2009年“开门红”誓师动员大会主持稿

第一篇：2009年“开门红”誓师动员大会主持稿

2009年“开门红”誓师动员大会主持稿

一、话外音：

各位伙伴！各位精英！开门红誓师动员大会即将开始，为了保证本次会议的顺利进行，请将我们的通讯工具关闭！请各位参会人员在会议期间不要来回走动，本次大会十分钟后将准时开始，感谢各位伙伴的配合，谢谢大家！

各位尊敬的领导、优秀的主管、亲爱的伙伴，（《音乐1》由低往高慢慢响起）让我们用最热烈的掌声有请本次大会司仪：XXXXXXXX闪亮登场！！（射灯打亮）

二、主持人感言

琳：尊敬的各位领导

威：优秀的主管

春：亲爱的精英、伙伴们

合：大家上午好！（鞠躬）

琳：开门红，红四方。我是本次大会的司仪xxx

威：开门红，大风光。我是本次大会的司仪xxxx

春：时光飞逝，转眼间我们即将告别2008，迎来崭新的2009年，我是本次大会司仪xxxx；

琳：在这激动人心的日子，我们手牵手即将告别2008光辉岁月，威：在即将过去的一年里，全体伙伴精诚团结，众志成诚，取得了辉煌的成绩。

春：在这年末岁尾，喜迎新春的日子里，让我们再次放飞梦想、突破

渴望，琳：在这热血沸腾的时刻，我们心连心再次谱写国寿儿女的辉煌。威：现在，我宣布：中国人寿保险股份有限公司驻马店分公司文明路营销服务部2009年开门红誓师动员大会现在开始！

春：请全体起立,奏唱司歌.三、敬业时间

琳：谢谢，请坐。

威：今天是个不平凡的日子，春：今天让我们拿出前所未有的高昂士气，满怀的激情来迎接领导的检阅，琳：掌声请出……

四、晨操

五、表彰

琳：看，我们的队伍威武雄壮，听，我们的歌声响彻云霄。威：看未来光明前程，我们激情满怀。

春：有人说，寿险营销像是人生中的长跑，只有起点，没有终点。琳：有人说，时间是最好的试金石，经历时间的考验，方能彰显执着可贵。

威：在2008里，历练了多少光彩照人的寿险精英，春：上演了多少可歌可泣的动人故事，琳：谱写了多少荡气回肠的壮丽诗篇。

威：可敬可爱的伙伴们用自己的执着、勤奋、智慧和汗水为文明路的营销史上，留下了光辉灿烂的一页。

春：接下来非常荣幸的向各位公布……

六、专题

琳：我们是万众一心的团队、我们是无坚不摧的铁军

威：我们要誓死捍卫团队的荣誉，我们要用热血筑就生命的辉煌。琳：接下来让我们用热烈的掌声有请王慧文经理带来专题报道。

七、政令宣达

春：公司成长的每一步，都离不开公司领导的关心和支持。

威：今天徐总又亲临会场，让我们以雷鸣般的掌声有请徐总为我们作政令宣达。

春：掌声有请！

八、团队主管表态

琳：感谢徐总，千帆竞发，几经风雨几经浪；

威：万马奔腾，一路凯歌一路春。

春：鲜花和掌声将奏响最激情的乐章，荣誉将记录最光辉的时刻。琳：相信各个团队都已经干劲十足；接下来让我们看看各个团队的风采展示，威：让我们用热烈的掌声请出14位团队大主管上台表态发言。

