张家口市财政局投资评审中心关于贯彻落实2008年第一次局务会会议精神的汇报

第一篇：张家口市财政局投资评审中心关于贯彻落实2008年第一次局务会会议精神的汇报

张家口市财政局投资评审中心关于贯彻落实2008年第一次

局务会会议精神的汇报

2008年2月26日上午，我局召开了今年第一次局务会。会后，按照要求，评审中心安主任立即召集中心全体成员，共同对照学习、研究局务会精神，讨论本处室工作。现结合“巩固、深化、创新、提高”的八字提纲，汇报我中心贯彻落实局务会会议精神情况。

一、工作中存在的问题及拟采取的改进举措

财政投资评审工作是财政支出管理中的一项重要职能，是强化财政纪律约束、完善预算管理的一个重要途径。过去的几年里，我中心经历了从无到有，从小到大的发展历程，目前，我们的工作已逐步走入正轨，并在确保财政资金的使用效益方面显示出不可替代的重要作用。然而，随着时代的发展，在工作更加繁重、责任更加重大的评审现状面前，一些阻碍工作发展、影响工作质量的问题也随即显现出来。

1、队伍专业素质现状与胜任工作的要求还有较大距离。

财政投资评审是一项开拓性、专业性极强的综合性工作，需要从业人员掌握各类工程现场管理、踏勘技巧、计算方法、定额套用、相关法律法规、以及谈判技巧等方方面面的知识。正所谓外行不可能指挥好内行，一支政治坚定、专业精通、清正廉洁、作风优良、有开拓精神，敢于大胆探索实践的专业人才队伍是做好投资评审工作的基础。而我中心现有人员对于专业知识的掌握情况还远远达不到“精通”的要求。尽管一年多来我中心陆续充实了四名相关专业的大学生，但对于专业跨度大、综合素质要求高的评审工作来说，专业不精这一先天性的“软肋”仍然明显的制约着我们的工作向纵深发展。

正如李局长在会上讲到：“选择了学习，就是选择了进步”，这句话在我们投资评审工作上更是体现的淋漓尽致。在2月18日年后第一次处务会上，安主任就把“加强学习”定位为我中心今年的首要工作，确定了“通过项目学、通过问题学、通过争论学、通过实践学”的提高途径，并要求分别制定处室和个人的详细学习计划。目前，计划已初步成型，每个人结合自己知识结构、工作方向的不同各自使劲，全处上下学习的氛围日渐浓厚。

2、人员整体工作状态与优秀处室的要求还有一定差距。

对照李局长的讲话，一些不良的工作作风和精神状态在我处也有不同程度的体现。正如局长所说，这些不良的风气如果不在工作中努力加以解决，终将贻害我们的事业，影响我们每一个人的发展。因此，结合我中心实际，在接下来的工作中，我们重点将在以下几个方面进行有效的管理：

⑴以“掀起学习高潮”为契机，加强中心文化建设，努力创建“学习型处室、研究型处室”，使人奋发图强，凝心聚力，推动评审工作向更高水平发展。⑵进一步加强处室内考勤工作力度，严格遵守工作时间。工作时间不到位、不在岗的需说明去向。

⑶根据个人特点，科学分配工作任务，并加强自我约束和相互监督，确保工作时间要将主要精力用在工作和学习上，远离无谓的聊天与无用的关注。

3、处室建章立制工作有待进一步完善、提高。

几年来，各级财政部门在建立和完善制度建设方面做了许多努力，我中心也根据自身实际，相继制定了规范评审工作的“五个规范和一个办法”。经过一段时间的运行，其中一些内容已不能满足现阶段工作的要求，一些新制度和办法的订立也迫在眉睫。2008年，按照“巩固、深化、创新、提高”的思路，我中心在制度建设上主要涉及以下几个方面：

