第一篇：车间管理制度A
车间管理制度
一、质量管理
1.车间应严格执行公司文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按公司文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理
1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺生产，对工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准工艺，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理
1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，保证产品外观完好。
3.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
4.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍
5.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物.四、设备管理
1.车间设备指定专人管理
2.严格认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。
4.设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导.7.要求,即:整齐、清洁、安全、，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定检修，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转.10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.五、工具管理
1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
2.各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
六、计量管理
1.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
A．量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。
B．禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
C．所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检。
2．凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
3．严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
4．凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。
5．各单位应按需要合理配备计量器具。
6．对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
七、能源管理
1．积极履行节能职责，认真考核。
2．开展能源消耗统计核算工作。
3．认真执行公司下达的能源消耗定额。
4．随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
5．未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
八、劳动纪律
同行政部下达的管理制度。
九、车间管理
1．车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
2．车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
3．严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
4．经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
5．积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
6．认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
十、文明生产
1．车间清洁整齐，美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
2．应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
3．室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。
4．生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
5．车间地面不得有积水、积油。
6．车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
7．车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
8．车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
9．车间合理照明，严禁长明灯，长流水。
10．坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。
11．边角料及废料等分类放到指定地点保管。
十一、安全生产．严格执行各项安全操作规程。．经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。．贯彻“安全第一、预防为主”．按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。．特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。．学徒工、及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。．交接班记录，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。．非本工种人员或非本机人员不准操作设备．重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。．消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。．加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。．发生事故按有关规定及程序及时上报。
生产部
二〇一〇年十二月十三日
第二篇：车间管理制度目录
目 录
第一部分 安全管理制度
安全例会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（1）安全检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（2）安全教育培训制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（3）隐患排查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（5）事故报告、调查和处理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（6）安全奖罚制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（7）劳动保护用品佩戴的十项规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（8）安全生产“十不准”„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（9）安全技术措施管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（10）安监部门工作权限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（11）防火管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（12）重点防火单位消防安全十项标准„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（13）工程质量保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（14）施工安全措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（15）
第二部分 生产管理制度
技术管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（18）第一章 目的„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（18）第二章 技术改进合理化建议管理准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（20）第三章 设备大（项）修申请„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（22）EAM运行管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（24）用车管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（29）
第三部分 机电信息管理制度
机电设备管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（31）设备润滑制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（35）设备包机制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（36）
·1·
