第一篇：学习心得体会戴亮
解放思想讨论心得体会
全公司正在以部门小组为单位展开解放思想学习讨论会，我们OEM事业部和机电事业部的同事于2月16日也一起展开了学习和讨论。在学习，讨论和听了部分同事的感言后，结合到自己的工作实际和所处的周围环境，我深感到自己的不足，也深刻体会到了解放思想大讨论的必要性、重要性和及时性。
一、五大思想障碍的存在（贪图名利、得过且过、墨守成规、缩手缩脚、视野狭窄）其实思想观念存在的五大障碍在我们的周围和自身也同样的存在而且是很严重的存在：
1、贪图名利：有很多同事因工资没加和得不到晋升而对工作产生抵触，经常带着情绪做事，同事之间经常抱怨，对公司的薪资愤愤不平，对公司的管理怀有着质疑，而缺乏干事的劲头，满头想的不是工作而是埋怨，总想着怎样跳槽，就拿我们公司搬迁到新工业园来一事就足可说明，有一些同事害怕来到一个新环境，害怕适应新环境，担心的是新工业园的条件不够好，甚至有些同事还直言如果不加工资就不去。此类的想法都是属于个人主义，他们来到深圳不是为了艰苦奋斗，而是为了贪图享受，不是为了公司的发展，而是为了个人的利益；我想从今天我们学习了解放思想之后，每一位多彩人都会认真的反思，我们应该抛开个人利益，不断的学习，不断的思索工作方法，以求上进；为公司，为社会的发展做出应有的贡献，相信大家还记得公司的核心价值观：为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
2、得过且过：人们常说的混日子，就是得过且过，在我们公司的内部，也就在我们的部门有绝大多数的人都在过着这样的日子，上班没有激情，没有战斗力，每天都做着同样的事情，心情疲沓，精神松懈。有些产线员工认为我只是个普通的工人，每天除了操作自己的工位，没有其它事情可做，也没有必要做其他事情，能混一天是一天，而有的产线员工却看得比较远，他有目的，他想和其他在办公室上班的同事一样，做个职员，也能在办公室工作，于是很努力，工作很有激情。多彩是个培养人才的地方，因此很多追求上进的员工都得到了晋升，可有些同事在晋升之后，停止了努力，因为相对以前来说已经舒服多了，已经安稳了；精神开始松懈，工作开始没有激情了；疲沓的心态再也没有往前跨的勇气了。也许我们有很多的同事会跟我一样，有着同样的感触，好像自己也在过着得过且过的日子，但是学习了解放思想之后，我们一定要打破这一障碍，一定要做到“不自满、不松懈、不停步”；生命属于每个人只有一次，但这仅有的一次应该怎样度过呢，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞愧。
3、墨守成规：“与时俱进，科技创新”这是我们公司的经营理念，这几个字在公司的每一个车间、办公室都能看到，它就在告诫我们要认识新事物，要了解世界的变化，要适用新形式。
在我们的工作中有很多工作方法是以前的老方法了，但我们还是按照老方法在操作，觉得只要能把事情做完，做对就行了，但这样往往就做不好。比如PMC的物料跟催管理，一般的物控都是下完物料需求之后再做一些物料跟进表，得以很明确的跟进物料，但一旦物料不能如期交货，我们也只能再去协调，往往这样订单生产和出货都必须被迫推后，但是你能说他做错了吗？没有，只是他的物料跟进方法还停留在原始的，几年前的那个地方，也不去想办法改变，只知道自己没做错，也不需要担当责任，也不知道时间的重要性。他在很保守的做本职工作，他可能是一个称职的物控，但他不是一个优秀的物控，因为他墨守成规。其实我们还是有很多物控做得很好，他们根据一段时间的观察，总结一段时间物料的交期变化，把物料分类，针对交期较长，异常最多的重点跟进，并且提前跟进，他们不保守，生产部或采购跟不到就跟到产线去跟到供应商去。