第一篇：根据监管和考核情况对全院设备操作和维护情况分析报告
根据监管和考核情况
对全院设备操作和维护情况分析报告
医疗仪器设备的规范操作、维护与保养在提高医疗仪器设备的使用率、延长其使用寿命、降低医院运行成本、提高医院的经济效益等方面有着重要意义。
一、存在的问题：
1、设备使用人员的操作不完全规范。
2、对培训、考核、巡查的监管力度不够。
4、对设备的风险预测和预防性维护计划的实施不完善。
二、解决的策略：
1、严格临床使用人员持证上岗，具备一定的理论知识和基本素质。同时，设备科维修技术人员要与时俱进，不断学习新知识、新技能。通过送出去、请进来等多种形式的在职技术培训，不断提高专业知识理论水平和综合素质，努力提高自己的维修技术水平，为临床的诊断治疗作出有力的医学工程技术保障。
2、完善医疗设备相应的操作规范、流程、注意事项的制定和落实。相关技术人员指导使用科室对仪器设备的日常保养。定期检查使用科室仪器、设备日常维修保养情况记录本、使用情况记录本等记录。
3、对于大型设备，科室负责人要指定人员专人管理，建立安全运行机制，严格按照设备的操作规程来执行，并且要做好日常保养和使用登记。设备管理人员要加强设备的定期保养，为今后设备的检修提供资料。设备
科要加强对大型设备的监督检查力度，让设备能在较好的技术环境下运行，可降低故障率，提高设备的使用率，并延长使用寿命。
4、改变观念, 变被动维修为主动预防型性维护保养，注重日常保养和预防性维修，有计划地对全院医疗仪器设备进行巡查，了解设备的使用情况, 检查使用环境, 保证设备的使用环境, 可靠的安全性能, 制定详细的、有秩序的PM计划，规范各种表格，并根据这些计划对医疗设备进行日常和定期的维护与保养，使全院设备的完好率在90%以上，医疗设备的使用和年终评优、考核激励机制、晋升职称、职务相挂钩。有效保证临床使用。提高使用率和完好率，设备保持最佳的技术状态, 缩短回报期, 提高使用年限。
5、仪器设备的维修费用与使用科室的成本效益挂钩，促使使用科室人员爱护仪器设备, 重视设备的日常保养。熟练掌握设备的操作规程、使用注意事项、了解和自动排除故障。提高动手能力,可以减少设备突发故障需大型维修、停机带来的经济损失等。实现医疗设备维护保养的制度化、常规化、规范化。。
第二篇：设备日常正确操作和维护
设备日常正确操作和维护（三级保养）
一、日常保养：
1、概念：设备的日常保养由操作者负责。班前，班后由操作者认真检查，擦拭设备各处或注油保养，设备经常保持润滑、清洁，班中设备发生故障，要及时排除并认真做好交接班记录。
2、设备日常保养的内容：设备的日常保养时设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，通常在每天上班后，下班前15至30分钟，由操作工进行，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑、良好的状态，具体内容如下：
1）设备的完好性、部件、配件是否缺失。
2）启动设备后先进行空试车，确认声音正确，润滑良好方可认真操作。3）检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以防止在使用中脱落。4）、检查安全防护装置是否安全、灵活、准确、可靠。
5）检查润滑装置是否安全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。6）对各传动部位进行润滑加油，检查传动系统，各操作手柄电器开关位置正确，无松动，操作灵活可靠。
7）检查各种管线、管件完好、无跑冒、滴漏现象。
8）清洁设备部位使设备内外干净、滑动导轨和接口处的干净无杂物。9）、各种工器具、附件摆放整齐。
10）严格按照操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过触、听、看、闻得方法，观察设备运行情况，发现问题及时处理。
3、设备日常保养的具体要求：
1、班前认真检查设备，按规定做好巡检工作，按规定进行合理润滑和加油。
2、班中遵守设备操作规程，正确使用设备。