设备运行、维护、保养制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（38）设备定期检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（39）设备事故管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（40）设备检修验收制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（41）固定资产管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（42）设备统计制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（46）油脂润滑管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（47）设备、配件、材料管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（48）机电标准化自检考核制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（49）计量器具使用、维护保养制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（50）计量器具定期校验制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（51）计量器具周期检定制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（53）小型电器、气动工具管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（55）资料借阅制度罚„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（56）
第四部分 综合事务管理制度
印章管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（57）计划生育管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（58）招待费管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（59）厂区的修善维简管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（60）日常印刷品、宣传标语、牌匾制作的管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„（61）办公、卫生用品的采购、保管、领用管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„（62）
第五部分 党工团管理制度
党委工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（63）党员民主生活会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（64）党费管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（65）党风党纪教育制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（66）党内“三会一课”制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（67）党支部工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（68）
·2·
纪检监察案件审理工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（69）纪检信访工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（71）职工代表大会制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（72）工会工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（73）厂务公开监督检查制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（74）工会经费审查委员会工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（75）劳动争议初步调解制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（76）岗网员管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（77）
第六部分 经营劳资管理制度
劳动管理制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（79）劳动合同管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（91）职工教育培训管理办法„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（99）专业技术人员职务评聘管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（101）劳动定额管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（105）合同制职工工资管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（107）机电修配服务处劳动务工管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（109）劳务工工资管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（110）考勤工作管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（112）职工请销假管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（113）职工差旅费管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（115）职工探亲假管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（116）病、事假及学习期间工资考核办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（117）关于病假（住院）审批的有关规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（118）养老保险管理规定 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（119）住房公积金管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（126）劳动保护用品管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（128）消耗材料及工器具使用管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（130）材料配件管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（131）到货验收制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（133）
·3·
库房管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（134）部门燃油管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（136）化学品管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（137）气瓶储存、搬运、使用管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（138）润滑油脂管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（139）废油脂管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（140）库房货物存放及运输标准 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（141）节能降耗管理办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（143）专项资金管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（145）设备大（项）修------零星检修结算办法 „„„„„„„„„„„„„„„„„（147）工程结算管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（149）统计报表管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（150）统计工作管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（152）
第七部分 消防管理制度
消防安全教育、培训制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（155）防火安全检(巡)查制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（156）安全疏散设施管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（157）消防值班制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（158）火灾隐患整改制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（159）用火、用电管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（160）电气防火管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（161）易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„（162）专职和义务消防队的组织管理制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（163）灭火和应急疏散预案制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（164）消防安全工作奖惩制度 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（165）
