第一篇:中国国际名酒商称CI总策划书
成都世纪精英培训学校
中国国际名酒商称CI总策划书
总策划人:**
第一部分序言
一、目的1.树立**商城卓越的企业形象;
2.树立“商城”在国内外市场的优势地位;
3.介绍“商城”的综合功能;
4.宣传“商城”在弘扬世界文化和促进酿酒科技交流中的成就。
二、原则
按国际化标准,以系统规范的CI设计和传播,完成“商城”形象塑造。
1.设计原则
1)设计符号规范化;
2)设计结构系统化;
3)设计图案形象化;
4)设计语言实用化。
2.传播原则
1)传播媒介与方式的多样性;
2)传播过程的连续性;
3)传播范围的广泛性;
4)传播效果的立体化和持久性。
第二部分设计和传播
根据以上目的和原则,本策划书以设计和传播作为主体。
一、CI工程基础设计
CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分:
1.“商城”理念规范
1)企业精神信条
2)企业经营原则
3)企业标语口号
4)企业歌曲
5)总经理座右铭
6)企业创业史
7)企业发展战略
2.“商城”行为规范
1)员工教育手册
敬业精神
礼仪规范
作业规范
2)公益性活动规范
3)营销活动规范
市场研究
产品研究
促销计划和谋略
5)公共关系准则
平等原则
利益原则
法律原则
应接技巧
6)企业领导公众形象
外表形象设计
言谈举止设计
能力与自信力的表象化
7)制度规范化
作业制度化
财务制度
社会法律制度的遵循和运用
8)人才规范化
人才标准
人才配置
人才使用
9)环境规范
办公室环境
厅堂环境
室外环境
3.“商城”识别规范VI基本要素设计部分
1)标志
标志素材搜集和选择
标志的定位
“商城”城徽设计
商标设计
2)标准字
标准字的定位与分类
标准字的设计程序
标准字的展开运用与变体形态
3)标准色
标准色的定位
主色系
辅助色系
主辅色组合标准色的应用规范
5)象征图形及企业造型设计
定义与定位
象征图形(吉祥物等)设计
展开运用规范
4.应用系统之一:企业事务用品设计
1)名片
纸张、颜色、字体、样式的选择与设计
中文名片样式
英文名片样式
中英文双语名片样式
2)员工识别证(工作证等)
颜色、样式的选择和设计
3)信笺、信封
颜色、样式设计
中式信笺、信封
西式信笺、信封
4)票据
财务票据
报表
餐票
债券
5)礼仪卡
贺卡
邀请函(请柬)
明信片
6)公文
公文纸
公文样式
资料夹(袋)
公文包
笔记本
7)旗帜
颜色
式样(三角形、正方形、长方形)
图案
5.应用系统之二:广告设计
1)报纸广告
文案(广告词)设计
样式设计
字体设计
图案设计
栏头广告设计
2)杂志广告
文案
字体
图案
样式
3)广播广告
文案
创意
音乐
4)电视广告
创意
文案
音乐
演员
编导
制作
5)多媒体(电脑合成)广告
6)户外广告
路牌广告
霓虹灯广告
建筑广告
气球广告
车体广告
7)直邮广告
8)年历广告
9)海报和宣传画广告
10)礼品广告
11)运动会、音乐会场地广告
12)幻灯片、录象带广告
6.应用系统之三:交通工具(大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车)
1)造型(外部造型和颜色)
2)车体广告设计
3)车体饰物
7.应用系统之四:员工制服
1)夏季办公服装
2)春秋办公服装
3)礼仪服饰
4)休闲服装
5)服装配件
领带、徽章、饰花、皮带、帽子、鞋袜、匙链
8.应用系统之五:办公室内设计
1)办公室环境空间设计