⑴修订《张家口财政投资评审管理办法》，一季度要有雏形。⑵对已有的5个规范进行完善修改。

⑶新建一些规范：如评审方案的审核方案、评审跟踪规范、评审资料接收保管责任制、评审资料控制方案等，以完善目前我们工作中存在的一些漏洞与不足。

⑷对“项目负责人制度”进行细化、规范化、制度化。

⑸建立健全对审价机构、从业人员的评价制度。

通过上述规范和办法的完善、订立，我中心将形成较为健全的评审工作机制，工作水平也将进一步得到有力保障。

二、进一步解放思想、开拓创新，努力提高服务的能力和水平。

解放思想是一个永恒的主题。自我局积极响应市委、市政府号召，深入开展“解放思想大讨论”活动以来，我们财政投资评审中心全体干部职工积极参与，深入思考，全员参加了我局组织的“考察参观市教育学院活动”、“学习贯彻市委九届三次全会精神动员大会”和“党的十七大精神辅导讲座暨解放思想报告会”，在工作中进一步解放思想的风气已蔚然成风。

按照党的十七大精神，新时期财政工作要全面贯彻落实科学发展观和科学

理财的发展方向，这对财政管理提出了新的更高的要求，也给财政投资评审工作带来了新的挑战和良好的发展机遇。在这种形势下，解放思想就更显得尤为重要：没有观念的更新，就不会有发展的突破；没有观念的超越，就不会有发展的跨越；没有观念的领先，就不会有发展的率先。要谋求评审工作的突破，就必须通过持续不断的解放思想，坚决破除不合时宜的思想束缚。结合自身的工作，我们总结了以下具体措施：

1、要树立开拓精神。

我市财政投资评审工作经历了几年的发展，已逐步进入状态，并显示出不可替代的重要作用。随着我市经济的快速发展、财政收入的逐年递增，各类建设项目也逐年增多，我们面临的工作更加繁重，责任也更加重大。这就迫切要求我们每一个财政评审人树立开拓的精神，“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，只有不断的开拓进取，才能不辱时代赋予我们的重任。

2、要培育创新精神。

创新是一个民族的灵魂，也是每个行业加快发展的不竭动力。李局长在会上也对创新问题做了大量的阐述。对于评审工作来说，发扬创新精神更是我们加快发展步伐的通途。不断的总结自己，学习先进，在评审制度、评审流程等方面力求创新，是职责寄予我们的要求。

3、要倡导创优精神。

评审工作的重要意义在于：大力提高财政资金的使用效益，强力规范建设领域的管理与健康发展。这些都是关系到国计民生的重要工作，要保证纳税人的血汗钱用在刀刃上，发挥最大效能，势必需要我们用过硬的专业知识，负责的工作态度来保证，因此，大力倡导创优精神，在处室中形成“干就干好”的工作氛围十分重要。

4、明确定位，恪尽职守，牢固树立“服务全局、服务当先”的工作理念。评审工作的真谛在于服务。我中心近期的重点工作----清水河综合治理三期工程拦标价的编制，就是从“服务大局”的考虑出发的。当前，我市打造“生态宜居城市”的建设大幕已全面启帷，城建工作正在大刀阔斧的进行之中，正如郑市长所说：“在这场艰巨繁重的城市建设攻坚战中，每一个部门、每一个单位、每一名干部、每一位市民都是参与者和建设者，都应自觉地参与城市建设的“大合唱”中来。全市要牢固树立“一盘棋”思想，围绕城市建设这一大局，心往一处想，劲往一处使，共同为城市建设献计出力。”面对新形势、新变化、新任务，在工作中，我们中心的每一个同志都要胸怀全局，脚踏实地，坚定树立服务全局、服务当先的理念，以服务政府、服务建设、服务人民的姿态迎接挑战，明确定位、恪尽职守。

按照党的十七大精神，新时期财政工作要全面贯彻落实科学发展观和科学理财的发展方向，这对财政管理提出了新的更高的要求，也给财政投资评审工作带来了新的挑战和良好的发展机遇。随着深入贯彻落实2008年第一次局务会精神和“解放思想大讨论”活动的深入进行，我们财政投资评审中心在其中受益匪浅，理性的思考，深入的总结，大胆的创新，势必会对我们今后的工作产生积极而深远的影响，我们也定会凭这一股好风，将自己的工作推向更好更快发展的新轨道。

