狗狗运动会详细资料

第一篇：狗狗运动会详细资料

狗狗运动会游戏机详细资料

游戏简介狗狗运动会是一款8台连线机，22寸液晶铁箱，五只小狗，随意押注哪只狗狗，游戏开始，看看谁得第一名为赢的游戏。

机台详情产品品牌：狗狗运动会游戏机

产品规格：大型电子游戏机

产品分类：连线类游戏机

占地面积：3平方米

推荐等级：★★★★★

玩法说明

1.大尺寸液晶屏，可连16台分机。

2.画面精美，音乐生动，令玩家不知不觉沉浸其中。

3.操作简便，上手快。

4.方便易用的账目系统，丰富灵活的设定项，满足不同场地的需要。

5.增加了快速交接班按键，可以不用打开机箱，快速查账，快速交接班。

6.采用先进的条码器管理系统，可以设定1个条码器管理所有的机器。同时还可以给每台机器配备独立的条

7.部分参数(如投币比例，场地类型等)必须用条码器调整，其他参数(如音乐音量，押注时间等)

游戏说明书游戏查账与设定：开机时按住OK键进入设定菜单，也可以在游戏过程中按住OK键1秒进入设定菜单。设定菜单包含几项

游戏机出售公司:

游戏机参数调整：调整各种游戏设定项，解码调整，通过打码器解码对设定项进行调整，查账，总机/分机账目查询，报账报账、延时、归零、增加分机，系统设置，修改各种系统设置，通讯测试，测试通信线路，退出退出设定菜单，3秒后系统重启电视上的游戏机

第二篇：饭店管理详细资料

【饭店】是指功能要素和企业要素达到规定标准的、能够接待消费者并为他们提供住宿、饮食、购物、娱乐及其他服务的综合性服务性企业。

【饭店经营】是指饭店以独立的商品生产者的身份，面向市场，以商品生产和商品交换为手段，满足社会需要并实现饭店目标的活动。饭店管理的侧重面在于内部，是针对饭店具体的业务活动，即饭店管理者通过计划、组织、沟通、协调、控制、激励、创新等管理手段使饭店人、财、物等投入最小，但又能完成饭店的预定目标。

【特许经营】是指拥有特许经营权人享受特许权人提供特许经营权力，以及在组织、经营和管理方面提供支持，并从受特许权人获得相应回报的一种经营形式。

【酒店集团】是以一个大型酒店企业为主体，以经营酒店资产为主要内容，以产权、产品、技术、协议等多种联结纽带，通过产权交易、资产融合、管理合同、人员派遣以及技术和市场网络等形式而相互关联的企业集团。把母公司、子公司、参股企业或协作企业等联结在一起，具有多层次结构的联合体。

【酒店控制职能】是指酒店根据计划目标和预定标准，对酒店业务的运转过程进行监督、调节、检查、分析，以确保目标任务完成的管理活动。

【PDCA管理循环式】指按计划、实施、检查、处理这四个阶段进行管理工作，并循环不止地进行下去的一种科学管理方法。

【计划职能】是指饭店通过周密、科学的调查研究、分析预测，并进行决策，以此为基础确定未来某一时期内饭店的发展目标，并规定实现目标的途径、方法的管理活动。

【领导职能】是与计划、组织、控制并列的职能。当酒店管理者通过塑造自我形象，影响下属的价值观和态度，改变下属的认知，给与下属利益和授予下属权力，率领下属实现监督既定的作战目标时，就是酒店领导职能。

【创新职能】饭店组织是在动态环境下生存和发展的，仅有维持是远远不够的，还必须不断调整组织活动的内容和目标，以适应环境变化的要求，或在一定程度上改造环境，从而为饭店的发展创造更好的条件。

【会议型酒店】以会议作为主要市场定位，并具有相配套的服务功能的酒店。

【一般性酒店】能够提供会议相关硬件设施的、具有会议功能的酒店。）

【会议中心】以举办各类会议为主体功能，并辅以展览、住宿、餐饮及其他相关功能的建筑群体。

【会议服务】具有专业部门、专业人员、专业营销专业技能专业设备，以会议为核心的全方位的系统服务。

【服务】帮助、协助他人的技巧

1、服务是一门科学，要运用科学的方法去研究；

2、服务是一种哲学，一种人生观和价值观；

3、服务是一种方法，一种具体的行为方式；

4、服务是一个由实践中升华出来的社会观念和精神，服务是实践的东西，也必须是实践的东西。

【饭店的组织结构】是指饭店各部分的划分，各部分在组织系统中的位置、集聚状态及相互联系的形式。类型：1.直线制组织结构2.直线职能制组织结构3.事业部制组织结构4.矩阵式组织结构

【饭店人力资源管理】恰当地运用现代管理学中的计划、组织、领导、控制等职能，对饭店的人力资源进行有效的开发、利用和激励，使其得到最优化的组合和积极性最大限度的发挥的一种全面管理。

【酒店发展现状】1规律分析：酒店发展有规律性，一般为十年一周期，有升有跌必不可少要面对； 2效益分析：数量上升、效益下降，开房率很高，酒店降低人力成本，增加客产量，但服务质量下降，员工流失率也很严重；3结构分析：国外较合理，三四星级数量较多，而我国一味追求高星级价格竞争； 4集团分析：酒店集团化趋势上升，很多酒店依附于集团共享资金周转和技术资源，单体酒店数量下降。5数量分析:90年代酒店下滑，现在正在上升期，酒店有增无减，飞速发展。6其他行业分析：其他行业进驻酒店业，例如金融房地产等该酒店，请国际知名酒店管理集团管理，在瓜分酒店；7管理分析：国内无固定管理模式，管理没有章法；国内组织为扁平型国外是直线型；缺乏独特文化；管理制度存在问题，人才流失。【战略对策】1紧跟形势，把握总体2全面分析，市场定位3注重创新，形成品牌4管理模式，增强竞争