2)办公室设备(式样、颜色)
3)照明灯
4)书画布置
5)植物与盆景
6)告示牌和指示符号
7)记事牌和公告栏
8)茶具、烟具和清洁用品
9.应用系统之六:包装设计
1)包装纸
2)包装袋
3)包装用封袋
4)手提袋
5)包装盒、箱
6)酒具装潢设计
7)包装纸
8)包装袋
9)包装用封袋
10)手提袋
11)包装盒、箱
12)酒具装潢设计
1)展位设计
2)展览设计与布置
11.应用系统之八:建筑外部环境设计
1)植物
2)假山和盆景
3)广场和纪念碑
4)停车场
二、“商城”形象传播工程
1)新闻:建设广泛的新闻联系网络
及时、准确、全面地报道“商城”的建设和经营状况,捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件,树立一个能代表商城形象的典型人物。
2)广告:广告目标的确定
广告战略策划
广告创意
广告表现形式和设计
广告心理
广告制作
广告预算
广告媒体的选择
广告效果的调查和评估
4)招商:招商目标搜寻
5)招商:招商目标搜寻
6)公关:建立广泛的社会联系网络
策划有影响力的社会活动
落实企业员工公共礼仪规范
企业领导公众形象包装
7)教学:企业总体形象普及教学
各类专题普及教学
人才专业培训
8)出版:图书编撰和出版
(《中国名酒大权》、《**商城识别系统》)
9)营销:营销活动的组织和策划
市场调查和预测
营销方式的选择和定位
销售体系的建立
中间商的选择
营销谋略策划(价格战略、时间差、地区差、竞争与联合、销售过程的把握和销售目标的实现)
第二篇:PIN牌服饰CI导入策划书总概念报告书
PIN牌服饰CI导入策划书总概念报告书
一、公司背景
在服装市场进入白热化的今天,各个企业的竞争已经不能简单的从功能诉求上来多争得一份市场。从深一层次来讲,理念诉求越来越成为竞争的主流,因而中国服装业经过20多年的改革开放洗礼,得到了迅猛的发展。业内思想观念,企业规格,生产模式,产品观感,市场营运体系,经营管理模式等都发生了新的变化。“入世”后,中国的整体经济融入世界经济循环的大体系后,服装行业将面临更多的机遇和挑战。于是各服装企业竞相从品牌这个理念诉求层面来引导消费者,品牌的个性识别是本企业与其它企业区别的本质表现,也是企业在市场经济中最有价值的竞争因素,它传达的是一种企业文化和推崇的是一种社会信条。因此,品牌个性识别在市场竞争中显得非常重要。
位于福建省石狮市的“拼”牌集团股分有限公司,公司技术力量雄厚,生产规模庞大,拥有员工达2000人,目前除按“特许经营”模式已在国内市场上建立了近千家专卖店和商场专厅柜外,系列产品已远销中东、南美、东南亚、西欧、港、澳、台等20多个国家和地区,并在国内外市场上享有盛誉,历年来获国家级和省级荣誉数十项。一九九六年经福建省经贸委评估,“PIN”(拼)牌无形资产价值达2.045亿人民币。公司始建于1988年,是一家集设计、生产、销售、服务于一体的综合性服装企业。公司主营产品定位于男性休闲服饰,主要分为户外休闲、运动休闲、生活休闲、办公休闲等多个系列。以休闲茄克、毛衫、男裤为主,以牛仔、T恤、衬衫、西服、皮具、男袜等各类男士服饰用品为辅。
它的发展历程大体上可分三个阶段:88—92年为成长期;93年—97年为调整期;98年以后为快速发展时期。
在拼牌的成长期,国内服装市场正处于稀疏状态,经营者普遍感到什么都好卖。石狮当时出现了“铺天盖地万式装,有街无处不经商”的局面。八八年拼牌借助全国改革开放、石狮大举建设的时机应对市场做牛仔装销售,产品一上市就一炮打响,货品出现供不应求状况。八八年奇蜓牛仔系列到九二年的拼牌牛仔系列的转变,这是拼牌发展一次质的飞跃,当时就与苹果牛仔相媲美。