但我觉得这样我们还是不够，因为我们没有去接受学习新物料管理的知识，新的方法，来得以更加高效率的完成工作；对外我们不知道同行业的其他工厂是怎样发展的，特别是我们的竟争对手，像保利德，富士康等，我们为何不去了解他们为什么走在我们的前头呢？他们做得好肯定是有优于我们的技术，有优于我们管理体制，有优于我们的工作方法和硬件设置，我们为何不借鉴学习呢？今天我们学习了解放思想，我想大胆的告诉大家，我们不能再墨守成规，我们要大胆的向我们的竟争对手学习，“取他人之长，补自己之短”。
4、缩手缩脚：“有的人不是善于发现特区的优势，而是缩手缩脚自我封闭，自我禁锢，把深圳等同于国内的其他城市，不敢做，不愿意做，按部就班，等靠要。”这是刘玉浦书记针对解放思想深圳发展会议上提出的。一语道破，并非“空穴来风”。这种缩手缩手，不敢做，怕担责任的人在我们的企业，我们的部门也大有人在；OEM与国内DIY有太多不同的地方，我们的品质要求完全就是客户的要求，可以说跟DIY的品质不在一个档次，OEM产品要求严格，交货要准时，及时，但是在我来OEM一年多以来，因为品质不达标而经常接到同方及其他客户的书面投诉和退货。也有因为我们的物料来料品质达不到要求经常停线待工、延期交货，造成客户抱怨；塑胶件的喷油品质不稳定、冲压五金件模具的异常。这些问题如透明饰板平均不良比率达到35%以上，而冲压五金的模具异常从去年8月份到目前为止平均每天有3起。为什么喷油不良会有如此高的比率，模具异常会那么频繁，难道我们没有给予技术指导吗？回答是有的，难道生产部门和模房、五金部不配合吗？回答是配合的，那为什么品质还是得不到提升呢？OEM的物料品质一直都这样磕磕碰碰，直到现在还没有得到改善，大家都认命了，认为没有办法了。其实办法是有的，只是我们没有去寻找罢了，我们还只是按照DIY的老生产模式在操作，把DIY的管理方式放在OEM的生产管理上，或是把DIY和OEM的品质要求混为一潭，杂乱的操作、杂乱的管理。曾多次的要求OEM供应链独立、区分，但有的人、有的部门怕麻烦，怕独立出来效果不明显，还有的人怕承担责任。就OEM建议的OEM的所有物料进仓贴“专用标签”加以区分一事
都闹得沸沸扬扬，一波三折，推一下动一下，做一下，停一下，思考一下，是否要花太多的成本和人力资源，当然最后还是执行了。现在也在执行操作，也没有之前的那种两个部门混领物料造成一方停线的现象出现。
在通过这次思想解放学习后，我深刻理解到，只要在不违公司制度和管理条例的情况下，我们都可以，也有必要放大胆子去做事。想到什么，学到什么都可以大胆的试，大胆的做。打破旧的工作方法，旧的思路，寻求新路线、新方法去突破围拢我们的困难；要有大敌当前必亮剑，狭路相逢，勇者胜的精神。
5、视野狭窄：“有的人缺乏广阔的视野，缺乏危机意识，存在自满情绪。认为深圳已经是第一、最好，看不到深圳和中央省委期望的差距，和国际城市的差距，甚至一看到差距，不是寻求解决，而是急于用已有的成绩进行反驳。连承认问题的第一步也迈不出去。”刘玉浦书记所说的视野狭窄就是我们通常说的“井底之蛙”，它的眼光所能看到的只是那一小片的区域，不知道外面的世界有多大，还自以为是。在当今这个科技飞速发展的社会里，如果视野狭窄，即使再怎么努力，再怎么付出，得到的也只是跟你付出的相差无几。站得高看得远，首先心境和视野必须要开阔，你才能站得高，看得到更远。人往往不要满足，要时刻提醒自己是否还做得不够好，是否还跟别人存在着差距。员工与组长之间的差距，组长与课长之间的差距，助理工程师与主任工程师之的的差距，我们多彩与富士康之间和领先多彩的其他企业之间的差距。不断的认识新的事物，不断的吸收、适用新的体系制度。在这方面公司总裁夏总是有远见的：海外市场的开拓与国内渠道会议的交流总结，人才的培养和挖掘，事业部的划分和独立核算。从福永5万平方米的工业区到龙岗20万平方米的大工业区再是安徽芜湖大于现在几倍的未来工业区。这需要何等的远见眼光和魄力。在我们自己的工作当中，也应该要具备这种眼光和观察能力，PMC应当具备的潜意识眼光，交货期、缺料的提前意识。本身工作能力与别部门PMC物控、生管之间的差距。“胜不骄，败不馁”，把工作思维发散到其他部门，其他工厂，学习新的工作技能，新的知识。
