村计划生育协会会长代表发言稿

第一篇：村计划生育协会会长代表发言稿

村计划生育协会会长代表发言稿

高燕乡大元村 王连召

（2011年7月25日）

尊敬的各位领导、各位同志：

大家下午好

根据会议安排，很荣幸成为村计划生育协会会长代表进行发言，现在我就开展村计划生育协会的相关工作谈几点感受：

一、基本情况

我村现有计生人口1392人，育龄妇女人数362人，已婚育龄妇女为256人，其中无孩11人、一孩58人，二孩153人，多孩34人；应落实措施人数244人，落实手术239例，结扎10例，上环229例，引产0例。2010年我村出生11人，其中男7人，女4人；独生子女领证2户，奖励兑现 1户。在今年集中计划生育突击工作中，我村违法生育对象刘德召、赵图英夫妇坚持不缴纳社会抚养费，乡计生办工作人员多次到其家中做工作，其态度仍然十分强硬。在对其征收社会抚养费难度如此之大的情况下，我村计划生育协会发挥村民自治作用，我带领协会成员到其家中耐心地做思想工作，仔细讲解计划生育法律法规以及违法生育不解决将对其造成什么样的影响，在协会会员的共同努力下，最终使该户认识到自己违反计划生育的严重性，主动缴纳了社会抚养费，有效地解决了村计生工作难题。

二、经验介绍

在任职期间，在村大大小小的会议上我总不忘强调计划生育工作，我认为计生工作要绷紧弦，坚持常抓不懈；作为本村的计划生育协会会长对本村的计生动态要了如指掌，有有针对性的开展工作，我认为计生工作要有的放矢；在村认真落实好节育措施、劝导违法怀孕对象采取补救措施、对违法生育对象征收社会抚养费三大核心工作，我认为计生工作要抓住重点；做好宣传发动，吸纳更多的村民加入协会组织，更好地协助乡计生办推进各项工作，做好各项工作，我认为计生工作要上下联动；主动与村计生专干、乡计生办衔接，互通情况，共议工作，履行好协会工作职责，我认为计生工作要通力合作；继续加强计划生育村民自治工作，形成政府引导、村民自治的良好计生工作格局，我认为计生工作要共创新篇。

三、个人感受

大家都知道，我去年年终换届退休，不再担任村主要负责人，但我一直秉承“退职不退党”的理念，四十几年的基层工作经历，让我这个七十几岁的老头闲不下来，凭这几十年的工作经验和在村威信，很高兴被选举担任本村的村计划生育协会会长，继续我的基层工作，作为一名党员，作为一名党委政府、人民群众信任的基层工作干部，我会一如既往的以高标准、高质量地完成交与我的各项工作任务。在这里，我代表14个村的计划生育协会会长表态：在今后的工作中，严格按照党委政府的工作安排，真抓实干，把本村的计划生育工作搞透彻，搞扎实。

我的发言完毕，谢谢大家。

第二篇：物业协会会长发言稿

发扬成绩查找不足

促进我区物业管理的健康发展

协会会长在全区物业管理单位经验交流会上的讲话

各位领导、物业管理行业的同志们：

物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：

（一）接触阶段

年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理。

理行为也得到了一定的规范。

二、目前主要存在的问题

我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：

⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。

⒉物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。

⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。

⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到多家，许多管理面积只有⒌万平方米，根本达不到赢利的规模。

三、协会工作开展情况

一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，××年月日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见；××年月日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。

二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用；另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。

三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训；××年月日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。

第三篇：物业协会会长发言稿

物业协会会长发言稿

物业协会会长发言稿

发扬成绩查找

我区物业管理的健康发展

经验交流会上的讲话

协会会长在全区物业管理

各位、物业管理行业的同志们：

居民的生活环境，提升生活质量，物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障社会的稳定发展等

社会各界的关注。

了越来越的作用，受到

全区物业管理的作好工作，经验交流会，目的我区物业管理的各

发展。下面查优补劣、取长补短，以便我总结一下行业的发展情况及前段的工作情况：

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：

（一）接触阶段 年到年，《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式

新兴的行业，它的管理上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。范围较为狭窄，管理制度较为单一。