第八部分 岗 位 职 责
机电修配服务处党支部职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（167）
·4·
机电修配服务处领导岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（168）
综合办公室部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（170）综合办公室主任岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（171）
工会干事岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（172）团总支书记岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（173）综合办文书岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（174）经营办部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（175）经营办主任岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（176）经营办副主任（设备预结、结算）岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„（177）经营办劳资员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（178）
配件材料计划员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（179）
库房保管员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（180）质量标准化部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（181）质标办公室主任岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（182）
风险评估管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（183）
体系巡查员（兼职）岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（184）
内审员（兼职）岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（185）
安健环质区域代表（各单位/部门兼职）岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„（186）
生产技术协调部经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（187）生产技术协调部副经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（189）
·5·
生产技术协调部主任科员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（190）
生产技术协调部主任科员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（191）
生产技术协调部设备管理员（在用设备）岗位职责„„„„„„„„„„„„„（192）
生产技术协调部设备管理员（在修设备）岗位职责„„„„„„„„„„„„„（193）
生产技术协调部计划调度员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（194）
生产技术协调部计量检定员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（195）
生产技术协调部材料计划员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（196）
生产技术协调部车辆调度员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（197）
电气维修部部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（198）部门经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（199）生产经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（200）质量经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（201）技术主管岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（202）技术员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（203）核算员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（204）办事员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（205）配件、材料计划员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（206）库管员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（207）设务管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（208）体系管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（209）班组长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（210）
·6·
电气维修工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（211）机械维修部部门职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（212）部门经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（213）班长岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（214）技术员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（215）安全员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（216）材料员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（217）资料员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（218）质检员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（219）门卫岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（220）核算员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（221）EAM管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（222）生产计划协调员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（223）
办事员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（224）电焊工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（225）钳工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（226）设备管理员岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（227）起重工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（228）叉车工岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„（229）
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管
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理制度汇神东机电修配服务处
编
第三篇：包装车间管理制度
为了促进企业的发展，培养员工综合素质,树立公司良好的形象，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度：
1.职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。
2.除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。
3.上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。
4.不得在车间工作时与班长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次记小过一次，并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。
5.酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。