二、体制机制面临的五大不足。
刘玉浦指出的在体制机制上，深圳也存在着很多障碍和不足。他总结了五点机制体制上的障碍。即：
1、可持续发展机制；
2、社会民生领域；
3、产业结构优化；
4、社会管理职能；
5、干部考核管理。
通过学习以上刘书记指出的深圳体制机制上的五大不足，反观我们公司各项制度和管理，公司的战略目标、愿景。这些都是公司发展框架，也就是公司发展的管理机制体制，我们都围绕在这种体制下工作。在部门，有部门的制度，比如生产管理、出勤劳动管理，PMC的物料管理等，这些都是部门内部的体制制度，但是这些制度能否可持续性的发展并对公司的发展有利呢，那就得体现我们的执行力度，但我们的执行力还明显不够。部份同事过于散漫，或是不够努力，不能
自主、自觉，缺乏斗志。我们的“5S”也有着完整的体系，公司成立了“5S”执行委员会，有干事，有成员。从公司到部门都在执行，已经成为了多彩的企业文化，持续的发展。
公司推行的“员工绩效考核”和“公推公选上岗竟聘”就很好的体现了刘玉浦书记提出的“干部考核管理”公司一直都注重培养人才和挖掘人才，对每个员工的日常工作进行评比，得以提升员工的积极性。也让那些有想法、有抱负的人真正体会到，看到机会。只是这些我只在公司的报刊上能看到，实际上我知道的公推公选也只有过一次。真的希望公司能把它落实下去，而不是只提出来，而没有执行，只喊喊口号，或是有三天新鲜。公司的绩效考核为什么有的部门有而有的部门没有呢？公司的报道是全部职员工都参与绩效考核。而我们只知道整天努力的工作，做得怎么样，是好还是不好！也没有一个评估，让一些员工感到很无奈、很失落！为什么有些部门人员流失这么大？我真的不知道是否有领导研究过、重视过这个问题。公司是个培养人才的地方，但不懂得留人。真诚的希望能把那些能干实事，有能力的员工留下来。
三、解放思想是一场自我革命
解放思想是一场深刻的变革，很大程度上是一场自我革命，的确，解放思想其实就是要把我们原来的不正确的想法和行为做一次全方位的转变，要怎样突破思想解放的障碍，刘玉浦书记提出了四要四不：要切实树立科学理念，不能为定势所困；要切实树立忧患意识，不能为成绩所累；要切实树立世界眼光，不能为视野所限；要切实强化创业精神，不能为艰难所惧。从公司的发展前景，我们不应该把太多的负累压积在胸口，我们必须寻找新的思想进行变革，进行突破。不把个人的思维定势局限了企业为个人建立的良好平台，那么企业的定势思维也不能局限了社会为企业搭建的大好舞台。时时刻刻保持世界眼光跟随全球的经济态势，个人、部门及企业要以团队的精神来建设突围思想困境的清醒意识，寻找解放思想与实际相结合的方法突破旧的思维，不要为公司的一些操作流程所束缚，把繁琐的流程简单化。不要把个人和企业的青春浪费在陈腐的环节上，节省时间来学习新的知识，理解新的知识，从一直困惑在公司流程操作的烦恼操作中解放出来。也不要为了现在所取得的成绩而沾沾自喜，常拿出来当挡箭牌，应该要虚心接受自已的不足和缺点。“人非圣贤，孰能无过，知错就改，善莫大焉”古人于是，我们更应如此。工作中我们要具备隐患的意识，能提前预知工作的状态和进度，这对于PMC的工作是非常重要的。不要封闭自己，拒绝对外的一切。善于发现工作中存在问题的可能性，提前意识到，争取时间。同时我们要具有广阔的视野，不局限于眼前，不满足于已有的成绩。要站在别人的角度看自已，站在公司的发展角度看自己，站到社会发展的角度看公司，与时俱进。在外打工的确很艰苦，有很多同事遇到困难总是绕着走，怕担当责任，怕受领导批评，但是我们应该抛开个人的利益，不要畏惧困难，凡事都有解决问题的方法。我们应该克服思想障碍和情绪，坚持并坚定的做下去，走下去，在只要不违反公司的管理制度下，我们都可以大胆的拼搏。做到不自满，不松懈，不停步。