（二）起步阶段

年年，以《物业管理条例》为代表的较为的物业管理的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，年中，业主委员会成立率、物业管理覆盖率，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优的发展势头。小区（大厦）个我区物业管理呈现出

（三）发展阶段

××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理业管理招投标机制

上都

了建管分离，独立经营核算；物，淘汰了一

管理较，物业公司的市场竞争意识逐渐差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理，下发了《业主大会规程》、《物业

法规。

考核，各居民小

物业管理管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等对各物业公司的监督管理投诉也

二、，了各物业公司规范化管理的步伐。，各物业公司规章制度

都已，居民上访事件极少了主要的规范。的问题 了

我区物业管理的成绩，发展，但仍有好多需规范和。主要问题是：

⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展行业转较短，的，的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等

知识。这直接。不规范，物业企业

企业

服务质量差、乱收费等问题。

物

了我区物业管理长期停留在低，难以深圳、上海等发达地区

⒉物业管理企业服务业管理行业的，跟不上发展的步伐，管理区域档案资料物业管理的得不齐全、管理人员无证上岗、服务恶劣、管理考核制度不健全、不

要求，使我区物业管理规定操作等问题，服务质量和服务体系达和发展。

⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理对物业管理不理解，不支持，不任主体，物业管理不管理

知识、法律法规。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民，不清楚物业管理服务的内容和收费标准，由此，甚至阻挠物业管理活动的规模经营。

了对物业

。，物业的许多误解，对物业管理不支持、不

⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达管理行业微利行业，多家，许多管理面积

三、协会工作

一、业管理矛盾，情况 区城市管理局，宣传和

规模经营才能产生效益，但现在我⒌万平方米，达

物业管理企业

赢利的规模。

了物业管理的协会理事

政策法规，作好物会议，物业管理配套政策，××年月日，解决意见；××年月日，了政策法规及行业问题，并创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展

二、的政策环境。的要的执法

能动性，和个人，执法，健全物业管理竞争机制。一

了应

作用；另一并在企业性质、社会监督信息渠道和理论园地气。

三、内部的的风

是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进抓好队伍的培训工作，物业管理队伍素质。结 本文章共2页，当前在第1页 [1] [2] 下一页

本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 合经理、建设部关于

物业管理企业经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月

组织物业管理大专班培训；××年月日，组织物业管

组织物业管理招投标培训班。截止日，与西安交通大学、开发区党校理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处，协会共组织了起大规模的行业培训，并 过建议

了的；通

产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理学习和考察，开阔眼界，四、协会需

思路，为本

物业管理工作服务。

物业管理

成熟的地方健全协会职责，新情况和新任务，协会功能。向广度、深度，的组织活动和专题

交流会，了协会自身建设，为行业发展的为会员长远规划，组织了多次协会服务，把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出 规范在局物业管理行业的，我的物业管理

发展，了

规章制度的的。截止，（协会收支情况）的健全、管理制度和管理，在如此的大好面前，我相信，和支持下，在全体同仁的努力下，的物业管理协会会越办越好，物业管理工作会有

谢谢大家！

物业管理协会

二○○四年七月日

美好的明天。

第四篇：老年人协会会长发言稿

老年人协会会长发言稿 李廷元 各位领导、各位股东、各位乡亲、女士们、朋友们： 2015年春天，陈毅书记、徐部长和华谷公司的鞠总、贾总带着委托，肩负着社会责任，围绕着老年人弱势群体这一块，召集了乡贤和村庄相关人员，做动员工作。李渡口村老年人协会与2015年4月13日成立。这是老年人政治生活中的一件大喜事，老年人有了自己的组织，有了自己的家。老年人要自我教育，自我保护，自我管理，自我服务。老年人要有自己的权利，要有自己的天和地。老年协会紧紧配合党的中心，支持两委会的工作，参与了一些社会公益活动。

一、配合两委会的工作，参与人居环境的改善。老年人协会领导骨干7人，包户到组，包户到人，明确分工，不留死角。门前执行三包。一星期一抽查，半个月一普查，一个月每组要评十户五星户，进行表彰和奖励。我们老人协会也下去扫大街，捡塑料袋，拾手纸，捡尿不湿。有人看到了这就说这几个老头在家里都是人伺候的人家，还干这活。一部分人也主动加入进来，扫大街的多了，捡塑料袋的多了，建设美好乡村人人有责，全民发动。

