第一篇:评好课应知应会
《评好课应知应会》学习体会
(二十中刘永庆)
作为教师,需要经常评价学生学习的进展,评价自己的教学效果;作为教育管理者,需要经常评价学生的学业成就,评价教师的教育质量。学生评价是对学生个体学习进步和发展变化的评价。作为教育评价的基本内容,学生评价随着教育评价的变革而发展。现代学生评价在评价理念、评价目的、评价内容和评价方式等方面都发生了显著变化。下面就几个方面,结合我的自学感受向大家作个汇报。
1、评价目标多元化
传统的学生评价,只重视学生的学习结果,而现代的学生评价,既要求重视学生的学习结果,同时也要求重视学生的知识学习过程,以及在学习过程中的情感、态度与价值观的发展与变化。
对于学生而言,一方面通过评价为学生提供反馈信息,促进学生的学习。教师要通过评价发现学生在学习中的不足,帮助他们补缺补差,谋求进步。另一方面,对学生的学业成就和进步进行评价,使学生了解自身在学习中的优势、劣势,自己在各级学习群体中的位置和相对表现。通过这些信息,学生就可以清楚地了解自己的学习状况,并为此调整学习计划和方法为后继学习做好准备,以获得进一步的发展。这里要单独指出的是,强调学生自己和自己比,目的在于适应个别差异,因材施教。
2、评价主体互动化
促进学生发展的评价应体现民主、平等、协商的人文精神。
传统评价的主体是以教师及教育管理者为主,忽略了被评价对象的存在。现代评价(学生发展性评价):改变了单一评价主体的现象,加强了自评、互评,使评价成为教师、教育管理者、学生家长共同积极参与的交流活动。我们知道,学生是学习的主体,那么作为促进学生发展的评价当然应该把学生视为评价者之一。学生成为评价主体,也有利于提高学生的主体地位,发挥自我评价、自我反思、自我教育的功能,促进学生健康成长与发展。
3、评价过程动态化
传统评价,通常发生在学生经过一段时间的学习后,以此反映学生在接受评价之前这段时间的学习效果。这种评价一般指为静态评价。它对教学的作用主要体现在对已经发生的学习过程的信息反馈。使教师和学生都能从评价结果中获得教与学的成果。它在一定程度上也能反映学生所具有的学习潜能,但它非常有利于学生已有的知识背景,先前知识背景较好的学生在静态评价上的成就通常优于知识背景较差的学生,因此,静态评价的结果对学习潜能的描述就不太准确。
第二篇:评好课应知应会心得体会
《评好课与应知应会》心得体会
朱村中学吴红
按照教育局、人事局规定,铜陵县朱村中学全体教师参加了第三轮继续教育培训,暑假时听了专家的讲座,回家又学习了《评好课:应知应会》等四本培训教材。开学前又仔细地对这些书进行了研读,感到受益匪浅。
连日来,天空总是阴沉着脸,好希望沐浴在温暖的阳光中。闲来端坐在书桌前,再次翻阅了第三轮继续教育《评好课:应知应会》等教材,想起暑假中听《评好课》的情况,心中有股暖流涌动,感觉这次培训学习又有所收获:
首先,看过此书,我知道了怎样去评课,怎样去评好课,在理论和认识上都有所提高。一堂好的课,不光是看教学目标是否完成,教学重难点是否突出,师生互动是否活跃等等,主要还要看学生的感受和真正的实际效果。过去只关注教师的“教”,现在更关注学生的“学”,尤其是学生的学习状态、参与程度,自主学习等。一堂好课,并不是千锤百炼的公开课,而是常态下的日常教学。
其次,评课既是一门科学,也是一门艺术,怎样评价教师的一堂课,在此书中做了很好的回答,给我们提供了多种多样的研究方法。我们在日常的教学中要参照这些方法,不是去生搬硬套,而是要带着创新意识利用这些方法。过去评课的目的带有许多功利色彩,现在评课的目的,主要是提高教师的教学能力,在评课中既要对教师的教学给予肯定,最主要的是找出教学中的不足,在教学中,我们都有这样的体会:同样的一节课,不同的教师教,会有不同的效果,同一节课,同一位教师用不同的方法会有不同的效果。教学效果过去往往是上级主管部门、或教师说了算,现在不同了,现在是学生说了算。
第三,还应认识到:评课,不是为了评课而评课,它要遵循一定的原则:如科学性原则,整体性原则,全面性原则,方向性原则等,我们也要承认教师个体差异,但通过努力这种差异会越来越小,人的智能是有差异的,但多元智能理论,让我们看到了别人身上的闪光点,我们评课的目的,就是使教师的教学行为更加规范,使教师的教学水平更加趋于完善。评课确实是一门科学,它需要我们在今后教学中要不断的学习、实践,只有不断的创新、探索,才能使我们的教学水平一步一个台阶,从而达到一定的高度。
最后,我记得在培训时,有一天专家讲完课后,还做了简要的说课,让所有听课的老师对本节课有了更深的理解。来听课的老师都是抱着交流、学习、提高的目的来的,因此学得都很认真。专家谈的一些教学方法,实用性很强,使我们受益匪浅。特别是王老师最后说的两句话,更让我记忆犹新,感触颇深。