四、思想解放是一项永不竣工的工程
学习无止境，实践无止境，同样解放思想也无止境，解放思想必须密切结合到实际的工作和生活当中，也要深入到公司的企业文化当中，坚持、坚定，实事求事！解放思想不是一阵风，当风吹来的时候大家都有心在学习，在讨论；风过了大家又回到了原始的状态。我们要把解放思想的本质结合到工作中，不断的更新，不断的改变；认识新事物，适应新形式，并要不断完成新任务，新思想的变革。
如果解放思想能够长期的扎根在我们每一个多彩人的心中，那么它就是你成才的良师益友。亦将是多彩之福，也是社会之福。
OEM事业部：戴亮2008年2月19日
第二篇：戴埠学习心得体会
学习心得体会
今天2013年12月20日，我有幸参加了溧阳市戴埠中心幼儿园组织的《本土资源“思善”文化在园本课程中的开发利用》专题培训活动。学习时间不仅安排的紧凑而且内容非常丰富，有对于“思善”文化的理念诠释的讲座研讨，中班数学活动《送白芹》、大班科学活动《泡茶小实验》。中班社会活动《学做小客人》、大班社会活动《兔八哥历险记》、混龄合作游戏《“爸妈”去哪儿》、大班音乐活动：《喝茶喽》。虽然是短短的半天学习，但我感触颇深，给了我不小的触动和深深的理论引领，真是受益匪浅。看的越多，接触新鲜的事物越多，越发觉得需要学习的东西就越多，现就学习的体会总结如下：
一、课堂示范，我的反思
感悟最深的是混龄合作游戏《“爸妈”去哪儿》，整个课堂给我感觉亲切、自然、轻松，充分体现了教师较高的综合素质，处处渗透着教师的教育机智。刚开始佳佳老师直接播放音乐“爸爸去哪儿”，是先让幼儿有所熟悉感，忆起最近热播综艺节目“爸爸去哪儿”及里面的人物和闯关的形式等等。这样的导入帮助幼儿更快适应角色并迅速组建“家庭”，整个互动强调幼儿仔细思考认真倾听“家庭成员”意见的习惯和照顾宝宝的责任感。在让幼儿接受任务闯关的过程中，体现了蒋文华老师问题的启发性，她在闯关前先说好要求及注意点，启发幼儿思考如何全家三个人全部通关，并让幼儿说说在此过程中如何保护其他家庭成员。给我留下映像最深刻的桥段有蒋文华老师与幼儿互动的机智、互动的智慧，她能做到“让幼儿在课堂中快乐的喜欢动脑子”。其中，当蓝队宝宝在“过河”时不幸被其“爸爸妈妈”遗忘时，蒋文华老师用非常激动的语气提醒蓝队“爸妈”，让他们想办法来救，这举动体现了问题有层次性，更体现出蒋文华老师教态自然真实，一点不做作，能积极带动小朋友适时的解决问题。在最后小结各队过河的办法，让幼儿自己展示正确的方法并做适当的休息以便做最后一轮的攀岩取礼物。蒋文华老师利用班里出色孩子的表现来带动其他孩子的行动能力，这是我应该学的地方。一节优质课时经过反思、实践、再反思的实践过程形成的，渗透着每位老师的辛勤汗水，作为青年教师的我真应该好好学习。
二、讲座研讨
由花惠娟、谢豫、朱春梅组织的“思善”文化理念诠释的讲座研讨图文并茂，她们结合自己的经验讲了很多关于“思善”文化理念的诠释。首先让我明白了幼儿育德是关乎当地发展先进文化的重要内容。关乎提高公民思善（教育是基础）。是儿童个体全面和谐健康发展的一个教育标志。婴幼儿时期是道德行为养成的关键期，从娃娃抓起可以事半功倍。家庭和学前教育公共机构是人们接受道德最早的地方。再次，朱春梅老师一一举例了教学活动的教学目标、教学内容，其中还出示PPT播放园内环境布置，让我们老师观看并解说。其观点教学内容有点“虚”，追求单一的德育内容，让教师们进一步思考，从身边环境引导关爱，体验思善。在最后请全体老师给开展的活动内容进行点评，大家各抒己见。
