在教职工代表大会上的总结讲话[大全五篇]

第一篇：在教职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们！

我院一届三次教职工代表大会暨工会会员代表大会经过全体代表的共同努力，已经圆满完成各项任务。

这次大会开得很好，主要标志：一是黎大志院长的报告准确分析了2004年的成绩，对2005年的工作进行了全面部署；二是工会继获得“湖南省模范职工之家”光荣称号之后又提出了创建“全国模范职工之家”的奋斗目标；三是代表们对迎评认识到位，决心很大，很多建议提得很好，院领导、院工会及有关部门将进行专门研究，一项项落实。

总之，这次大会开得很成功，是一次团结鼓劲的大会，是一次迎评再动员会，对推动我院今年的工作将起着巨大的作用。

下面我讲两个问题。

一、全院动员，背水一战，夺取评估胜利

目前，我院迎评估正处于最后冲刺阶段。在院发展咨询委员会上，省人大常委会副主任唐之享要求我们“评估只能成功，不能失败”。我们必须破釜沉舟，背水一战，确保评估良好。

1、要全员参与

迎评是大事，是系统工程，必须全员参与。三项具体要求：要形成全员共识。要深入宣传发动，让每个师生员工明确评估的意义和内容，深刻认识评估的目的在于促进学院建设，提高教育教学质量。要全员动手。迎评涉及面广，工作量大，要求高，靠少数人不行，必须要全员动手。学院已将迎评工作落实到系部，系部要将迎评工作落实到每个员工。只有全院上下每个人都积极参与，才能形成凝聚力，才是真正理解评估的内涵，才能真正达到以评促建、以评促改、以评促管的目的。评估的过程对每个人都是一场考验。要整体联动。各项工作，党建思想政治工作、管理工作、教辅工作、后勤保障等都要服务于、服从于评估。七月份开始，我院将进行共产党员先进性教育，共产党员的先进性首先就要体现在评估工作上。

2、要全面建设

一是学科专业建设。对重点学科、重点专业要加快建设，形成品牌，逐成自己的特色，其他学科、专业建设也丝毫不能放松；

二是师资队伍建设。我院教师队伍目前存在两个问题：一是数量不够，按教育部师生比1：18的要求，我院今年还要进150人以上；二是我院教师的学历结构不够合理，按教育部评估的硕博比要求，今年我院至少新增硕士博士81人，这个任务很艰巨。另外还要加强师德建设。现在全党高度重视抓大学生的思想政治教育，怎么落实，主要靠教师，所以教师一定要注重为人师表，教书育人；

三是教学条件建设。目前，我院基建任务很重，今年新开工的大小项目12项，16万平米、还有道路、绿化、景观建设。现在每个项目都规定了责任人和竣工时间。规建处要下死决心，紧抓不放。这一块的任务10月底一定要完成。教学仪器、图书资料也要按评估标准建设好。今年图书资料投入力度较大，要把钱用好，实验室也要按要求进行建设；

四是校风建设。校风既是评估中的重要内容，也是提高教学质量，出好人才的重要保证。要坚持以作风带教风，以教风带学风，建设良好校风。

3、要全过程管理

要通过评估加强学院各项管理。每一项工作都要注重过程，注重细节。计划、执行、检查、反馈四个环节都要抓落实。

一是计划。计划的过程就是决策过程，要加强调查研究，周密思考，反复推敲，制定出最佳方案。

二是执行。执行计划要抓落实。比如教学工作，一定要按照教学计划的要求，切实抓住备、教、批、辅、考各个环节，要逐人落实；

三是检查。现在做工作最缺的是检查，检查不深入、不细致。要认真搞好各项管理、各项工作以及各个阶段的检查。

四是反馈。通过检查总结经验，发现问题，再对下一步工作作出新的部署。

二、统一思想，落实措施，共创“全国模范职工之家”

1、建“家”就是建学校

“湖南文理学院”是全院师生共同的家园，党委、行政、工会有责任共同建好这个“家”。只有建好了“家”，教职工才会热爱这个“家”，更加努力地工作。要形成党委高度重视、行政大力支持、群众积极参与、工会努力工作工作的共建格局，全院动手，齐抓共建。