第一句:“不要怪学生,要怪就怪自己。”
是啊,现实教学中,我们老师哪个不是怨这怨那呢。怪学校待遇不好,怪学生基础太差,怪家长不支持、不理解„„其实这些都是客观因素,都是次要的。要怪只怪自己的教学能力不强,不能较好地调动学生学习的兴趣,不能让学生喜欢上自己,从而喜欢自己所教的学科。课堂上学生肯学、乐学了,成绩能差的了吗?你看,后安中心学校方兴业校长课堂语言幽默风趣,语音标准,语调舒缓,处处给人亲切、喜爱之感,学生在课堂上当然是兴趣盎然,效果颇佳。万一中心学校的王小燕老师对学生的朗读悉心指导,对学生合适的课堂评价等,都能较好地调动了学生学习的积极性,学生当然学有所得。新时期的教学需要我们教师以生为本,面向全体学生,这样我们教师就必须根据实际,有的放矢,不断提高自己的课堂教学效果,尽量让学生学得乐,记得牢。
第二句话:“改变只能改变愿意改变的人。”
乍一听,此话好像很深奥的。可仔细一想,很浅白,很明了。“不能强迫牛喝水。”“对牛谈琴。”等俗话或许也说明这样的道理。我们每人都有自己的个性,就像每一颗星星都有基本固 1
定的运行轨迹。这些个性有些可以随着岁月的流逝而改变,有些却根深蒂固,固执得可怕。我们教师在中师时学过的知识,除了教学上用得到的以外,大多已淡忘、甚至荒废,再说过去的教学理论也不太适应现在教学的要求。填鸭式、教师主体式都已成为历史(当然有时教学需要也可应用),自主、合作、探究性的新型学习方式已成为课堂教学的主力军,教师就像作战的指挥一样,只起主导的作用。这就需要教师上课时根据学生实际,找准教法和学法。如王琴玉老师在评课时所介绍的生字、难句、朗读的教学方法都很实用。这是她长期在一线教学中所总结出来,无偿地给大家分享。我们应该根据需要灵活运用。后安中心学校方兴业校长在上课时的引读就是王琴玉老师的经验。方校长学习了,改变了自己的教法,也取得较好的教学效果。我们又何乐而不为呢?可我们一些教师仍不愿去学习新理念,不愿去应用新理念,或者“穿新鞋走老路”。有了这样顽固的思想,培训多少次都是无用之功。培训了,就应有所得;学习了,就要有提高。我们浪费了很多的时间和精力,就应得到些什么。“他山之石可以攻玉”,学习,借鉴,灵活运用,我们的教学就可以事半而功倍。因此,我们要珍惜为数不多培训学习的机会,尽量提高自己。平时的教学中,我们也应该保持自己的优势,又要吸取别人的长处来弥补自己的短处,善于不断改变自己的劣势,使自己的教育教学能力不断提高,能够轻松自如地在三尺讲台上谈笑风生,指划云雨。
写完心得体会,忽然发觉几缕暖暖的阳光斜铺在书桌上,赶紧走到窗前,推开虚掩的窗叶,整个人顿时被灿烂的阳光包围。我懒洋洋地伸开双手,拥抱阳光。正是:听课评课见识长,能力技巧如阳光。自身充电最关键,愿意改变学习忙。
第三篇:评好课应知应会
“评好课应知应会”自学反思
岳西县实验小学
贺芳芳
在这次校本培训怎样评好课活动中,让我深深地体会到了活动的开展非常有助于教师自身的专业化成长,为教师的成长建立了一个很好的交流、学习的平台。
听课是教学中一个必要的组成部分,每一个教师几乎都有着听课和评课的经历,掌握听课的技能和技巧,既有助于提高教师的教学水平,也有助于教师自身进行课堂教学反思,不断向专业化程度和专家型教师的方向迈进。
听课光听是不行的,还要带着问题去听,并且还要关注学生。在听课时我们往往只重视教师的活动,看教师是如何掌握全局;是如何把握整个课堂;是如何来引导学生;是如何来解决难题的。
听完课后,必须评课,还要评的深入,评的彻底,这是我们现在的作风。但是我并不赞成听课者立即参与评课。听课者应该带着问题去思考,去查阅资料。听课者不应该比上课者还轻松。只有听课者不轻松了,才能品出课的味道,才能评出课的水平谈起如何评课的问题,其实,教学有法,教无定法,研究出一套教学模式固然好,也非常不容易,但是也不是每一节课每一个教学内容均可以套用的万能教学法。
通过阅读对听课评课有了系统的了解,受益匪浅,相信对我今后的学习与教学将会有很大的帮助。
1、我认为老师要抱着虚心学习的态度站在评课者的角度来对待每次培训,任何一节课任何一个讲座都有它可取之处,都能够给我们积极的启发,不管是优点,还是不足,皆会给我们以启迪。多观察、多比较、多联想、多积累会让您受益多多。
2、评课中的教师应该真诚地提供自己的经验、表达自己的意见让他人分享。评课中,不只是为了完成学校布置的听课任务,也不是为了帮助授课教师,而是为了自助,即为了自己认识教学、理解教学,为了自己的专业成长。为了自己更有收获,需要自己更加积极主动。