九、发布总行动令

琳：看到这激动人心的一幕，听到这豪情壮志的誓词，在座的伙伴一定和我一样热血沸腾，激情澎湃！

威：伙伴们，我们即将奔赴的是一个没有硝烟、没有战火，充满了关

怀、充满了爱的战场，春：万事具备，只差总指挥一声令下，让我们掌声请出徐总发布命令（打礼花）

十、群体激励

琳：有请全体起立，让我们群体激励，琳：让我们发扬勇往直前、敢打必胜的传统作风，按照既定的作战方针，瞄准即定的宏伟目标，全线出击、征战天中、背水一战、高歌凯旋。

威：以横刀立马、舍我其谁的胆略，以寿险市场、我主沉浮的气魄，一路高歌，一路前行，冲击新目标，再创新辉煌。

春：用鲜花和荣誉，书写国寿儿女的多彩人生，用成功和胜利开辟文明路营销部的合：崭－新－未－来。

威：现在，我宣布：中国人寿保险股份有限公司驻马店分公司文明路营销部“2009年开门红”誓师动员大会到此结束！

一、金虎送吉祥，业绩全面红；

上下齐努力，我们做最强；

红红火火，虎虎生威！

二、追求卓越，勇争第一；

团结拼搏，所向披靡；

初生牛犊，尽显神威；

当仁不让，舍我其谁！

三、白雪皑皑显金虎，

第二篇：通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

挑战自我 坚定信心 努力拼搏 再创辉煌

打好二00五年业务发展第一战役

各位领导、同志们：

窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们文秘资源网人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开2005年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面，我讲三个方面的内容。

一、2004年经营工作的简单回顾

2004年是文秘资源网实现4863奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，文秘资源网在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来，文秘资源网继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。

一是紧抓传统业务不放松，有效益地发展固定电话。以省公司加大杆线设备投资为契机，充分挖掘现有机线资源的潜力，积极盘活现有资源，通过现场装机、提升服务标准等方式加大中国电信品牌宣传和固话发展力度。在农村组织现场装机活动，由分公司领导带队，吃住在乡下，每天起早摸黑，做到当日受理，当日装通，深受用户的好评。加大小交换机拆机并网力度，成功实现美佳宾馆、红日雨宾馆、越峰宾馆、县公安局等各单位、宾馆小交换机拆机并网。

三是大力发展小灵通业务。自2002年初向社会推出小灵通业务，其绿色环保、价格低廉的特点受到了广大用户的欢迎，但由于受到网络质量等因素的影响，一直以来都是我分公司业务发展中的“短板”。去年，我们一方面加大投资进行网络优化，另一方面以“新网络、新机型、新优惠”为起点，做好品牌宣传，加大小灵通发展力度。

四是取得宽带业务突破性发展。去年首季，根据市委、市政府“要求全市副科级以上干部配备政务邮箱”的指示，联合电脑公司向公务员推出购机指导、宽带上网、电脑培训、售后服务一条服务，并量身定制了各具特色的“乡镇网站”，使乡镇领导足不出户就可以在网上进行招商引资、产品介绍等，深受乡镇领导、干部好评。共发展卫生局、人大、政协、气象局、工商局、仙岩镇、白云镇、四股桥镇政府等集团宽带客户，增收21万元，以及6个乡镇70多个公务员办宽带送电脑业务，发展企业邮箱730个，建企业网站6户。

积极拓宽思维，紧密捕捉市场信息，加强与房地厂开发商等的合作，摸索宽带发展新模式。去年与贵源小区房地产开发商合作初试成功，对方买断固定电话450户，宽带350户，同时办理企业网站，实现增收23万元，从根本上阻止了其它电信运营商的入侵。借全国教育系统“校校通”工程为契机，启动虚拟团队营销模式，与县教育局成功签订了一份特大型的宽带系统集成合作协议，总投资500万元，年使用费高达55万元，使中国电信成为玉山教育系统宽带互联接入的唯一提供商。

回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的文秘资源网人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的2005年。

二、2005年工作主体思路

2005年是贯彻落实科学发展观的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是文秘资源网进一步完善现代企业运作体系，全面实现“4863”奋斗目标的一年。我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。

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一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。

两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。

三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进，一是网络结构上有改进；二是服务监督上有改进；三是劳务用工管理上有改进；四是工作作风上有改进。

五个突破，一是通过不断摸索、尝试、完善，在渠道建设和营销上有新突破，尤其是公、商客营销模式进一步落实改进，农村统包模式进一步完善，大客户营销模式稳步推进，进一步扩大大客户范围；二是加大经营分析力度，细分市场，深入调研，在存量保有上有新突破；三是以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网为切入点，在小灵通用户总数上有新突破；四是以应用促发展的宽带发展思路，通过政务网、校校通等信息网的发展，在宽带业务上有新突破；五是加大捆绑营销力度，摸索业务外包发展模式，寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏，及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案，刚才，郑副经理宣读了文秘资源网“首季开门红”活动方案，兵贵神速，各部门要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一场战役中，确保新的一年首战首胜！

