流程图

第一篇：流程图

江阳区免费孕前优生健康检查服务流程图

计划怀孕夫妇

村（社区）计划生育服务室

村计生专干收集信息，协助开展健康教育，组织计划

怀孕夫妇参加孕前优生健康检查。

区民政局婚姻登记大厅领取服务卡

乡、镇（街）计划生育服务中心1.提供健康教育，签订知情同意书；

2.询问病史，收集夫妇基本信息和病史信息；

3.配合县级服务人员采集血、尿、阴道分泌物等标本。

江阳区计划生育服务站

1.提供体格检查、B超检查及血、尿、白带常规检查，淋球菌

和衣原体感染检查

2.将血液标本预以相应处理，带回进行检验；

3.开展风险评估，提出医学建议，区分高风险人群和一般人群。

结果正常,一般人群结果异常, 高风险人群

乡、镇（街）、计划生育服务中心

告知评估结果,结予咨询指导江阳区计划生育服务中心告知高风险夫妇评估结果,给予针

对性优生咨询指导，提出进一步检

查、治疗或转诊建议。

妇女怀孕主动联系乡级计生服务机构

乡［镇、街］计划生育服务中心

1.随访确定早孕并记录，建议定期接受孕期保健

2.记录妊娠结局

项目信息定期汇总签章上报

地址：泸州市江阳区大山坪龙透关南阳花园5号楼

咨询电话：0830-22821810830-2294748

第二篇：流程图

业务流程图

1、车间填写领料单到仓库领料，库长根据用料计划审批领料单，未批准的领料单退回车间。库工收到已批准的领料单后，首先查阅库存帐，若有货，则通知车间前来领取所需物料，并登记用料流水账，否则通知采购员缺货。采购员根据缺料通知，查阅订货合同单，若已定货，则向供货单位发出催货请求，否则就临时申请补充订货。供货单位发出货物后，立即向订货单位发出提货通知。采购员收到提货通知单后，就可办理入库手续。接着是库工验收入库，并通知车间领料。此外，仓库库工还要根据库存帐和用料流水账定期生成库存的报表，呈送有关部门。

2、试根据以下业务过程画出领料业务流程图：车间填写领料单给仓库要求领料，库长根据用料计划审批领料单，未经批准的领料单退回车间，已批准的领料单被送给仓库管理员，仓库管理员查阅库存账，若有货，通知车间领料，也就是把领料通知单发给车间，否则，将缺货通知单通知供应科。

数据流程图

1、银行计算机储蓄系统的工作过程大致如下：储户填写的存款单或取款单由业务员键入系统，如果是存款单系统记录存款人姓名、住址（或电话号码）、身份证号码、存款类型、存款日期、到期日期、利率及密码（可选）等信息，并印出存款存单给储户；如果是取款而且存款时留有密码，则系统首先核对储户密码，若密码正确或存款时未留密码，则系统计算利息并打印出利息清单给储户。

请用数据流图描绘本系统的功能，并用实体-联系图描绘系统中的数据对象。

2、目前住院病人主要由护士护理，这样做不仅需要大量护士，而且由于不能随时观察危重病人的病情变化，还会延误抢救时机。某医院打算开发一个以计算机为中心的患者监护系统，清分层次地画出描述本系统功能的数据流图。

医院对患者监护系统的基本要求是随时接受每个病人的生理信号（脉搏、体温、血压、心电图等），定时记录病人情况以形成患者日志，当某个病人的生理信号超出医生规定的安全范围时向值班护士发出警告信息，此外，护士在需要时还可以要求系统输出某个指定病人的病情报告。

3、假设一家工厂的采购部每天需要一张定货报表，报表按零件编号排序，表中列出所有需要再次定货的零件。对于每个需要再次定货的零件应该列出下述数据：零件编号，零件名称，定货数量，目前价格，主要供应者，次要供应者。零件入库或出库称为事务，通过放在仓库中的CRT终端把事务报告给定货系统。当某种零件的库存数量少于库存量临界值时就应该再次定货。

4、试根据以下储蓄所取款过程画出数据流程图：储户将填好的取款单及存折交储蓄所，经查对存款账，将不合格的存折和取款单退回储户，合格的存折和取款单被送交取款处理，处理时要修改存款账户，处理的结果是将存折、利息单和现金交储户，同时将取款单存档。判断树、判断表

1、请根据下述库存量监控功能的处理逻辑画出判断树：若库存量≤0，按缺货处理；若库存量≤库存下限，按下限报警处理；若库存量＞库存下限，而又≤储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于库存上限，而又大于储备定额，则按正常处理；若库存量大于等于库存上限，而义大于储备定额，则按上限报警处理。