总之,通过这次培训学习,拓宽了我学习的视野,使我更新了观念,明确了方向,提高了专业水平,为我今后的教育教学工作注入了新的活力。在今后的工作中,我一定全身心投入到教育教学工作中去,充分发挥教师的作用,教好每一名学生,为教育事业贡献自己的力量。
2010-11
第四篇:应知应会
应 知 应 会
卷烟--用卷烟纸包裹烟丝制成的烟草制品。
烟草制品--以烟草为原料制成的嗜好性消费品,分为燃吸类烟草制品(卷烟、雪茄烟、烟丝)和非燃吸类烟草制品(鼻烟、嚼烟)。
烟草的类型: 按植物学分类,烟草为茄科;
根据品种特征和栽培调制方法分为烤烟、晾烟和晒烟。国际上烟草制品的主要类型有美式烟(即混合型)、英式烟(即烤烟型)、法式烟(晒烟型)和香料型卷烟四种。
我国卷烟产品形成了以烤烟为主,混合型、雪茄型、外香型卷烟为辅,类型相对比较齐全。
卷烟商品包装的作用有:
1、保护商品;
2、防潮、保湿;
3、保香;
4、便于销售、携带和保护;
5、广告、宣传;
6、标识与增值;包装体上(箱、条、盒)的图形和文字应符合商标法规定,不得使用下列图形和文字:
(1)同国家名称、国旗、国徽、军旗、勋章相同或者相近似的;(2)同政府间国际组织的旗帜、徽记、名称相同或相近似的;(3)带有民族歧视性的;(4)夸大宣传并带有欺骗性的;
(5)有害于社会主义道德风尚或者有其他不良影响的。条、盒的技术要求:
1、注册标记?(registered表示商标已注册,)应标在条、盒包装体的正面右上角;
2、包装体正面必须用汉字写明省(市)名与企业名称,并用“〃”隔开;省(市)名与企业名称相同时可省略省(市)名。例:云南〃玉 溪卷烟厂出品
上海卷烟厂
3、卷烟数量表示方法:
一般情况下表示为:条装200支/条;盒装20支/盒;
4、卷烟类型表示为:烤烟型、混合型、外香型、雪茄型四种类型之一。
5、焦油量表示为××mg或×mg,烟气烟碱量表示为××mg;
6、卷烟商品条码
目前,我国卷烟商品条码普遍采用13位,具体样式为: ××× ××××-××××× × ① ② ③ ④
①前缀码:标识国家或地区的代码,我国统一为“690”。②生产厂商代码:标识的是商品制造厂商,我国烟草制品的制造厂商代码统一为“1028”。
③商品特性代码:标识商品属性、规格、价格等信息,是厂商赋予自已产品的代码,具有唯一性。
④校验码:用以检验上述代码的正误。
7、警句 《中华人民共和国烟草专卖法》第十八条规定的“吸烟有害健康”的句子,其英文一般译作“smoking is harmful for your health”。
商品仓储养护的基本方针:“以防为主,防治结合” 烟草商品堆垛:卷烟商品堆垛,不应超过5个烟箱高,库房内若使用照明灯具,应使用防爆灯具,严禁使用碘钨灯和60w以上的白炽灯,灯具与烟垛之间的距离应保持在0.5米以上。
烟垛间的距离:卷烟堆垛时,要注意以下距离,即:墙距为50-70㎝,垛距为50-60㎝,柱距为20㎝,主走道150-200㎝。
省局新修订的十一项经营纪律:(1)不准违反行业内统一的卷烟二级调拨价、三级批发价和零售 2 价。不准批零-价。
(2)不准跨区向零售户供货,不准向零售户大批量供货。(3)不准搞卷烟拼盘供货和变相拼盘供货。(4)不准烟草职工及直系亲属从事个体卷烟经营。(5)不准在省外烟订货中购进关系烟、感情烟和回扣烟。(6)不准向系统外单位或个人销售烟叶。(7)不准向零售户赊欠货款。(8)不准向无证户批供卷烟。(9)不准为个人代售卷烟。
(10)不准霉变和包装残损等有质量问题的商品流入市场。(11)不准主销牌号销售断档,不准不合格产品出厂
建立客户经理制度的必要性:
1、建立客户经理制度是营销管理强化客户导向的需要
2、建立客户经理制度是网络建设发展到新阶段的基本要求
3、建立客户经理制度是企业应对未来激烈竞争的现实需要 新的网络运行模式的工作目标: 建立面向市场,面向零售户,强化对零售户的管理与服务,围绕客户关系这个工作重点,建立客户经理制度,组建客户经理队伍,充分发挥客户经理在管理市场、服务客户中的职能和作用,使网络运行达到管理更细、服务更优、效率更高、成本更低的目标。
客户经理:
是指负责对零售客户通过开展拜访等一系列沟通、交流活动,实施公司营销策略,协调和维护公司与零售客户之间的关系,提高客户满意程度,进而促进客户忠诚,提升客户价值的商业流通企业的前台服务营销人员。
客户经理的“七员”:
观察员、管理员、侦察员、宣传员、协调员、信息员、局部工作指挥员
客户经理的基本职责:
1、开发客户需求,完成卷烟销售目标任务;
2、完成人工订单的采集、传递工作;
3、完善客户信息资料,把握客户卷烟销售状况;
4、搜集市场信息,提供营销决策的依据;