投资评审中心

二00八年二月二十八

第二篇：贯彻落实县委群众工作领导小组第一次工作会议精神汇报

县政协贯彻落实县委群众工作领导小组

第一次工作会议情况汇报

县委群众工作领导小组办公室：

根据10月14日“中共龙陵县委群众工作领导小组第一次工作会议”要求，县政协高度重视，及时传达了会议精神，对下阶段如何进一步做好群众工作进行了安排部署。现将有关情况汇报如下。

一、认真传达会议精神

10月17日上午，县政协召开例行周一学习会上，吴维鹤副主席传达了中共龙陵县委群众工作领导小组第一次工作会议精神，重点学习了李永辉副书记关于《加强领导 创新机制 努力开创我县群众工作新局面》的讲话，大家对认真贯彻落实会议精神，做好下阶段工作进行了积极探讨，一致表示：要以领会好、贯彻好县委群众工作会议精神为契机，发挥政协独特优势，切实加强新形势下群众工作。

二、明确贯彻落实的措施

为贯彻落实好县委群众工作会议精神，县政协具体抓好以下几个方面的工作：

（一）牢固树立正确的群众观发挥政协优势，做好新形势下的群众工作。

正确的群众观，是政协的“传家宝”，是政协履行职能的重

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要前提。县政协始终把宗旨意识作为立身之本，不断加强群众观念，树立正确的群众观，发挥政协优势，做好新形势下的群众工作，及时了解群众关注的热点难点问题，如实反映人民群众的意见和要求。坚持以民为本，时刻关注民生，积极做好协调关系、化解矛盾、理顺情绪的工作。牢记立党为公、执政为民的宗旨，一心为民、敢于担当，敢于为维护群众利益承担风险、承担责任。切实围绕社会保障体系建设，推动和扩大就业等涉及群众切身利益的课题开展调研，献策出力。遵循围绕中心、服务大局的履职原则，坚持把发扬民主、增进团结、协调关系、化解矛盾作为履行职能的重要着力点，积极做好新形势下的群众工作。发挥人民政协界别众多、联系广泛的优势，畅通民意表达渠道，更好听取各界群众的意见和建议；发挥人民政协求同存异、体谅包容的优势，协调关系、化解矛盾、理顺情绪，增进社会各阶层和不同利益群体的和谐；发挥人民政协人才荟萃、智力密集的优势，促进党的方针政策的落实，切实保护群众权益。

（二）用心促进发展发挥政协优势，做好新形势下的群众工作。

当前，我县正处于深化改革开放、加快转变经济发展方式，推进“农业稳县、工业富县、文化旅游名县、科教兴县”四大战略的攻坚期；抢抓云南实施“两强一堡”战略机遇，推进“特色农业产业化、新型工业化、城镇化、文化旅游产业化”四大

工程；着力构建“壮大产业、加大基础设施建设、改善投资环境、提高教育科技水平、保持良好生态环境、加强党的建设”六大支撑体系，面临着许多新情况、新挑战。县政协要始终坚持围绕中心、服务大局，把促进发展作为首要任务，围绕我县经济社会发展中的重大问题建言献策，精心选择关乎我县经济社会发展中的一些具有综合性、战略性、前瞻性的课题，深入调查研究，开展咨询论证，提出富有建设性的意见建议，努力为人民群众分忧解难。

（三）完善机制，切实增强政协群众工作的实效性。

第一,健全完善联系群众机制。健全完善调研视察工作机制。选择群众普遍关心的重要问题，组织委员调研组和视察团，深入实际，走向基层，贴近群众，认真听取和反映群众的意见和建议。第二,健全完善信息工作机制。组织委员进社区、进学校、进农村活动。鼓励和组织政协委员立足本职岗位，贴近本界别群众，细心关注和观察社会动态，认真思考和梳理有价值的信息，及时向党委政府反映。第三,健全完善信访工作机制。主动做好群众来信来访工作，认真听取并反映群众的意见和建议，促进有关问题妥善解决。建立主席接待日制度，主席、副主席定期轮流接待政协委员反映情况和人民群众来信来访，引导政协委员和人民群众以理性合法的形式表达利益诉求。第四，健全完善有序参与机制。健全完善会议机制。拓展政协会议的参与面，政协全体会议和常委会议可有针对性地邀请各界群众