2、要突出重点

要切实维护教职工的主人翁地位，推行依法治院、民主管理，落实好教代会和二级教代会制度。要让广大教职工对学院的大事有知情权、参与权、监督权，充分调动广大教职工的积极性，发挥他们的聪明才智。要提高教职工主体的素质，工会要参与师资队伍建设、思想建设、业务建设和师德建设。要维护教职工合法权益，过去几年维权工作做得不错，要更加深入、扎实，富有成效。

3、建“家”活动要坚持“三个贴近”

一是贴近中心。要紧密结合教学搞创建，参与教学，服务教学；二是贴近群众。关心职工的切身利益，特别要关心老同志、女同志和有特殊困难者，除了物质上的关心外，还要有精神上、文化上的关心；三是贴近心灵。要做教职工的知心朋友，接近他们，了解他们，帮助他们，构建和谐校园。只要我们全院师生共同努力，我们的目标就一定会实现。

第二篇：在教职工代表大会上的讲话

文章标题：在教职工代表大会上的讲话

各位代表、同志们：

在认真学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的大好形势下，__省___第二中学第一届教职工代表大会今天胜利召开了。教代会的召开，是全校政治生活中的一件大喜事，它将载入___二中的史册。为此，我代表湖北省教育厅机关党委、机关工会向大会致以热烈的祝贺，并通过你们向工作在第一线的全体教职工致以诚挚的问候！

___第二中学地处省委、省政府所在地，是省教育厅的政治窗口。五年来，学校高扬素质教育旗帜，打造具有高尚师德和现代教育理念的教师队伍，成为加强未成年人思想道德教育的领头雁，成为规范办学的模范，成为基础教育课程改革的先锋，在___地区赢得了良好的声誉，树立了良好的形象。

我希望今后学校要继续加强教职工队伍建设，激励教师以独特的教学风格和人格魅力感染学生，依靠广大教职工促进学校发展。认真总结基础教育课程改革经验，研究综合素质评价对学生成长的作用，切实减轻学生课业负担，开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展。全校教职工一定要自加压力，精诚团结，克服前进中的困难，在基础教育课程改革、学校文化建设、制度建设等方面创造性地开展工作，积极进取，大胆创新，争取更大成绩。

最后，预祝大会圆满成功！祝各位代表和同志们身体健康，工作顺利，万事如意！

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第三篇：职工代表大会上的总结讲话

职工代表大会上的总结讲话

各位代表、同志们：

通过大家的共同努力，农场第三届职工代表大会第一次会议圆满完成了各项议程，就要结束了。

这次职代会是在当前金融危机影响继续加深和集团公司全面实施新战略下召开的，是公司在改革发展的关键时期，深入贯彻落实集团“****”发展目标和“****”总体工作思路，不断强化巩固学习实践科学发展观活动成果，动员广大职工群众为实现农场新发展目标而奋勇拼搏的大会。

会议听取并审议通过了《公司财务工作报告》和《上届职代会提案落实和本届职工代表提案征集情况的报告》。会上，代表们以饱满的热情、高度的主人翁精神，围绕 的工作报告进行了热烈讨论，提出了许多中肯的意见和建议。大家一致认为，报告实事求是的总结了2014年农场改革发展的各项工作，客观分析了农场面临的形势和任务，提出的“**”发展目标和“**”工作要求，既符合集团公司的要求，符合农场的实际，也符合广大职工的愿望，集中体现了集体公司带领广大干部职工开拓创新、实现跨越的信心和决心，必将极大地促进农场的大跨越、大发展。对于2015年的工作部署，既系统全面，又具体可行，是我们完成全年工作任务的行动纲领。这次大会虽然时间短、议题多，但在全体代表的共同努力下，整个大会组织严密，秩序井然，成效显著。可以说，这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次充分发扬民主、集思广益的大会，也是一次认清形势、统一思想、提高认识、确保公司改革发展顺利推进的加油会、鼓劲会。这次大会的胜利召开，对于农场明确前进方向，汇集职工智慧，凝聚各方力量，完成全年的各项任务目标，实现企业科学发展，必将产生积极的推动作用。