【消费者投诉的心理分析】1求尊重2求发泄3求补偿4求平衡

【如何理解4CS营销组合？】

4cs组合包括注重宾客、消费成本、便捷、沟通。4cs组合策略是以宾客需求为导向，区别于4ps的市场导向。但也有缺陷。如何处理好宾客需求的合理性问题；如何强化酒店企业营销的主动性问题；如何针对竞争对手拟定出更好的营销对策。

【酒店的业务特点】

1酒店产品的无形性（饭店的本质特点）；1酒店业务的时空特性；3酒店业务的综合协调性；4酒店业务的强文化性和酒店作业的独立性和员工行为的自我约束性

【饭店管理的基本原理是什么？】1人本管理2专业化原理3效益原理4环境作用原理 【旅游投诉处理的程序有哪些？】

1认真倾听；2保持冷静；3给予理解关心；4弄清真相，不转嫁他人；5记录要点；6告知处理方法或征求客人解决的对策；7告知处理时间；8及时解决；9检查落实和记录存档；10，完善管理制度。【保障高质量酒店服务的措施有】1规范2处理好服务的标准化与个性化的关系3树立“管理既服务”的思想

【会议型酒店与一般商务型酒店的区别】1地理位置2销售内涵3服务对象4服务部门设置5会议功能设置

【影响会议产业及会议型酒店发展的几个重要环节】

1、政策的支持

2、从业人员重要理念的转变

3、硬件设计的国际化

4、适度的超前观念

5、灵活的营销方案

【我国饭店的发展趋势】

一、经营理念的新发展

（一）以人为中心和个性化服务1.以顾客为中心 2.饭店经营的准则是顾客满意 3.个性化服务

（二）市场主体定位和主题饭店：1.市场主体定位 2.主题饭店

（三）创名牌饭店：1.名牌饭店的含义 2.名牌饭店的要素 3.创立名牌饭店

二、管理人员素质的新发展：新世纪，人是饭店发展的根本因素。饭店管理者在具备基本素质的基础上，应该在素质方面有新的发展，主要有：

（一）管理者必须是好的领导者1.领导的概念 2.管理和领导的区别 3.领导的影响力量

（二）管理者的道德意识和道德行为：1.建立较高的道德层次，强化职业道德观 2职业责任 3组织制约 三）职业管理者

（四）知识型专业化的管理者1.时代对管理者的要求是知识型专业化 2.学习型组织的：理理论 3.管理者知识型专业化的具体要求

【国际饭店集团的发展趋势】1区域发展阶段2洲际发展阶段3全球发展阶段 【国际饭店集团发展模式包括】饭店购并；特许经营；管理公司；战略联盟

【酒店集团经营的主要优势】品牌优势；规模优势、质量管理优势、人力资源优势、市场信息优势 【论述国际饭店集团的发展趋势：】

（1）市场结构趋向寡头垄断化（2）购并与联盟仍为国际饭店集团扩张的主要途经（3）国际化趋势（4）多品牌策略（5）多元化经营 【中国饭店集团化发展的路径选择】

两大战略：战略性合并&差异化战略 发展路径：1半市场式发展2跨区域发展3国际化发展4多元化发展资本化经营（经济、高星、青年）

【以某个国际酒店集团为例分析国际酒店集团在中国的发展趋势及中国酒店的应对措施】

1、国际酒店集团在中国的发展变化：1）由大城市向经济发展快速的中等城市扩展；2）由单一品牌向多品牌发展 ；3）由中高档饭店向经济型饭店发展 ；4）输出管理模式为主转向直接投资饭店业 ；5）由个别超豪华品牌饭店向批量超豪华品牌饭店发展；6）由外籍管理人员“空降”到人才本土化

2、国际酒店集团对我国本土酒店集团的启示：1）充分利用海外饭店集团进入中国市场的机会，最大限度地吸收现代化的管理经验，实现国际上认可的管理服务标准化；2）在竞争中打造自己的饭店集团；3）在饭店建筑形式和服务方面要充分发挥中国文化的传统优势 ；4）强化不同行业之间的联合与合作

3、我国饭店集团化策略：1）强化资本运营，扩大饭店集团规模 ；2）提升水平，创建中国特色的管理模式；3）塑造知名品牌，稳步拓展市场 【eg希尔顿饭店公司与希尔顿国际饭店公司（Hilton Hotels Corp.&Hilton International）1细分目标市场，提供多样化的产品2实行质量监控，提供高标准的服务3采取有效措施，严格控制成本费用4坚持“以人为本”，进行人力资源管理5进行市场调研，开展市场营销活动6利用新技术，提高饭店的科技含量 【直线—职能制结构特点：】

设立了职能机构，但职能机构无指挥权。优点：保留了职能层，克服了职能制多头领导的缺陷。缺点： 职能层与管理层协调有难度。适用范围：大、中型企业。

总经理

康乐部 销售部 餐饮部 客房部 前厅部 财务部 保安部 工程部 人力资源采购部

【论述酒店管理中是“员工第一”还是“顾客第一”。】

（1）如果没有顾客，企业都无法生存，无论是在理论界还是实践界，“顾客是上帝”、“顾客永远是对的”一直作为企业恪守的一条金科玉律，指导着企业的人力资源发展战略和企业服务营销战略。（2）员工第一真实含义是：我们通过员工，向顾客提供一种超越他们期望的又高于竞争对手的超级服务。员工把企业的情绪传递到市场，影响市场对品牌的认知、美誉度，最终决定品牌的含金量。（3）从营销的角度来看，顾客第一；从管理的角度来看，员工第一。从企业战略的角度来看，两者各有侧重，相辅相承，不可或缺。（4）员工就是我们的内部顾客，我们必须先服务好他们，让他们有良好正面的情绪，让他们一想到工作就觉得开心、快乐、喜悦，愿意并且能够在企业的平台上不断自我成长，在工作中获得超越工作本身的价值与意义，他们才能把这种使命感与情感传递到市场上去。顾客在接触到这种情绪与情感时，他们才会相信企业的广告、宣言或承诺中所讲的都是真话。【论述酒店利用人力资源最大化的具体措施】