列席；创新政协会议的方式方法，把议题与人民群众利益密切相关的会议开到基层，把政协例会开到企业、矿山、田园，就协商讨论的问题直接问计于基层和群众。第五，健全完善经常性工作机制。邀请相关群众参与提案办理、调研座谈、视察考察等活动。实行阳光办案，让群众参与提案办理的评议监督，促进重要民生问题的解决。第六，健全完善矛盾化解机制。健全完善协商讨论机制。坚持平等协商、民主议事的原则，就不同阶层、不同利益群体的诉求开展充分的民主协商和讨论，找准最大多数人的共同利益和特殊群体利益的结合点，促使不同阶层、不同群体、不同方面的利益在现有体制框架内得到较好协商和反映。健全完善委员化解矛盾机制。政协委员都是各界的代表人士，许多在本界群众中具有较高的声望和影响，在关键时刻顶得上去、帮得上忙、管得上用，特别是在党委政府处理一些棘手的社会矛盾时要出面做工作，以利于平息事态或者防止事态扩大，保持社会和谐稳定。

（四）服从服务于县委、政府的中心工作，切实为民办好事、办实事。

县政协班子成员按照县委分工要求，对所负责的工作尽心尽力、尽职尽责。主动配合县委、政府开展工作，积极参与全县的重大活动。认真做好挂钩烤烟、石斛、核桃、旅游文化等各项产业工作。切实抓好县级领导挂钩重大项目工作。切实为民办好事，办实事。一是经常深入到挂钩乡镇、村、企业生产

第一线调研，积极为他们的生产生活出谋划策。二是配合抓好烤烟挂钩乡镇、村的烤烟产业工作，引导群众因地制宜发展烤烟，今年，先后帮助协调投入资金11万元修建村社道路，改善生产条件，巩固和提高新农村建设成果。三是认真开展了蹲点和联村入户工作。政协领导及政协机关委室领导深入指定村举办实用技术培训，与群众交心谈心，了解群众呼声，帮助出主意、想办法，帮助协调资金1.5万元用于烟区道路的修建,0.5万元解决基层组织建设项目，工作取得了实实在在的效果。

政协龙陵县委员会

2011年10月18日

第三篇：606大队贯彻落实局工作会议精神汇报

四川省冶金地质勘查局六○六大队

关于贯彻局2012年工作会议精神的情 况 汇 报

3月12-13日，局工作会胜利召开后，我队高度重视，迅速行动，在贯彻局工作会议精神的“快”、“高”、“新”、“实”上狠下功夫，并结合自身实际，研究部署了2012年全队各项工作，把全队的发展思路、目标、方向、举措及时统一了局工作会安排部署的高度。现将相关情况汇报如下：

一、突出一个“快”字抓会议贯彻

一是学习领悟快。3月14日，在局工作会议结束后第二天，我队立即召开了由队领导班子，党委成员、纪委成员、科室负责同志参加的会议，认真学习和研讨了牟局长在局工作会上提出的三大不足、三大热点、三大难点、十项重点工作等报告会议精神。3月14日至大队职代会召开期间，大队领导班子又多次召开会议，在不断研读和领会牟局长工作报告精神的基础上，充分结合全队生产经营、产业发展情况，经全面研究和认真讨论，最终形成了我队今年的“传统产业强基础、资本运作增效益、自主找矿谋长远、管理水平上台阶”等经营管理战略、总体指导思想及发展思路。二是贯彻传达快。3月23日，在我队第二届第二次职代会暨2012年工作会议上，大队党委书记杨平全面传达了牟文勇局长在局工作会上所作的《深化方式转变 促进和谐发展 奋力实现冶金地勘经济发展新跨越》的工作报告，以及局安全生产、局纪检工作会议精神。同时，大队长龙恩弟充分结合我队冶勘经济发展实际，向大会作了题为《传统产业强基础 资本运作增效益 自主找矿谋长远 管理水平上台阶 为实现六O六大队经济新跨越而努力奋斗》的工作报告，进一步从发展战略、目标任务、工作举措、冶勘文化等多个方面进行了细致深入地解读，让干部职工们更加深刻地领会了局工作会议精神。三是宣传落实快。3月25日开始，大队党群部门、队办公室等部门积极行动，分工协作，正在加快制作完善《学习贯彻局工作会精神，为实现六0六大队经济新跨越而努力奋斗》的宣传活动专栏，集中版面宣传局、队工作会议精神。同时，从3月28日开始，大队网站、《六队简讯》也正在集中编辑和登载会议文章，专题贯彻落实局、队工作会议精神。

