“仙灵骨葆杯” 21’ 百里挑一——全国药店岗位技能挑战赛评选规则（共5篇）

第一篇：“仙灵骨葆杯” 21’ 百里挑一——全国药店岗位技能挑战赛评选规则

“仙灵骨葆杯” 21’ 百里挑一——全国药店岗位技能挑战赛

评选规则

一、专家评审委员会

以历届大赛专家评审团成员为基础，包括国家相关医药部门主管领导、医药协会组织主管领导、主流连锁药店高管、百强工商企业高管及企业代表、医药行业权威媒体、医药零售行业知名专家学者等成立大赛专家评审委员会，根据大赛指导思想以及赛事规则，进行评审工作。包含制定各阶段题目、考题设计宗旨、考察方式、评审标准、确定晋级人选等。

二、评选方式

1、报名海选及初赛阶段：采用专业评委遴选方式，进行赛前综合素质问卷答题(客观题)，了解选手参与态度与基础知识与能力。由评委团根据参赛队答题情况评判打分点评，公示部分点评并以客观为依据筛选出入围选手，根据成绩排名总录取“全国100强店长/店员”，授予荣誉证书及纪念品，进行报纸和网络公示。

2、复赛阶段：采用限时答卷，进行专业技能问卷答题（主观题/方案题），了解入微选手的门店营销素质。在专业评选基础上，增设网络、短信、电话、微博投票方式，专业评选与大众评选权重比例为8:2, 每个复赛现场决出“区域10强店长/店员”，授予荣誉证书、纪念品及成长基金。同时评选最佳人气奖、最佳创意奖、最佳表现奖。授予荣誉证书及纪念品。每个区域10强店长/店员所在的药店均有机会获得“标点培训·精英训练营”大赛增值培训。

3、全国12强晋级赛阶段：进行现场测试及任务挑战（问答题/实操题/情景题），了解团队分工协作，团队管理水平以及选手整体素质。在专业评选基础上，增设网络、短信、电话、微博投票方式，专业评选与大众评选权重比例为6:4。通过综合评选，前10名直接晋级，余下参赛队伍参与复活赛，大众评选中人气最高的参赛队“复活”晋级。最终决出“全国12强店长/店员”（授予荣誉证书、纪念品及成长基金）。同时评选最佳人气奖、最佳创意奖、最佳表现奖。（授予荣誉证书、纪念品及成长基金）。

4、全国总决赛阶段：现场评选，多种方式，终极挑战：陈列管理、商品组

合营销、顾客管理、促销管理、销售技能、药品法律法规等六大模块内容。全国12强晋级6强后，全国6强店长/店员所在的药店均可获得“标点培训·精英训练营”大赛增值培训。最终决出“全国冠、亚、季军店长/店员”。全国冠亚季军店长/店员所在的药店均可获得“标点培训·精英训练营”大赛增值培训。最终将联合“2012年度第三届中国药店排行榜”评选活动举行颁奖盛典。

第二篇：“仙灵骨葆杯” 21’ 百里挑一——全国药店岗位技能挑战赛精英训练营

“仙灵骨葆杯” 21’ 百里挑一——全国药店岗位技能挑战赛

精英训练营

从全国六大区域复赛开始，大赛正式进行现场岗位技能挑战阶段。参赛者们自身的岗位技能的高低将直接影响其所取得的最终名次。因此，国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所标点培训将对所有参赛者进行药店岗位技能的培训，加强药店店长和店员的基础知识，补充和提高他们的自身岗位技能知识、灵活的应变能力和门店销售的实战技巧。

为奖励获得全国六大区域和全国总决赛优异成绩的参赛队伍，在本次大赛中，全国6强店长/店员所代表的连锁药店和全国总决赛前三名所代表的连锁药店将获得由标点培训提供的针对连锁药店的培训课程，所提供的课程将会根据参赛队取得的最终名次而确定培训课程的适用和使用程度。获得全国总决赛前三名所代表的连锁药店有向标点培训提出自身培训需求的资格，由标点培训进行课件的编辑、授课等现场培训工作。

全国12强晋级赛阶段·精英训练营课程规划：本阶段课程主要从连锁药店商品陈列与管理、门店与活动促销管理、门店销售技巧、门店商品品类管理出发，重点向连锁药店介绍门店的管理与运营、门店销售实操技巧、销售业绩提升的方法。

全国总决赛阶段·精英训练营课程规划：本阶段课程设置由门店经营诊断与业绩提升、连锁药店会员管理、利用核心单品打造钻石利润组成，本系列课程专门为连锁药店的中高层管理者、门店店长和核心店员打造，授课过程中讲师会根据实际的药店销售案例、门店经营状况、营销方式、连锁药店业绩提升等连锁药店核心问题进行解答和授课，同时因此阶段参赛获奖者所代表的连锁药店有向标点培训提出自身培训的需求，标点培训也可根据连锁药店的需求进行相关课件的编辑，同时也可加入国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所有关零售行业的数据分析和讲解，以提高连锁药店的中高层管理者对于行业动态和信息的了解。