5、按照客户分类和分级服务标准为客户提供个性化服务;
6、组织协调销售服务团队的各项工作;
7、培育卷烟品牌,服务工业企业。客户经理的地位和作用:
1、卷烟销售服务团队的组织和协调者,客户服务团队的核心;
2、公司销售策略的主要执行者;
3、联结公司和客户的桥梁和纽带;
4、提升客户满意度的责任人;
5、公司市场形象的主要代表。客户关系管理的基本原则:
1、客户是公司的财富;
2、客户的价值取决于其在客户金字塔中的位置;
3、抱怨的客户其实是有价值的客户;
4、当你设法满足一个客户时,需要考虑其他客户的感受;
5、客户的不满是逐渐积累的;
6、无论何时,主动服务总是比被动服务更令客户满意。客户经理的工作流程:
(一)客户拜访流程
1、查看客户类别,准备个性化拜访计划;
2、实地拜访时,重点做好沟通信息、解决疑问、推荐商品、新品铺市、指导经营、培育品牌等工作;
3、拜访结束后及时填写拜访工作日志,总结拜访效果;
4、根据拜访效果,调整拜访计划。
(二)走访客户要解决的问题
1、了解每个客户真正的需要及其面临的问题;
2、发现客户服务中的失误和不足;
3、了解每个客户现有能力及未来潜力;
4、加深与每个客户的关系;
5、增加客户的订货量。
(三)客户经理品牌维护工作流程
1、接受市场经理分解的重点品牌培育规划;
2、每月末,制定下月重点品牌培育相关工作计划;
3、向客户推荐重点品牌,与客户商定重点品牌铺市事宜;
4、拜访时收集客户重点品牌销售及顾客反应信息,提出指导意见;
5、关注重点品牌订货信息,分析动销情况,制定相应对策;
6、有促销活动时,积极配合实施,并反馈相关信息。
(四)客户经理新品铺市流程
1、确定试销客户,商定新品铺市及促销计划;
2、与客户协商出样位置及初次订货量;
3、督促促销活动按计划实施;
4、走访客户,及时了解新品动销情况;
5、每月,汇总新品销售、顾客反应及铺市率等情况报市场经理;
(五)指导客户经营流程
1、分析客户订货品种、数量结构及库存状况;
2、指导客户设定合理周转量和品种结构;
3、传授卷烟推销技巧;
4、指导货架摆放及卷烟出样顺序;
5、提供卷烟销售市场信息。客户经理的销售能力:
1、把握客户需求;
2、正确介绍产品;
3、掌握推销技巧;
4、主动增值服务;
5、注意货款回收;
6、稳定客户关系。客户经理的知识能力:
1、丰富的行业知识;
2、必要的法律知识;
3、产品知识;
4、市场营销知识;
5、沟通和谈判技巧等。客户经理的职业素质:
1、树立服务意识;
2、注重实践创新;
3、具有合作精神;
4、敢于承担责任;
5、维护公司利益。客户经理的主要职责:
可概括为“管理市场、培育品牌、服务客户”这三个方面。管理市场是培育品牌、服务客户的基础; 培育品牌、服务客户是管理市场的目的; 而服务客户则是提升网络竞争力的重点;
管理市场的前提就是要仔细研究市场,而研究市场是培育品牌、服务客户的基础;
管理市场的内容包括: 分析目标市场、收集市场信息、强化客户管理。对客户的管理,其目的是控制目标市场,而客户经理对市场、对客户的业务管理应该是专卖体制下的营销管理。
品牌培育工作应主要从以下方面开展:
1、品牌培育建议
2、做好品牌宣传
3、引导市场消费
客户经理任职条件:
1、具有较强的事业心、责任感、创新精神和团队精神,爱岗敬业,自觉维护企业形象。
2、身体健康、品貌端正,没有不良行为记录。
3、城网客户经理必须具备大专以上文化程度;农网客户经理必须具备高中以上文化程度。
4、年龄在30周岁以下(原从事烟草系统销售工作一年以上,且工作特别优秀的人员,可适当放宽)。
5、能熟练操作计算机的常用软件,如:Word、Excel等。
6、待人有亲和力,有较强的交谈、沟通能力,无偏激。
7、有一定的分析和文字写作能力。客户经理品质要求:
1、诚实守信
2、热情敬业
3、公正无私 在实践中,提高客户经理心理素质应从以下方面入手:
1、学会沟通
2、以情动人
3、保持耐心
客户经理根据其工作业绩及工作能力由低到高分为见习客户经理、三级客户经理、二级客户经理、一级客户经理四个级别,并实行不同级别的工资待遇,以调动客户经理工作积极性。
客户经理拜访前的准备:
首先,客户经理应根据前一天制定并经市场经理批准后的拜访计划,结合市场经理临时安排的工作内容,精心准备当天的拜访工作。
其次,要充分掌握了解公司近期的销售方针、新产品的特点及本次拟拜访客户的相关信息等,检查要带的拜访资料是否齐全。
再次,客户经理在拜访客户之前,还应检查一下自己的穿着,穿着是客户见到的第一目标,得体的穿着能让客户的心情放松。