3、发现隐患及时排除，自己解决不了的应立即上报，通知机修电工，人员处理。
4、班后做好设备清扫，润滑工作。
5、做好交接班记录，将当天设备运转情况详细记录在交接班记录本上。
6、坚持每天一小扫，周末大清扫。二、一级保养：
1、概念：以操作工为主，维修工参加对设备局部解体和检查，清洗所规定的部位，疏通油路，跟换毛毯。调查设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位，设备运转六百小时，即每月要进行一次一级保养。
2、一级保养的内容：
1）设备的一级保养为每月一次，除电器部分由电工负责外，其余由操作人员进行保养，机修工辅助。
2）清扫、检查、调整电器部分，检查电器接触是否良好，接线是否牢固。
3）彻底清洗擦拭设备的内外表面和死角部分，清除表面油污。4）检查调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。5）检查紧固件和操纵装置，做到安全可靠。6）检查更换各种计量仪表和安全附件。
7）清洗油杯，油管，油标，检查油质按规定加油，做到油路畅通，油 标醒目。
8）排除故障，消除隐患。
9）必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。
10）保养后应达到：外观清洁，呈现本色，油路畅通，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，设备操作灵活，运转正常，保持完好状态。三、二级保养：
1、概念：以维修工为主，操作工参加对设备进行部分解体，检查修理，更换和修复磨损件，润滑系统清洗、换油，气电系统检查修理、设备运转三千小时，即一年要进行一次二级保养。
2、二级保养的内容：设备的二级保养视不同设备情况一般一年进行一次，由维修人员为主进行，操作人员参加保养内容：
1）完成一级保养的全部检查内容、2）检查传动系统、修复、更换磨损件、3）清洗变速箱或传动箱(减速器，液压站）。4）调整检查各操作手柄使其灵活可靠。5）清洗电机，更换润滑油，检查电机绝缘。
6）整理电器线路，做到线路整齐安全，接地线符合规定。7）更换新油，消除漏油。
8）对设备进行部分解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。9）二级保养后的设备达到完好标准，提高修理间隔期内的设备完好率，延长大修周期。10）操作人员，一级维修人员应详细填写维修记录，由车间和操作人员验收、试车。
总之，实行三级保养制必须使操作工人对设备做到“三好”（管好、用好、修好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）.并遵守五项纪律，三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，把对操作工人“三好”“四会”的要求更加具体化，提高了操作工维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制中的一些缺点，更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸取了军队管理武器的一些做法，并强调了群管群修，三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验，由于三级保养制的贯彻实施，有效地提高了企业设备的完好率，降低了设备事故率，延长了设备大修周期，降低了设备大修费用，取得了较好的技术经济效果。
除此以外，操作人员还须做好下列几项主要工作：
1）正确使用设备、严格遵守操作规程，启动设备中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标不超温、超压、超速、超负荷使用设备。
2）精心维护，严格执行巡回检查制，运用五字操作法（听、擦、闻、看、触）手持三件宝（扳手、听音棒、抹布）定时按巡回路线对设备进行仔细检查，发现问题及时解决，排除隐患，搞好设备清洁润滑、紧固、调整和防腐，保持零件、附件及工具完整无缺。