通过这次外出学习，我开阔了视野，同时对照自己的教学活动，找出了工作中的不足。“他山之石，可以攻玉”，别人成功的经验，我们应该善于汲取和发扬，不断提高我们的教学水平，进而提高幼儿园的教育质量，这就是我此行的最大收获！
第三篇：戴金剑党风廉政建设学习心得体会
党风廉政建设个人学习心得体会
戴金剑
今年来，按照经信委经济信息化培训中心党支部关于党风廉政建设和反腐败斗争的部署和要求，加强党风廉政建设，成为每一名党员都必须时刻坚持的方针和原则。作为一名工作人员，应该从头做起，自觉加强党风廉政建设，自觉筑牢拒腐防变意识，真正做一个党放心、人民满意、广大宗教人士和信教群众相信的职工。本人在实际工作中十分重视个人的廉政建设，并能始终把它放在重要位置，加强了相关内容的学习，积极参加了党支部布置的思想教育和组织的相关活动，从而进一步增强思想政治素质，增强拒腐防变意识和能力，提高保持清正廉洁的自觉性。
一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责
1、要警钟长鸣，筑牢防线。任何腐化、腐败行为都是从思想的蜕化开始的，都有一个思想演变的过程。因此，把牢思想这一关是最有效的预防，加强思想教育也是反腐倡廉的根本之策。不能放松世界观、人生观、价值观的改造，要充分认识到权力是一把双刃剑，用好了能为民造福，用不好也能为自己造“罪”，大脑中要时刻绷紧这根弦，时时警醒自己，筑牢防线。
2、从严自律，管住自己。当前市场经济的趋利性逐步渗透到社会生活的方方面面，形形色色的价值观不断充斥人们的思想，我们现在各方面的条件也有了很大的改善。但越是在这种形势下，越要保持清醒的头脑，越要保持艰苦奋斗的作风，越要从方方面面严格要求自己。稍有不慎，就可能犯错误、栽跟头。“常在河边走，难得不湿鞋”，就是要时时刻刻谨小慎微。每一名党员都要正确行使手中的权力，在大事上一定要泾渭分明，小节上时刻从严把握，哪些事能做，哪些事不能做，脑子里要有明确的界限，自重、自盛自警、自励，清清白白从政，踏踏实实干事，堂堂正正做人。
二、坚持求真务实，扎扎实实干好工作
1、要有求真的精神。求真说到底是一种觉悟、一种境界、一种品德精神，是分析问题、研究问题、解决问题的有力武器。从大的方面讲，是科学判断新形势，准确把握规律，探求办法措施。具体到工作来说，就是坚持把人民群众的利益放在首位，客观分析存在的问题和差距，清醒地看到经济社会发展中的矛盾和困难，增强加快发展的压力感、紧迫感。坚定信心，维护好群众的根本利益。求真就要开动脑筋，勤于思考，学会用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决发展中的矛盾、前进中的难题、工作中的症结。总的来说就是既要有加快发展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度，使工作体现时代性、把握规律性、富有创造性。
2、要有务实的作风。说老实话、办老实事、做实在人，是处事为人的立身之本，一个人的能力有大小职位有高低，但只要是踏下心来做事、实打实地做人，就能干出名堂，也能取得组织的信任，得到群众的赞誉。
三、艰苦奋斗，培养良好生活作风
