第一篇:生产车间“工作制度”
×××××公司
生产车间安全生产工作制度
1.“安全第一”确保人身安全和机械设备安全,各工种操作除用好安全防护用品外,必须时刻注意机器运转情况,发现问题及时处理,严格遵守设备操作规程,不得违章作业。禁止穿拖鞋进入生产厂地。
2.遵守作息时间,有事需请假,团结同事,注意表达方式。不做不利于团结的事情,共同营造一个团结和谐的工作环境。
3.严禁带小孩进入生产车间。
4.严禁酒后上岗,不得脱岗、串岗、睡岗或做与工作无关的事情。
5.禁止带手套操作旋转设备,女工必须戴好工作帽。
6.操作机器设备要切实做到人离关机。停止使用时要及时切断电源,节约水、电、汽下班或交班前,应检查确认本人的工作及其环境已妥善处理,必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好,其他安全措施已做好后方可离开。
7.定时定期对设备进行维护保养,及时发现处理设备故障,确保其完好。
8.加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁,下班前均要打扫场地和设备卫生。
第二篇:车间工作制度
管理制度
第一章
总则
第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度,并由厂长审核执行。
第二条 本规定适用于本公司砸软车间、喷涂车间、补残车间、刷浆车间、制品车间、锅炉房和门卫等全体员工。
第二章
员工管理
第三条 工作时间内所有员工在工作及管理活动中严禁有地方观念或亲疏区分。第四条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。
第五条 每天正常上班时间为10小时,晚上如加班依生产需要临时通知。
第六条 按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤制度》处理。
第七条 工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。
第九条 员工在车间内遇上厂方客人或政府领导参观巡察时,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。
第十条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。
第十一条 作业时间禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动机器设备,由此而造成的事故自行承担。第十二条 未经厂长允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。
第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上,违者《行政管理制度》处理。第十四条 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产环节须完成车间日常生产任务,并保证质量。
第十五条 生产时如果遇到原辅料,化工材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间负责人负责。
第十六条 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混放。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则,对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
第十八条 在工作期间,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。第十九条 生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如在作业过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。
第二十条 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如:夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,否则以违规论处。
第二十一条 车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调,服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条 在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条 员工有责任维护环境卫生,各卫生区严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起,否则,按《行政管理制度》予以处罚.第二十五条 工作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。第二十六条 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间主管的责任。第二十七条 加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员共同运出车间,不得遗留到第二天才清理。
第二十八条 不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章
员工考核
第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: 1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。2.勤、主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
3.能、主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。4.绩、主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条 考核的目的:
对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益。
第四章 考勤制度
第三十二条 为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合公司实际情况,特制定本考勤制度,并由厂长审核执行第三十三条 工作时间不作具体规定。正常情况下,上午8:00—下午18:00期间,日勤工作人员应驻留本公司;如果车间因赶生产或无生产安排,厂长可灵活安排各岗位工作人员上下班时间。第三十四条 所有工作人员早晚签到。工作人员须先到公司签到后,才能外出办理各项业务。因工作关系外出办公,在前一天必须说明,如遇特殊情况应于当天上午九点以前电话通知厂长,经批准后,待回公司后须向厂长核实、补签到。
第三十五条 正常上下班但忘记签到,须于当日下班前向厂长核实、补签到,过期无效;员工每月予许有2次迟到,而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上(包含3次)超过30分钟,当旷工半天处理。超过1小时按旷工一天论;一月内因个人责任的(不包括因公)补签在4 次之内,不扣工资,从第5次起,每次扣半天工资。员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退,超过30分钟提前下班的按旷工处理。第三十六条 病假:员工本人确实因病,不能正常上班者,须报经厂长批准;月累计超过三个工作日者,必须取得医院或诊所开据的休假证明;患病员工请假须由本人或由直系亲属于当日八点半前向厂长请假,经批准后方可休假;非特殊情况电话请假、代请假无效;员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给厂长存档,用作核算工资的依据。
第三十七条 事假:员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经厂长批准的休假,称为事假;请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨八点半以前请示厂长),如实说明原因,经厂长同意后,方可休假,否则按旷工处理;事假按照日工资标准扣除;员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行;事假包括婚假、丧假以及夏收秋收假等,最长不超过5日,由厂长视具体情况而定。
第三十八条 旷工:未向厂长书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工;旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的10%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工三日(含累计)者,当月只发500元的工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予辞退处理。
第三十九条 每位员工每月累计均有两天休息时间,休息期间不列入考勤考核范围,均记满勤,超出之后按实际请假情况核算考勤;满勤的员工均有100元满勤奖。
第四十条 考勤制度是加强公司劳动纪律,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。
第五章 行政管理制度
第四十一条 此行政管理制度实行现场奖罚,具体奖罚数额根据实际情况确定,当事人签字后并计入本月工资单内。
第三篇:生产车间
食品生产加工企业14项安全质量管理制度
一、进货查验记录制度
1、企业采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品,应建立和保存进货查验记录,向供货者索取许可证复印件(按国家相关法律法规规定,应当取得许可的)和购进批次产品相适应的合格证明文件。
2、对供货者无法提供有效合格证明文件的食品原料,企业应依照食品安全标准及有关规定自行检验或委托检验,并保存检验记录。
3、企业采购进口需法定检验的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的,应当向供货者索取有效的检验检疫证明。
4企业生产加工食品所使用的食品原料、食品添加剂、食品相关产品的品种应与进货查验记录内容一致。
5、企业应建立和保存各种购进食品原料、食品添加剂、食品相关产品的贮存、保管、领用出库等记录。
二、生产过程控制制度
1、企业应定期对厂区内环境、生产场所和设施清洁卫生状况自查,并保存自查记录。
2、企业应定期对必备生产设备、设施维护保养和清洗消毒,并保存记录,同时应建立和保存停产复产记录及复产前生产设备、设施等安全控制记录。
3、企业应建立和保存生产投料记录,包括投料种类、品名、生产日期或批号、使用数量等。
4、企业应建立和保存生产加工过程关键控制点的控制情况,包括必要的半成品检验记录、温度控制、车间洁净度控制等。
5、企业生产现场,应避免人流、物流交叉污染,避免原料、半成品、成品交叉污染,保证设备、设施正常运行,现场人员应进行卫生防护,不应使用回收食品等。
三、出厂检验记录制度
1、企业应建立和保存出厂食品的原始检验数据和检验报告记录,包括检查食品的名称、规格、数量、生产日期、生产批号、执行标准、检验结论、化验员、检验合格证号或检验报告编号、检验时间等记录内容。
2、企业的检验人员应具备相应能力,应持证上岗。
3、企业委托其他检验机构实施产品出厂检验的,应检查受委托检验机构资质,并签订委托检验合同或协议。
4、出厂检验项目与食品安全标准及有关规定的项目应保持一致。
5、企业应具备必备的检验设备,并在计量检定或校准的法定有效期内使用,相关辅助设备及化学试剂应完好齐备并在有效使用期内。
四、企业诚信管理制度 按照国家有关规定,建立企业内部诚信管理制度和质量诚信保障制度,主要是企业诚信教育制度、企业内部诚信档案制度、企业诚信管理检查制度、诚信危机处理和预警制度等。
五、不合格品管理制度
1、企业应建立和保存采购的不合格食品原料、食品添加剂、食品相关产品的处理记录。