6.厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次记警告一次。
8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人记警告一次。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐,不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。
12.上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
20.凡生产出的半成品，成品等要分类堆放整齐，产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.24.各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
25.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,26.部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
27.非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;
28.上.下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;
29.生产现场必须保持整洁卫生，无污垢，无垃圾，无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任，违者记警告一次;
为保障公司纪律的严肃性，公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产
备注:
1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;
2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;
3:记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;
4．三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂;
第四篇：车间6S管理制度
07-009-2011 车间现场6S管理制度（试行）版本：(1.00)
******股份有限公司
车间6S管理制度（试行）
1、生产部为车间6S管理常设管理机构，是车间6S管理执行小组的主导部门，负责组织检查小组对车间6S管理进行日常检查和考核。
2、生产部根据本制度相关规定，按检查及评分结果提出奖惩考核明细，提交现
场6S管理组组长审核同意后，报企管办执行奖惩考核。
3、企管部和人力资源部负责对相应的奖惩考核明细进行核对，企管部负责落实
奖惩考核决定和奖惩执行。
4、财务部依据企管部落实奖惩考核决定，负责执行罚款收缴和奖金发放。
5、各车间负责对本车间全体人员进行6S管理知识及技能培训，负责按公司规定
全面做好本车间6S管理工作，并负责对本车间6S管理分管领导、班组、员工在6S
管理工作中的绩效进行考核和奖惩。
（二）车间领导及班组长6S责任
1、结合公司6S工作要求，全力支持与推行6S管理；
2、参加外界有关6S管理教育训练，广泛搜集资料，学习6S知识、技巧；
3、负责本部门／班组6S活动宣传、教育、培训；
4、根据6S管理要求，负责划分部门／班组内部6S责任区域，制定、规划部门
／班组区域之整理、定位工作、6S活动计划，全面做好整理、定位、划线标识之作业；
5、分析和改善6S活动中问题点，协助部属克服障碍与困难点，6、检查员工服装仪容、行为规范，督促部属执行定期之清扫点检，上班之后、工作中、下班前做好安全巡查，确保生产安全；
6、担当6S活动委员及评分委员，必要时参与公司评分工作 ；
7、负责对6S管理评分缺点提出改进意见。
（三）员工6S责任
1、严格执行公司制度，服从管理，全力支持与推行6S现场管理；
2、参加有关6S管理教育训练，认真学习6S现场管理活动相关知识和方法，吸
收6S工作技巧；
3、深领会6S工作要求及意义，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作行为，为塑造企业良好的形象而努力；
4、按要求做好现场6S工作，确保工作场所清洁、整齐有序、安全；
5、克服6S管理之障碍与困难点，每日上班之时、工作中、下班前做好自我检查
和6S工作，确保生产安全；
6、注意上级的指示，全面贯彻6S工作指令并积极加以配合。
第三章 管理原则
第六条 基本管理要求
（一）现场6S管理是公司生产管理、安全管理、质量管理、效率管理的基础工
作，也是重点工作之一。各车间管理班子首先要提高认识，根据6S管理内容，认真
对设备、场地、产品、物、料进行定置定位规范管理，全面做好整理、整顿、清扫、清洁工作，并加强对员工进行6S管理培训和宣传，规范作业，加强人员行为管理。
（二）各车间本着“谁主管、谁负责”的原则，根据本制度完善本车间的6S管
理措施、制度，并加强日常自我检查、管理和考核；对存在的问题，举一反三，认真、及时进行整改，不断持续改进，为员工建立安全、健康、舒适的工作环境，建立有序、高效的现场秩序，为精益生产打好基础，以促进公司整体形象和竞争力的提升。
（三）各车间要建立本部门的管理规定，落实各岗位6S职责和考核标准、细则，每周必须实行车间内部自检至少两次，检查后及时落实整改工作并在本部门公示检查
和考核结果，并在每次检查后1个工作日内上报生产部备案，以便核实执行情况。
第七条 检查及考核奖惩
（一）检查方法1、6S管理检查共分为集中检查及日常巡查，其中集中检查为3-4次/月、日常巡
查视工作开展按需要进行，无明确次数；
2、检查要点包括但不限于第十条附则二《6S管理检查要点》，每次检查对不符
合标准要求项进行记录。
（二）考核
1、相关车间管辖范围内的生产现场不符合要求时，在日常巡查发现的，及时通
知并督促该车间主管进行整改；对于第一次检查不合格的，生产部在内网公布其检查
结果，并要求相应车间立即进行整改；复查如还未整改且又无充分理由的，则按规定
对相应车间进行加倍处罚，并在内网公布；
2、对非本车间在本车间管辖范围内的场地施工、作业造成本车间场地脏、乱的，本责任车间有权督促其及时整顿、清洁、处理；如未及时作出处理的，一经查出，由
本责任车间全权负责承担；
3、采取月度评分制，即以100分为满分。
①日常巡查采取首次发现对未规定过的不符合项要求作出立即整改不扣分；
②首次发现对规定过而未执行的不符合项给予扣分（每项1分），并要求存在问
题的部门整改；
③对要求整改的不符合项未进行整改的进行加倍扣分处罚；
第八条 奖惩实施细则
（一）月度检查奖惩方法：每月按周进行检查，根据当月得分分数进行评比。
（二）本制度下发后现场管理按月进行单项考核、单项奖惩，不进入各车间月度
基础管理考核。
（三）月度检查考核奖惩标准：
1、6S管理月度考核以90分为基础，得分每增加1分奖励50元，奖励的30%奖
励给车间管理班子，70%由车间根据考核结果落实到相应班组及员工；得分每降低1
分处于50元经济处罚，经济处罚每月从车间工资中核减，处罚的30%由车间管理班子
承担，70%由车间根据考核结果落实到责任班组及责任人。每月由生产部将检查考核评比结果上报公司领导批准，企管部、人力资源部、财务部执行奖励发放或核减车间
工资。
2、日常检查对要求整改而未整改的，在上一次扣分的基础上加倍扣分。
3、日常检查到有违反安全生产管理规定的除每人次扣分外，另每人次追加50～
100元经济处罚，处罚的30%由车间领导班子承担，其余70%由车间落实到责任班组及
责任人，违反安全生产管理规定的罚款，各车间于通报后3日内上缴财务部，并将缴
款收据或收据复印件交生产部统计员处存档备查，否则月底按双倍对车间进行处罚。
4、以车间每次上报的《6S管理检查记录表》作统计，未上报视为每有自检，每缺少1次扣车间1分。
（四）奖惩费用及管理
1、对个人及部门的罚款上缴财务部，归公司所有，活动奖励经费由公司支出；
2、各部门所得奖金作为其车间的6S管理推行工作专项奖励经费，用于奖励车间
6S管理工作做得较好的相应管理班子干部以及生产班组和员工个人，其中对领导班子的奖励不得超过总奖金额的30%；禁止将奖金作为它用或进行平均分配。
第九条 其他
（一）本制度由生产部负责起草制订，最终解释权归生产部所有。
（二）本制度自发布之日起实施。
第十条 附则
1、附则一：《6S管理术语》
2、附则二：《6S管理检查要点》
3、附则三：现场6S区域及颜色管理标准
4、附则四：目视管理标准
5、附则五：安全规范6S标准
6、附则六：设备基本颜色标准
（注：附则没什么变化，先不加，待确定后加上）
第五篇：生产车间管理制度
生产车间管理制度
一、目的：
为了规范管理生产部员工的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产车间团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。
二、适用范围：
生产部全体员工。
三、制度内容：
1．劳动合同
（1）本公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应与公司签订劳动合同。
（2）新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录用的原则，试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。试用期内发现不符合录用条件，可随时依法解除劳动合同。
（3）以下情况均将被视为不符合录用的条件：
1.有欺骗、隐瞒行为者
2.工作能力不符合要求者
3.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者
4.规定的其他不符合录用条件。
（4）新录用人员应先到人力资源部办理登记手续，如实填写相关人事资料表格和办理其他相关手续。
（5）劳动合同期满，根据企业生产经营需要，经员工本人同意，可以续签劳动合同。
（6）员工辞职未批准或移交不清，擅自离职者，按员工自动离职处理。造成本公司利益损害的，本公司有权依法追究其赔偿和法律责任。
2．进出厂管理规定
（1）员工上下班时间应有秩序的出入公司大门，如有携带物品，应向保安主动出示。
（2）打卡时应自觉排队，不得代替他人打卡。
（4）工作时间因事请假者，应按规定办理请假手续后出厂。
（5）员工亲友来访，须在保安室出示有效证件并登记后方可入厂。
（6）任何物品（包括成品、材料、废料、私人物品、工具等）出厂时需办理物品出厂登记手续，保安负责控制并记载物品是否与实物相符。
3．考勤和请假制度
（1）上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，以发布书面通知为准。