加强党风廉正建设，深入开展反腐败斗争中，坚持以邓小平理论为指导，不断自勉，紧紧围绕“创新”、“求实”、“从严”方面下功夫，促进了自身的廉洁自律。围绕“创新”，做到“五带头、五增强”以警示自己。五带头：一是带头积极参加校党委组织的政治理论学习和思想教育，加强党风廉政建设;二是带头倾听职工群众的呼声，沟通信息，了解状况，有针对性地开展工作;三是带头坚持民主集中制的工作原则;四是带头执行廉政规定，自觉接受监督;五是带头思想作风深入，密切党群关系，依靠群众解决工作中的实际问题，自觉构筑生活作风上两道防线。工作上，坚持办一切事情以量力而行，花少钱办好事，勤俭节约，精打细算，讲求实效。在生活上，保持艰苦奋斗的，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，一尘不染。
经济信息化培训中心
戴金剑
第四篇：戴金剑学习马兰精神心得体会
立足本职岗位，学习马兰精神
深秋时节，枯藤老树，黄叶纷飞，第二十一试验训练基地将迎来55周年诞辰。1958年9月，中国核试验基地正式组建，因驻地生长马兰花，又称为马兰基地。回顾历史，创业初期，面对天上无飞鸟、地上不长草、千里无人烟、风吹石头跑的恶劣环境，面对技术封锁、资源匮乏、毫无经验、白手起家的任务难关，广大官兵战戈壁、顶风沙、冒酷暑、斗严寒，住帐篷、钻地窑，吃大苦、耐大劳，用手工计算成麻袋的科研数据，用普通仪器改造自创精密仪器，用高寒山地模拟低温试验室„„以自力更生、自强不息的奋斗精神，爆响了中华民族的“争气弹”。基地事业在经历50多年来的积淀，革命先烈们给我们留下了宝贵的财富――马兰精神，他们的足迹一直激励着一代代马兰人继续“艰苦奋斗干惊天动地事，无私奉献做隐姓埋名人”。
在这里最具代表性的一位就是我们大家非常熟悉的林俊德院士，他用自己的一生践行着马兰精神直至生命的尽头，马兰花开，乡愁万里魂归故乡。2012年5月31日20时15分，我们敬爱的林俊德院士离开了，那一天马兰人陷入了巨大的悲痛之中。林院士是那个年代走过来的老一辈科技工作者，是参加了所有的核试验工作的功勋级院士。他在生命的最后一刻，仍像一名战士，保持着冲锋的姿态与死神做着斗争。而他的遗言，竟是像许多马兰人那样，将自己永远留在了马兰。马兰，这个他奋斗了一辈子的地方，早已融进了他的血液，变成了他永久的故乡。“留在马兰”这是院士的选择，也是世世代代马兰人的选择。这里，存放着他们太多的回忆，这里有着他们斩不断的牵挂，这里毕竟早已是他们的家。
林俊德院士一位可敬可爱的科学家，中国工程院院士，我国爆炸力学与核试验工程领域著名专家，核试验爆炸力学测量技术的开拓者——老党员、老军人、老研究员、老教授林俊德，在生命最后5个小时的生打硬拼中倒下了，永远地离开了我们。林俊德死了，留下遗言：“我死后，把我埋在马兰。”
林俊德，祖籍福建；而马兰，远在新疆。去世后不归故土，却执意“埋在马兰”。为什么？他说：“马兰精神很重要，艰苦奋斗、无私奉献，希望大家继承马兰精神。”
75岁的林俊德，一生从事核试验工程技术事业，一生没有离开过叫“马兰”的生命绝地——罗布泊大漠里的中国核试验基地，一生严谨治学、一丝不苟、率先垂范、踏实做事。当他身患胆管癌（晚期），得知生命以日计算后，依然拒绝手术治疗，将极为有限的时间和精力全部投入到重要资料的整理、课题研究的指导、批阅学生毕业论文之中„„他是这样说的，更是这样做的。他的所作所为，许多健在的人，都远远没有能做到：
譬如，在自己的电脑里，他给他带的每一个学生都建了个文件夹，里面不但详细记录着学生的技术专长、培养计划和施教方案，甚至还有每个人的性格特点和长处短板。
试问，这等负真责、掏真心的导师、教授，有多少？
譬如，他参加学术评审会，从来不收评审费，只看材料不看人；科研成果报奖时，他总是把自己名字往后排；不是自己主持的项目，坚决不挂名。
试问，如此不图名、不图利的专家、学者，有多少？