3）掌握设备故障的预防，判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
4）设备计划运行，定期切换，配合检修人员搞好设备和检修工作，使 其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘东，搞好防冻、防凝等工作。
5）经常保持设备和环境卫生，做到沟见底，轴见光，设备见本色，门窗玻璃净。
6）认真填写设备运行记录，缺陷记录，一级操作日记。同时搞好设备润滑，严格执行石油化工设备润滑管理制度，坚持五定三级过滤，对润滑部位和油箱定期进行清洗和换油。
五定：（1）定点：按规定的油眼，注油处加油；（2）定时：按规定的时间加油；
（3）定质：按规定的牌号加油；
（4）定量：按规定的数量加油；
（5）定人：每台设备润滑部位都有专人负责；
三级过滤：从领油大桶到岗位储油桶，岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。
五项纪律：1）新员工进厂必须先培训后上岗，事项以老带新； 2）遵守各项安全操作规程；
3）经常保持设备清洁、并按规定加油；
4）遵守交接班制度；
5）发现故障立即停车，自己不能处理的应及时上报。三好：
管好：自觉遵守定人定级制度，不乱用别人的设备，管好工具附件，不丢失损坏，放置整齐，安全防护装置齐全好用。
用好：设备不带病运转，不朝服符合使用，不打击效用，遵守操作规程和维护保养规程，细心爱护设备，放置事故发生。
修好：按计划检修时间停车修理，积极配合维修工，参加设备的三级保养工作和大中修的完工验收及试车工作。四会：
会使用：熟悉设备结构，掌握设备的技术性能和操作方法，懂得操作规程，正确使用设备。
会保养：正确的按规定加油，换油，保持油路畅通，油线、油标的清洁，认真清扫，保持设备内外清洁，无油垢无赃物要求，做到漆见本色，铁见光，按规定进行一级保养。
会检查：了解设备性能，并能进行适当调整，会检查安全防护装置。会排出故障：能通过不正常的声音，温度和运转情况，发现设备的异常状况，并能判断异常状况的原因和部位，及时采取措施，排出故障，发生事故参加分析，明确事故原因，吸取教训，做出预防措施。三大权利：
1）有权制止他人私自动用自己操作的设备。
2）未采取防范措施或未经主管部门审批超负荷使用设备，有权停止使用。
3）发现设备运行不正常，超期不检修安全装置不符合规定应立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。班前四件事：
1）检查交接班记录，看有没有上班移留问题。2）检查设备的润滑加油。
3）检查电器开关、手柄和手动运转部位是否正确、灵活、安全装置是否可靠、四大车磨电道是否变形。
4）低速运转检查传动是否正常，电行轮有无异常声音，制动装置、焊件焊上是否开裂。班中五注意：
1）注意设备的运转声音。2）设备的温度、声音。3）液压系统、压力液位。
4）电气、仪表、气压系统（风包排污）、管道跑滑滴漏。
5）安全保险是否正常。班后九落实：
1）设备内外清洁、工作场地清洁、整齐、地面无油污、无垃圾。2）各传动系统工作正常；所有操作手柄灵活、可靠。3）润滑装置齐全，保管妥善、清洁。4）安全防护装置完整、可靠、内外清洁。5）设备附件齐全、保管妥善、清洁。
6）工器具存放整齐、合理、清洁，并严格按要求保管。
7）设备上的全部仪器，仪表和安全装置完整无损、灵敏可靠、指示标准、各传输管、接口无泄漏现象。
8）各操作手柄应置于非工作状态位置、电气控制开关、旋扭等回复至0位，切断电源。
9）认真填写维护保养记录和交接班记录。
第三篇：塔吊的设备操作和维护保养管理制度
设备操作和维护保养管理制度
(一)大型施工设备的租赁规定
为确保各项目在施工过程中所用的大型施工设备完好及机械设备在使用过程中处于安全运转、环境影响达标。具体如下
1.项目部需要大型施工设备时必须先申报公司设备科,由设备科统一安排调度。
2.在公司设备不够或不能满足施工要求时,由设备科向外单位租赁。