酒店利用人力资源的措施：小材大用，大材小用；多见其长处，少见其短处；用具有忧患意识的人；不可或缺的人是酒店企业潜在的危机；适时的职务调动。【服务质量管理的根本---人力资源管理】

1、如何选人：最合适的人，而不是最好的人；文化程度不等于学历。

2、如何用人：多见其长处，少见其短处；用具有忧患意识的人；不可或缺的人是饭店潜在的危机；适时的职务调动。

3、如何留人：员工满意；员工的工作动机；赢得员工忠诚的七大要素。【试述酒店人力资源开发与管理的主要方面】

（1）如何选人：何时需要人力： 1.产生职缺的时候；2.增加规模的时候； 3.增加岗位的时候；4.储备的时候（2）如何用人：用人的准则：

1、用哪些人；

2、适才适用，适用适所

·用人的艺术：

1、小材大用，大材小用；

2、多见其长处，少见其短处；

3、用具有忧患意识的人；

4、不可或缺的人是酒店企业潜在的危机；

5、适时的职务调动。·人才的培育：

1、文化程度不等于学历；

2、酒店企业的材、才、财；

3、认识教育训练（3）酒店企业如何留人：激励概念：激励是指激发人动机，使人产生内在的动力，并朝着一定的目标行动的心理活动过程，也就是调动人的积极性的过程。激励的实际效果与三要素紧密相连：1.激励时机；2.激励频率3.激励程度·激励的作用：激励可以调动员工积极性；激励可以形成团队精神；激励可以提高服务质量；激励可以提高管理水平·激励的方式：给员工以希望；给员工以机会；给员工以出路；给员工以待遇；给员工以温暖。薪酬管理：赢得员工忠诚的七大要素：

1、要协助员工建立愿景（vision)；

2、要与其建立伙伴关系；

3、要发展互信关系；

4、要给予应得的待遇、福利；

5、要提供成长的机会；

6、要兼顾工作与生活需求的平衡；

7、要协助谋生与乐生的结合【分析研究奥/亚运概念对中国酒店业的中长期影响】

1.奥/亚运经济是举办城市在筹备和举办奥运会期间，以及奥/亚运会后的一段时期内，利用奥/亚运会创造的商机，借势发展本地区经济的一系列活动。2.积极影响：1）酒店集团化趋势增强：跨国酒店集团加快布点步伐；世界顶级酒店不断扩展；中国的饭店集团趋势有所加快 2）多元化态势增强3）市场细分化，需求个性化4）知名度，品牌战略

3、消极影响：1）外国酒店的冲击法律纠纷2）奥运后 “空洞效应”3）奥运会后 酒店价格水平低下、恶性竞争

4、对中国饭店业的建议：1）加强软件建设2）短期和长期相结合3）酒店产品定位【服务的标准化与个性化的关系：】

1.标准化服务注重的是规范和程序；个性服务强调的是灵活性和有的放矢。2.标准化服务强调整体的形象和效率；个性化服务提倡主观能动性和效益。3.标准化服务注重“掌声四起”；个性化服务追求“锦上添花”。4.标准化服务需要鲜明的组织与群体观念，要求有强烈的责任心和严谨的工作态度；个性化服务需要浓厚的感情因素，要求有更强的情感投入。【辩证关系】（1）服务的个性化源于标准化，又高于标准化；（2）行业不同其服务的标准化与个性化的侧重点不同；（3）个性化服务的后标准化。【各部门业务职能&流程】

·前厅部：前厅部作用

1、前厅部是酒店的营业橱窗，反映酒店的整体服务质量。

2、前厅部是酒店的门面，对于客人及社会公众形成深刻的第一印象和最后印象及酒店整体印象起着重要作用。

3、前

中餐部 西餐部 宴会部 接待部 礼宾部 总机 人事部 培训部

厅部具有一定的经济作用。

4、前厅部的协调作用。

5、前厅部的决策作用。

前厅部的职能：

1、预订处

2、接待处

3、问讯处

4、收银处

5、大厅服务处、礼宾服务处

6、电话总机

7、商务中心

·客房：

一、客房清洁保养工作及管理

1、客房的清洁整理

2、公共区域的清洁保养；

二、客房对客服务及管理：

1、接待服务

2、来访服务

3、洗衣服务

4、客房小酒吧服务

5、拾遗服务

6、送餐服务

7、物品租借服务【房间整理程序：①先收去房内用膳的桌、盘、杯、碟等。②将工作车紧倚门口停放，把工具带进

房。③再开启所有灯光，试看是否正常。④拉开窗帘，如有可能应开窗透气或开大空调的通风量。⑤如是走客房，应检查一下橱柜、抽屉和卫生间里、床上有无遗留物品。⑥倒净垃圾桶，清理烟灰缸。注意不要有未熄灭的烟头，也不要将烟头等倒入座厕中。⑦收去床上用过的布品并带入相应数量的干净布品，做床(或待清洁卫生间后)。⑧清洁卫生间。⑨用抹布及吸尘器清洁，不要遗漏角落。】