总之,拜访前准备的目的是为了帮助客户经理明确拜访计划、掌握客户信息、树立行业形象,保证与客户在拜访过程中处于更加主动的地位。
客户经理拜访客户过程中的程序和工作:
一般包括:问候客户并介绍拜访目的、帮助客户陈列、管理客户库存、督促客户明码标价、分析客户销售数据,掌握市场动向、与客户交流了解市场反映、指导客户经营、进行品牌培育、倾听客户意见和建议、处理客户异议、完成客户拜访、走访市场发现和收集市场信息等十一项。
客户经理在拜访过程中,要通过与客户和消费者真诚的交流来真实了解市场的反映,具体应做好以下工作:
1、客户经理要通过与客户和消费者交流和沟通,了解周围其他持证户、无证户是否有违法经营的迹象,并尽可能地掌握违法经营的确切情况,如违法卷烟的品牌,藏匿地点,送货人员、车辆、时间等。对了解的情况一定要做好记录,并及时向市场经理专管所所长反映。
2、客户经理要从维护持证零售户自身利益的角度,发动持证户积极举报周围经营户的违法信息,并宣传保密措施,打消持证户的顾虑。
3、客户经理要帮助零售户计算合法经营的收益帐,讲解违法、违规经营被吊销专卖证后的直接和间接损失,使零售户进一步认识到烟草专卖零售许可证的含金量,提高守法经营的意识。
4、客户经理要通过与客户交流和沟通,了解电话订货员的服务态度,专卖稽查员是否文明执法,送货员送货是否及时、服务是否周到等情况。对发现的问题要及时进行沟通、协调,并妥善解决。
品牌培育包括公司(形象)品牌培育与卷烟(形象)品牌培育。其中,公司品牌培育优于卷烟品牌培育,卷烟品牌培育是建立在公司品牌创建的基础上。
客户经理在拜访客户的同时,还应在走访市场的过程中注意发现和收集市场信息,具体做好以下工作:
1、在走访过程中,注意区域性大户的动向,以及一些复杂地段(如早市、夜市)是否有新出现的无证户(如季节性流动摊点)、是否存在“假、私、非”等情况。
2、在走访过程中,如发现存在“假、私、非”及无证经营的情况,应立即向市场经理、专管所所长反映,并确定稽查人员到达后方可离开。
3、在走访过程中,协助专卖人员对申请办证的经营户进行实地勘 8 察。
客户经理应本着突出重点、简明扼要的原则做好次日晨例会汇报的准备工作,具体内容包括:
1、重点反映辖区市场销量变动(上升、下降)情况及原因分析、重点品牌培育情况。
2、重点反映拜访重点客户、卷烟销售异常客户的情况,并分析原因及采取的措施。
3、重点反映走访市场过程中发现的持证零售户违规经营情况,区域性大户、新增无证户、“假、私、非”卷烟等情况的动向,以及建议采取的措施。
4、简要汇报市场经理前日安排工作的完成情况。
5、简要说明客户的意见和建议等。市场经理工作职责
- 分解销售计划,组织客户经理完成目标任务; - 组织客户经理完善客户信息资料,并实施动态管理; - 组织收集市场信息,分析、预测客户卷烟销售状况; - 组织客户经理按照客户分类及服务标准为零售客户开展服务; - 执行品牌培育方案,组织客户经理落实品牌的宣传、促销、推广等工作。
客户经理工作职责: - 完成卷烟营销工作任务;
- 完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议; - 收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告; - 提供零售客户紧缺货源供应建议;
- 按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务; - 开展客户维护,实现客户等级提升;
- 执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。客户经理工作纪律:
1、不迟到,不早退,不脱岗。
2、挂牌上岗。
3、使用文明用语,不准与零售客户发生争执。
4、不准漏访、漏管。
5、不准接受零售客户吃请。
6、不准向零售客户索要物品,不准借钱、借物。
7、不准泄露企业机密,谋取不正当利益。
8、不准与零售客户串通,擅自提高紧俏品牌卷烟供货量。
9、不准私自替工业企业搞产品促销。
10、不准收取工业企业宣传促销补贴、奖金和贵重物品。“整体推进、全面提升”是新形势下新一轮网络建设的总体要求。整体推进是全面提升的基础和前提,全面提升是整体推进的完善和提高。
整体推进就是要解决各省(区、市)及省内各地区之间网建工作的不平衡,促进全国统一、分级管理的现代化卷烟营销网络的形成。
全面提升就是要在整体推进的基础上,在客户服务、品牌培育、团队建设、科学管理等方面开拓、创新,提高网络的整体运作水平,充分发挥其功能,实现优质、高效、低成本。
第五篇:应知应会
应知应会
1、‚四知四清四掌握‛工作机制的主要内容是什么?