譬如，为了尽快攻克爆炸工程技术难关，他带领一帮博士硕士，在临时搭建的简易实验坑里，爬上爬下做实验，经常是一身土一身泥，当地人都喊他是“民工院士”。
试问，常常“一身土一身泥”、被唤作“民工”的院士，又有多少？ 譬如，有一年他回老家，从林俊德在福建老家的弟弟口中闻知消息后，当地村干部要找车去接。谁知他背着军用挎包，搭了一辆拖拉机就回到了福建偏远的永春县五里街镇老家，说，自己是回乡探亲，不用打扰地方政府，悄悄回来就行了。
要知道，他不但是我国著名的爆炸力学专家、为“两弹一星”研制作出过突出贡献的中国工程院院士、多次获过国家发明奖和国家科技进步奖、受到过党和国家领导人亲切接见，而且早在1993年就晋升为少将军衔。这样一个在别人眼中“居高位”、“有贡献”的大人物，回家乡竟然独自搭坐拖拉机，并多次严词拒绝家乡提议为他在村里建造“将军楼”。试问，那些所谓有“光环”、有“官衔”、有“身份”的人，有多少会像他这样做？ 譬如，他病逝前一天还在工作，老伴劝他休息一会儿，他说，坐着休息，不能躺，“我不能躺下，一躺下就起不来了。”在生命终止的3天前，病情突然恶化的林俊德，顿生危机感，断然婉拒医院延长自己生命的最后努力，强忍剧痛坚持下床工作，把手中的重大国防科研工作，清楚无误地交待给了同事和他的学生。这一躺，就没能再起来„„
林俊德走了，走得如此悲壮。其品质意志犹如铁打钢铸，无情的病魔休想“俘虏”这位连续52年战斗在核试验领域的顶尖专业技术人员。他就是那朵开在罗布泊大漠里的马兰花，他嘱咐家人将自己埋葬在成片的马兰花中，与中国核试验基地相伴。
这是怎样的一个思想境界，又是怎样的一个选择啊？林俊德以其“不是自己研究的领域不轻易发表意见、装点门面的学术活动坚决不参加、不利于学术研究的事情坚决不干”的“三不”自律和行动，对此作出了精彩而深刻的回答。
试问，一直坚持工作至死的人，有是有；但，有几个？
譬如，在浙江大学读书时，他一直穿的是妈妈在家做的土布衣土布鞋，没有袜子穿，没有蚊帐挂，晚上任凭蚊子叮，他始终泰然处之，从不在乎有些同学讥笑他“寒酸”。
试问，当今那些“图享受”、“追名牌”、“躲艰苦”的大学生们，在浑身“土”的林俊德面前，知耻否？
在当前经济社会科学发展，全党、全国谋求人民福祉，实现民富国强宏大目标的关键时刻，我们必须要有林俊德的那么一股干劲。只有弘扬林俊德“一息尚存拼搏不止”的特别能战斗、特别能胜利、特别能奉献的精神，我们才能不畏艰难险阻，勇往直前。
林俊德走了，走得如此感人，如此难忘。一心一意做好本职工作，为全面建设小康社会添砖加瓦，是我们每一个人向林俊德学习的最好行动，也是对林俊德最深切的缅怀。
变的是一代代新马兰人的面孔，不变的是马兰城中那一排排大漠胡杨，那一片片一望无际的戈壁荒滩，那一群群和我一样怀惴梦想的追梦人，将永远流淌在记忆的长河里。马兰精神像一座永恒的灯塔，照亮我前行的人生路。
戴金剑
2016-05-01
第五篇：学习申亮亮同志心得体会
学习申亮亮同志心得体会
2016年6月13日，古温大地净水洒街，黄河浪水为之驻留，慈胜古刹鸣钟祈福，太行山风盘旋苍穹，维和英雄披战袍而归，魂归故里兮与世长存！温县人民自发的排在街道两边为英雄送行。
申亮亮，男，1987年8月出生，温县温泉街道西南王村人，2005年12月参军入伍，2007年10月入党，生前服役于北部战区陆军第十六集团军某部。2016年5月，申亮亮随中国第四批维和部队赴马里执行维和任务。北京时间6月1日凌晨，维和部队营区遭遇恐怖袭击，申亮亮以身报国、壮烈牺牲，年仅29岁。申亮亮同志被陆军第十六集团军批准为烈士，并被授予联合国维和勋章、中国人民解放军和平使命纪念章、中国人民解放军献身国防金质纪念章、马里战士十字勋章。