·餐饮部：

一、餐饮部的经营环节：

1、市场调研

2、菜单筹划

3、设备设施的规划

4、原料采供

5、产品生产

6、服务销售

7、成本核算

8、评估与反馈

9、调整计划；

二、餐饮服务的主要流程环节：

1、餐前准备工作

2、迎宾服务

3、就餐服务

4、餐后结束工作

·康体部：

一、康体设施类型及经营特点

1、康体设施分类（美容、娱乐、运动）

2、康体部的经营特点；

二、康体服务质量的控制与管理。

第三篇：退税申请详细资料

退税申请详细资料

一、《退税申请审批表》（WS024），一式2份，内容全部机打 注意：

1、一份《退税申请审批表》只填写一个税种，多年减免的税种，按年份分开填写（每个年份一式两份），如果是多年误收，分年份在同一表格中分行填写；

2、银行开户名称填写银行开户企业名称；

3、若是退给个人，表中申请人名称填写个人名字，法人代表也填写个人名字。（如果开票是企业，要求退到个人，参照特殊情况）；

4、表中开户银行名称填写银行开户企业名称；

5、表中法人签字处盖公章，6、表中开户银行若是信用社，现一律填写成玉环县农村合作银行；

7、表中退税类型填写要求：①汇算清缴退税（只有企业所得税、个人所得税可填写这种类型退税）：汇算清缴造成的企业所得税（包括小型微利企业所得税的减免）、包括投资者生产经营所得个人所得税退税；②结算退税：需缴纳企业所得税的企业申请退还个人所得税，企业五险退税；③减免退税：有正式批文的减免文件（需将文件号填写在优惠依据中）；④误收退税：除上述所述类型的退税

8、应退还金额栏是正数，已缴金额应与提供税单金额相等；

二、退税申请报告，1份

注意：

1、申请内容与《退税申请审批表》的申请理由基本保持一致；

2、特殊情况问题退税应由纳税人提出申请，由申请人单位同意并单位盖章，再由分局同意情况属实并单位盖章。

三、本《税费结算汇总表》，1份，需要有管理员签字 注意：表中有本年抵缴数需要提供上《税费结算汇总表》1份。

四、电子缴款付款凭证，2份

如同一税种申请多年退税，退税申请审批表中某一年份应退还金额为负数（即有上年抵缴），则为负数那年无需提供税单；注意：凭证上须盖企业公章和分局前台业务章。

五、玉环县残疾人就业确认年检登记表，1份（退残疾人保障金需提供）

六、营业执照副本复印件，1份（个体工商户退税需提供）

七、企业资产负债表复印件、企业利润表复印件、企业所得税申报表复印件，各1份（退企业所得税、个人投资者个人所得税需提供）

八、开户银行许可证复印件，1份

注意：若是个人退税需要提供本人银联卡复印件，1份。

九、《社会保险费结算申报表》复印件、《社会保险费调整项目计算表》复印件、《玉环县社保费清算单》复印件各1份

（退税申请所有附送资料必须单位盖章）

第四篇：职称评审详细资料

职称评审

职称评审是指已经经过初次职称认定的专业技术人员，在经过一定工作年限后，在任职期内完成相应的继续教育学时，申报中级职称以上的人员须在专业期刊发表论文并且经过一些基本技能考试（如：称职外语及计算机应用能力考试等），向本专业的评审委员会评委提交评审材料，经过本专业的专业评委来确定其是否具备高一级职称资格。

认证分类

一、经济系列职称

1、经济员

2、助理经济师

3、经济师

二、会计系列职称

1、会计员

2、助理会计师

3、会计师

三、统计系列职称

1、统计员

2、助理统计师

3、统计师

四、工程系列职称

1、技术员

2、助理工程师

3、工程师

五、农业系列（含畜牧兽医专业）职称

1、技术员

2、助理农艺师（助理畜牧、兽医师）

3、农艺师（畜牧、兽医师）

六、卫生系列职称基本条件

1、医（药、护、技）士

2、医（药、护、技）师

3、主治医师（主管药师、护师、技师）

一、农牧业：农艺师、畜牧师、兽医师

二、医药工程：工程师（药品、医疗器械、制药机械、药用包装）

三、水产工程： 工程师（加工、监测、营销、管理、开发、生产）

四、建筑工程：工程师、建筑师、规划师（城乡规划、建筑、建筑结构、给水排水、暖通空调、电气、概（预）算、环卫工程、堤坝护坡、施工安装、建筑装饰、岩土工程、工程测量、市政道路、桥梁、园林绿化）

五、计算工程： 计量工程师、质量工程师

六、交通运输工程：工程师（道路与桥梁工程、港口与航道工程、交通工程）

七、林业工程：工程师（土木加工、林产化工、园林绿化、林业区划、造林绿化、水土保持）

八、轻工工程：工程师（食品发酵工业、造纸工业、日用化工工业、包装印刷业）

九、冶金工程： 工程师

十、石油化工工程：工程师

十一、电力工程：工程师

十二、测绘工程：工程师

十三、机械工程： 工程师（机械设备、加工工艺、制冷、自动化控制、仪器仪表、电工电气、设备管理）

十四、电子信息工程：工程师（电子计算机、通讯设备与系统、电子仪器与测量、电子系统工程、电子材料）

职称可评可考。一般而言，具备职称评定条件的人不用参加全国通考，可以直接评定职称，与考试获得的职称具有同等效力，政府机关、国有企事业单位等均与认可，并且可以将职称评定档案调入所在单位主管人事部门。如果有的人不具备职称评定条件，又想获得职称，那就需要参加全国统一考试了。所以说，职称可评可考，考评效力同等，全国各地通用。

一般而言，通过评定获得职称证书的人比通过考试获得职称证书的人更容易被社会认可与接受。因为评定职称的人有资格、有经验；而通过考试获得职称证书的人缺少资格、缺少经验。在当今社会，在能力重于学历，水平重于文凭的共识下，越来越多的人踊跃评定职称。