3.在征得公司同意后,项目部可提出推荐单位,在确保设备完好及安全、环境影响达标的前提下,由公司设备科出面签订合同。
4.向外单位租赁的设备,归入公司设备管理范围。
(二)机械设备的使用管理规定
为了正确合理使用机械设备,防止设备事故的发生,更好地完成企业施工任务,特制定本使用规定。
1.必须严格按照厂家说明书规定的要求和操作规程使用机械。
2.配备熟练的操作人员,操作人员必须身体健康,经过专门训练,方可上岗操作。
3.特种作业人员(起重机械、起吊指挥、挂钩作业人员、电梯驾驶等)必须按国家和省、市安全生产监察局的要求培训和考试,取得省、市安全生产监察局颁发的“特种作业人员安全操作证”后,方可上岗操作,并按国家规定的要求和期限进行审证。
4.实习操作人员,必须持有实习证,在师傅的指挥下,才能操作机械设备。
5.在非生产时间内,未经主管部门批准,任何人不得私自动用设备。
6.新购或改装的大型施工设备应由公司设备科验收合格后方可投入运行,现场使用的机械设备都必须标识、挂牌。
7.经过大修理的设备,应该由有关部门验收发给使用证后方可使用。
8.机械使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则,实行定人、定机、定岗位的岗位责任制。
9.有单独机械操作者,该人员为机械使用负责人。
10.多班作业或多人操作的机械(如塔吊、升降机),应任命一人为机长,其余为组员。
11.班组共同使用的机械以及一些不宜固定操作人员的机械设备,应将这类设备编为一组,任命一人为机组长,对机组内所有设备负责。
12.机长及机组长是机组的领导者和组织者,负责本机组设备的所有活动。
13.在交班时,机组负责人应及时、认真地填写机械设备运行记录。
14.所有施工现场的机管员、房地产机修员和操作人员必须严格执行机械设备的保养规程,应按机械设备的技术性能进行操作,必须严格执行定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。
15.起重机械必须严格执行“十不吊”的规定,遇六级(含六级)以上的大风或大雨、大雪、打雷等恶劣天气,应停止使用。
16.机械设备转场过程中,一定要进行中修、保养、更换已损坏的部件、紧固螺钉、加润滑油,脱漆严重的要重新油漆。
(三)机械设备安装后启用验收检测规定
1.设备启用验收前,项目部必须依照编制的施工组织设计制定的方案实施,核对基础处理,安装要求,施工位置及安全、环境影响达标等方面工作。
2.设备启用验收范围划分
(1)大型设备40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人货电梯、输送泵等。
(2)中型设备各种混凝土搅拌机、井架等。
3.参加大型设备启用验收,由公司设备科会同项目部技术员、机管员、安全员、设备安装人员及操作工参加,依照公司大型设备验收用表实施,做好详细记录。
4.中小型设备验收,由项目部组织相关技术人员、机管员、安全员设备安装人员及操作工参加,依照设备启用验收表实施,做好记录,验收合格后方可使用。
5.由省、市府文件规定须经省、市检测站验收的设备,一定要申报,安排时间验收,验收后将验收文件存档。
6.设备启用验收项目内容
(1)检查起重限位、变幅限位、轿箱限位、冲顶限位。
(2)检查机械各传动部分是否正常,各螺钉紧固是否松动。
(3)检查各制动器,制动效果是否可靠,制动片磨损是否超标,保证制动器有效工作。
(4)检查钢丝绳的规格及磨损和断丝情况,以及钢丝绳端头紧固情况。
(5)检查各传动机构、机械运动处、减速箱、蜗轮箱等工作是否正常,杜绝隐患存在。
(6)检查各变速机构、齿轮啮合部位、液力偶合器、钢丝绳、滑轮以及黄油嘴处是否加足各种润滑油。
(7)检查塔吊路轨型号、轨距、拉杆、四组轨牌及路轨端头硬靠山是否齐全可靠完好。
(8)检查吊具、索具等是否齐全符合标准,安全可靠。
(9)检查塔吊、人货电梯、井架等避雷针、接地装置是否装好有效。
(10)检查各种设备电器,包括外接电器装置,电器部分验收均按行业用电规范及当地的标准,严格执行。