一要提高执行力，以实际行动实践胜利。领导干部要起好带头作用，各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。后台支撑要确保为前端提供充分的能力保障，进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神，树立与企业共兴衰的使命感，迎难而上，排难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入到本次劳动竞赛中来，确保首季开门红的实现。

二要坚定信心，努力拼搏，树立必胜的信念。虽然今年首季的任务非常艰巨，小灵通3370部，宽带1060部，固话4400部。但俗话说得好，“世上无难事，只怕有心人”，“一年之计在于春”，当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快发展。固话要以挖掘农村通信市场潜力为重点，以省公司实施“村通工程”为契机，加大对农村通信的合理投入，引进新的技术手段，加快农话发展，抢占市场，有效应对竞争。小灵通发展要以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网、灵通相半为切入点，大力发展单位、宾馆、超市等小灵通集团客户，提高彩铃、短信等增值业务的渗透率。宽带业务是当前收入增长的重要支撑点，要以应用促发展的宽带发展思路，进一步提升宽带质量、提高服务水平，树立宽带品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向用户提供差异化、个性化的营销服务，确保首季任务顺利完成。

三要投入火一般的热情，首季是关键，它不但对全年收入目标的影响很大，更重要的是关系到今年的士气！首战必首胜！陈总曾说过：“企业是我们的企业，我们不努力，谁努力？”我希望文秘资源网全体将士，全身心地投入到这场战斗中，继续发扬文秘资源网人赶早抢先、善谋实干的精神，加快发展，确保首季开门红的实现。

雄鸡一唱天下白，同志们，号角已吹响，目标已明确，现在最关键的是如何狠抓落实，如何创造性地开展工作。我相信，只要我们全体员工振奋精神，坚定信念，挑战自我，努力拼搏，就一定能够再创辉煌，再立新功，打好今年首季第一仗，全面完成4863奋斗目标，开创文秘资源网更加辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

第三篇：通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

文章标题：通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌

打好二00五年业务发展第一战役

各位领导、同志们：

窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开2005年首

季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面，我讲三个方面的内容。

一、2004年经营工作的简单回顾

2004年是实现4863奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。

一是紧抓传统业务不放松，有效益地发展固定电话。以省公司加大杆线设备投资为契机，充分挖掘现有机线资源的潜力，积极盘活现有资源，通过现场装机、提升服务标准等方式加大中国电信品牌宣传和固话发展力度。在农村组织现场装机活动，由分公司领导带队，吃住在乡下，每天起早摸黑，做到当日受理，当日装通，深受用户的好评。加大小交换机拆机并网力度，成功实现美佳宾馆、红日雨宾馆、越峰宾馆、县公安局等各单位、宾馆小交换机拆机并网。

二是挖掘市场潜力，加大话务量营销力度。针对不同客户群进行差异化营销，相继推出公务通、商务通、如意通、财运通、家乡通、家家乐、同址电话、市话10元包干等业务。去年共签订33户公务通（含商务通），包干值达180477元，平均ARPU值达125.1元/部，居全市前茅,目前80的大客户用户均签订公务通业务。通过宾馆如意通的签订，宾馆平均单机ARPU值由18元提高至40元。

三是大力发展小灵通业务。自2002年初向社会推出小灵通业务，其绿色环保、价格低廉的特点受到了广大用户的欢迎，但由于受到网络质量等因素的影响，一直以来都是我分公司业务发展中的“短板”。去年，我们一方面加大投资进行网络优化，另一方面以“新网络、新机型、新优惠”为起点，做好品牌宣传，加大小灵通发展力度。