二、突出一个“高”字抓目标任务

牟局长报告高瞻远瞩，思路清晰，全篇字里行间充满智慧、包含哲理、富有思想，不仅仅是一篇工作总结报告，更多的是牟局长多年以来的人生感悟、生活理念的升华，是牟局长对基层单位的殷切期望、要求和鼓励。一是战斗激情更高。在深入学习牟局工作报告过程中，大队长龙恩弟感慨最深，在短短的几天时间里，就相继撰写了《华山再高 顶有过路》、《深刻理解牟局讲话精神，为六0六大队经济新跨越而奋斗》、《潮起海天阔 扬帆正当时 为实现六0六大队经济新跨越而努力奋斗》等多篇文章。尤其是牟局长提出的“几个探讨问题”，他将其作为报告中的最核心思想，在3月23日的职代会讨论会上，号召在座每个干部、每个职工要认真去学习、去体会、去思考、去探索。同时，他还多次强调，“最困难的时候，就是离成功不远的时候”！我们可以接受失败，但我们绝不轻言放弃!只要我们全体人员按牟局的指导思想的要求，实实在在去努力、去拼博、去奋斗，我们相信——我们的事业就会取得成功！二是战略定位更高。根据局工作报告的指导思想和总体要求，我队把“传统产业强基础，资本运作增效益，自主找矿谋长远，管理水平上台阶”作为2012年及今后一个时期工作的根本指导方针，强调要紧紧依靠全局三大平台，在经营处、地矿处、财务处的指导下，高位求进，创新思路，集中精力突破几个土地

整理、双挂钩项目、铁投项目，全力破解我队自主找矿的“三大难题”，推动冶勘经济再上新的历史台阶。三是战略目标更高。在局2012年及“十二五”目标任务的指引下，我队对“三大产业”进行了新一轮规划和定位。在工业企业上，要力争在1～2年达到1个亿左右的经济规模；商业地质，要在目前2000～3000万规模基础上，力争在1～2年内经济总量达到5000～6000万元；工勘施工业，力争2～3年内发展到2亿以上经济总量，经6～7年，经济规模要达到5～10亿元，力争做成蜀通第二；钻探施工，力争做大做强，做成华锋公司第二。

三、突出一个“新”字抓思路转变

思路上的“新”集中体现在我队指导方针上的新，即“传统产业强基础、资本运作增效益、自主找矿谋长远、管理水平上台阶”四句指导方针上。一是传统产业强基础。我队传统产业为工业企业、商业地质、工勘施工三大板块。今后几年，传统产业将在优势中突出优势，在强势中展示强势，持续夯实传统产业发展的根基。工业企业将继续按照股份制的股权要求稳步实现可持续发展；商业地质将特别强调发展和介入海外商业地质市场；工勘施工将加快向岩土勘察综合类甲级目标前进，同时申办公路施工总承包资质、地基与基础施工总承包资质、房屋建筑施工等资质，力争经6～7年发展成为一个拥有岩土工程勘察综合类甲级、基础施工、公路施工、地基处理等资质的集团公司。二是资本运作增效益。新一轮土地整理项目数量多，地域广，参与单位多，正是我们介入土地整治领域的最佳时机。今年，我队将把承揽土地整治项目作当生产经营工作中的重中之重，站在更高平台，举全队之力推动我队在土地整理、双挂钩项目、铁投项目取得突破。同时，大力参与和介入局金牛项目、资阳项目等“BT”项目，以及铁投集团项目，从资金、关系、技术、资源等多种形式合作中努力寻找资本运作的突破口。三是自主找矿谋长远。具体思路是：请求