到90年代中后期服装市场出现过剩情况,商务休闲热潮显现,服装的经营方向也由牛仔装调整为休闲装。拼牌以“爱拼才会赢”之精神为企业理念,坚持奉行“简约时尚、休闲活力”为服装设计开发原则进行经营整合及调整。当时拼牌生产的休闲茄克获得了“茄克之王”的美誉。
98年过后,转型后的拼牌服装经营逐步走上正轨,进入快速发展时期。经营业绩蒸蒸日上,拼牌人没有被眼前良好的效益所陶醉,而是以此为契机,对企业资源进行优化组合,盘活存量资产,进行艰苦的二次创业历程。2001年拼牌获得消费者最受欢迎的品牌称号。
二、企业导入CI的原因:
1、拼牌本身的品牌形象力弱。
拼牌原有品牌形象定位于产品层面的美学和营销。注重的是产品力和销售力的发展,而轻视了真正核心的第三要素——形象力。产品力是指企业生产的产品在市场中的竞争力;销售力反映的是产品在市场中的占有份额。这两个要素都只停留在市场营销的层面,已不能适应现代企业经营发展要求。而企业形象是企业自身的一项重要无形资产,它代表企业的理念、信誉、质量和员工素质等。在同质化的竞争时代,产品和服务质量,或优秀的经营和财务管理,并不能完全解释产品或公司在当今竞争市场中成功的原因。因此企业自身的风格个性——企业形象,便成了重要的竞争因素。
2、拼牌VI识别系统老化
拼牌作为一个服装品牌,首先在视觉上就要有一个鲜明的识别性,原有的拼牌VI识别系统存在着记忆度差,标志外形过于飘逸,并没有体现出拼的理念内涵。没有透彻地体现企业“爱拼才会赢”的理念特征。拼牌做为一个男仕服装品牌,其标志在外形上应该要给人一种稳重,力度的感觉。这样在传播企业拼文化时,才会具有影响力。因此,我们CI策划小组根据这种理念进行调查研究重新了一套新的拼牌VI识别系统。
3、广告宣传力度不够,针对性不强
不可否定,拼牌在广告宣传上有过几次良好的形象推广,例如:总公司斥巨资,全力承办2003年中美散打王对抗赛;同年7月4日,拼牌2003中国武术散打王争霸赛等赞助活动。这一系列活动把体育竞赛中的拼搏精神与拼牌理念相结合。但是,我们却不得不看到一个这样的现实,也就是较成熟的男士们比较喜欢西装类的正式装,也不管在什么地方、场合,有大部分男士要购买服装都是他的女朋友或者太太作选择,在这些针对面上,因此,我们举办一些活动的时候也必须充分考虑到这些问题。我们认为应该注重给拼牌服饰注入一种新的广告定位和释义,把它称为“商务休闲”。同时还要注重对女性方面进行品牌理念推广,这样才能更好的推出我们的服饰。
4、拼牌文化没有被真正运用到经营理念中来。
从古至今,拼文化在中国传统文化的领域中都占有重要的地位。它体现在中国人的人生观、价值观、世界观上面,是一种拼搏、开拓事业、积极进取的精神,在企业的经营中它表现在生产、销售、品牌理念推广等一系列过程中。拼牌原有的“爱拼才会赢”的精神理念,只是在自顾演绎着拼牌产业,把“拼牌”自身蕴藏的浓厚精神底蕴和“创造男仕族群新文化”的精神内涵相脱离。因此只有通过具体的形式与产品结构和时尚消费进行对接,技术先进拼文化经营的理念。我们给它定位于:拼牌——中国第一商务休闲。
三、MI理念识别系统:
虽然现在很多企业都有CI的导入,但许多企业经营者甚至企业高层领导集团都对CI的整体概念模糊不清,以为简单地满足消费者就是一种理念,殊不知现代企业已不能简单地以消费者为导向,而要形成企业自身的品牌风格,引导消费流行。所以企业识别系统是企业的灵魂,核心和原动力。它表达了企业为什么存在的理由,主要体现在经营理念、企业定位、企业形象标语、企业精神、企业经营方针、企业目标、企业信条、企业哲学等要素。