四是取得宽带业务突破性发展。去年首季，根据市委、市政府“要求全市副科级以上干部配备政务邮箱”的指示，联合电脑公司向公务员推出购机指导、宽带上网、电脑培训、售后服务一条服务，并量身定制了各具特色的“乡镇网站”，使乡镇领导足不出户就可以在网上进行招商引资、产品介绍等，深受乡镇领导、干部好评。共发展卫生局、人大、政协、气象局、工商局、仙岩镇、白云镇、四股桥镇政府等集团宽带客户，增收21万元，以及6个乡镇70多个公务员办宽带送电脑业务，发展企业邮箱730个，建企业网站6户。

积极拓宽思维，紧密捕捉市场信息，加强与房地厂开发商等的合作，摸索宽带发展新模式。去年与贵源小区房地产开发商合作初试成功，对方买断固定电话450户，宽带350户，同时办理企业网站，实现增收23万元，从根本上阻止了其它电信运营商的入侵。借全国教育系统“校校通”工程为契机，启动虚拟团队营销模式，与县教育局成功签订了一份特大型的宽带系统集成合作协议，总投资500万元，年使用费高达55万元，使中国电信成为玉山教育系统宽带互联接入的唯一提供商。

回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的2005年。

二、2005年工作主体思路

2005年是贯彻落实科学发展观的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“4863”奋斗目标的一年。我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。

一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。

两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。

三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进，一是网络结构上有改进；二是服务监督上有改进

；三是劳务用工管理上有改进；四是工作作风上有改进。

五个突破，一是通过不断摸索、尝试、完善，在渠道建设和营销上有新突破，尤其是公、商客营销模式进一步落实改进，农村统包模式进一步完善，大客户营销模式稳步推进，进一步扩大大客户范围；二是加大经营分析力度，细分市场，深入调研，在存量保有上有新突破；三是以网络改造为契机，以新网

络、新功能、新机型和金牌网为切入点，在小灵通用户总数上有新突破；四是以应用促发展的宽带发展思路，通过政务网、校校通等信息网的发展，在宽带业务上有新突破；五是加大捆绑营销力度，摸索业务外包发展模式，寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏，及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案，刚才，郑副经理宣读了“首季开门红”活动方案，兵贵神速，各部门要以最快的速度全身心地投入到2005年的第一场战役中，确保新的一年首战首胜！

一要提高执行力，以实际行动实践胜利。领导干部要起好带头作用，各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。后台支撑要确保为前端提供充分的能力保障，进一步强化服务意识，全心全意为前端服务。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神，树立与企业共兴衰的使命感，迎难而上，排难而进，团结一心谋发展，积极主动地投入到本次劳动竞赛中来，确保首季开门红的实现。

二要坚定信心，努力拼搏，树立必胜的信念。虽然今年首季的任务非常艰巨，小灵通3370部，宽带1060部，固话4400部。但俗话说得好，“世上无难事，只怕有心人”，“一年之计在于春”，当前是业务发展的大好时机，我们要抓住时机，加快发展。固话要以挖掘农村通信市场潜力为重点，以省公司实施“村通工程”为契机，加大对农村通信的合理投入，引进新的技术手段，加快农话发展，抢占市场，有效应对竞争。小灵通发展要以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网、灵通相半为切入点，大力发展单位、宾馆、超市等小灵通集团客户，提高彩铃、短信等增值业务的渗透率。宽带业务是当前收入增长的重要支撑点，要以应用促发展的宽带发展思路，进一步提升宽带质量、提高服务水平，树立宽带品牌观念，通过各种渠道，面向不同客户群，向用户提供差异化、个性化的营销服务，确保首季任务顺利完成。

三要投入火一般的热情，首季是关键，它不但对全年收入目标的影响很大，更重要的是关系到今年的士气！首战必首胜！陈总曾说过：“企业是我们的企业，我们不努力，谁努力？”我希望全体将士，全身心地投入到这场战斗中，继续发扬人赶早抢先、善谋实干的精神，加快发展，确保首季开门红的实现。

雄鸡一唱天下白，同志们，号角已吹响，目标已明确，现在最关键的是如何狠抓落实，如何创造性地开展工作。我相信，只要我们全体员工振奋精神，坚定信念，挑战自我，努力拼搏，就一定能够再创辉煌，再立新功，打好今年首季第一仗，全面完成4863奋斗目标，开创更加辉煌灿烂的明天。