全局选派优秀地质找矿的领军人物来我队领导地质找矿工作，全身心研究矿、发现矿、找大矿、找优矿、找富矿，大队在资金、人才方面全力支持！把主战场放在青海、省内凉山州及海外市场，继续关注我队原来的传统区域甘孜州和藏东地区，外部环境一旦改善，将加快启动上述地区找矿工作。同时，以自主找矿为基础，加强综合研究，收集掌握更多区带资料，争取获得更多国家项目和基金项目。四是管理水平上台阶。管理核心在于“粗”抓思路，“细”抓环节，以变应变，不断提升管理水平。牟局长在报告中切中要害，全面分析了当前我们面临的“三大管理”难题。我们认为，无论是财政直拨、绩效工资改革、事业单位改革等方面发生什么样变化，最主要的是先做好自己的事，最紧迫的是要加强理解、密切合作、紧密团结、勇于担当，最关键的是要树立信心、知难而进、迎难而上。今后，我队将从全队战略高度上来认识我们每一项工作的重要性，从全队的历史发展来面对每一项改革，从全队的未来希望来对待我们的每一件具体工作，全力把管理水平提升到一个新的历史发展水平。

四、突出一个“实”字抓重点措施

一是在经营工作“三大热点”上狠抓落实。一是集中精力介入土地整治领域。目前，我队已积极介入了南江、德昌、崇州、雷波等地区土地整治项目，取得了一定进展。具体是，已进行的土地整理项目有：雷波2个项目约4000万元，南江第一批一个项目1800万元。第二批力争6个约1亿元。通江县5个项目8000万元，总共约2.38亿元。同时，在双挂沟项目中，西昌市德昌小高乡安宁村挂钩项目力争5000万元，崇州灾后重建城乡建设用地增减挂钩项目1.2亿元，温江区城乡、农村土地综合整治和农房建设项目1.0亿元，总计达到2.7亿元。此外，在铁投高速公路建设项目上，我队将与资金信誉良好的大型施工企业合作经营，竭尽全力完成3.0亿以上。在今后工作中，我们还将进一步研究市场，研究政策，把握时机，果断出手，重点取得几个大的有较强区域影响力的重点土地整治项目，同时也注重随时掌握政策变化，跟踪和反馈市场信息，及时调整应对策略，确保进出渠道畅通，应对灵活，风险可控。二是大力抢占青海凉山战略高地。加快在西藏、新疆、青海等地设立办事处，抢抓凉山、青海等战略高地，选派专人负责与局内部、地矿系统、省国土资源厅专家及地方矿业管理领导的沟通与联系，下大力气推动上述地区地质找矿工作。进一步从感情、关系、思路、载体等方面融入到地方政府思路中去，做到“五个要”：一是要紧盯目标，永不言弃；二是牵线搭桥，借智借力；三是要领导出面，千方百计；四是要抓住时机，宣传自己；五是要礼尚往来，时常联系。