（2）各部门负责本部门人员考勤登记管理。
（3）员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，根据假条审批权限，经所在部门负责人审核批准后才能生效。（急病、急事可事后补办请假手续），假条必须在请假当天交人事监督管理，逾期或漏交不予受理。
（4）员工因工受伤，经本单位领导审批，公司相关部门认定后，才能视为工伤假，否则以病假论处。
（5）一个月迟到累计：3-5次每次扣5元，6-10次，每次扣10元；超过10次，每次扣20元。
（6）请假期满3天未归者并未办理任何续假的按自动离职（特殊情况除外），并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。
（7）不得代理他人刷卡或由他人代理刷卡。一经查实，第一次：代打卡人扣20元/次，被打卡人扣
10/次，第二次：双方加倍，并通报批评；第三次：作自动离职处理。
（8）员工请假须先书面申请，且须经管理人员同意，2天以内由主管签字，2天以上须由主管签字，再交总经理审批（注：不按此条规定执行者，一律按旷工论处）
（9）所有假条签字后须交人事部保管监督，无假条或假条未批的当旷工论处，后补假条必须由所在系统的高层领导签字证明。
（10）员工无书面请假单或未经领导批准，无故不上班者，一律按旷工论处。当月累计旷工3天（含
3天）以上者作自动离职处理，并自动放弃工资及奖金等其它福利待遇。
（11）职工离职，应先写书面《离职申请单》，组长签字，部门主管批准，再交总经理签字审批后交
人事部存档备查，否则按自动离职处理。
（12）国家法定节日放假等根据国家有关规定执行。
（13）请假以小时为单位计算，不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。如遇特殊情况和紧急情况，员工必须在请假当天以电话及短信方式进行请假并由部门负责人代办请假手续，当天交人事部，逾交或漏交请假条的，超过请假当日不再受理。
（14）员工请假假期满需要续假时，应于假期满前一个工作日征得部门主管同意方可续假。凡未履行
请假手续、没有经过批准而擅自离开工作岗位、假期未归又无续假批准手续者，一律按旷工论处；如因当事人的擅自离岗而给公司造成直接或间接损失的，将对当事人予以经济处罚，情节严重的除承担相应的处罚外并将其立即辞退，解除与其的劳动关系。
（15）员工结婚，可凭结婚证休假七天，婚假不能分开使用。员工申请婚假应提交书面申请，须至少
提前1周申请经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假，证明并交人力资源部备案。
（16）员工的直系亲属死亡时，给予丧假七天，假满返回后，必须凭死亡证明或当地证明才准予按丧
假考勤处理。
（19）违反考勤规定的处理：1.有下列违反行为之一，每次扣20元，A、用不正手段骗取、涂改伪造
各种假条的责任者；B、1.不坚持原则，为员工出具伪假条的责任者；2.对考勤弄虚作假的责任者。3.对有旷工行为的处理：A.旷工一天扣除50元，旷工两天扣除100元。B、一个月连续旷工三天以上（含三天）按自动离职处理并解任劳动合同。4.不服从工作调动或接到调动书面通知后，不按规定时间到岗工作的，超过规定时间均视为旷工。
4．生产纪律
（1）必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作，严禁代刷卡。
（2）因特殊情况需请假，必须先写请假条，由相关领导签字后方可生效；未经批准而擅自离岗的按
旷工处理。如有急事、急病可电话请假，上班后补上假条，提供相关证明，不能提供的按旷工处理。
（3）未经生产或相关部门批准，禁止私自将物料、半成品、设备部件、图纸文件等带出公司。
（4）对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律严肃处理，视
情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
（5）严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报消防委员会批准，严格遵守《消防安全管理规定》。
（6）提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
（7）在岗期间不得做与工作无关事情，严禁嬉闹聊天，长时间打私人电话，偷闲怠工。不得擅自离
开生产岗位，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等，吸烟必须在指定位置。
（8）必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管
命令或工作分配。
（9）现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏
现象。
（10）提倡节约，生产现场严禁长明灯，长流水，长风扇等水、电浪费现象。（11）上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤。
（12）严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各处乱涂乱画。
（13）严禁在现场打架、聚众闹事。
5．卫生制度
（1）严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。
（2）必须按公司要求规范着装，不允许穿拖鞋、超短裤、赤背或衣帽不整，做到衣帽整洁。
（3）保持工作环境整洁，避免产生卫生死角，饮用水处自觉保持干净。
（4）要保持责任区内的清洁干净，车间内物料、工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各
种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
（5）加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。车间地面不得有积水、积油，经常保持清洁，生产后的废料、垃圾等须清理到指定位置，不得遗留到第二天才清理，使用后的清理工具必须归位摆放。
（6）坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作。
6．生产制度
（1）每天正常上班时间为8小时，每月周六统一放假3天，个人根据自身实际情况可调休一天。加
班由计划部依生产需要安排加班任务临时通知，由车间主管安排加班。
（2）严格按照技术图纸、工艺编排、计划要求排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产
工作分工不分家，各生产线须完成本线日常生产任务，并保证质量。
（3）对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训。
（4）生产过程中出现质量问题时应立即上报班组长/主管。发现原材料或上道工序有质量问题不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。
（5）及时运转，每道工序完成后必须及时入库（10分钟内），下一工序生产须到仓库领料后方可生产
（10分钟内），并将推车推回到指定停放位置。
（6）车间员工与班长、车间主管互相协作，不得争吵、相互打骂。
7．产品质量
（1）必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。
（2）对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
（3）认真执行“三检”制度，操作人员对自己操作的工序要做到自检，检查合格后，方能转入下工
序；下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到“责任者查不清不放过”、“事故原因不排除不放过”、“预防措施不制定不放过”。
（4）要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
8．设备管理与维修
（1）车间设备指定专人管理。
（2）认真执行设备保养制度，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行(作业指导书或是使用说
明书)，非相关人员严禁乱动生产设备。
（3）做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置等，待检查无问题方可正式工作。
（4）制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录，填写及时、准确、整洁。
（5）出现故障及时向领导汇报，并停止操作。
（6）设备要求：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。“三好”：管好、用好、保养好；“四会”：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。“五项纪律”：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁；按规定加油；管好工具、附件不得丢失；发现故障立即停止，通知主管领导检查处理。
（7）设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修。操作机器要切实做到人离机关，停止使用时要及时切断电源。
9．工量具管理
（1）工具由个人自行保管，个人长期使用的工具做到完好保养，丢失赔偿。
（2）各种工具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
10．安全生产
（1）严格做好安全宣传教育，安全防范保障工作，经常开展安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。
（2）必须时刻谨记贯彻“安全第一、预防为主”的方针，时刻注意人身安全，设备安全，对于安全规定必须无条件服从。
（3）必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑动。
（4）正确使用带电设备，必须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。
（5）定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。
（6）必须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换，有效期限标志明显。
萍乡XXXX有限公司生产部
卢正魁编制
2012年12月10日
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