谢谢大家！

《通信公司首季开门红誓师动员大会讲话》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读通信公司首季开门红誓师动员大会讲话。

第四篇：通信公司首季开门红誓师动员大会讲话

挑战自我坚定信心努力拼搏再创辉煌

打好二五年业务发展第一战役

各位领导、同志们：

窗外雪花飞扬，天寒地冻，但寒冷阻挡不了我们人火一般的干劲和铁一般的意志，今天，在这辞旧迎新、庆祝胜利、收获的日子里，我们汇聚一堂，召开××年首季开门红誓师动员大会，这个会议是今年召开的第一个员工大会，也是新的一年公司承前启后、继往开来的大会。下面，我讲三个方面的内容。

一、××年经营工作的简单回顾

××年是实现奋斗目标的关键之年，也是有史以来竞争形势最为激烈的一年，在市分公司的正确领导下，在全体广大员工的共同努力下，紧扣发展是第一要务不放松，以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，群策群力，顽强拼搏，抢早赶先，创新求变，业务发展、网络建设、服务水平、运行效益都迈上了一个新台阶。一年来，继续走创新经营之路，启动营销新模式，取得了显著成效。

回顾过去的一年，我们无怨无悔，展望新的一年，我们豪情万丈，永不言败的人正以矫健的步伐和昂扬的心情走进充满挑战和希望的××年。

二、××年工作主体思路

××年是贯彻落实科学发展观的关键一年，是全面实现“十五”计划目标、衔接“十一五”发展的重要一年，也是进一步完善现代企业运作体系，全面实现“”奋斗目标的一年。我们将按照省、市公司的统一部署，做到准确定位，精确经营，确保预算指标的全面完成，积极推进机制创新，加大执行力度，进一步突出前端，优化后端，强化管控，大力实施精确管理，全面提升企业运作水平，完善现代企业运作体系。

今年工作主体思路我归纳为一个中心，两个强化，三个坚持，四个改进，实现五个突破。

一个中心，是坚持发展第一要务为中心，确保４８６３奋斗目标的实现。

两个强化，一是强化内控制度，实施精确化管理；二是强化流程管控，减少工作差错和失误。

三个坚持，一是坚持全面创新发展思路；二是坚持双赢和服务领先竞合观念；三是坚持以人为本、诚信守信的企业文化建设方向，实行“薪酬凭业绩，岗位靠竞争”的绩效管理制度。

四个改进，一是网络结构上有改进；二是服务监督上有改进；三是劳务用工管理上有改进；四是工作作风上有改进。

五个突破，一是通过不断摸索、尝试、完善，在渠道建设和营销上有新突破，尤其是公、商客营销模式进一步落实改进，农村统包模式进一步完善，大客户营销模式稳步推进，进一步扩大大客户范围；二是加大经营分析力度，细分市场，深入调研，在存量保有上有新突破；三是以网络改造为契机，以新网络、新功能、新机型和金牌网为切入点，在小灵通用户总数上有新突破；四是以应用促发展的宽带发展思路，通过政务网、校校通等信息网的发展，在宽带业务上有新突破；五是加大捆绑营销力度，摸索业务外包发展模式，寻求增值业务新业务。

三、关于确保实现首季“开门红”的几点要求

市分公司审时度势、准确把握市场脉搏，及时部署了“金鸡报晓”首季活动方案，刚才，郑副经理宣读了“首季开门红”活动方案，兵贵神速，各部门要以最快的速度全身心地投入到××年的第一场战役中，确保新的一年首战首胜！

一要提高执行力，以实际行动实践胜利。领导干部要起好带头作用，各部门负责人一定要把组织开展“首季开门红”活动作为一项最重要的工作来抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。四个渠道要起到挑大梁的作用，充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性，有效开拓集团客户、大客户市场、商业客户、流动客户市场及农村电信市场。要高度重视存量保有和话务量营销工作，充分发挥渠道针对营销、组合营销作用，妥善使用“捆”“包”营销武器，促进主营业务收入稳步增长。

第五篇：地产销售誓师动员大会主持稿

地产销售誓师动员大会主持稿

15：00-15：05(开场音乐)

女：各位来宾

男：各位同事

合：大家好!