二是在十项重点工作上抓紧抓实。一是自主找矿着力破解“三大难题”。一是着力破解“优质矿权不多，找矿亮点不多”的难题；二是着力破解“找矿环境越来越复杂，找矿成本越来越高”的难题；三是着力破解“找矿人才极为缺乏，存在严重的畏难情绪”的难题。具体措施是：一是要下大决心，真心实意为自我找矿，跟踪热点区域，紧盯国家紧缺紧缺急需矿种，优选找矿靶区；二是要加快在西藏、新疆、青海等地设立办事处，抢抓凉山、青海等战略高地；三是选派专人负责与局内部、地矿系统、省国土资源厅专家及地方矿业管理领导的沟通与联系，下大力气推动上述地区地质找矿工作；四是要着力培育一支艰苦奋斗，不怕吃苦，勇攀高峰的找矿人才队伍，优化找矿机制，兑现成果奖励，永葆找矿激情；五是要进一步统筹分级处理现有矿权，推动矿权实现顺利流转，力争早出成果，早见效益。二是商业地质实现“三大转变”。一是在服务地域上，加快转变到抢占凉山、青海等重要战略找矿成矿区带来；二是在服务方式上，加快转变到与大企业、大集团、大公司、局兄弟单位的“横向联合”上来；三是在服务项目上，加快转变到瞄准国家一级市场，跟踪大项目，申报大项目，运作大项目上来。三是全力开拓“三大区域市场”。重点是立足川内主区域市场，把主攻方向放在川内，紧抓西部综合交通枢纽建设、天府新区、成渝经济区建设、“再造一个都江堰”大兴水利基础设施建设的机遇，加快巩固和扩大传统市场；二是加快辐射周边省市市场，着力开辟云南、重庆、新疆、西藏等省外市场；三是大力进军海外市场，以钻探施工业为突破，至海外开展合作，争取矿权。四是加快推进管理上的“六个转变”。在管理理念上，要从“传统型”向“文化型”转变；在基础管理上，要从“多样化”向“规范化”转变；在管理模式上，要从“被动”向“主动型”转变；在管理方式上，要从“经验”向“学习研究型”转变；在管理职责上，要从“单一”向“综合服务型”转变；在管理评价上，要从“粗放型”向“文明激励型”转变。五是党建工作做到“五个优”。即政治素质优、领导能力优、工作业绩优、作风形象优、廉洁自律优。传承创新，唱响冶勘精神，持续开创党建工作的新局面。

二0一二年四月八日

第四篇：关于贯彻落实公司第一次工作会议精神情况的汇报

公司领导：自公司第一次工作会议结束之后，各项目部、各部门认真学习会议报告，深刻领悟会议精神，并以实际行动贯彻执行，关于贯彻落实公司第一次工作会议精神情况的汇报。现将各项目部、各部门就本次会议精神落实情况，简要汇报如下：各项目部落实工作会情况：

一、加强学习认真研讨会议精神公司第一次工作会议结束之后，各个项目部在第一时间组织班子成员、部门负责人对会议精神进行学习，认真领会领导讲话。其中，广乐26标项目部、顺德高红公路项目部积极发动广大员工对会议内容进行讨论，使会议精神及时传达到每位员工心中。

二、认清形势坚定信心由于部分项目是新中标工程，职工信心不够坚定，人员流动现象较普遍，项目管理有一定压力。此次工作会议从集团公司成立广州分公司的战略高度出发，认真分析广东区域工作当前的基本情况，详细阐述公司2011年的总体任务、发展目标和“十二五”发展规划。项目部通过学习公司会议精神，使广大干部职工对广州分公司的发展充满信心，对项目建设充满信心。

三、结合生产实际 安排施工计划由于受征地拆迁等因素影响，顺德高红公路、虎门长堤路三标等项目的建设进度明显放缓，工期压力增大。为了确保项目施工不严重滞后，顺德高红公路、虎门长堤路三标、试验室、重庆、新洲等项目部合理安排工序，制定详细的施工计划，工作汇报《关于贯彻落实公司第一次工作会议精神情况的汇报》。同时积极完善技术交底，明确节点工期，将责任落实到人，使生产做到有序可控。

四、加强安全培训 增强防险意识鉴于行业的特殊性，工地安全始终是各级领导关注的重点。在公司会议期间，李总将工地安全作为单独内容，向与会人员重申其重要意义。如何将风险降低到零，做到防患于未然，是项目管理人员需要关注的头等大事。为此，公司安质部专门起草相关管理办法，横沥、汕揭、中山五标等项目积极开展岗前人员安全培训，通过开会讨论、现场解说、发放宣传资料、安全试题测验等形式，在传授安全知识的同时，使广大从业人员充分意识到安全生产的重要性。