2014年状况。面对这种被动局面，全体干部职工按照科学发展观的要求，在公司新一届领导班子的带领下，争分夺秒，不畏艰险，日夜奋战，较好地完成全年计划任务，并且创造了****等四项工作取得全局第一的骄人成绩，为完成2015全年生产任务奠定了坚实的基础。在此，我代表农场党委，向广大干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意！

会后，各单位与各位代表要切实发挥作用，利用一切有效手段，把会议精神传达贯彻到每一个职工，把职工群众的思想统一到大会精神上来，统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来，统一到公司的决策和部署上来，团结一致，开拓创新，坚决完成全年**生产任务和其它的各项任务目标，促进企业又好又快发展。

借此机会，我再讲几点意见：

一、认清形势，明确目标，坚定发展信心 认清形势，明确目标，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是树立科学发展观的一个重要方面。面对严峻的形势和艰巨的任务，我们要有危机感；面对企业发展的目标和职工群众的期盼，我们要有责任感；面对自己的缺陷和不足，我们要有紧迫感。我们必须坚定信心，沉着应对，利用优势，主动出击，真正做到迎难而上，知难而进，以良好的精神状态应对挑战。

在学习党的群众路线教育实践活动中，我们农场班子从四风问题等方面认真查找出严重制约和影响企业科学发展的问题，并制定了具体的整改措施。总的来说，我们虽然规模小，在资源、职均收入等方面，在全局中处于劣势。因此，正确分析形势，找到差距，扬长避短，才能使我们的目标更加明确、工作更有方向。

1、辨证分析形势，积极应对挑战

当前，与其他农场相比，我们面临着前所未有的挑战，集中表现在以下五个方面：一是资源占有量不足，可持续发展面临挑战；二是资源条件复杂，市场竞争力面临挑战；三是农业结构单一，应对市场风险面临挑战；四是运作成本偏高，自主控制能力面临挑战；五是目标刚性不足，执行战略规划面临挑战。这些挑战，为我们的发展带来了一定压力。2014年，集团公司进入了全新的发展时期，扶持畜牧业发展等有利条件，为我们农场的快速发展奠定了坚实的基础。我 们一定要把全体干部职工的思想和行动统一到对形势的准确把握上来，统一到对今后工作和任务的决策部署上来，紧密结合公司实际，积极应对挑战，进一步变挑战为动力，扎扎实实地开展各项工作，推动完成全年各项任务目标。

2、明确任务目标，坚定发展信心

这次职代会提出了“**”发展目标和“**”工作要求，即****。这是农场党政在集团五年发展目标指导下，结合农场的实际情况，经过充分研究形成的，是我们2015年工作的总目标、总任务。目标明确，任务艰巨。我们必须进一步坚定信心，以“**”为中心，不断提升管理水平和执行能力，全面落实“**”的各项要求，推动公司科学发展、健康发展。

二、强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围

2015年的主要生产经营指标是：**。部分指标已经过半，但也有一些指标存在欠量。完成全年生产经营任务，我们仍然面临较大的压力。因此，我们必须精心组织，狠抓落实，转变作风，提高效率，坚决完成全年生产经营任务。

1、强化宣传引导，营造良好氛围

必须进一步强化宣传引导，深入做好思想政治工作，坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育、改革引导工作，加强对农场面临的挑战和机遇的宣传教育，特别要抓好职代会精神的宣传教育工作，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心，引导干部职工转 变观念，提高认识，理顺情绪，把职工群众的思想和行动统一到“**”发展目标和“**”工作要求上来，为完成全年生产经营任务营造良好的舆论氛围，激发大家干事创业的积极性、创造性，确保全年各项任务顺利完成。

2、落实五高要求，切实推动工作

年初集团公司职代会上，明确提出了“五高”工作要求，即高起点、高目标、高质量、高效率、高效益。对照“五高要求”，我们的工作还有不少差距。因此，我们必须按照集团公司的要求全面创建“五高”标准企业。高起点：我们要以战略思维和世界眼光，以现代化大企业的定位，统筹谋划生产经营、改革发展的各项工作。高目标：在转变农业结构发展方式、创建生态环境上做功课，最终建成美丽垦区。高质量：我们要改变工作模式，提高工作质量、管理质量，在深化体制机制创新、强化内部管理、提高职工生活质量上达到小康水平，着力打造企业科学发展的高品质。高效率：我们要大力实施信息化、专业化、现代化的管理手段和方法，进一步实现管理工作的规范化、标准化、科学化，稳步建立责任心强、互相配合、团结协作的管理团队。高效益：一方面要合理调整农业生产结构，积极扶持自营经济，实现资源的综合利用，提高企业经济效益。