1、经营理念:诚信拼搏、与时俱进
“诚信拼搏、与时俱进”是PIN牌对社会对顾客的承诺。“诚信拼搏”要求企业以诚为本,以搏为纲,对待合作者和消费者应该诚实守信,而企业自身的工作则应该有一种真正为公司前景而努力拼搏的精神。“与时俱进”则体现公司不断发展,品牌引领时尚潮流的长远目标。
2、企业定位: 休闲男装品牌的龙头企业
我们将PIN牌服饰的消费群体定位在20--45岁的男性群体,以中高等等收入的男性消费群体为主。以休闲茄克、毛衫、男裤为主打,推出都市男人都钟意的故事系列产品;以牛仔、T恤、衬衫、西服、皮具、男袜等各类男士服饰用品为辅,主格调以时尚、简约、舒适为主,辅以个性不羁的风格,充分体现出现在都市男性坚韧、成熟、而又追求个性的心理特征。
3、品牌形象定位:拼牌——中国第一商务休闲。
在服装市场的各类男装品牌竞争中,例如柒牌、播牌、简牌、太子龙等一些知名品牌,都一直在不断地发展,并都一直在寻找市场细分的空隙,找寻自己的个性位置。拼牌要想不同于众,就必须发展自己的个性。我们现在提出“商务休闲”这个概念,试图打造中国商务休闲的第一品牌。这样也更直接地体现出“拼牌”的精神境界,激发了员工的创业热情。
4、企业精神:敬业乐业,创意无限
PIN牌职员应该具有的敬业精神,在工作时忘我工作,体现出自己爱岗敬业的精神风貌。
5、企业经营方针:特许经营连锁形式
“特许经营”可以为企业节约资金,并可以快速地发展众多的连锁店,有利于企业调动最有效的资源用于销售产品。因此,拼牌采用连锁经营的方式是无可厚非的。只是在这种模式下的管理和控制问题上就给企业提出了新的课题。选择好的合作商才是最重要的,千万不能因此砸了自己的招牌,必须采用“复制式”的形象管理,统一的商标,统一的店面,统一的服务,统一的价格,宣传等等都必须统一起来。厂家与连锁店应形成一种得益共同体的关系。
6、企业目标:将企业做实、做大,使拼牌成为世界一流的男装品牌。
根据资金准备、人才准备、技术与网络准备情况,按不同的市场区分与定位,将品牌拓展到国际空间。目标是适应国际化竞争,拓展品牌的国际空间,力求使产品质量高档化、生产管理现代化、品牌经营国际化。随着企业的不断向上发展,拼牌应该有信心做得更好,达到自己的目标。
7、企业信条:百折不挠、开拓进取
企业信条即企业所奉行的道德行为准则,是企业道德的集中体现。企业要发展,必须上下团结一心,全体员工尽职敬业,才能真正做到企业的生存发展,使企业由内而外立于不败之地。这是每个拼牌员工必须铭记的信条。
8、广告语:男人得拼、拼得男人
男人的生命里事业最重要,事业靠拼搏得来,具有拼搏精神、不放弃理想的男人,才是真正魅力的男人。因此,我们的企业广告语定为:拼得男人。
9、企业哲学:顾客为尊、市场为首、人才为源
企业因顾客而得以生存,为顾客而服务。因此,顾客是第一性的,企业是第二性的。企业在某些方面,如广告宣传方面可以引导顾客,体现物质的能动性。但不可能决定顾客的意愿,违反了顾客的意愿则会受到相应的惩罚。要重视市场重视外在因素。重视人才,改变内部因素。这样才可以搞好一个企业。因此,拼牌人的哲学思想是“顾客为尊、市场为首、人才为源”。
四、BI行为识别系统一、企业文化传播
1、品牌建设应该立足于用文化打造企业的竞争力上,从文化的角度来“提升知名度,增加可信度,培育美誉度”,从企业的内部开始塑造企业形象,以增强其识别性。只有通过严格的组织和管理以保障文化传播的有效度,以保障它的准确性和及时性。
2、成立“中华拼文化研究会”。