评审专业

工程师类职称项目认证介绍

一、农牧业：农艺师、畜牧师、兽医师

二、医药工程：工程师（药品、医疗器械、制药机械、药用包装）

三、水产工程： 工程师

四、经济类 ：会计 经济 统计 经济管理、工商企业管理、市场营销、劳动工资、农业经济、运输经济、财税金融。

五、建筑工程：工程师、建筑师、规划师（城乡规划、建筑、建筑结构、给水排水、暖通空调、电气、概（预）算、环卫工程、堤坝护坡、施工安装、建筑装饰、岩土工程、工程测量、市政道路、桥梁、园林绿化）土木建筑、土建结构、土建监理、土木工程、岩石工程、岩土、土 岩 方、风景园林、园艺、园林、园林建筑、园林工程、园林绿化、古建筑园林、工民建、工民建安装、建筑、建筑管理、建筑工程、建筑工程管理、建筑施工、建筑设计、建筑装饰、建筑监理、装修装饰、装饰、测量、工程测量、电力、电子、电子信息、电子系统、电气、电气工程、电气设备、电气自动化、工业自动化、制冷与空调维护、暖通、暖通空调安装、腐蚀与防护、热能动力、机电、机电工程、机电一体化、光电子技术、化工、化工机械、机械、机械制造、机械设计制造、机械机电、汽车维修、设备安装、水利、水利水电、水电、水暖、水电安装、水电工程、给排水、锅炉、窑炉、路桥、路桥施工、道路与桥梁、隧道工程、计算机技术、计算机及应用、市政、市政工程、市政道路工程、建筑预决算、概预算、结构、结构设计、通信、安全、造价、统计师等

六、计算工程： 计量工程师、质量工程师

七、交通运输工程：工程师（道路与桥梁工程、港口与航道工程、交通工程）

八、林业工程：工程师

九、轻工工程：工程师（食品发酵工业、造纸工业、日用化工工业、包装印刷业）

十、冶金工程： 工程师

十一、石油化工工程：工程师

十二、电力工程：工程师

十三、测绘工程：工程师

十四、机械工程：工程师

十五、机械机电类：机械机电 锅炉 设备安装 水利电力 电气 电子等专业

十六、电子信息工程：工程师（电子计算机、通讯设备与系统、电子仪器与测量、电子系统工程、电子材料）

评审条件

申报条件

⒈助理级：

⑴大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。⑵大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。⑶中专毕业，从事专业技术工作三年以上。⑷高中毕业，从事专业技术工作七年以上。

⑸初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。⒉中级：

⑴大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。⑵大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。⑶中专（高中）毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。⑷初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。⒊高级： ⑴大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。⑵大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。⑶中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。

破格申报

为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突出的人员，可以不受学历、资历的限制破格申报高、中级职务任职资格。

一破格申报高级职务者必须具有下列条件中的二条：

1、获得部、省级表彰的学科带头人；地市级以上有突出贡献的中、青年专家；荣获国家、省级表彰的乡镇企业家或优秀厂长、经理。

2、获得国家科技进步三等奖以上；省、部二等奖以上；地市一等奖以上（含发明奖、成果奖、自然科学奖、星火奖）项目的主要完成者；获得国家级金、银产品奖或省、部级名牌产品奖或优秀工程奖的主要生产技术负责人；创国家级、省级新产品奖的主要生产技术负责人。

3、直接主持完成大型项目或全面负责大中型企业生产经营管理工作或对非公有制企业技术发展作出突出贡献，取得明显经济效益者；企业连续二年营业收入在2000万元以上（省确定的山区县1000万元以上）、或利税在400万元以上（省确定的山区县200万元以上）的主要负责人。

4、在技术发明、创新、改造、专利、推广、应用中，取得的经济效益连续二年（申报高级职务的前二年）占该企业利税总额（400万元以上，贫困山区200万元以上）20%以上的主要技术负责人。

5、对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在省内同行业中推广的主要贡献者；担任中级职务期间，成绩显著，并获得省级以上先进工作者称号的；或者在地 市以上报刊或会议上发表过两篇以上被同行专家认定为有价值的学术论文，或正式出版过有价值的著作或译著。

二破格申报中级职务者必须具备下列条件中的二条：

1、获国家科技进步、星火计划四等奖或省、部级科技进步、星火计划三等奖以上项目的主要完成者，或获地（市）科技进步二等奖以上项目的主要完成者或获省部优质产品或优质工程的主要技术负责人。

2、在地市级以上报刊发表专业技术论文三篇以上或专著。直接主持中型项目或中型骨干企业的专业技术工作，且连续二年以上取得了明显效益者。

3、担任助理级期间，成绩显著且获地（市）级优秀企业家或先进专业技术工作者称号的。

材料清单

⒈《专业技术职务评审表》（中、初级一式两份）、附件表（一式一份）；正表中主要工作业绩一栏要填写详细、具体。

⒉上一的《专业技术人员考核登记表》。⒊专业论著和业务工作总结。专业论文要求：

⑴必须亲自撰写，不得抄袭。⑵要结合本人工作和岗位实际。⑶字数不少于 3000 字。

林编辑１５３-６０６１-６４０１

专业著作要求：

⑴正式出版的专著。

⑵要结合本人工作和岗位实际。⑶字数不少于10万字。

业务工作总结要求： ⑴要把自己工作的经历写清楚。⑵要把负责或参与的主要项目写清楚。

⑶要把发表的论文或取得了哪些主要成果、奖励写清楚。⑷字数不少于 1500 字。⒋交验毕业证、初级职称证原件。⒌《专业技术人员水平能力测试合格证》； ⒍其它能反映本人工作能力和重要业绩的相关材料。⒎一寸彩照6张，身份证，学历证复印件各两份。凡不按上述要求备齐相关材料的，概不受理。