答:‚四知‛是对居民家庭做到:知基本情况、知家庭经济状况、知家庭成员政治表现、知家庭成员遵纪守法情况;‚四清‛是对辖区人口做到:农(居)民就业情况清、重点人员情况清、流动人口情况清、贫困群体情况清;‚四掌握‛是对辖区情况做到:掌握基本情况及社情动态、掌握宗教管理状况、掌握热点难点问题、掌握各类积极分子发挥作用情况。
2、出租房屋管理做到‚四清‛指的是什么?
答:流动人口、出租房屋底数清,房主身份清,租房人员情况清,治安重点对象清.3、什么是‚四有四无‛社区?
答:四有:有组织、有阵地、有活动、有实效;四无:无违法犯罪、无‚三非‛活动(三非是指:非法宗教活动、非法宣传物和音像制品、非法网络传播)、无不良风气、无脏乱差现象。
4、什么是‚四有四无‛户?
答:四有:有稳定收入、有法律意识、有文明风尚、有互助精神;四无:无违法犯罪、无‚三非‛活动、无不文明行为、无脏乱差现象。
5、‚四有四无‛命名程序:
‚四有四无‛社区:社区申请、乡镇(街道)初评、县委验收命名及复验、地区抽查。
‚四有四无‛户:家庭申请、社区评定(公示7天)、乡镇(场、街道)命名及复验、县抽查。
6、五个长效机制有哪些内容?
答:
1、加强基层组织建设。
2、抓好综治维稳工作重点。
3、宣传思想文化工作重点。
4、加强统战民族宗教工作建设。
5、进一步加强民生建设全。
7、‚四化‛建设:?
答:‚单位化管理、网格化覆盖、社会化服务、信息化支撑‛
8、‚四有四无‛工作六步法:
答:第一步:调查摸底,第二步:科学分类。第三步:分类施策。第四步:评定命名。第五步:巩固提高。第六步:动态管理。
9、两文件一条列内容
答:《关于进一步依法治理非法宗教活动,遏制宗教极端思想渗透工作的若干意见》、《关于进一步加强和完善伊斯兰教工作的若干意见》、《新疆维吾尔自治区宗教事务条例》。
10、什么是三有一化?
答:有人管事,有钱办事,有场所议事,达到城乡区域化党建格局。
11、五讲一考核的内容是什么?
答:政府部门将法律,卫生部门讲健康,群团组织讲风尚,宗教人士讲教义,党政干部讲政策。
12、“三会一课”是指支部定期召开党员大会、支部委员会、党小组会,按时上好党课。
13、‚三会一课‛制度内容
★ 支部党员大会:是党支部全体党员参加的会议,党员大会一般每季度召开一次。会议由支部委员会召集,由党支部书记主持。
★ 党支部委员会:一般每月召开一次,根据需要也可随时召开。必要时也可召开治委扩大会议,吸收党小组长和有关党员干部参加“ ★ 党小组会:党小组会是党小组活动的主要形式之一,也是党员组织生活的一个重要组成部分。党小组会一般每月召开一至两次。
★ 党课:党课时党组织以授课形式定期对党员进行教育的一种方法。党课应当根据不同时期的形式和任务,结合本单位的实际和党员的思想状况有针对性地进行。
14、软弱涣散基层党组织整顿工作‚八个问题‛
1、党组织及配套组织凝聚力、战斗力不强,作用发挥不好的问题
2、骨干队伍素质不高,现实表现不好,难以发挥模范带头作用的问
3、组织生活不正常。各项制度、机制执行落实不好,运行管理不规范的问题
4、落实维稳措施不得力的问题
5、党员干部作风不实,执行力不强的问题
6、民族团结工作不扎实,现代文化引领作用发挥不好的问题
7、组织发动群众不充分,服务群众能力不强,凝聚人心效果不明显的问题
8、服务型党组织创建、‚四有四无‛村(社区)创建工作流于形式,村级组织星级化创建水平低的问题
15、建设基层服务型党组织,要达到‚六有‛目标:
一是有坚强有力的领导班子;二是有本领过硬的骨干队伍;三是有功能实用的服务场所;四是有形式多样的服务载体;五是有健全完善的制度机制;六是有群众满意的服务业绩。
16、抓差促好 治弱强优的内容?
