医疗纠纷讲评会议议程

第一篇：医疗纠纷讲评会议议程

医疗纠纷分析讲评会议议程

一、主持人介绍我院医疗纠纷分析讲评制度。

二、主持人宣布本次会议分析讲评所涉及的专业及到会领导、专家姓名。

三、院领导讲话。

四、医务处工作人员介绍被点评医疗纠纷的背景、患者家属异议所涉及的问题、鉴定结论、法院判决等。

五、责任人汇报病例及诊治过程，分析总结诊治过程中存在的缺陷和不足，并对患方提出的异议进行答辩。

六、专家提问，责任人答辩。

七、专家总结存在的问题，提出整改意见。

八、其他人员离席，专家提出处理方案，报医院医疗安全管理委员会。

第二篇：遂平县红十字医院医疗纠纷讲评制度

遂平县红十字医院医疗纠纷讲评制度

为进一步加强我院医疗安全监管，提高医疗服务质量，最大限度地减少医疗纠纷的发生，保障人名群众就医安全，特制定本制度。

一、本着以人为本、科学诊治、规范操作、优化流程、细化服务的目的。我院建立院长负总责，分管院长具体负责，医务科、护理部、内科、外科、妇产科等中层领导组成的医疗纠纷分析讲评小组。

二、全院各科室要制定本单位医疗纠纷分析讲评制度，每月组织一次对本科室发生的医疗纠纷和医疗差错、事故的“分析讲评”，当月末发生医疗纠纷的科室要针对本科室存在的差错事故隐患进行“分析讲评”。分析讲评小组本着实事求是的原则，针对存在的问题，制定出切实可行的整改措施，督促落实，对严重违反规定，造成医疗差错、事故的人员进行严肃处理，做到防微杜渐、警钟长鸣。

三、每季度将组织医疗纠纷分析讲评小组专家对部分案例进行抽查，针对我院的重点部门、重点环节的核心制度执行情况，如疑难危重病历、危重病人监护、术前讨论、死亡讨论、医疗纠纷、差错事故讨论及处理情况等医疗安全薄弱环节，进行全面的“分析”，找出“病因”，明确“诊断”，开具“良方”，科学“施治”。

四、各科室要将本单位发生的医疗纠纷以书面材料及时上报医疗纠纷分析讲评小组办公室，建立医疗纠纷处置台账。当年底，院方组织医疗纠纷分析讲评小组专家，对本全院范围内发生的医疗纠纷进行综合“分析讲评”，围绕医院管理、医疗服务质量、医患沟通和医疗操作规程的落实等方面，解析讲评医疗纠纷案例，查找医疗纠纷和医疗事故发生的主要原因，以及医院内医疗安全存在的主要薄弱环节，提出合理整改措施，对各科室进行反馈，并监督落实。

五、科室发生重大医疗纠纷，处理结束后，院医疗纠纷分析讲评小组将抽调相关专家，到发生医疗纠纷的科室，展开综合调查，实施“分析”；对存在重大医疗过错和医疗缺陷的纠纷，将组织院内其他科室负责人参会，对“分析”结果进行“讲评”。并要求各科室认真贯彻落实讲评工作，吸取教训，同时进行自查整改。

六、医疗纠纷分析讲评小组专家成员要对医疗服务监管工作中相关评价和考核信息严密保管，不得以个人身份向任何个人私自泄密或向任何新闻媒体私自发布，如有上述不良行为发生，轻者诫勉谈话，重者通报批评、取消讲评资格。

遂平县红十字医院

2011年1月1日

第三篇：会议议程

2013年消防安全重点单位消防工作会议程

时间：2013年1月24日（星期四）14时30分 地点：绥阳县天贵大酒店二楼会议室

主持：王振侠

参加：各重点单位负责人、消防大队全体干部、洋川派出所分管所长

议程：

一、岳钰大队长就“除火患、保平安”专项行动工作提要求。

二、王振侠参谋通报2013年1月份全国各地火灾情况

三、王振侠参谋就重点单位社会单位日常管理、重点单位“四个能力“达标工作做培训。

第四篇：会议议程

会 议 议 程

会议时间：2014年4月13日6:30

会议地点：项目经理部一楼会议室

会议主持：项目经理张万国

会议议题：龙烟铁路项目部党委党的群众路线教育实践动员大会 会议内容：

1、项目经理张万国带领全体职工学习公司党委书记徐宝廷在公司党的群众路线教育实践动员大会上的讲话。

2、项目副书记王元宣读龙烟铁路项目部党委党的群众路线教育实践活动领导小组、工作机构及实施方案。

3、发言讨论。

参会人员：项目经理部全体职工、各分部班子成员、项目部全体党员。

会场纪律：参会人员要遵守会场纪律，不得随意走动，通讯工具请调成震动或者静音状态。

第五篇：会议议程

铝业公司2013年六月份安全工作会议程 时间： 2013年5月31日15时（星期五）地点： 电解铝分公司一分厂动力三层会议室 参会人员：铝业公司董事长于治国；

党政领导、机关各部室负责人；

各分子公司党政正职、分管安全、成本管理领导、安全部长（科长）、负责成本管理部长（科长）； 公司机关人力资源、办公室、政工科、团委、防火委、培训中心、仓储科、综合管理科、技术经济研究室、调度室、交安委、成本管理中心、信远公司负责人

主 持 人：铝业公司党委书记杨日红

会议议程：

一、电解铝分公司组织参会人员到电解三车间、动力车间运行班组、铸造车间打渣岗位进行观摩。

二、电解铝分公司利用视频分别介绍安全质量标准化工作和成本管理工作。

三、铝业公司副总经理兼安监处处长石晓亮对五月份的安全工作进行总结并对六月份安全工作进行安排。

四、其他领导讲话。

五、铝业公司总经理杜成讲话。

六、铝业公司董事长于治国讲话。