初级工程师

硕士生，如果你一毕业就初定了助理工程师，过2年就可以评中级。如果你一毕业没有初定助理工程师，那么过3年可以直接初定工程师。所以如果一毕业就初定那么可以提早一年评上工程师。

中级工程师

年限要求

⒈ 中专毕业：在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可认定为 技术员，再从事专业技术工作4年可认定助理工程师。

⒉ 大专毕业： 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可认定 为技术员，再从事专业技术工作2年，可认定为助理工程师。⒊ 大学本科毕业： 在同专业或相近专业岗位上见习期满1年，可 认定为助理工程师，再从事专业技术工作4年可晋升工程师（中 级）。

⒋ 双学士学位获得者，可认定为助理工程师，再从事专业技术工 作3年，可晋升工程师（中级）。⒌ 硕士学位获得者，在本专业工作1.5-3年，可认定为工程师（中 级）.中级工程师评定原则

《工程技术人员职务试行条例》规定的任职基本条件： 担任工程师职务，应具备下列条件：

1、具备下列部门之一的条件 ⑴生产、技术管理部门

①基本掌握现代生产管理和技术管理的方法，有独立解决比较复杂的技术问题的能力。②能够灵活运用本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。

③有一定从事生产技术管理的实践经验，取得有实用价值的技术成果和经济效益。④能够指导助理工程师的工作和学习。⑵研究、设计部门

①有独立承担较复杂项目的研究、设计工作能力，能解决本专业范围内比较复杂的技术问题。

②较系统地掌握本专业的基础理论知识和专业技术知识，熟悉本专业国内外现状和发展趋势。

③有一定从事工程技术研究、设计工作的实践经验，能吸收、采用国内外先进技术，在提高研究、设计水平和经济效益方面取得一定成绩。

④能够指导助理工程师的工作和学习。

2、获得博士学位后，经考察合格；获得硕士学位或取得第二学士学位，从事助理工程师工作二年左右；获得学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师工作四年以上；大学专科毕业，从事助理工程师工作四年以上。

若满足以上条件，所在单位会向上级主管部门申请，组织评审时，评审对象应提交的材料按如下顺序装订成册（如材料多可以分成2册）：

⑴材料目录； ⑵学历证书（复印件）1份；

⑶专业技术职务资格证书（复印件）1份； ⑷聘任书（或聘约书）（任期内连续）1套；

⑸外语考试合格证书（复印件）或《外语免试审核表》（附表5）或《外语考试成绩审定表》（附表）1份；

⑹计算机应用能力考核合格证（复印件），属于免试对象的提供计算机专业毕业证书复印件或45周岁以上的身份证复印件1份；

⑺单位转体文件或工资转移单（转体单位或分流人员必附）1份； ⑻《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件（附表）1份； ⑼个人专业技术工作总结（打印稿）1份；

⑽专业技术人员考核表（事业单位人员为《事业单位工作人员考核登记表》）（近两年考核表）1套；

若要分册自以下材料开始，装订顺序如下： ⑴材料目录（本册）；

⑵论文、论著或研究报告（复印件），已经发表的论文、论著应同时提供刊物的封面及目录复印件1套；

⑶研究成果（复印件）1套； ⑷项目获奖证书等（复印件）1套。以下材料不需要装订：

⑴《专业技术职务任职资格评审表》（不得打印和复印）3份；

⑵《推荐工程师职务任职资格人员情况综合表》（附表8）统一使用B4规格纸张，一式25份；

⑶外语考试合格证原件，或《外语免试审核表》或《外语考试成绩审定表》（内容与装订成册中一样）1份；

⑷计算机应用能力考核合格证原件，或计算机专业毕业证书复印件，或45周岁以上的身份证复印件1份； ⑸《破格推荐高、中级专业技术职务审批表》批件1份（内容与装订成册中一样）； ⑹提交多篇论文或著作者，请选一篇为代表作并注明。

高级工程师

⑴大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任 中级职称 职务五年以上。⑵大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。⑶中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任 中级职称 职务五年以上。并且要到当地的人事部门进行学习培训（lucrehuang)凡符合上述申报条件的人员，还必须遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在本专业岗位上做出显著成绩，且具备相应的专业理论水平和实际工作能力；此外一般还需要参加职称英语、职称计算机考试，同时必须有相关论文。