一、‚抓差‛破解难题:
1、加大跟踪问效力度。
2、有效解决两个‚青黄不接‛问题。
3、落实好‚三位一体+理事会‛工作机制。
4、激励七支队伍发挥作用。5抓好群众宣传教育工作。
二、‚促好‛提升水平:
1、实施‚双百‛示范工程(重点培育100个不同领域的党建示范点和100名‚明显党组织书记‛)
2、深入推进基层服务型党组织创建。
三、‚促弱‛促进转化:1落实责任‚治弱‛。
2、强化合力‚治弱‛。3配强带头人‚治弱‛(着力打造一批政治合格的‚知识型、双语型、实干型、创新型‛干部)
四、‚强优‛提档升级:
1、切实加强基层阵地建设(抓基层、打基础、强基本)。
2、进一步发展壮大村集体经济。
3、不断巩固‚去极端化‛成果。
4、深化‚四有四无‛创建活动。
5、扎实深入推进‚访惠聚‛活动。
17、什么是‚一岗双责‛? 村(社区)干部在立足本职岗位的同时履行联系服务群众和维护责任区域稳定两项职责。
18、自治区党委提出要发扬‚三干‛精神指的是什么? 全心全意的干、争分夺秒的干、务求实效干
19、什么是‚错时工作制‛?
村(居)干部办公无休日,推行错时上班、轮班工作制度,采取午错时、晚错时、双休日、节假日错时,保证村、社区24小时有人在岗,全天候为群众提供服务,履行维护稳定、强化管理、服务群众职能。
20、‚四类管理法‛
可分为放心户、基本户、工作重点户和重点管控户
放心户:在责任区长期居住或经营、思想政治表现良好、遵纪守法的人员。基本户:在责任区居住或经营、思想政治表现和遵纪守法情况一般的人员。工作重点户:在本责任区内无固定居所、无固定职业、各类证件不全的人员;有宗教极端思想和表现、煽动民族分裂、鼓吹‚圣战‛,以及其它有对社会不满甚至仇视社会的、思想倾向和过激言论的人员;‚6.26‛‚7.5‛事件涉案人员家属;贫困群众、孤寡老人、重点上访户等。
重点管控户:在本责任区刑释解教人员、吸毒人员,法轮功顽固分子、‚7.5‛事件解脱人员等。
21、五个白皮书
正确认识和把握新疆伊斯兰教的特殊性 如何正确区分正常宗教活动、民族风俗习惯、宗教极端思想的界限 如何正确认识对蒙面罩袍的治理 如何正确认识和处理我区瓦哈比问题 认清伊吉拉特本质及其危害
22、双千工程是什么?一千个党建示范点;一千个明星书记;
23、”1235"工程是什么:‚访惠聚‛工作‚1235‛目标要求:即建成一个阵地,争取两个‚摘帽‛(软弱涣散基层党组织和重点整治村)、提升两项满意率,实现‚三无‛,建设‚五好党支部‛。
24、五好党支部标准:‚五好党支部‛即支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好。组织健全 党支部领导班子健全、届满及时改选、成员调整及时增补,结构合理,分工明确。
25、‚四强‛‚三力‛党员干部:‚四强‛即政治上强、能力上强、作风上强、心力上强;‚三力‛即理解力、执行力、落实力。
26、369限时工作法:‚3‛是外地流动人员来我市入住后,出租屋房东应该在3个小时内向社区(村)包户干部或民警报告;对离开的流动人口,出租屋房东在3个小时内向社区(村)包户干部或民警报告。‚6‛是社区(村)包户干部或民警在6小时内与新来的流动人口见面、采集信息;对离开的流动人口,社区(村)包户干部或民警在6小时内完成信息注销、上传、登记等工作;‚9‛是9个小时内完成比对核查、登记上网等工作,离开9个小时内向其户籍地(经常居住地)通报情况。
27、五把钥匙的主要内容:思想的问题用思想的方法去解决,文化的问题用文化的方式去解决,习俗的问题用尊重的态度去对待,宗教的问题按照宗教规律去做好工作,暴恐的问题用法治和严打的方式去解决,一把钥匙开一把锁,最大限度地将各族群众团结在党和政府周围。
28、宗教 ‚双五好‛:即‚五好宗教活动场所‛和‚五好宗教人士‛创建活动,(一)‚五好宗教活动场所‛标准:
1、爱国守法好。
2、团结和谐好。
3、服务社会好。
4、示范作用好。
5、自我管理好。
(二)‚五好宗教人士‛评比标准:
1、爱国爱教好。
2、民族团结好。
3、学识教风好。
4、群众影响好。
5、发挥作用好。
29、‚访惠聚‛‚十三个一‛:帮助一个人就业,转化一名特殊群体,销售一批农副产品,宣讲一次惠民政策,参加一天农活,宣讲一次法律知识,开展一次文体活动,培养一个入党(团)积极分子,组织一次家乡变化对比教育,宣讲一次新疆‘三史’。
30、‚三个基本‛的组织方式 1.以党支部为基本单位;
2.以‚三会一课‛等党的组织生活为基本形式; 3.以落实党员教育管理制度为基本依托。