(11)小型设备固定使用设备安装牢固稳定,安全防护装置齐全,并搭设工棚保护设备。
7.大型设备的基础施工由项目部指定专人负责,与设备科联系确定合理位置,按随机基础图要求、说明书,或施工组织设计中的要求组织施工并验收,合格后方可安装。项目工程师要详细做好技术资料记录,并归档成册备查。特殊项目大型设备基础施工方案,由总工程师组织技术科、设备科及项目部研究确定。
8.机械设备使用,必须认真执行有关操作规程和保养规定。未通过验收的设备任何人不得违章开动设备,在验收过程中弄虚作假,必须追究责任,严肃处理。
9.塔吊、升降机、附着式脚手架在公司与产权方共同验收合格后,应委托检测机构检测合格后使用。
(四)机械设备等级保养及维修规定
为使机械设备处于良好的安全状态,确保机械设备对环境影响达标,处长使用寿命,应对机械设备实行单级或多级的定期保养:定期保养时贯彻预防为主的原则。具体规定如下:
1.设备的定期保养周期,作业项目、技术规范,必须遵循设备各总成和零部件的磨损规律,结合使用的条件,参照说明书的要求执行。
2.定期保养一般分为例行保养和分级保养:分级保养分二级保养,以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。
3.例行保养是由机操工或设备使用人员在上、下班或交接班时间进行,重点是清洁、润滑、检查、并作好记录。
4.一级保养由机操工或机组人员执行,主要以润滑、紧固为中心,通过检查、紧固外部紧固件,并按润滑图表加注润滑脂,加添润滑油,或更换滤芯等。
5.二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行,主要以紧固、调整为中心,除执行一级保养作业项目外,还应检查电气设备、操作系统、传动、制动、变速和行走机构的工作装置,以及紧固所有的紧固件。
6.各级保养均应保证其系统性和完整性,必须按照规定或说明书规定的要求如期执行,不应有所偏废。
7.各项目部机管员应每月督促操作工进行一次等级保养,并保存相应记录,整理汇总后备查。
8.机械设备的修理,按照作业范围可区分为:
(1)小修:小修是维护性修理,主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤,维护设备的正常运行,应尽可能按功能结合保养进行并做好记录。
(2)项目修理:以状态检查为基础,对设备磨损接近修理极限前的总成,有计划地进行预防性、恢复性的修理,延长大修的周期。
(3)中修:大型设备在每次转场前必须进行检查与修理,更换已磨损的零部件,对有异议的总成部件进行解体检查,整理电器控制部分,更换已损的线路。
(4)大修:大多数的总成部分即将到达极限磨损的程度,必须送生产厂家修理或委托有资格修理的单位进行修理。
9.通过定期保养,减少施工机械在施工过程的噪声、振动、强光对环境造成的污染,在保养过程中产生的废油、废弃物作业人员及时清理回收,确保其对环境影响达标。
(五)机械设备检查规定
为了确保现场机械设备在施工中正常运转,搞好机械设备的平时维修、保养和合理使用,提高机械设备完好、使用率,杜绝重大机械事故,避免一般机械事故,延长机械使用寿命,做到安全生产,文明施工,特作下列检查规定: 1.设备检查方法:
项目部机管员每月定期对本项目部的机械设备进行一次检查,并将检查资料整理归档后备查。
2.设备检查内容:
(1)各类机械设备安全装置是否齐全,限位开关是否可靠有效,设备接地线是否符合有关规定。
(2)塔吊轨道接地线、路轨顶端止档装置是否齐全可靠。
(3)轨道铺设平整,拉杆、压板是否符合要求。
(4)设备钢丝绳、吊索具是否符合安全要求。
(5)各类设备制动装置性能是否灵敏可靠。
(6)固定使用设备的布局搭设是否符合有关规定。
(7)人货电梯限速器,附墙装置是否符合有关规定。
(8)井架、人货电梯进出口处、防护棚、门搭设是否符合有关规定。
(9)机械设备重要部位螺钉紧固,各类减速箱和滑轮等需要润滑部位的润滑是否符合有关规定。
(10)现场设备用电装置是否符合有关规定。
(11)操作人员是否持证上岗。
(12)机械设备的清洁工作是否做好。