2、试绘制一张确定物资采购批准权限的判断表，要求能描述以下内容：

（1）购买 50 元以下物资不要批准手续：

（2）购买 50~500 元的物资应日供应科长批准；

（3）购买 500 元以上物资需经厂长批准。

第三篇：管理流程图

嘉定区优秀人才住房保障服务中心配售房管理流程图

区优秀人才住房保障工作领导小组制定 房源分配方案，并公示

各类别主管单位将配售房分配到各个 单位

各单位发布配售房源信息

申请购买配售房的优秀人才须须事先 签署承诺授权书

申请人填写申请表，并附相关材料后报送 所在单位初审，并公示（符合条件人数超 过单位配售额度的实行轮候制度）

所在单位将公示无异议的申请材料报送 各相关部门逐级审核

区优秀人才住房保障工作领导小组 办公室复审 复审 区优秀人才住房保障工作领导小组审批 确定该批次配售房分配人员名单

区优秀人才住房保障服务中心将该批次 配售房分配人员名单通过嘉定门户网站 公示 10 日 公示有异议 的，7 日内 以书面形式 向领导小组 或区监察局 反映

申请人获得配售资格后，其所在单位与 区住房保障事务中心签订《嘉定区优秀 人才优惠购房配套资金协议》，并交纳相 应的配套资金

取得配售资格的申请人与区优秀人才住 房保障服务中心签订 《嘉定区优秀人才优 惠购房协议》

申请人凭区优秀人才住房保障服务中心 开具的介绍信在 15 日内到房产商处办理 购房手续，并向区优秀人才住房保障服 务中心反馈信息

购买配售房后遵守协议的，可取得房屋的 完全产权；违反协议的，按相关规定处理

第四篇：房地产开发流程图

房地产开发流程图

房地产项目开发流程

签署地块合作开发合同

（政府将土地利用规划报国务院审批---取得土地利用批文---进行征地拆迁补偿工作并签订协议书---招拍挂---项目公司摘牌交纳保证金，签订成交确认书（补充协议）---签订土地转让协议和土地出让合同。等所有土地款项全部付清后才能取得国土证）

设立项目公司（办理工商、组织机构代码、税务登记、银行开户）（拿地与设立置业公司及项目公司同步进行）

项目选址意见

建设用地规划许可证

（总图：规划设计条件）

取得国土证房地产企业资质申报（暂定级）

（控制性详细规划）

签署地块合作开发合同设立项目公司（办理工商、组织机构代码、税务登记、银行开户）项目选址意见建设用地规划许可证取得国土证房地产企业资质申报（暂定级）立项申请：发改委审核批准做环评和环保审批报修建性详规消防审核意见书建设工程规划许可证准招标/议标防雷、人防、施工图审查、办理地名质量监督/安全监督施工许可证办理预售规划验收消防、环保验收工程竣工资料审查竣工验收备案

立项申请及批复

（预备和正式）

做环评和环保审批

（编制《环境影响评价报告书或登记表》及取得批复意见）

报修建性详细规规划

（地质勘察初勘报告；五图一书：总平面图及竖向规划图/绿化系统图/道路及停车系统规划图/修建性规划设计说明书。）

消防审核意见书

（1．公安消防：《建设工程消防设计审核意见书》；2。人防：修建防空地下室报批表/防空地下室建设意见书/防空地下室易地建设意见书及《易地建设缴款证明》；3。防雷：防雷设计图纸审核表/防雷设施设计审核书/防雷装置设计审核书）

建设工程规划许可证

（建筑设计方案审查/工程初步设计说明书/初步设计审查登记表/建筑设计要点/建筑单体图纸准备（建筑平、立、剖及说明书）----报建通（建筑面积明细表）----放线测量记录册---城市配套建设费交纳---建筑功能指标明细表/建设工程报建审核书----工程规划许可证）

招标/议标

防雷、人防、施工图审查、办理地名

质量监督/安全监督

（填报：项目经理、施工人员、安全人员监督登记表）

施工许可证

一、施工图准备阶段：

1． 地质勘察报告（详细勘察报告）

2． 建筑施工图及节能设计表及计算书

3． 结构施工图及计算书

4． 防雷、消防、人防、水电施工图

二、施工图审查阶段

1． 施工图审查申请

2． 建筑节能设计审查报告----节能审查报批（市墙改办）

3． 审图中心审查施工图---出具施工图设计审查报告----施工图审查合格通知书

三、招标投标阶段

a)施工单位招投标：项目经理资格核查及准备（区外施工单位备案）----招标申请（或申请邀请招标）----交易中心招标----招标备案（银行资信证明）----工程质量监督报批----施工中标通知书----施工总承包合同/建设工程施工劳务分包合同。

b)监理单位招投标：邀请招标（合约部）----考察确定监理单位----建设局备案----监理中标通知书----监理合同。

c)白蚁施工招投标-----白蚁防治合同。

四、其他（淤泥排放许可证/劳动保险统筹金缴纳/建筑意外伤害保险投保凭证/散装水泥专项资金缴纳/城管中队施工监督申请）

办理预售

（网上备案/路址证明/商品房预售款监控专户证明和专用账户监管协议书/新建商品房价格备案登记表凭证/申请/预售证及附图）

规划验收

（现场完成道路、绿化及建筑物就可以进行规划验收，做验线册、取得建设工程规划验收合格证）

消防、环保验收（各专业主管部门验收）

一、1．公安消防验收：----《建设工程消防验收意见书》 2。环保验收----建筑工程环保验收审批文件、污水验收合格申请表及《排污许可证》 3。人防验收：《人防意见书》 4。防雷验收：《防雷验收合格证》