3、切实转变作风，提高工作效率

干部作风建设，直接关系着企业形象，关系职工群众的 人心所向，也关系着企业的生存发展。前一阶段党的教育实践活动活动中通过查摆问题，集中反映出我们的领导干部在作风上存在着很大的问题。与群众缺少必要的沟通与联系、调研走马观花等这些都极大影响着我们事业的成败。

为此，我们作为领导干部必须结合新形势新任务，抓住当前思想作风、工作作风、领导作风、学风和生活作风方面存在的突出问题，在工作、学习、生活实践中自觉磨砺，点滴养成，逐步培养优良作风。

要通过持之以恒的努力，使全体党员特别是干部自觉坚持中央八项规定的要求，加强党性修养，增强廉洁自律意识，增强宗旨服务意识，从源头上预防和治理各种不良风气，努力培养符合时代要求的新的作风，提高自身领导企业科学发展的能力。同时，我们还必须要深入持久地抓好廉政教育工作，使广大党员干部坚定理想信念，廉洁从政，真正做到立党为公，勤政为民，从而提高工作效率，推动企业进步。

三、充分发挥职工群众的积极性和创造性

要通过加强民主管理，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚企业发展的强大合力。要继续加强群众路线的宣传教育，提高广大职工的思想觉悟，从而更加主动支持、自觉投身企业的科学发展。要组织发动广大职工群众，参与到解决问题的工作中来。要走群众路线，相信群众，依靠群众，组织群 众，广泛听取职工群众的意见和建议，使制定的政策和制度符合实际、易于操作，赢得职工群众的理解和支持。要充分发挥职代会的议事平台作用，通过会前征求意见、会中集中讨论，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证企业科学民主决策。要多鼓励职工代表为企业发展建言献策，提出好的意见和建议，反映职工的意见和呼声，负起民主管理的责任，切实发挥好职工代表作用。

一是要严格按照职代会要求，提交必须审议的内容，履行职代会的程序，落实职代会的职权，保证职代会的质量。二是要落实职工代表责任，每一位职工代表每个届期都应至少提出一、二份提案，工会要进行提醒和督促。要及时梳理汇总，督促有关单位办理，并向职工代表反馈，确保件件有回音、有结果，尊重职工代表的权利和劳动。三是要健全完善企务公开的检查、考核和责任追究等制度，保证各单位严格按要求进行，避免走形式、选择性公开等现象的发生，提高企务公开的质量。四是要建立调研沟通制度。领导干部要深入到基层一线听取职工的意见和建议。同时，职工代表也要发挥好桥梁作用，经常听取职工的意见、建议和呼声，把基层职工群众的声音传达上来，保证我们的决策更能体现职工意愿。

四、继续深入实践科学发展观，增强发展意识和能力 科学发展观是发展的指导理论，也是各级领导干部思考 问题的理论基础、正确履职的指导方针、推进工作的根本方法。当前，学习实践科学发展观虽然已经告一段落，但作为一项长期的战略任务，我们要继续把学习实践活动放到更加突出、更加重要的位臵，通过不间断的学习活动，使广大党员、各级干部更加深刻地领会科学发展观的本质和精髓，切实用科学发展观去指导、推进企业发展的各项工作。要在科学发展观的指引下，始终把如何有效应对国际金融危机、保持企业平稳较快发展、促进企业科学发展上水平作为最大的实践、最迫切的问题和最需要取得的实效，以建设**为核心、争创行业“五个先进水平”。同时，要按照科学发展观的要求，全面审视我们的发展目标、发展思路、发展举措，通过优化组织生产和流程结构，在产业布局、科技创新、管控能力、人力资源管理、信息化建设上实现新突破、新提高，把公司建成本质安全、资源节约、环境友好、行业领先的中央企业。