3.对查处的问题有关项目部应立即改正,并做好相应记录,整改情况及时反馈给公司设备科。
(六)机械设备采购规定
为了不断的提高企业施工生产能力和改革装备结构,加速施工机械化的实现,企业要根据装备规划,结合施工生产需要,有计划地逐步增加,补充和更新机械设备,特作下列采购规定:
1.设备采购范围划分
(1)大型设备:40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人货电梯、输送泵等。
(2)中小型设备:各种混凝土搅拌机、井架、卷扬机、焊机、切断机、弯曲机、电焊机、木工机械等。
2.大型设备采购由公司设备科根据生产需要制定采购计划采购,在购置订货时必须严格按照材料管理制度执行。
(1)编制采购计划、填写:材料采购(要料)计划表。
(2)选择合格的供方,对供方进行评价,填写:物资供方评定表。
(3)按《经济合同法》签订订货合同。
(4)对采购的设备进行验收,填写:材料进场验收记录。
(5)对采购的设备在使用过程中进行评价,填写:1)物资供方业绩评定表;2)合格物资供方名录。
4.大型设备如项目部需要采购,必须将采购计划表报送公司设备科,经公司设备科审核并报总经理批准后方可采购,采购程序仍按材料管理制度中有关规定严格执行。
(七)分承包单位机械设备管理方法
为了加强对分承包单位机械设备的管理,防止设备事故的发生,特定此管理办法:
1.分包方使用的机械,必须在验收合格后方可使用,自备机械纳入公司项目部管理范围。现场使用的机械必须标识、挂牌。
2.分包方借用的机械,工具必须符合安全使用要求,做好维护、保养工作,确保安全使用。自备的起重机械、人货电梯安装必须由市级认可的“起重机械安装单位”安装,投入使用前必须有市级颁发的“安装验收合格证”。
3.分包方自备的机械操作人员,特种工种等必须持有省、市安全生产监察局,市建委指定的培训单位培训、考核合格证,做到持证上岗。
4.项目部机管员对分包方施工设备负责监督与管理。
(八)机械设备的拆装规定
为确保大型施工设备进出场时设备安全及人身安全,保证工作顺利进行,特作如下规定:
1.严格按照工程专业分包管理制度中的有关规定执行,对拆装队伍进行评估,选择有资质的合格的拆装队伍(工程专业分包商评定表)。
2.拆装前,拆装单位必须把施工方案、资质证书、安全协议、人员名单等上报公司的设备科,项目部必须做好基础工程验收并归档备查。
3.办理拆装方案手续(施工组织设计审批表)。
4.拆装方案由设备科会同技术、安全科、总工室会审签署后方可进行拆装。
5.安装完毕后,须经公司设备科、市检测中心检验后方可投入使用。
6.塔吊、人货电梯的升级及附墙的安装拆卸必须由资质队伍进行,并做好相应记录。
7.项目部不得自己组织队伍及未经公司审批私自拆装。
(九)主要设备完好标准
混凝土搅拌机完好标准
1.搅拌机技术性能良好,工作能力达到设计要求,能满足生产工艺要求,整机运转过程中各部传动系统平稳,零部件齐全无异常。
2.传动零件润滑正常,皮带传动良好。
3.水泵、水管、水箱、计量标尺刻度等给水系统正常,计算正确,跳动杆使用正常。
4.料斗钢丝绳、绳卡符合规定要求,上料斗挂钩保险完整有效,跳动杆使用正常。
5.各部紧固件牢靠紧固。
6.齿轮箱、齿圈啮合正常,无其他异常,齿轮箱润滑油质量和数量符合要求。
7.上料斗、出料口操作轻巧,离合器间隙符合规定要求。
8.电线、电器箱、操作开关无漏电现象,操作方便,整机具有良好的接地性能。
混凝土泵完好标准
1.泵送设备的各部螺栓紧固,管道接头应紧固密封、防护装置齐全可靠。
2.各部位操纵机关、调整手柄、手轮、控制杆螺栓均在正确位置。
3.液压系统正常无泄漏。
4.停车制动和锁紧制动应完好,水管结扎牢靠,料斗无杂物,各润滑点润滑正常。
5.电缆绝缘良好。
运输车辆完好标准
1.车容整洁,装备安全,保证车辆的完好性。
2.燃油、润滑油、冷却液及各种溶液均应注满,并做到四不漏(油、水、气、电)。
3.汽车各总成、组合件、零件和设备,连接牢固可靠,作用正常。
4.发动机运转良好,无异响,达到额定功率,保证汽车的牵引性能有最佳的动力效果,发动机启动容易,怠速转动平稳、加速均匀。