二、单位（子单位）施工质量验收记录、单位工程施工安全评价书、工程质量评估报告、勘察文件质量检查报告、设计文件质量检查报告、建筑工程质量保修书、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》

三、永久用水及电报装、燃气工程验收、电梯安装分部工程质量验收证书及工程质量监督机构出具的电梯验收登记表、通邮。

工程竣工资料审查

（城建档案馆备案---竣工档案接收证明书）

竣工验收备案

第五篇：房地产开发流程图

房地产开发流程图

工程管理1001班

一、可行性研究阶段

1．市场、客户、区域、选址、历史文化、习俗等研究

2．寻找合作伙伴，签定合作意向、协议及合同书

3．拟定开发项目

4．核算土地开发收益

5．经济、社会、环境效益评价

6．项目全程策划

6.1.区域市场调研

6.2.项目定位

7．可行性研究报告

二、规划方案设计

1.设计前期

1.1.明确产品设计思路

1.2.明确设计院选择标准

1.3.制动设计组织计划

2.方案组织设计

2.1.方案与设计院选择与合同签订

2.2.制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准，及规划指

标、环境指标的初订

2.3.规划方案结合成本测算的研讨及确定

2.4.彩色立面效果图送规划预审及审批

2.5.建筑方案报建图

2.6.景观概念方案设计及确定

3.指标确认阶段

3.1.项目成本指标确定

3.2.项目考核指标确定

3.3.考核指标调整

4.初步设计

5.施工图组织设计

5.1.施工图设计院的选择与合同签定

5.2.制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书（交工标准确定、建筑、景观限额指标确定）

5.3.结构方案及设备选型研讨及确定

5.4.地质勘察报告

5.5.施工图成果

5.6.综合管网方案设计

5.7.景观扩初及施工图设计

5.8.景观施工图成本测算、分析、反馈并进行图纸优化

三、项目报批和项目前期准备

1.立项、申请购置开发场地

1.1.签订土地出让合同（市/区土地交易中心）

1.2.建设用地规划许可证（市规划局）

1.3.核发土地证（市规划局）

1.4.规划方案审定（市规划局）

1.5.项目环评报告

2.拆迁、安置和清场

1.1.按规划设计条件征询意见表到区配套部门征求意见

1.2.地政部门审查安置方案、安置房

1.3.发拆迁许可证

1.4.动迁会及拆迁安置

3.筹集开发资金（有关金融机构）

四、项目实施阶段

1.办理建筑工程施工许可证

1.1.规划方案及市政方案送审

1.2.建筑方案送审

1.3.取得许可证

2.招标、投标、发包项目（建管部门）

2.1.勘察招标

2.2.桩基施工招标

2.3.监理招标

2.4.土建施工招标

2.5.甲供材、分包商招标

2.6.沉降观测

3.施工准备、现场的“七通一平”（施工单位）

3.1.现场工程放线

3.2.七通一平（上水、雨污水、电力、暖气、电信和道路通以及场地

平整）

4.施工的组织管理与控制

4.1.施工放线

4.2.规划验线

4.3.桩基施工

4.4.桩基检测

4.5.基础施工

4.6.安装、装饰工程

4.7.变更签证

4.7.1.设计变更

4.7.2．工程变更

4.8.工程款支付

4.8.1．工程进度的确认

4.8.2．工程款申请表审批

4.8.3．工程款支付

4.9.竣工结算

5.竣工验收、交付使用

5.1.规划部门验收

5.2.房管局、工程质量管理部门验收

5.3.消防部门验收

5.4.环保部门验收

5.5.绿化、卫生、电梯、管线等部门验收

五、销售、出租和服务阶段

1.项目亮相前准备

1.1.申领《商品房销售许可证》

1.2.推盘策略确定

1.3.确定外部资源

1.4.项目推广定位确定

1.5.项目核心识别系统确定

1.6.亮相前项目知识培训

1.7.分卖场设立

1.8.联动工作的准备

1.9.意向商家签约

1.10.确定项目亮相方案

2.项目亮相

3.项目开盘前准备

3.1.交工标准、价格体系确定

3.2.合同准备

3.3.开盘前销售道具准备

3.4.项目形象的提升及深化

3.5.开盘信息告知

4.开盘

4.1.开盘庆典活动

4.2.客户转化

4.3.回款落实

5.日常销售

5.1.月度指标分解

5.2.产品分析、聚焦销售重点

5.3.月度操作手册制定

5.4.价格监控及调整

5.5.月度推广计划执行

5.6.客户到访及接待成交工作

5.7.与用户签订商品房销售合同或租赁合同

5.8.月度付款计划及支付

5.9.合作方合同签订

5.10.回款

5.11.月度指标考核

6.清盘

6.1.清盘后项目各种资料移交

6.2.项目销售、招商工作问题总结、汇报并存档

7.物业管理

7.1.治安消防服务

7.2.环境卫生服务

7.3.维修保养服务

7.4.绿化养护服务

7.5.家居服务