五、强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务

20xx年是我们落实集团**工作目标的开局年，更是公司推进**发展目标和**工作要求的起步年。刚才，代表们汇报时，都谈到今后的工作目标宏伟，鼓舞人心，催人奋进。但工作规划再好，不抓落实都等于一纸空文。各级干部要严格按照公司党政的部署，通过上上下、方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落在实处。一抓落实，就要领导带头。领导带头，是我们搞好一切工作的基础。各级领导干部要提高认识，把贯彻落实公司的决策部署作为工作目标，把狠抓落实作为不懈追求，把落实效果作为衡量工作的标尺，争当狠抓落实、善抓落实、抓好落实的领导者。特别是单位一把手，既要当好指挥员，也要当好战斗员，要身体力行、率先垂范，绝不能只喊口号，不抓落实。要带头发扬严、细、实的工作作风，不管任务大小，工作难易，都要尽心竭力，认真完成。要坚持高标准、严要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，切实把职责范围内的工作抓实、抓好、抓出成效。

二抓落实，就要明确责任。责任心是领导干部的从事工作的根本动力，强烈的责任意识，是履行职责的巨大精神力量，是做好一切工作的重要保证。各级领导要增强自身的责任心，充分认识自己的责任问题，时刻牢记职责，履行好自己的义务，聚精会神、一心一意、严格要求、精益求精，把工作做得更好。责任不清就无人负责，无人负责就无从落实。会后，各单位要把会议确定的各项目标任务层层分解、落实到各单位，落实到岗位，落实到人员。要层层建立责任制，一级抓一级，一级对一级负责，使各级党员干部人人身上有担子，人人身上有指标，件件工作有落实。要按照公司党政的要求，建立健全科学的绩效考评体系，加强对责任制落实的检查考核并严格奖惩兑现，促进工作任务目标的顺利实 现。

三抓落实，就要艰苦奋斗。艰苦奋斗，是我们多年来不断超越、做大做强的重要法宝。在金融危机的影响下复杂的国际经济环境中，在新形势新任务下，我们要继续举好艰苦奋斗这面旗臶，增强危机忧患意识，保持谦虚谨慎，不骄不躁，加倍工作，才能实现新的跨越，才能跟上集团公司建设具有国际竞争力的大型集团的步伐。

各位代表，同志们，农场发展的新蓝图已经展现在我们面前，前途光明，催人奋进。我们要在集团和农场党政班子的坚强领导下，坚持科学发展，坚持以**为核心，坚持以**发展目标为指引，农场上下，同心同德，精诚团结，以高度的时代使命感和政治责任感，以求真务实、甘于奉献、发愤图强、争创一流的精神状态和工作作风，解放思想，拼搏进取,为开创企业改革发展新局面、实现企业宏伟目标而不懈奋斗！

谢谢大家！

第四篇：园长在教职工代表大会上致开幕词

园长在教职工代表大会上致开幕词

各位领导、各位代表、同志们：

在全国上下认真学习贯彻十七大精神，全面贯彻落实科学发展观的重要时期，在幼儿教育事业发展的新形势下，中心幼儿园教职工代表大会今天隆重召开了，开好这次大会对于进一步推动园所幼教改革与发展必将发挥重要作用。在此，我代表园委会向会议表示热烈的祝贺，向各位代表和全员教职工致以亲切的问候。各位代表、同志们，教职工代表大会是园所实行民主管理的基本形式，是教职工参政、议政，行使民主管理权制的机构，所以大家要集思广益，做好各项工作，认真听取审议各项工作报告和有关方案，齐心协力，把我园的工作做好。

预祝大会圆满成功！祝各位代表身体健康，工作顺利！

2011年9月

第五篇：技校校长在教职工代表大会上的工作报告

校长在三届三次教职工（会员）代表大会上的工作报告

各位代表：

现在，我代表校委会向大会作工作报告，请予审议。

一、2010年工作回顾

一年来，学校始终坚持以争创“一流的育人环境、一流的育人机制、一流的就业目标”为总抓手，紧紧依靠全体教职员工的智慧和力量，软硬环境同步建设，育人环境和教学质量同步提高，进一步夯实了办学基础，各项工作再上新台阶。

