置群体性突发事件共xx次,出动警力本文来源：公务员在线http://www.xiexiebang.comxxx人次。参加警卫（大型文体活动、会议保卫）xx次，出动警力xx人次。组织参与xx个镇（街）xx个村队的选举现场维持秩序工作，出动警力达xx人次。
二、队伍建设工作
1、扎实开展了保持共产党员先进性教育活动及“规范执法行为，促进执法公正”专题整改活动。期间，组织民警与xx个贫困户结成帮扶对子，资助xx一中特困生一名。同时根据市局的统一安排，结合先进性教育活动的开展，先后组织了“我是谁、为了谁”大讨论和“大调查、大走访”及队伍整肃活动。使民警的政治素质、纪律作风得到了提高，队伍的凝聚力和战斗力明显增强。
2、全面推进队伍正规化建设。自x月xx日开始，按照《xx省公安巡警队正规化建设规范》及xx、xx市局要求，结合办公楼改造，更换配备了基础硬件设施，制定完善了各项制度、规范了资料档案。在此期间根据大队实际情况，组织研究制定了《巡警大队内务管理规范细则》，使全体巡警队员熟练掌握值班备勤、110接处警、执法办案、处置事件、巡逻巡察的相关要求和知识。
3、在0x年日常考核工作的基础上，组织对《巡警大队等级化考核办法（日常考核办法）》进行了修订完善，促使等级化管理工作更加科学有效。
4、组织整理完善“一案一析”的练兵方法，并于x月份，在去年编写《巡警发现、识破、抓获违法犯罪嫌疑人基本方法》的基础上，进行了修订完善，形成了《巡警警务实战练兵三十六法》，该方法受到了公安部大练兵督导组和省治安总队领导的高度评价。
5、认真按照市局要求，组织并参加了政治理论和业务技能学习，做到认真书写学习笔记。期间组织政治理论、业务技能学习x8次。通过学习，自己对“二十公”精神有了更层次的认识，同时对有关法律业务知识也有了很大提高。
三、廉洁勤政方面
上半年没有出现违规违纪问题，能够按照领导干部廉洁自律的规定严格要求自己。
四、存在的问题
1、对政治学习的重视程度不够，主要表现在不以能坚持每周组织政治学习。对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想深钻细研不够，学习不全面、不系统，缺乏对科学体系和精神实质的把握。在学习内容上，对有关公安方面的法律法规学习比较认真，忽视了对现代科学技术知识的学习和了解。在学习的方式上，理论联系实际、指导实践不够，不能坚持做到在干中学，在学中干。
2、工作作风有时懈怠，主要表现在抓队伍管理方面时紧时松，导致个别民警工作中时间观念不强，时常出现迟到、早退的现象。长此以往将会造成队伍习惯成自然，思想懈怠，纪律观念不够强，工作作风不够严谨。
3、是开拓创新意识不强，主在表现在满足现状和存在等、靠的思想。工作上总是对以往取得的成绩沾沾自喜，对今后的工作考虑少了，对长远的规化考虑的少了。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题、想事情，在工作立足实际，大胆探索的方式方法比较少。不从客观上了解，处理当下急需解决的问题，不注重调查研究，不注重民警队伍中存在的实际问题。归根结底是创新意识不强，思想上、观念上、工作上改革创新的力度不大。
第三篇：巡警上半年工作总结
巡警上半年工作总结
发案的实际，每天派出3名巡警队员定时到XX火车站护送旅客，确保外出务工人员等过往旅客的生命财产安全，在此期间，进站路和XX火车站及周边地区没发生一起刑事治安案件，受到了过往旅客和市民的好评，巡警上半年工作总结。
（四）抓制度建设，确保今年目标实现。我队根据市局目标考核办法，将目标细分量化到民-警个人，各司其职，严格执行月绩效考核制，逗硬奖惩，调动了民-警工作积极性和主动性，落实了工作责任，提高了工作效率，促进了巡警工作，推动了队伍建设。半年来，共发表新闻外宣稿件14篇，上报上级公安机关采用信息40条，在局目标动态考核中走在了前列。同时，强化管理，苦练内功，进一步加强队伍正规化建设，修订了巡警八项工作制度，完善了各项激励机制，全队民-警形成了爱岗敬业和无私奉献的精神，为确保全年目标圆满完成奠定了基矗
二、存在的困难和问题
（一）警力不足。全队现有民-警9人，真正在队担负巡警工作的民-警仅有5人，而我队实行的是“三班倒”工作制，所以每班实有的民-警人数就很少。如果遇到重特大及突发事件发生，以及同时出现两个以上警情时，警力显得尤为不足。
（二）经费不足，工作总结《巡警上半年工作总结》。全队仅9名民-警有办公预算经费，而其余30名巡警队员则仅有工资，但同样要耗水电、办公和燃修等费用，致使全队经费严重不足。
（三）队伍不稳定。现有的30名巡警队员，无专门体制（行政事业指标）保证，保险、福利及社会统筹不明确，工作一段时间后，就受临时观念左右，工作责任心不强，影响队伍的相对稳定，管理难度增大。
（四）可量化业务目标完成差。全年市局下达的劳教、追逃任务和业务工作调研文章数至今一个也未完成，排在了全局未位。
三、下半年工作要点
（一）加大追逃和打击力度。在抓好打击街面违法犯罪的同时，加大案件查破力度，扩大追逃信息的收集面，转变民-警追逃意识，全面梳理目标，针对现状，找差距，添措施，为全面完成目标作出贡献，力争年未各项目标走在全局前列。
（二）进一步强化业务信息报送。根据内勤民-警掌握业务信息不及时、延误了业务信息报送时间和信息掌握不全面的实际，将业务信息任务分解到每位民-警，提高业务信息采用量。同时发动民-警深入巡区开展工作调研，力争完成全年调研文章任务。
（三）积极汇报，解决工作中的困难。大队班子将积极向公安局和当地党委、政府汇报，争取支持和帮助，解决工作中的实际困难，重点解决巡警队员工资不高和无公务经费的迫切困难。
（四）认真开展执法专项整改工作，实现全年目标。下半年，全队在做好巡警业务工作的同时，积极组织全队民-警认真开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动，为全面实现目标而努力工作。
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第四篇：2016年巡警工作总结
2016年巡警工作总结