第一篇:技术员职责
技术员工作
放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等,但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。
先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实,再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多,工业厂房就要复杂的多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得误差累积。另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后碎部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。
工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。
还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。
作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。
现在钢筋设计一般都采用03G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。
如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。
说说写技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。
进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。
水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。
现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就可以哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。
有句话我常给下边人讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。
钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。
施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊.
在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。
设计变更的含义及内容
设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设
计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行
办理设计变更洽商的原则及注意事项
设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:①改了后施工方便了吗?②增加的造价是不是建设单位能接受的?③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。呵呵,太难了!
一般设计变更的原因有:
①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。
②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。
③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。
④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。
办理工程签证的注意事项
及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。
不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。
第二篇:技术员职责
技术员岗位职责
任职标准:工作3年以上岗位能力:有一定的施工经验,并有技术员证
1、参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。
2、做好内业技术交底等工作。
3、参与编制施工组织设计和项目质量保证计划,特殊过程及专题施工方案、负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查并处理一般技术变更。
4、负责项目统计技术,每月对项目资料进行自检并记录,运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,并进行跟踪检查。
5、负责实施建筑物标高、轴线等测量工作及沉降观测工作,并督促作业队做好有关工程资料。
6、组织作业队管理人员及时向操作人员进行分部、分项工程安全技术交底,并检查实施情况。
7、负责填写好施工日记。
8、及时完成领导交办的其它工作。
中建五局三公司廊坊科技园工程项目部
第三篇:技术员职责
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作,初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料,并对进场材料的质量要严格把关
四、对施工现场监督管理,遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决
五、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
六、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
七、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底
九、审核各专业(土建、水电、空调、园林绿化)工程预付款,并呈报造价管理部
十、负责组织隐蔽工程、单位工程、分项工程的完工验收工作
十一、负责整理各项工程(土建、水电、园林绿化)的竣工资料及交接工作
十二、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十三、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
十四、负责与外协单位传递信息与资料
十五、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
图纸规 范
第四篇:技术员职责
技术员职责
一、参与制定施工技术安全措施,负责组织工程的施工。
二、参与工程施工组织设计及各种施工方案的制定与实施,根据现场实际情况配合工班制定切实可行的施工方案,融入工班,提供有利的技术保障,在保证质量的前提下用技术措施方案的改进来节约成本和缩短工期。做好分管区段工班的阶段性工作安排,提前向保障部门提供准确的材料计划。
三、组织有关人员熟悉施工图纸和技术文件,并对各工班相关人员、测量班组进行技术交底。
四、认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书,严格按照施工过程控制进行施工,并做好施工标识。发现现场存在的安全隐患,即使通知工班改正。
五、参与工程量结算工作,提供设计变更、材料使用、结构试验等经济技术签证材料。负责分管工班和区段的工程量计量工作,即使提供相关资料给计划部门,确保工程量计量的准确,做好隐蔽工程的资料收集和检查记录。
六、负责组织工程的材料试验准备工作,包括材料取样、配合比报告、过程控制性检测等工作,结合实验人员做好各种施工台帐,保证技术资料的统一性。
七、负责工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核,对基础的尺寸、标高及轴线位置的复核,对材料、工程质量的鉴定等。
八、负责组织整理工程技术档案的原始资料和工程技术资料的填写,做到资料随工。
九、加强业务学习,不断总结提高业务技术水平,学习和掌握必要的相关的计算机软件知识。
十、完成领导交办的其他工作。
第五篇:技术员职责
技术员职责
一、工作标准及管理职责
1、认真执行国家、局有关技术法规、规章、制度及办法。
2、认真履行本岗位权限范围内的安全生产规章制度、技术标准及实施办法,监督检查贯彻执行情况。
3、及时编制施工方案、开工报告、施工预算,审核施工方案,并按时验工。
4、负责编制提报的工程材料计划。
5、负责新建和大修施工现场勘检,提出合理的施工方案和制定相关措施,参加工程开工前的技术交底和工程竣工的验收工作。
6、负责日常检查各施工现场的施工安全、进度、质量工作。
7、按时提报月份工作计划和本职工作的年、月总结,各种报表及有关技术资料,并完成领导交办的临时任务。
8、负责参与或组织相关事故的调查处理工作。
9、工程竣工后按时验收,积累工程资料,按要求提报有关报表。
10、对负责的工程件名统计,建立台账及公司技术管理工作,指导生产过程中相关的技术性工作。
11、负责公司各施工项目的施工质量监督、检查。
12、负责公司施工项目的安全管理工作,对安全隐患提出解决方案,参与或组织相关事故的调查处理工作。
13、参加编制工程项目的技术方案审查及工程验收、接管工作,督促施工单位对保修期内的工程质量问题进行整改。
二、风险提示
1、不贯彻有关技术法规、规范及施工管理办法,对技术标准、施工作业标准审核把关不严。
2、不按营业线施工管理办法要求进行施工作业。
3、不落实成本支出计划,不严格控制成本。
4、不亲自深入现场,安全风险关键环节卡控不到位,关键岗位“两违”严重。
5、接受行使职权有关系的单位或者个人赠送的礼品、礼金、宴请以及娱乐等活动。
6、对施工质量失管、失控,出现严重安全隐患和安全事故,扣发工资20%,情节严重的扣发工资50%直到扣发工资100%。
7、对施工队不服从管理,出现质量问题和安全隐患的,有权令其停止施工作业,并向公司提出对其进行处罚建议。
沈阳铁北建筑安装工程有限公司
施工现场技术员职责及处罚规定
1、参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。
3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4、合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5、检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6、参加上级组织的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7、对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制订纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
8、负责现场文明施工及安全技术交底。
9、根据工程施工进度安排,向技术主管提供材料需用量计划。
10、对进入施工现场材料质量进行监督验收,负责施工现场零星用料的采购。
11、参加安全事故调查和处理,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。
12、做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理并做好安全检查记录。
13、对负责的工程件名在中发生施工质量失管、失控,出现安全事故和严重的质量问题,造成返工浪费,视造成损失的金额数量大小,扣发工资20%,情节严重的扣发工资50%直到扣发工资100%。
14、对施工队不服从管理,出现质量问题和安全隐患的,有权令其停止施工作业,向公司提出对其进行处罚建议。
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