办学条件持续改善——按照“吃、住、学、分”四好的要求，先后投资3000多万元改造食堂、公寓，新建了超市、洗理等学生服务设施，对学生课桌椅进行了全面更新，新上了多媒体教室、数控机床等教学设备，打通了校园南北两条主干道，完成校内主要景观节点的改建；投资建设了校园一卡通、财务管理软件，更新改造了校园网络，新上了校园、公寓配套监控系统，资源共享、使用灵活、扩展方便的数字化校园初步建成。从下半年开始再投资1亿元，开工建设了总建筑面积3.4万平方米的实训中心，建成后可容纳3000人同时进行实训教学。学校的基础设施更加完善，办学条件进一步改善。

办学层次持续提升——深化学校内部管理，系部管理的框架初步形成，机构设置、人员设岗获潍坊编办批复，初步形成分级管理、竞争有序的教学管理体系；与福田公司合作，将所属的“经贸职业中专”改造为“福田汽车职业中专”，实现学校与福田同步发展；被教育部授予国家中等职业教育改革发展示范学校；申办高级技校顺利通过人社部评审。从根本上变单一办学为多元办学，学校服务经济社会的能力得到进一步增强。

师资队伍建设持续加强——加大投入，支持教师参加不同层次的进修和培训，其中国家级培训2人次，省级培训4人次，市级培训2人次；新引进9名硕士研究生，研究生学历层次达到19人；鼓励引导教职工参加继续教育，参加各种技能大赛，加快知识更新，提高专业技术水平。目前，我校拥有高级讲师32人，讲师66人，高级技师27人，技师70人，师资队伍结构、双师型教师比例进一步改善。在参加省、市优质课评选活动中，2人分获省二、三等奖，1人获潍坊一等奖；1人被评为省首席技师，8人被授予潍坊市技术能手；提报3个省级教研课题，获得潍坊市政府成果奖9项，在全市各级各类学校中名列前茅。

招生规模持续扩大——坚持“低收费、广助学、多技能、育真才、打造诸城工商黄埔”的招生和培养理念，加大招生宣传力度。全年共招生4640人，其中本地招生3167人，外籍招生1473人；共组织开设培训班60余期，培训学员7540人。

专业能力建设持续提高——紧跟我市产业发展步伐，改造老专业，开发新专业，打造名专业，实际招生专业达到30个。机械装调、数控技术专业被认定为潍坊市特色名牌专业，使我校潍坊市以上名牌专业增加到14个，形成涵盖主导产业全产业链的高技能专业。2010年预科升学继续保持全省同类学校第一名的成绩；4143名应届毕业生就业率100%。在各级技能大赛中，全校师生共获奖励154项，其中全国一等奖1个，三等奖2个；山东省一等奖6个，二等奖3个,三等奖2个；潍坊市一等奖13个，二等奖21个，三等奖39个；全部包揽诸城

市技能大赛学生组一、二、三等奖，取得历史性突破，被授予“省技工教育先进集体”荣誉称号。推行工学交替、顶岗实习等“双元制”教学方式，继续推广专业冠名培养模式，扩大专业冠名范围。目前冠名班级75个，达2672人，其中42个冠名班共1643人已顶岗实习；90%的班组长班学生已经走上基层管理岗位。实现了高质量育人、高质量就业，受到了家长、学生和社会的一致好评。

保障发展功能持续增强——加强党团工作，全年吸收发展17名党员、231名团员，党团队伍不断壮大；将国学教育上升为学校战略，在实验示范的基础上，国学教育逐渐推开，国学教育思想已被师生所认可；学生社团组织活动有序。形成特色鲜明的文化育人机制，学校文化得到全面提炼、升华，即：“明德修身，技成立业”的校训；“工人伟大，劳动光荣”的价值观；“劳动创造财富，技能改变命运”的办学理念。有效地坚持了财务预决算和财务公开、民主决策制度，开源节流，收效明显。全年总收入8707

万元，比上年净增收1951万元；资金使用确保教学法定支出，在保证学校正常支出和教学需求的同时，加大对教师培训、技能大赛等的投入；为教职工补缴了拖欠长达7年之久的社保费；教师公寓已完成了招拍挂和初步规划，为继续改善学校管理和教职工的工作、生活条件奠定了基础。