通过报纸、杂志、社会各媒体及民间组织发布有关成立“中华拼文化研究会”的消息。通过“中华拼文化研究会”这个载体叙述更多、更动人的创造者的故事,并邀请##、##成功企业家举行座谈会,以表现奋斗中男性的沧桑、成熟和自信,表达企业“爱拼才会赢”的精神与理念,使它演绎成拼牌的文化产业来经营,把“拼牌”自身蕴藏的深厚的精神底蕴和“创造中国男仕第一商务休闲”的精神内涵,通过具体的形式与产品结构和时尚消费进行对接,打造自己男仕精神代言人的地位。
3、创办《拼牌人》报纸
作为企业内部的文化传播,使公司领导、员工更加了解到自己所在的企业是一个什么发展状况,以此来激励他们工作。也是一个员工提高自身素质,工作能力的好帮手,更让他们知道自己也是公司的一员,也应该为公司的每一寸发展尽自己的一份力量。可以让企业更有凝聚力。
二、企业管理
领导者形象不公是企业对外形象的一种表现形式,也是员工们的一个行为典范。俗语说“上梁不正下梁歪”,如果领导们做好了,那么员工自然也就有一个行为典范在那里可以供之学习,因此他才会做得更出色。
销售部经理是一个充满了挑战和机遇的角色,在营销与管理战线的前沿,面对静态的管理平台及变化多端、动态的市场环境,既需要稳健的管理作风,又需要灵活多变的应对策略,激情和理性,强烈的目标意识,企划机会意识和科学的思维意识。
1、要成为优秀的市场经理必须有良好的企划能力,因为:
(1)企划是营销的灵魂。市场经理不懂企划,不懂促销活协,过不了企划关,就当不好经理;因为现在的市场经理一定是营销的经理。
(2)精品策划、普遍宣传、大中型活动的整合在2年内就会实行。在这种情况下,人海战术就多为广泛宣传的作用,任何公司选拔经理时以后都会考虑企划型经理。
2、要成为优秀的经理人员还必须具有良好的外联素质。
“联络员”的角色是一个重要角色,能否为公司营造一个良好的经营环境,是对经理的重要考验。
市场经理必须过外联关,经道、白道、黑道都有经验,必须有外联意识,必须为你的市场营造一个好的营销环境。
3、沟通协调素质
1、经理领导的是一个团队,头儿不能一个人干活,一个人工作,而是要发动大家,调动大家的积极性,让大家共同努力实战团队的任务。
2、沟通协调很重要,我们认为一个好的市场建设有5个硬指标:一个好的市场负责人,一个好的分配方案,一个上请下达的信息传递渠道,一个好的领导班子,一个大于拼牌事业的氛围。提出的目标必须清晰、明确、具体,并且必须提出明确的领导方针,让团队中每个成员与团队目标休戚相关,让每个成员都有自己明确的任务,发挥出团队的协调效应。
3、必须建立一个明确的绩效评估系统,一个团队的好坏取决于有没有清晰、明确、具体的目标,如何把公司的目标分解成为目标、责任到每个人;目标完成之后有没有一套考核评估的系统,什么是管理?有考核就叫管理,无考核就谈不上管理。
4、领导者必须具有优秀的品德素质
经济问题,私拿奖金问题,多报费用问题、多报人数问题,这些问题有时候是由于管理失控的问题,但大部分应该说是品德问题。作经理,手下的员工比如销售部长,办事处主任、会计、业务员违规了你不知道?其实这就是经理本身的问题,是否有良好的品德,是否是一个德才兼备的干部。经理人应该把成功当成一种心态,成功是一种心理体验。
5、领导者还必须具备民主意识。
否吸纳集体智慧。集体智慧可以解决领导人素质不是和管理不足的问题。其中最重要的是能否发挥利用集体智慧、集体智慧就是充分占有信息,信息资源充分整合的过程。要建立民主决策委员会,自上而下或自下而上地实行民主管理,凡是好的市场,在企划的制订、奖励政策的出台、重大的人事问题、市场的分析及营销诊断方面全是实行民主管理。来自员工的意见或者见解,我们可以通过《拼牌人》报传播。