31、新疆当前的‚三期叠加‛:暴力恐怖活动的活跃期、反分裂斗争的激烈期、干预治疗的阵痛期。32、2016年访惠聚活动提出的‚1235‛目标:
1、一个阵地;2争取两个摘帽即争取摘掉软弱涣散集成党组织的帽子;争取摘掉集中整治重点乡镇和重点村的帽子。3实现三无,无暴力恐怖案件、无极端宗教活动、无重大群体性事件发生。
5、建设五好党支部。即支部班子好、党员队伍好、工作机制好、发展思路好、群众反映好。
33、访惠聚活动三项重点工作:做好群众工作、加强基层组织、推进‚去极端化‛
34、访惠聚活动六项任务:转变干部作风、加强民族团结、促进宗教和谐、保障改善民生、维护社会稳定、强化基层基础
35、五管齐下:正信挤压、文化对冲、法治约束、科学普及、就业巩固。
36、‚三支队伍‛ :一是建设践行‚四强‛(政治上强、能力上强、作风上强、心力上强)标准的干部队伍;二是建设热爱教育 事业、有责任担当的‚四好‛(有历史责任感的好老师、为 人师表的好老师、立德树人的好老师、专业过硬的好老师)的教师队伍;三是建设正信正行、自觉抵制极端的‚五好‛(爱国爱教好、解经讲经好、民族团结好、文明教风好、发 挥作用好)的爱国宗教人士队伍。
37、‚四强三力‛好干部: ‚四强‛,即政治上强、能力上强、作 风上强、心力上强。‚三力‛,即理解力、执行力、落实力。‚三个不吃亏‛用人导向:坚持不让老实人吃亏,不让综合 素质高、能干事的人吃亏,不让长期在一线埋头苦干的人吃 亏。
38、政治上强的六条标准:一是不折不扣的落实中央、自治区党 委维护稳定的工作部署和工作要求;二是在重大考验和关键 时刻敢于出手,能够豁得出去、冲得上去;三是在宗教事务 管理上态度坚决、敢抓敢管、做出表率;四是争做维护民族 团结的模范;五是管好自己的家人和亲属;六是坚持以现代 文化为引领,带头移风易俗,带头教育群众。访惠聚工作三项重点:加强基层组织、推进‚去极端化‛、保障改善民生。
39、‚两个最大限度‛ :最大限度地教育引导群众、争取凝聚人 心,最大限度地孤立和打击‚三股势力‛。
40、农村‚四老人员‛ :老党员、老干部、老模范、老军人。
41、实现‚五好‛ :要选配一个好书记(党性强靠得住、抓稳定 敢管理、能带富办法多、懂政策善服务、人品正威信高),打造一个好班子(班子团结能战斗、带领群众跟党走、工作 任务能落实、发现问题能处理、群众困难能帮扶),要建设 一支好队伍(着力打造具有新疆特色的基层好干部队伍、使 他们真正成为团结凝结群众的钢筋铁骨、维护乡村稳定的中 坚力量),要落实一批好机制(全面落实村规民约、居民公 约、‚一事一议‛ ‚四议四公开‛等制度和‚两好‛机制),建设一个好阵地(统筹规划好‚ 5+2‛工程硬件建设,使党 员群众学习有阵地、活动有场所、娱乐有去处)。
42、‚四议两公开‛ :四议指村党支部委员会提议,村两委会商 议、党员或党员代表大会审议、村民代表会议或村民会议决 议。两公开指决议公开、实施结果公开。
43、村级组织建设‚六有目标‛ :基层组织工作有力量、办事有 经费、活动有阵地,基层干部生活有保障、政治有地位、精 神有动力。
44、村(社区)阵地十个起来:国旗升起来、场所用起来、院落 绿起来、灯光亮起来、广播响起来、培训办起来、远程教育 学起来、文化活动搞起来、农民群众乐起来、村级组织强起 来。
45、‚三位一体‛ :指在村(社区)党支部的领导下,村(社区)党支部、住村工作组、村警务室联合一体的工作机制。
软弱涣散七种表现:党组织凝聚战斗力不强、党员队伍先锋 模范作用不明显、运行管理不规范、落实维稳措施不得力、干部作风不实、村级组织星级考核等次较低、敌社情复杂的 重大乡(镇)、村(社区)。
46、住村工作组成员‚十不准‛规定:不转干扰基层正常工作; 不准占用基层车辆;不准擅自离岗;不准借下基层办私事; 不准侵害群众利益;不准在生活上让基层补贴;不准提过分 要求;不准公款娱乐;不准吃请送礼;不准工作期间饮酒。
47、‚1235‛目标: ‚1‛建成一个阵地(5+2),5 即有村委会办公场所、村民服 务中心、村级周转房、警务室、村民小组活动室。2 即有双 语幼儿园、村卫生室。‚2‛争取两个‚摘帽‛、提升两项满意率,即摘掉软弱涣散 基层党组织的帽子、集中整治重点乡镇和重点村的帽子。使 基层群众对工作组的满意率、对基层党组织的满意率均达到 80%以上。‚3‛实现‚三无‛,即无暴力恐怖案件、无极端宗教活动、无重大群体性事件发生。‚5‛建设‚五好党支部,即支部班子好、党员队伍好、工 作机制好、发展思路好、群众反映好。