各位代表，同志们，2010年是我校稳步发展的一年。成绩的取得，是学校党政一班人坚强领导和开拓创新的结果，是全校广大师生齐心协力和艰苦奋斗的结果。在此，我谨代表校委会向全体教职员工的辛勤劳动表示衷心的感谢！在肯定成绩的同时，必须看到我们在改革和发展中存在的问题与困难，主要是教职员工的积极性有待进一步激发；条块分割、推诿扯皮现象时有发生，有待完善制度予以保障；系部、班级竞争机制没有形成，发展不平衡的现象比较突出；发展资金紧张的矛盾尚未根本好转，影响着办学条件改善。新的一年，我们必须正视这些困难和问题，用改革的思想加以规范和完善。

二、2011年主要工作

2011年指导思想是：以市委十二届十七次全体会议精神为指针，以深化改革为动力，引进创新“双元制”职业教育模式，加大一体化教学的推行力度；深入开展争先创优活动，激发师生工作、学习的动力，在加强育人环境、健全育人机制、提升就业水平上实现新的突破，推进学校各项事业不断迈上新台阶。

奋斗目标是：全年完成招生4500名；各类培训10000人次；毕业生就业率100%；预科部升学、技能大赛成绩继续保持省内同类学校领先水平。

一、全面加强思想政治工作

学校的首要工作是育人，坚强有力的思想政治工作体系和机制是重要保障。

一要健全工作机制。切实加强党、团组织和学生会、学生社团组织建设，形成以党建为核心，其他组织协调运转的思想政治工作体系。要在健全组织、壮大队伍、开展活动、发挥作用上狠下功夫，把师生员工全部组织起来，形成强大的思想政治工作活力，营造有利于学校健康发展的政治氛围。

二要深入开展争先创优活动。积极贯彻“公开、透明、民主、包容”的原则，完善管理制度，规范管理行为。继续深化系部体制创新，校级进一步简政放权，把系部逐步建设成相对独立的教学、教研、实训主体，推动系部间展开全面竞争。建立客观公正的考核评价机制，实行

全员绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣。从今年开始，在教职工中广泛开展“十佳”争创活动，评选“十佳班主任”、“十佳教师”、“十佳职工”；在学生中广泛开展“创星”活动，评选“文明校园之星”、“学用技术之星”和星级班级。有关部门要制定实施意见和方案，加强考核和评审，使争创活动成为学校思想政治工作的主旋律，教师节期间要对在争创活动中涌现出的先进集体和个人进行隆重表彰，在全校营造争先创优的浓厚氛围，调动和保护全体师生奋力争先的积极性。

三要开展校园文化创建活动。要大力弘扬国学文化，充分发挥国学教育研究所的作用，根据学生的成长阶段，开展系列讲座，坚持不断的播放国学教育专题片，传统文化与现代教育理念相结合，培养学生符合伦理道德和与时俱进的行为道德规范。发动师生对校园建筑物和道路征名，进行必要的修整装饰，让师生在融景生情中接受教育。请优秀毕业生、在校学生和社会知名人士现身说法或作报告，增强教育的针对性和实效性；分层次召开家长会，加强学校与家庭、社会的沟通交流，建立健全学校、社会、家庭三结合的教育管理机制，消除盲点，保证学生健康成长。

二、全面推动教学改革创新

狠抓招生培训。招生是学校持续发展的第一道工序。坚持“榨干本地、巩固阵地、拓展周边”的招生策略，构建以本地为主、辐射周边的招生网络。加大招生宣传深度和广度，把学校的办学特色、办学优势、国家助学政策宣传深透，靠实力专业、高层次培养、高端就业和不断改善的软硬环境吸引生源。充分发挥招生队伍的主导作用和全员招生的传统优势，深入学校、家庭和社区，哪里有生源，招生工作就做到哪里。以福田中专、得利斯中专为依托，靠联合培养、生源地就业的理念，拓展新的招生领域。以专业教师团队为主体，外联、高聘为补充，加快构建服务本地经济社会发展的培训新机制。合理调整培训工作的投入分配办法，调动各种力量的积极性，促进学校资源的充分利用和社会效益的最大化。以研究所为载体，开辟新领域，拓展社会培训市场，增强服务经济社会发展的功能。