三、企业服务
我们认为,娄市场由买方市场转为卖方市场时,从产品营销过渡到服务营销是必然的趋势,而且服务带来的口碑和潜在消费群的利益是不可限量的。
1、在成功的导入MI、VI后,PIN牌需要进行BI的有效整合。通过服务来塑造企业形象,进一步提高企业美誉度和顾客对我们的忠诚度。
2、作为服饰类产业,售后服务是很重要的。我们必须实行统一的人性化服务。推出量体裁衣的修改服务理念,也就是说,假如某位顾客在拼牌专卖店里找不到自己合适的服装。那么我们的设计部可以根据您的意见,为顾客订做一套适合的服装。
3、专卖店员工是消费者看到的公司的第一张脸,所以员工必须根据公司要求着统一服饰,行为礼仪必须标准有礼貌。以PIN牌为已出一样爱护其品牌形象。
4、同行如大敌,是中国几千年来的传统认识,我们认为21世纪的竞争,应该是合作竞争,同行业间的恶性竞争只会毁掉企业形象。我们不提倡竞争,但是我们必须发展。VI视觉识别系统设计
1、标志设计创意说明:
拼牌是一个以发展休闲男装为主的服饰业集团公司,公司力求把拼牌做为一种精神,一种文化来传播,做成中国第一商务休闲服饰品牌。标志整体形象稳重,以体现男人的沉稳,左边是以拼字为主题变形得来,流线型的绿叶以表现服饰面料的柔韧和自然的感觉。右边是一个拼图的形象,也是从另一个角度来体现拼的内涵。服饰文化四个字采用汉鼎繁古印来表现,表示拼文化的发展源远流长。
2、标准字体:
方正美黑简体、汉鼎繁古印、宋体、方正准圆简体
3、标准色:拼搏红、拼搏黑、拼搏绿
黑色体现成熟、稳重的气息,绿色表示自然、活力、柔软。以体现服饰面料特征。拼搏红以体现一种拼搏的热情和姿态。
4、各部分组合规范设计:见VI部分图稿
5、应用部分设计
手提袋、名片、小礼物制作……见VI部分图稿。
第三篇:03.名酒商城 CI总策划书(08市场营销1班 王五 03号)[范文]
中国国际名酒商城CI总策划书
08市场营销1班 王五 03号
目 录
一、序 言
二、什么CI
三、CI作用
四、设计和传播
五、效果预测
一、序 言
1目的树立“商城”卓越的企业形象;
确立“商城”在国内外市场的优势地位;
介绍“商城”的综合功能;
宣传“商城”在弘扬世界酒文化和促进酿酒科技交流中的成就。
2原则
按国际化标准,以系统规范的CI设计和传播完成“商城”形象塑造。
2.1 设计原则
2.1.1 设计符号规范化
2.1.2 设计色彩一致化
2.1.3 设计结构系统化
2.1.4 设计图案形象化
2.1.5 设计语言实用化
2.2传播原则
2.2.1 传播媒介与方式的多样性
2.2.2 传播过程的连续性
2.2.3 传播范围的广泛性
2.2.4 传播效果的立体化和持久性。
二、什么CI
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三、导入CI对企业有哪些作用
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四、设计和传播
根据以上目的和原则,本策划书以设计和传播作为主体。
1、CI工程基础设计
CI工程基础设计包括MI、BI、VI三大部分:
1.1“商城”理念规范
(1)企业精神信条(2)企业经营原则(3)企业标语口号(4)企业歌曲(5)总经理座右铭(6)企业创业史(7)企业发展战略(8)合资原则和目的1.2 “商城”行为规范