学习申亮亮同志，要学习他忠诚于党、矢志报国的政治信念。申亮亮同志入伍11年来，刻苦学习党的创新理论，注重用总书记系列重要讲话精神武装头脑，始终保持坚定的政治信念，多次被评为“优秀共产党员”“优秀士兵”。他常讲“农村的孩子能有今天，必须扛起使命报党恩”。他深知马里维和任务区环境复杂、条件艰苦、处地危险，仍然三次主动请缨参加维和行动，因为他始终牢记共产 党员就“绝不放弃为祖国和军队去战斗的机会”。学习申亮亮同志，就要像他那样，坚持把学习贯彻总书记系列重要讲话精神作为首要政治任务，时刻牢记共产党员的身份，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定理想信念，忠诚党的事业，始终保持强烈的事业心和责任感，矢志不渝地听党话、跟党走、一生一世不动摇。
学习申亮亮同志，要学习他勇于担当、不怕牺牲的崇高精神。申亮亮同志在工作中遇到困难从不退缩、从不推诿，总是以极端负责的态度勇挑重担。在恐怖分子威胁维和营区的危机时刻，他作为哨长，不顾个人安危，放弃隐蔽机会，直面险局、果断处置，第一时间报告情况、拉响警报、指挥射击。生死瞬间，他用生命中的最后37秒掩护了战友，避免了更大伤亡。学习申亮亮同志，就要像他那样，始终保持共产党人的浩然正气，危难面前不退缩，履职尽责敢担当，做到“一不怕苦、二不怕死”，自觉锤炼不畏艰险的勇气、一往无前的锐气，面对急难险重任务敢于豁得出来、顶得上去、找得出办法。特别是面对“全面提质转型、率先建成小康”的艰巨任务，要直面困难不退缩，一心一意谋发展，千方百计闯新路，要从每一件具体小事情做起，抓细抓实、抓出成效，决不辜负组织的重托，人民的期盼。
学习申亮亮同志，要学习他爱岗敬业、争创一流的优秀品质。申亮亮同志以成为一名优秀军人为人生的理想追求，2 在部队服役期间，他在军事训练上始终保持一股钻劲、拼劲、狠劲，刻苦钻研业务技能，精心练就过硬本领，是生前部队有名的“兵教头”和“拼命三郎”，多次在部队组织的比武竞赛中摘金夺银，成为全团闻名的“一专多能”型骨干，入选集团军“百名专业能手”人才库。为了能够赴马里参加维和行动，他忍着突发的病痛，穿戴15斤重的钢板参加封闭集训，各项考核项目都名列前茅。学习申亮亮同志，就要像他那样，时刻怀着对事业的执着追求，说了算、定了干、再大困难也不变，干一行、爱一行、钻一行、精一行，不干则已，干就干出个名堂，要敢于创新，善做善成，争创一流，努力干成一批打基础利长远的大事、想干却干不成的要事、遗留多年没有妥善解决的难事，努力创造无愧于时代、无愧于组织、无愧于人民的业绩。
学习申亮亮同志，要学习他心系群众、服务人民的高尚品德。申亮亮同志在工作和生活中，热心帮助战友，真心奉献军营，爱心回报社会，长期默默资助驻地贫困学生，悉心照料孤寡老人，支持驻地群众脱贫致富，树立了人民子弟兵的良好形象。2010年，吉林地区遭遇百年不遇特大洪水，他主动请缨参加抗洪搜救分队，冒着冲锋舟随时会被洪水打翻的危险，和战友一道解救转移被困群众50余人，荣获了抗洪抢险奖章。学习申亮亮同志，就要像他那样，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，心里时刻装着群众，把群众当亲人，多为群众办实事办好事，坚持用正能量感染社会，以博爱胸怀关心他人，以积极心态帮助他人，不断营造团结友爱、正气充盈、平安稳定的社会环境，展现新时期共产党员的思想境界和人格魅力，用实际行动实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。
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