5.燃油系统工作正常,耗油量不超过额定值;润滑系统油压符合原车规定,消耗正常;冷却系统能保持发动机的正常工作温度。
6.离合器分离彻底,不打滑,不振抖;变速器换档轻便自如,不跳档,不乱档,无异响;传动轴无弯曲,工作时无振摆,无松旷,后桥工作时无异响,不过热。
7.汽车钢板弹簧,无断裂或错开现象;轮胎气压符合规定。
8.前轮定位符合规定,转向轻便灵活,无旷隙;方向盘自由转动量不超过规定。
9.制动系统工作可靠,制动距离与踏板自由行程符合规定,不跑偏,不发咬。手制动作用可靠。
塔式起重机完好标准
1.塔式起重机技术性能良好,工作能力达到设计要求,能满足施工现场需要,运转过程中各传动系统平稳,零部件齐全,无其他异响。
2.塔式起重机行走、起吊、变幅、回转、升降驾驶室电动机转动正常,钢丝绳断丝磨损不超过有关规定。制动器刹车片间隙适当,刹车片磨损不超过原厚度50%,减速正常,润滑油质量和数量符合规定要求,联轴节转动正常,皮圈完好,固定螺钉紧固牢靠。
3.行走、变幅、起吊、升降驾驶室吨米限位动作灵敏可靠,限位位置正确,吊钩保险、卷扬机绳筒保险、升降驾驶、弹闸保险灵敏可靠。
4.机械各传动部位磨损不超过规定,整机损耗磨损程度不超过技术规定,主杆、腹杆头焊缝无开裂。
5.主要计量仪板面的刻度清楚,读数正确。
6.各部动作的齿轮箱、蜗轮箱、液力偶合器没有漏油现象,电缆、电器箱、电器线路漏电现象,接触器释放正常。
7.轨道路基、纵横符合要求,路轨阻挡器、行走限位碰击装置适当,固定牢靠,接地桩、接地线连接符合要求,夹轨器夹固良好,无变形弯曲现象。
8.驾驶室内窗开启自如,无破损,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,视线良好。
9.各部传动滑轮组完整,转动灵活,无歪斜和卡阻现象。
10.塔吊附墙杆安装合理符合有关规定。
卷扬机完好标准
1.电动机工作正常。
2.减速器传动正常,无异响。
3.联轴节及螺丝皮圈不得有明显松动,磨损。
4.制动器灵敏可靠。
5.电器部分无漏电,绝缘良好。
6.防护装置(包括绳筒保险)齐全、有效。
7.钢丝绳断丝不超过标准。
8.卷扬机制动灵敏,刹车片间隙在0.61~1mm之内。
9.刹车片磨损不超过原厚度的50%。
强制式混凝土搅拌机完好标准
1.机械性能良好,零部件齐全,整机运转过程中各部传动系统平稳,无异响。
2.搅拌机无漏浆现象，拌筒内无结石,拌叶、拌臂不变形。
3.搅拌臂和拌叶的连接牢靠,无松动现象,拌叶和衬板的间隙均控制在3~6mm。
4.减速箱、水泵、水箱等给水系统正常,计量正确,无漏水现象。
5.料斗运行轨道平直,料斗限位灵敏可靠,料斗门开启自如,保险完好齐全,提斗钢丝绳断丝、锈蚀不超标,卷扬机电动机无异响,制动性能良好。
6.卸料机构操作轻松,出料快,卸料门与拌筒的密封良好,无泄漏现象。
7.电器系统操作方便,接地良好,操作开关无漏电现象,电器箱门锁齐全。
8.整机外观清洁、整齐,润滑良好,支撑架无变形现象。
灰浆机完好标准
1.传动机构
(1)减速器工作正常,无异响,三角皮带盘无缺边,三角皮带无破损、脱层;
(2)联轴节传动无冲击、滑移;
(3)搅拌轴端无严重漏浆;
(4)拌叶无明显变形、卡阻、不得有碰击异响。
2.电器部分
(1)电动机工作正常,电线无老化,接地良好,不漏电;
(2)电动机风叶及防护罩齐全、有效。
3.机身部分
(1)主要部位无明显脱焊;
(2)机体不得有明显变形、开裂、腐蚀;
(3)主要零部件不得缺损、松动。
建筑施工电梯完好标准
1.传动机构
(1)电动机及减速器传动正常,无异响和振动;
(2)制动灵敏,刹车片间隙在0.61~1mm之内;
(3)刹车片磨损www.xiexiebang.com 房地产E网不超过原厚度50%;
(4)安全限速制动器必须完好,无点击声响;
(5)齿轮齿条啮合正常;
(6)钢丝绳不得有扭曲,断丝在规定以内。
2.结构部分
(1)标准节整体无脱焊和变形断裂;
(2)各部连接螺栓无松动,梯笼和立柱之间的滚压轮转动良好;
(3)门电连锁良好,内外安全门操作自如;