女：值此xx医药年会这一盛典，公司将全体员工聚会在此。今天的大会也是一个壮行的大会，因为我们的销售精英们即将奔赴战常

女：鼓声雷鸣，激起万丈雄心;风雨同舟，震荡你我情怀。

女：回顾过去，我们迎难而上，奋勇拼搏，取得了令业界瞩目的骄人成绩!

男：展望未来，宁卫人团结进取，意气风发，胜利的征途将更加绚丽辉煌!

女：“14年'的会战战鼓已经敲响，披荆斩棘，我们激昂斗志。

男：此时的医药战场已弥漫着硝烟的味道，我们的将士们早已摩拳擦掌，准备迎战。

男：下面我宣布，xx医药20xx年销售誓师动员大会

合：现在开始。(雅尼音乐起大停)

女：13年的光阴，我们同舟共济，血汗浸透江苏大地;

男：日夜兼程，我们风雨无阻，踏着时代的步伐前进。

女：回首去年光阴，回想着一个个销售过程，我们心潮澎湃，那一幕幕画面至今仍历历在目。 男：历史见证了我们过往一次又一次的辉煌，历史还将见证我们的再一次惊涛拍岸，乘风破浪! (退尔音乐起大停)

男：披荆斩棘是宁卫人的精神，兢兢业业是宁卫人的作风，勇往直前是宁卫人的信念。是你们创造了宁卫医药一次又一次的辉煌。有请董事长亮总上台致开幕词

男：感谢亮总，请领导留步。公司成立以来，风雨不断，多场战役均所获甚丰，相信只要围绕在以亮总的坚强带领下，我们必将在新的征程上进步更快，成果更高，业务更强!

女：让我们为业绩而战，让我们为宁卫医药的明天而战，接下来有请亮总揭20xx总销售任务牌。有请黄总领受任务。

请黄总说二句

女：感谢黄总激昂奋进的讲话，相信宁卫医药会肩负起新的销售历史使命，用我们的实际行动圆满完成任务，销售中再创佳绩。

男：20xx改变策略，增强效益、提升战斗力，来自于各销售部门经理带领的冲锋在前线的战士们。无法磨灭的卓越功勋，我们的团长，我们的团!来一次沙场点兵，让我们看看你们的气势，各位销售部经理，带领你们的战队起立，接军令状。

女：万事俱备，只欠东风。东风在那里?

男：东风~~~东风就在我们的面前啊，东风就是我们所有后台人员的信心和气势;请问大家有信心吗?~~~~~~~~气势还不够!再来一次~~~~你们有信心吗?~~~~~~~~~~~~

女：只有雄鹰才能搏击长空，只有练就攻而不破的钢铁心，才会驰骋在剑指的方向。

男：将军们，士兵们，今天东风吹，战鼓擂，豪情壮志冲天;我们上下齐努力，力保三亿，你们准备好了吗?(音乐起七剑战歌音乐起大停)

女：阳光总在风雨后，大家的辛苦付出必会得到丰厚的回报。为了给这嘲誓师大会'提供有力保障，公司特制定了”20xx年绩效部绩效考核方案'，为将士们提供丰厚的奖励资源，下面有请黄总或章总宣读考核方案。

男：坚信在座的每一位聆听了考核方案后，极大的增强了我们奋勇销售的斗志与勇气。战鼓已敲响，战舰即将启航!

男：一份誓言就是一份沉甸甸的保证，自古以来，每次将士出征必歃血盟誓!明天我们即将奔

赴战场，我们的将士有能力，有决心完成销售任务。为了确保三亿元的销售目标顺利完成，我们在这里进行庄严的宣誓：

女：有请销售人员上台宣读誓言

女：宣誓开始!请黄总领誓

～～～～～～～～ (飞得更高音乐起大停)

男：浪淘沙始见真金璀璨,跨越巅峰,方显英雄本色

女：共同联动让我们历练成功,百团争霸让我们腾飞梦想

男：让我们团结一致，众志长城，上下同心

男：xx医药20xx年销售任务誓师大会

合：到此结束~~~~谢谢大家!