五、加快整章建制步伐由于部分新中标项目各项基础设施正在逐步完善，各项制度设施还不完善。刚刚结束的公司工作会，重点强调了各项目的整章建制工作要及时跟进，要成为各项工作有序开展的可靠依据。广乐26标、深圳地铁等项目部在生产交班会上将整章建制工作作为一项重点工作，要求各个部门密切配合，加快实施。公司各部门落实工作会情况：工作会结束后，公司各部门按照既定方针，各司其职，加快本部门工作的有序推进。公司办公室通过树立广告牌，协调厂家制作印有“中铁十局广州分公司”字样的办公用纸、纸杯等工作，加大公司宣传力度，促进公司知名度的提升。公司企业发展部一方面抓好本职工作，进行固定资产调查、申报；另一方面又担负公司法律事务部重任，派专人到项目部积极处理各种劳资关系，促使项目工作有序进行。公司市场营销部在协助中山五标项目部清理现场劳务队伍的同时，积极协助办公室、党群工作部进行公司协作平台的建设，加快企业文化的建设步伐。公司工程管理部积极加强测量工作，复核桩位坐标的位置及标高，进行导线点复测、水准点复测；同时认真核查虎门和广乐工程部内业资料，完善技术交底。公司财务部一方面加快公司机关人员的工资结算事宜，另一方面积极迎接集团公司审计部门的检查工作。另外，及时协调各项目资金往来，保证各项工作平稳进行。公司党群工作部在加快推进协作平台建设的同时，及时向集团公司发送简报，汇报公司各项工作开展情况。同时还积极向相关网站投稿，积极扩大公司的知名度。公司人力资源部则进一步完善管人用人体系，建立健全用人标准，积极挑选合格人才，为公司的发展壮大提供用人保障。公司安质部将安全巡察工作纳入到部门日常工作中。部长牺牲休息时间勤跑工地，与各项目安全管理人员加强沟通。同时积极制定公司安全管理办法，使工作有据可依。总之，通过参加公司工作会议，各项目部、各部门进一步坚定信心，明确了发展方向。通过整章建制、制定生产计划等一系列实际举措，加快项目、公司发展步伐，为公司的健康快速和谐发展，贡献一份力量。（领导批语：内容空洞 言之无物）

第五篇：XX局贯彻落实全市组织工作会议精神情况的汇报

市统计局贯彻落实全市组织工作

会议精神情况的汇报

市委组织部: 在全市组织工作会议结束之后，市统计局党组高度重视，统筹部署，周密安排，采取有效措施，深入贯彻落实全市组织工作会议精神，为今年统计局党组织工作起好步、开好局奠定了基础。

一、层层宣传贯彻，深刻领会精神实质

会议结束后，统计局专门召开了党组会进行研究部署，党组书记杨力同志向全体领导班子传达了全市组织工作会议精神，并提出了具体的贯彻落实意见。随后，我局召开了全局机关干部大会，传达全市组织工作要点，并组织机关党员干部就如何进一步贯彻落实会议精神，推动组织工作创新发展进行了讨论发言，进一步统一了思想，提高了认识。

二、认真研究部署，明确重点工作任务

在认真贯彻宣传全市组织工作会议精神的基础上，市统计局回顾总结去年以来党建工作以及科级干部提拔推荐过程中的经验和存在的不足，寻找差距，查摆问题，并就如何做好今年组织工作，展开讨论，集思广益，明确今年组织工作的指导思想是：认真贯彻党的十七大精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以党的执政能力建设和党的先进性建设为主线，以服务经济社会发展为主题，进一步解放思想，锐意改革创新，狠抓工作落实，提高服务水平，按照围绕中心，服务大局要求，进一步加强领导班子建设，提高组织工作水平，切实加强机关党、团员干部政治素质和业务能力的培养和锻炼，努力为干部的成长提供良好的环境和平台，为推动保持全市经济平稳较快增长、实现盘锦转型发展提供优质的统计服务。

二○○九年三月九日