深化一体化教学改革。继续引进创新“双元制”职业教育理念，以系部为单位，一个专业一个专业的设计，一个模块一个模块的研究，成熟一项推一项，逐步使宽基础、活模块教学法成为我校教学的主体方法。组织骨干教师、学科带头人牵头，全体教师参与，按照模块化教学的要求，编写校本和“工作页”，形成具有自主知识产权的教学体系，经过评审，按工作量和成果分别给予计酬和奖励。按照全员“一体化”教师队伍建设新理念，全年再引进10名硕士及以上高层次人才，从本市企业、中介机构选聘30名特聘教授；每个教师根据自己的专业特长，自选或委派一个专业，采取送出去学，请进来教，到企业锻炼等多渠道全力打造；同时推动获得全国职业技能大赛一等奖的学生和三等奖以上的指导教师，直接进入事业编制，并优先评聘职称。要加大教学改革的投入力度，按一体化教学的要求，分专业分期分批的改造教学场所、教学器材，全面推行多媒体教学，全年计划投资600万元以上。靠全员优秀一体化教师队伍的成长，教学手段的完善，推动教学改革向纵深发展。

创新教学研究。按照学科相近或相同，尽量减少跨系部教学的原则，重新规范教研体系；推行集体备课制度，加大优质教案的评审和推广力度，扩大优质教学资源的共享互动。任课教师年内必须完成至少一项教研课题，组织开展优秀教研成果评选活动，推动高层次教研成果的申报工作，靠高质优秀教研成果，催生名师和提高学校声誉。对优秀教研成果进行重奖，以激发广大教师参与教研的积极性。各研究所要充分发挥技术优势，积极参与企业设备改造和技术更新、产品开发和项目攻关等活动，尽快成为区域技术服务中心。

三、进一步增强发展保障功能

教学是学校一切工作的统帅，行政后勤要全力为教学工作的正常开展提供保障。严格执行收支预算、采购招标和校务公开制度，增收节支，开源节流，全年完成总收入8670万元，以保证学校发展的需要。加快实训中心建设，教学各科室要提前进入角色，对实训中心一期内部布置装修、设备采购提出规划、计划；行政后勤各科室要加强工程建设调度和资金筹集，确保秋季开学全面启用。其他工程要加快施工和收尾，早建成早使用；适时规划开工建设行政中心、图书馆，升级硬件设备，完善网络基础设施，助推学生的自我学习，丰富学生的课外生活。创建平安和谐校园，提高应对突发事件的处置能力，重点做好实训、防疫、防火、食品安全等工作，确保校园安全。不断提高服务师生能力，加快教师公寓建设，工程质量和进度同步推进，确保2012年上半年交付使用；筹资补缴教职工住房公积金，稳步改善教师待遇，主要是开辟新的创新发展奖项，让能者、勤者、多劳者多得，逐步拉开收入差距，使广大师生共享学校改革发展的成果。同时要进一步规范完善资产管理工作，建立健全科学规范的资产使用和管理体系，开展节约型后勤建设活动，为学校改革发展提供强有力的后勤保障。

四、健全完善工作落实机制

要完善工作机制。科室是学校职能部门，代表学校行使各项工作的管理职能；系部是相对独立的教育教学主体，承担着完成学校教育教学任务、系部全面管理的职责；理顺学校与系部、系部与科室的工作机制，在分管同志的统一指挥下，形成指挥协调、相互促进的工作流程，促进和谐发展。要全面推进项目管理。把学校的每项工作都细化为“项目”，逐项确定项目负责人，不论级别和行政隶属，统由项目责任人协调调度，从根本上杜绝条块分割、推诿扯皮、影响效率、贻误工作的现象。要健全督导机制。对学校的各项决策，要分解落实到分管领导、科室、系部和责任人，学校立项定期督导，及时发现和解决落实中存在的问题，促进工作落实。

各位代表，同志们，我们的发展目标已经明确，让我们在学校党委的坚强领导下，在市委、市政府的正确领导下，进一步解放思想，继续深化改革，坚定发展信心，抓住全国示范校和高级技校建设的机遇，努力将学校打造成全国先进、全省一流、辐射周边，具有较强竞争力和影响力的区域性重点技工院校而努力奋斗！