(4)梯笼运行范围内无障碍物;
(5)滑轮转动正常无异响;
(6)扶壁撑、稳固撑、导轨等安装符合有关规定。
3.电器部分
(1)各操纵开关和电气仪表灵敏有效;
(2)电缆线完整无损,各传动线无外裸;
(3)各限位完好,通讯装置灵敏可靠;
(4)无漏电现象,接地装置良好,符合规定要求;
(5)冲顶限位碰击装置固定合理,不松动
第四篇：维护稳定工作和社会治安形势分析报告(一季度)
维护稳定工作和社会治安形势分析报告
（一季度）
2012年1—3月，公司紧紧围绕我公司生产经营中心工作，认真贯彻落实集团公司、盟市综合治理工作安排，坚持“预防为主、打防并举、综合治理、整体推进、单位负责，突出重点、保障安全”的工作方针，坚持“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”为原则，充分调动公司各级党政领导和广大员工的积极性，继续推进“平安单位”活动的开展，保证生产经营等工作的顺利进行。
一、加强了组织领导，将综治摆上重要议事日程。公司把维护社会稳定及综治工作与业务工作有机结合，明确了公司主要领导为综治工作第一责任人，主要领导亲自抓，形成了一个从上到下、齐抓共管、人人有责的综治工作体系，并落实了责任制，纳入了目标管理。党委把综合维稳工作日常工作，年内与各基层单位签订了责任状，明确了任务、职责和工作措施，使这项工作从始至终都有人抓有人管，落实到了实处。
二、健全落实了综治维稳责任制。各基层单位一把手为第一责任人，党总支、基层党委书记具体抓，实行了分工负责，分片包干。同时，还为综治领导小组配备了兼职人员、经费、通讯工具等，使综治工作有组织、有领导、有经费，确保综治工作顺利开展。
三、各类矛盾和纠纷解决调解及时得当。今年没有出现一起群访事件。今年，我们对重点部位进一步加强了防范、加大了投入，仓库、办公楼都更换了消防设施，制定了切实的防范措施，并抓好落实，保证了这些重点部位重点部门的安全。全年无一火灾、治安灾害和安全事故发生。
四、开展社会主义思想、道德和法制教育宣传，我们以创建安全文明单位为载体，加强基层基础建设，开展健康有益的文化娱乐活动，加强综合治理宣传，丰富和活跃了人民群众的文化生活，充分发挥了宣传、文体娱乐活动在社会综合治理工作的作用。
虽然一季度的安全生产工作取得了一定成绩，但也还存在着企业主体责任落实不够到位、安全标准化推进不够平衡、隐患排查治理不够彻底等问题，亟待在今后工作中逐步加以改进和解决。
下一步，公司将采取四项措施，严格控减各类事故的发生，为公司经济快速发展提供一个稳定的安全环境。
一、强化组织领导，明确具体职责，党政主要领导要亲自参与协调解决影响稳定的重大问题（包括群体性事件、已出现的重要事件、排查出的影响稳定问题和重大矛盾及信访隐患）；分管领导要抓好综治维稳具体工作的组织落实，重
大节庆日、敏感日、重要活动时期要召开专门会议，部署维护稳定工作。
二、要继续层层签订《社会治安综合治理责任书》，各单位要完善机制建设，明确工作职责、规范工作程序，严格按照操作规程运行，进一步健全规范工作台帐。凡在我公司的施工单位，不论大小，要一律签订综合治理责任状。各支部要同班组签订综治责任书，实行级级有人抓、事事有人管、层层有把关，责任明确，落实到人。
三、研究出台《公司社会治安综合治理奖惩办法》及细化《社会治安综合治理目标管理考核内容及评分标准》，各单位要将社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制与经济责任制紧密结合起来，做到年初有目标、季度有汇报、半年有小结、年终有总结，坚持每月召开综治工作分析例会。公司综合治理办要加强检查考核力度，实行定期不定期的考核检查，严格执行综治一票否决制，将奖惩制度纳入全年各阶段工作中去。
四、完善公司民兵应急分队各项制度措施，配备配齐应急分队物资工具，进一步加强新形势下党对国有企业系统武装工作的领导，增强我公司员工国防意识，完成公司的急难险重任务，维护公司稳定和发展。
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