二、参与夕阳红合作社的理事会的工作，给过世的老人开好追悼会。农村老年人虽然没有炸碉堡挡机枪那样的惊天动地的行为。但他领导了这个家，把孩子养大成才，在给社会做着贡献，为祖国建设方面出力流汗。这就是他们的成绩，这就是他们的功劳，通过开追悼会，提高老人们的社会地位，增加人与人的关系。

三、参与玉仙娘娘庙的重建工作 玉仙庙是道教的筹建是民族道德文化的传承，是历史文化和传统文化的变容，是我们李渡口村中国传统村落和历史文化各村的配套设施，也是旅游景点。我们老年协会派一个副会长和成员参加庙委会，组织、宣传、发动。有钱出钱，有物捐物，义务劳动。价值三十多万的大殿和偏殿已落建成，阴历十二月十九开光，接待香客。中间五间主殿，已经奠基正在施工。

四、我们几个老人参与了我们李渡口历史传统文化村申报工作。深入挖掘历史资料，广泛进行社会调查，入户访问，走访老人。搜集素材，编写审批材料。一直到审批批准。

五、参与了夕阳红互助合作社的内置金融的组建、运营和管理。从老年人协会产生了老年人贷款领导小组，首先对贷款人和他的家庭进行正面侧面的调查。调查内容：贷款人的经济状况，有没有吸毒、赌博，有没有不孝顺老人，和其他不良行为。老人贷款领导讨论，研究后，组长签字，交理事会批准。为合作社把关避风险，健康运营，稳步发展。今天是个好日子，夕阳美合作社给老年社员年终分红兑现。这是老年社员在年末拿到的第一桶金。一位老年社员半年分到260元的红利。我家两个社员能分到520元。全年能分到1040元，也就是说四年可能把本金收回。话说一句半，不如一文铜。老年社员分到的红利这是真金白银，是人世间的真品，这东西太神奇，俗话说有钱能使鬼推磨，一文钱难倒英雄。一千元在有钱人眼里不算什么。对我们这些失去劳动能力的弱势群体来说相当重要。能解老年人的燃眉之急，能解老年人的心头之忧。能保一条命，能救一条命。这就是手里有粮心中不慌，兜里有钱底气十足。是夕阳美合作社给我们老年人带来了福祉，增加老年人的经济收入，提高了老年人的社会地位，提高老年人的家庭地位。我们李渡口老年人从此不拖全国人民奔小康的后腿，一马当先为实现中国梦，发挥我们的余热。谢谢大家。

第五篇：物业协会会长发言稿

物业协会会长发言稿

“>物业协会会长发言稿2007-03-01 23:48:10

发扬成绩查找不足

促进我区物业管理的健康发展

协会会长在全区物业管理单位经验交流会上的讲话

各位领导、物业管理行业的同志们：

物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情

况及前段时间的工作情况：

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程，主要分为个阶段：

（一）接触阶段

年到年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。

（二）起步阶段

年年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止××年年底，物业管理企业从原来的多家家迅速递增到家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这年中，业主委员会成立率逐步达到、物业管理覆盖率达到，创国优大厦个、省优小区（大厦）个、市优小区（大厦）个我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。

（三）发展阶段

××年月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算；物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司；为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立物业管理行为

也得到了一定的规范。

二、目前主要存在的问题

我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：

⒈物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。

⒉物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进

一步完善和发展。

⒊居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。

⒋物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到多家，许多管理面积只有⒌万平方米，根本达不到赢利的规模。

三、协会工作开展情况

一、积极配合区城市管理局，大力

宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，××年月日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见；××年月日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。

二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用；另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。

三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，××年月日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训；××年月

日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班；××年月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。截止目前，协会共组织了起大规模的行业培训，并取得了良好的效果；通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。

四、进一步健全协会职责，完善协会功能。随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。截止目前，（协会收支情况）

随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。

谢谢大家！

物业管理协会

二○○四年七月日