(1)员工教育手册敬业精神礼仪规范作业规范(2)公益性活动规范(3)营销活动规范市场研究产品研究营销方式促销计划和谋略(4)公共关系准则平等原则利益原则法律原则应接技巧(5)企业领袖公众形象外表形象设计言谈举止设计能力与自信力的表象化(6)制度规范作业制度财务制度社会法律制度的遵循和运用(7)人才规范人才标准人才配置人才使用(8)环境规范办公室环境厅堂环境室外环境
1.3 “商城”识别规范
VI基本要素设计部分(1)标志标志素材搜集和选择标志的定位“商城”城徽设计商标设计(2)标准字标准字的定位与分类标准字的设计程序标准字的展开运用与变体形态(3)标准色标准色的定位主色系辅助色系主辅色组合标准色的应用规范(4)象征图形及企业造型设计定义与定位象征图形(吉祥物等)设计展开运用规范(5)VI基本要素的组合形式组合规范禁止组合规范VI应用设计部分
1.4 应用系统之一:
企业事务用品设计(1)名片纸张、颜色、字体、样式的选择与设计中文名片样式英文名片样式中英文双语名片样式(2)职员识别证(工作证等)颜色、样式的选择和设计(3)信笺、信封颜色、样式设计中式信笺、信封西式信笺、信封(4)票据财务票据报表餐票债券(5)礼仪卡贺卡邀请函(请柬)明信片(6)
公文公文纸公文式样资料夹(袋)公文包笔记本(7)旗帜颜色式样(三角形、正方形、长方形等)图案
1.5应用系统之二:
广告设计
(1)报纸广告文案(广告词)设计样式设计字体设计图案设计栏头广告设计(2)杂志广告文案字体图案样式(3)广播广告文案创意音乐(4)电视广告创意文案音乐演员编导制作(5)多媒体(电脑合成)广告(6)户外广告路牌广告霓虹灯广告建筑广告气球广告车体广告(7)直邮广告(8)年历广告(9)海报和宣传画广告(10)礼品广告(11)运动会、音乐会场地广告(12)幻灯片、录像带广告
1.6 应用系统之三:
交通工具(大巴、中巴、卧车、货车、工程车、工具车)(1)造型(外部造型和颜色)(2)车体广告设计(3)车体饰物
1.7 应用系统之四:员工制服(1)夏季办公服装(2)春秋办公服装(3)礼仪服饰(4)休闲服装(5)服装配件领带、徽章、饰花、皮带、饰带、帽子、鞋袜、匙链
1.8 应用系统之五:办公室内设计
(1)办公室环境空间设计(2)办公室设备(式样、颜色)(3)照明灯(4)书画布置(5)植物与盆景(6)告示牌和指示符号(7)记事牌和公告栏(8)茶具、烟具和清洁用品
1.9 应用系统之六:包装设计
(1)包装纸(2)包装袋(3)包装用封套(4)手提袋(5)包装盒、箱(6)酒具装潢设计
1.10 应用系统之七:展示设计
(1)展位设计
(2)展览设计与布置
1.11 应用系统之八:建筑外部环境设计
(1)植物(2)假山和盆景(3)广场和纪念碑(4)停车场
2“商城”形象传播工程
2.1新闻:建设广泛的新闻联系网络
及时、准确、全面地报道“商城”的建设和经营状况,捕捉和策划能产生特殊传播效果的新闻事件,树立一个能代表商城形象的典型人物。
2.2广告:广告目标的确定
广告战略策划广告创意广告表现形式和设计广告心理广告制作广告预算广告媒体的选择广告效果的调查和评估
2.3招商:招商目标搜寻
招商信息发布和反馈招商对象背景资料的搜集招商谈判的参考方案
2.4展示:展示计划制定
展示方案策划设计和布展展示招商和顾客招揽展览与展销
2.5公关:建立广泛的社会联系网络
策划有影响力的社会活动落实企业员工公共礼仪规范企业领导公众形象包
2.6教学:企业总体形象普及教学
各类专题普及教学人才专业培
2.7 出版:图书编撰和出版
(《中国名酒大全》、《××商城识别系统》
2.8营销:营销活动的组织和策划