第五篇：LOL英雄详细资料

德玛西亚：

（敌对->诺克萨斯）

（友善->艾欧尼亚）

（友善->约德尔人）

德玛西亚皇子——嘉文四世（德玛西亚正统皇室光盾家族的成员，生来骨子里就有一股反诺克萨斯的情绪）

德玛西亚之力——盖伦（无畏先锋团的领袖，曾从厄加特刀下救出嘉文四世，与卡特琳娜为命中注定的对手）

德玛西亚总管——赵信（被加文二世从“绞肉大赛”中救出，并为加文二世挡下一支毒箭，后成为光盾王朝私人管家，疑为“祖安的双重间谍”）

德玛西亚光辉——拉克丝（皇冠护卫队，曾在诺克萨斯高级议会密室中窃听情报，深得德玛西亚和艾欧尼亚人民爱戴）

哨兵之殇——加里奥（由德玛西亚工匠杜朗制造，主人被诺克萨斯暗杀后，被戴着巨大德玛西亚王冠的神秘约德尔女孩激励而保护德玛西亚）

暗夜猎手——薇恩（德玛西亚精英家族的掌上明珠，家人被杀，为净化黑暗魔法而执行秘密任务）

龙血武姬——希瓦娜（普通德玛西亚农家女和天空之龙的爱情结晶，在一次危险之中被嘉文光盾救出，成为精锐护卫效力德玛西亚）

复仇焰魂——布兰德（在北冰洋古代符文覆盖着的窑洞冰牢中附体了前来探险的基根诺和，为了将人类和约德尔人生存的地方夷为平地而来到瓦洛兰，被玛西亚征服后被迫为其效力）

诺克萨斯：

（敌对->艾欧尼亚）

（敌对->德玛西亚）

（同盟->祖安）

策士统领——斯温（一名狡猾的战略家，诺克萨斯高级军官，荣誉满载，经常在攻击前跛脚冥思）

首领之傲——厄加特（诺克萨斯高级刽子手，曾有机会杀死嘉文四世，但被盖伦的无畏先锋团杀死，后在祖安研究院被复活）

亡灵勇士——塞恩（诺克萨斯人体攻城槌，被德玛西亚军处死后，尸体被卡特琳娜找回并让巫师复活再次为诺克萨斯效力）

不详之刃——卡特琳娜（受人敬畏的诺克萨斯将军杜克卡奥的女儿，卡西奥佩娅的姐姐，与盖伦为命中注定的对手）

魔蛇之拥抱——卡西奥佩娅（诺克萨斯将军杜克卡奥的二女儿，卡特琳娜的妹妹，因泄露秘密受到诅咒而成为半人半蛇的模样）

诡术妖姬——乐芙兰（“暗黑玫瑰”组织的首领，曾是诺克萨斯政治事务的中坚力量，后突然转入地下）

放逐之刃——锐雯（参与诺克萨斯侵略艾欧尼亚的暴行后，为追求纯粹的诺克萨斯价值观，以自我放逐为名开始流浪之旅）

猩红收割者——弗拉基米尔（在诺克萨斯和暴风平原间的群山的一个寺庙中从师神秘老僧，学会如何控制自己的血液）

*刀锋之影——泰隆（生为孤儿，在诺克萨斯无依无靠的过着弱肉强食的生活，练就了一身用刀绝技，后被卡特琳娜的父亲收留并为其效力）

黑暗之女——安妮（神秘术士格雷戈里哈斯塔和暗影巫女阿莫琳之女，2岁时用魔法驯服树化石林的暗影熊，身上流淌的血液拥有惊人的秘术能量）

祖安：

（同盟->诺克萨斯）

（敌对->皮特沃夫）

嗜血猎手——沃里克（曾经的最强炼金术师，因在入侵艾欧尼亚时的暴行，被索卡拉诅咒成为狼人）

炼金术士——辛吉德（沃里克的徒弟，入侵艾欧尼亚时扮演重要角色，是名天才药剂师）末日使者——费德提克（祖安曾经的强大符文魔法师，通过最禁止的咒语“超二维的召唤”，变成现在这个样子）

瘟疫之源——图奇（因祖安废弃物混合成的一种剧毒而神秘的调合物所诞生的一只瘟疫鼠）祖安狂人——蒙多医生（既是连环杀手，又是顶级的科学狂人，了解如何提高肾上腺素，以及麻痹人的良知与生存本能，后为诺克萨斯效力）

蒸汽机器人——布里茨（原先用于处理祖安废弃物再利用的判断工作，不久以后，环境的恶化导致了人工监控被迫撤消）

风暴之怒——迦娜（祖安城中的孤儿，因自然空气魔法改变外貌，给她带来了超凡脱俗的外表，总能成为联盟宴会中的焦点）

艾欧尼亚（岛国）：

（敌对->诺克萨斯）

（友善->德玛西亚）

天启者——卡尔玛（艾欧尼亚反抗军的名誉领袖，拥有强大的魅力和号召力，是个谈判专家）刀锋意志——艾瑞丽娅（里托大师之女，诺克萨斯入侵时，作为艾欧尼亚军官的哥哥泽洛斯去德玛西亚求救，自己则孤身迎战）

众星之子——索拉卡（为抵抗诺克萨斯的入侵，将沃里克诅咒变成狼人，从而失去了神化的机会）

无极剑圣——易（诺克萨斯入侵时加入艾欧尼亚岛护卫军，之后村庄被血洗，誓要对诺克萨斯复仇）

暗影之拳——阿卡丽（均衡教派三名暗影战士之一，继承母亲“暗影之拳”的名号）

暮光之眼——慎（均衡教派三名暗影战士之一，为晋升暮光之眼，目睹自己的父亲备受折磨）狂暴之心——凯南（均衡教派三名暗影战士之一，出生在班德尔城，在一次挑战中直接翻越了普雷斯帝的外墙而得名）