市场调查和预测营销方式的选择和定位销售体系的建立中间商的选择营销谋略策划(价格战略、时间差、地区差、竞争与联合、销售过程的把握和销售目标的实现
五 效果预测
1“商城”CI工程的经费预算(略)
2“商城”CI工程的效果预测(略)
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第四篇:“启迹”团队招新总策划书(精)
启迹2012招新整体流程及初步分工 整体流程
1、分发招新传单,时间待定。有关人员:全体(映冰负责制作招新传单,安排人员派发)
(传单含宣讲会及第一轮面试内容)
2、宣讲会, 时间地点待定。有关人员:全体(王挺负责联系协会及主讲)
3、第一轮面试,时间地点待定。
4、第二轮面试,时间地点待定。
5、第三轮面试,时间地点待定。
有关人员:全体(英雯负责申请招新教室及招新宣传场地)俊然:策划,制作宣讲会及招新宣传(海报横幅或立宣等)
海峰:负责网络方式宣传招新,(Q群,飞信,微博。及团队资金调度。附:团队QQ :1615366031,密码:qiji.123 飞信:*** 密码:qiji.123 微博:qijilianmeng@126.com 密码:qijilianmeng 其余人请记下,方面以后使用
灿杰:飞信联络新生,通知面试结果,一、招新人数 14~16人
二、招新原则
1.不分专业,面向广大12级新生 2.公平、公正、公开, 对团队负责任 3.同等条件下优先录取男生 三 招新条件 基本要求: 1.不以赚钱为目的
2.具有团队意识,有团队合作精神 3.较清楚自己的定位和方向 4.品格优良,无人品问题 5表达清晰,积极上进 具体要求:
主导型(耐心听取别人的意见,但在反驳别人的意见时会表现足够的强硬态度,能授权于他人,一旦作了决定不轻易变更。)2~3名
创新型:(知识面广,思维活跃并且发散,喜欢打破传统。)4~6名
协调型:(办事客观,善于处理人际关系。有一定的感召力;在团队中能很快发现各成员的优势,并在实现目标的过程中妥善安排。)3~4名
实施型:(较保守传统,;崇尚努力,计划性强;有很好的自控力和纪律性;对团队忠诚度高,为团队整体利益着想而较少考虑个人利益。)6~8名
技能型:(对电脑技术有一定了解)1~2名 四,招新细则 本次面试分三轮进行
(一)第一轮(简短问答)
1、面试内容:
以面试者的总体感觉为主,以考察基本要求(见上)以上五点为主。问题可多样。
2、面试人员:签到人员:外部人员(王挺负责)。负责面试:
1、灿杰-映冰;
2、海峰-俊然;
3、英雯-王挺;
3,面试形式:30秒自我介绍+1分钟30秒问答
3、预计通过第一轮人数:50人左右,分两晚进行
(二)第二轮(商业项目策划)
1、面试内容:
第二轮是对面试者项目策划能力的考验,以“在学校区域,设计一个赚 钱项目“为题,通过团队的形式进行项目讨论,考察面试者的策划能力,营销能力,团结合作能力,执行力以及良好的情况应变能力。并根据具体要求(见上)初步分类。
2,面试形式:限时:20分钟,无领导小组讨论,5人一小组,一晚分两场,一场5组。
3、预计通过第二轮人数为:25人左右
(三)第三轮(深入对话)
1、面试内容 六对一谈话:
以对话的形式开展,以第二轮具体要求分类进一步确定面试者的性格特 点,探索面试者思想深度和广度以及抗压能力,从而确定最后人选。
2、面试形式
时间:6分钟左右,预计通过第三轮人数为:14~16人
以上为初步安排,如有意见请与王挺联系。开学后会有每一轮细则发布。招新阶段开会可能会比较多,望大家做好心理准备。祝假期愉快!