琴瑟仙女——娑娜（带着神秘古琴“叆华”在艾欧尼亚孤儿院长大，后被名叫乐斯塔拉布维尔的德玛西亚贵妇人领养，训练琴技）

野兽之灵——乌迪尔（十六岁生日告别家人东行，路途中遇见希雅那寺院神秘僧人，之后从师学习控制驾驭自己暴戾的兽性）

约德尔人：

（主城：班德尔城）

（友善->德玛西亚）

大发明家——黑默丁格（为扩大脑容量付出了脑子变大的代价，认为科学才是拯救世界的关键）

机械公敌——兰博（认为黑默丁格将约德尔科技出卖给人类，目标向世界展示约德尔科技的真正实力）

钢铁大使——波比（班德尔城技艺最高超铁匠布罗格朗之女，父亲被诺克萨斯杀害后被任命为德玛西亚的约德尔大使，誓向诺克萨斯复仇）

殇之木乃伊——阿木木（在恕瑞玛沙漠的一座金字塔中独自醒来，无论做什么，他都无法停止哭泣、停止悲伤，谜一样的人物）

英勇投弹手——库奇（来自空中的死神，班德尔城远征军BCEF飞行战队“尖啸之蛇”的王牌飞行员）

迅捷斥候——提莫（班德尔城最富盛名的特种部队之一“主舰斥候队”一员，绯闻女友为麦林炮手崔斯坦娜）

邪恶小法师——维迦（因一起交易被诺克萨斯商人陷害，被常年囚禁在诺克萨斯，越狱后心态扭曲，以让所有的城邦都俯首称臣为目标）

麦林炮手——崔斯坦娜（班德尔特种部队-麦林突击队的一员，能力非凡的神枪手，与提莫为好友）

比尔吉沃特港：

（瓦罗兰东南蓝焰岛上）

法外狂徒——格雷福斯（与崔斯特曾是赌局搭档，后被崔斯特出卖给祖安高官后入狱，越狱后誓要复仇）

海洋之灾——普朗克（父亲是令人闻风丧胆的海盗船长“魅影文森特”，18岁时杀死父亲夺得“冥渊”号海盗船）

潮汐海灵——菲兹（来自征服者之海的阿纳波斯，因帮助比尔吉沃特港打败巨大龙鲨而受当地居民喜爱，后加入）

赏金猎人——厄运晓姐（亲眼目睹母亲被海盗所杀，以团结比尔吉沃特人民和寻找杀死母亲之人为目标）

未知世界：

审判天使——凯尔（莫甘娜的姐姐，致力于消灭一切邪恶，与联盟签订协议寻找高级参事的雷金纳德阿什兰姆）

堕落天使——莫甘娜（凯尔的妹妹，受命于符文之地英雄联盟的召唤师，以此交换学习新技能的机会。以便能让凯尔和她的族人屈膝臣服）

弗雷尔卓德：

（瓦罗兰大陆北部）

寒冰射手——艾希（阿瓦罗萨的直系后代，人称弗雷尔卓德公主，与泰达米尔结盟共同抗击其他部落）

雪人骑士——努努（在一次雪山之行中失去父亲，躲在山洞里的努努被雪人威朗普发现，之后努努骑着威朗普参加联盟）

冰晶凤凰——艾尼维亚（为保护符文之地加入来到北铁刺山脉最高处，与艾希和努努建立友谊）

雷霆咆哮——沃利贝尔（继承兄长成为部族酋长，后于艾希结盟，代表弗雷尔卓德参加联盟）蛮族之王——泰达米尔（以向杀死他族人的凶手-诺克萨斯的刺客报仇为目标）

暗影岛：

（瓦罗兰大陆西北部）

寡妇制造者——伊芙琳（瓦洛兰大陆最资深的暗杀者之一，只有瓦洛兰大陆权利掮客知道伊芙琳的服务价值最高）

金属大师——莫德凯撒（所触之处都会染上瘟疫，与疾病有着神秘的关联，出没在诺克萨斯的贫民窟，被推测是位将军）

斯坦帕部落：

（嘉岗坦山脉）

战争之王——潘森（斯坦帕最强战士，为了证明自己而战，与蕾欧娜是童年好友）曙光女神——蕾欧娜（斯坦帕战士，出生普通家族，与是潘森是童年好友）

雇佣兵：

战争女神——希维尔（瓦洛兰著名的雇佣兵，最富有的个人之一，曾被称为“诺克萨斯战争女神”）

武器大师——贾克斯（在联盟中因自己被施加了特殊条款而愤愤不平，为了表示抗议，他只允许自己使用黄铜灯柱战斗）

皮特沃夫：

（敌对->祖安）

探险家——伊泽瑞尔（皮特沃夫首席探险家，喜欢考古）

皮城女警——凯特琳（著名的皮特沃夫城女警，受德玛西亚邀请，抓捕会在犯罪现场留下印着字母“C”的神秘罪犯）

厄尔提斯坦：

时光守护者——基兰（厄尔提斯坦遭到一群未知的召唤黑骑士袭击，基兰中计未能出战，从而饱受失察之罪的折磨至今）

壳人族：

水晶先锋——斯卡纳（被大地的原生魔法所祝福的非凡生灵，为了免遭灭绝之灾，蛰伏地下直到战争结束，后加入战争学院）

遥远的世界：

荒漠屠夫——雷克顿（内瑟斯的弟弟，长时间和邪恶打交道受到感染，人类的坏心眼让他充满怒气，因为联盟的召唤，落入祖安的下水道）

沙漠死神——内瑟斯（雷克顿的哥哥，沙漠帝国大图书馆的管理员，为阻止弟弟雷克顿无尽的野心而要消灭他）

宏伟屏障：

牛头酋长——阿利斯塔（族群被诺克萨斯屠杀，被并成为“绞肉大赛”的角斗士，后在女仆艾丽亚的帮助下逃跑，誓向诺克萨斯复仇）

酒桶——古拉加斯（长期居住在诺克萨斯的南部，依靠能量枢纽散发的能量发明了醉酒之怒技能，每次去诺克萨斯采购物品总会在酒吧打架）

狂野女猎手——奈德丽（幼时在一次探险中父母双亡，美洲狮一家将她当作自己的亲人般抚养长大，吸收茂密丛林的魔法原力，进化拥有超越人类和猫科的本能）

吉普赛人：

卡牌大师——崔斯特（在德玛西亚和诺克萨斯破烂的地下赌场赌博而发家致富，为了获得掌控魔法的能力出卖格雷福斯，参加祖安的某项实验，成功后逃走）

国籍未知：

盲僧——李青（因一次严重的召唤事故，用自棼抗议诺克萨斯的侵略而双目失明，大难不死后加入联盟继续用实际行动进行赎罪，精通奥术星座魔法