2、企业应建立和保存生产的不合格产品的处理记录。
六、标识标注管理制度
企业生产加工食品的标识标注内容应符合法律、法规、规章及食品安全标准规定的事项。
七、销售台帐管理制度
企业应对销售每批产品建立和保存销售台帐,包括产品名称、数量、生产日期、生产批号、购货者名称及联系方式、销售日期、出货日期、地点、检验合格证号、交付控制、承运者等内容。
八、执行标准管理制度
1、企业标准应按规定进行备案。
2、企业应收集、记录新发布国家食品安全标准,参加相关培训,做好标准执行工作。
3、依法获得相关认证的企业应持续符合认证要求。
九、不安全食品召回制度 企业应建立和保存对不安全食品自主召回、被责令召回的执行情况的记录,包括: 企业通知召回的情况;实际召回的情况;对召回产品采取补救、无害化处理或销毁的记录,整改措施的落实情况;向当地政府和县级以上监管部门报告召回及处理情况。
十、从业人员健康和培训制度
1、企业应建立从业人员健康检查制度和健康档案制度,保存对直接接触食品人员健康管理的相关记录。
2、企业应建立和保存对从业人员的食品质量安全知识培训记录。
十一、接受委托加工食品管理制度
1、生产企业接受委托应到所在地市级食品药品监督部门备案,并保存包括备案证明材料、委托加工合同(或复印件)等相关材料。
2、委托加工食品包装标识应符合相关规定。
十二、消费者投诉管理制度
企业应建立和保存对消费者投诉的管理记录。包括投诉者姓名、联系方式、投诉的食品名称、数量、生产日期或生产批号、投诉质量问题、企业采取的处理措施、处理结果等。
十三、食品安全风险监测和评估信息管理制度
1、企业应主动收集企业内部发现的和国家发布的与企业相关的食品安全风险监测和评估信息,并做出反应,同时应建立和保存相关记录。
2、企业对采购的不合格品、发现的风险、检验发现的不安全食品等情况,应主动向当地食品安全和相关监管部门报告。
十四、食品安全事故处置制度
1、企业应制定食品安全事故处臵方案。
2、企业应定期检查各项食品安全防范措施的落实情况。
3、如果发生食品安全事故,企业应建立和保存处臵食品安全事故的记录。
附件2:
食品生产加工企业质量安全岗位职责
一、企业法人质量安全岗位职责
1、负责建立本厂的组织机构,制定质量安全方针、质量目标。
2、研究决定重大质量措施,质量分析,提出质量决策。
3、组织实施对不合格产品进行质量分析和审理。
4、审定重大质量奖惩办法,表彰在质量工作中涌现的好人好事,对质量事故做出惩罚决定。
5、负责对质量体系的建立实施,完善和改进。
6、保证食品安全员独立行使职权,并保证其必要的资源设备配。
7、组织开展对原辅材料及包装物进厂、入库和全过程的质量控制和监督工作。
8、负责组织建立质量安全保证体系,负责批准工艺文件和工艺标准实施。
9、负责组织开展国家食品安全法律法规及规范性文件的培训工作。
10、组织员工严格如实填写各项记录,严格按照工艺生产。
11、对本企业产品质量安全负第一责任人的法律责任。
二、企业安全管理员质量安全岗位职责
1、负责车间生产过程的控制,对车间生产过程进行监督,对产品的生产全过程的质量负责;
2、组织实施生产全过程的质量控制,关键工序的控制以及生产过程中剩余物的控制;
3、对工艺纪律和质量控制的执行实施情况负责进行监督;
4、负责检查各班组正常的工艺指标,质量要求,设备运行情况,对产品质量、数量、计量要严格把关,一旦发现,迅速查明原因,报质量负责人,并自觉配合质量负责人的检查监督工作;
5、对车间投入生产的原辅料、包装材料以及生产过程半成品、成品各道工序实施监督;杜绝不合格的原辅料进入车间,杜绝不合格的半成品转入下道工序,杜绝不合格的产品入库;
6、负责安排签发领料单和产成品的入库手续;
7、对车间生产现场及车间生产工人卫生实施监督;
8、对本企业产品质量安全负法律责任。
三、企业食品检验人员质量安全岗位职责
1、按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务,服从工作安排,保证安全生产。
2、负责物料、中间产品及成品的分析检验工作。
3、在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。
4、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
5、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。
6、对出现的质量问题或检验事故,不汇报甚至弄虚作假而造成的后果负责。
7、对本企业产品质量安全负法律责任。
四、企业配料人员质量安全岗位职责
1、遵守企业规章制度,服从生产安排,严格按照国家标准使用食品添加剂,不得使用非食品物质、不得滥用食品添加剂、不得使用回收食品作为原料生产加工食品。
2、严格执行领料制度,每次领料都必须仔细查验质量,然后仔细过磅,并与原料库管员办理交接手续。
3、各种物料进入生产区域必须在指定的地方进行解包、清洁、表面擦拭等处理才能进入。
4、投料前应认真检查设备是否已清洗干净,是否有上批剩余物料,若有必须重新清洗,消毒设备及管理道后方可投料。
5、投料前必须检验材料质量,发现质量问题,应立即向质检科通报,并随时将有质量问题的原料退还仓库,杜绝将不合格的原材料用于生产。
6、投料前应仔细核对生产订单的用料规定与要求,确认订单与生产要求一致无误后,方可开始生产。杜绝浪费,有效降低用料成本。
7、投料结束后的原、辅料的包装应及时清理回收,不允许乱放。
8、必须认真填写生产投料记录,包括投料种类、品名、生产日期或批号、使用数量等。
9、每天下班前将现场清理干净,所用生产工具定臵摆放,保持工作场所清洁、整齐有序。
10、对本企业产品质量安全负法律责任。附件3:
食品生产加工企业档案建设
一、管理规范性文件
法律、法规、技术性标准、质量手册、管理制度。
二、企业资质文件
1、食品生产许可证(包括变更过程的证明)
2、营业执照(包括变更过程的证明)
3、代码证书
4、厂房厂区产权证明(或租赁合同)
5、企业法人或负责人身份证明
6、水质证明(用水企业)
7、化验员的合格证书
8、备案情况
(1)标准备案资料(国标、行标、地方标准等要求书面留存)
(2)委托加工备案情况(高风险产品不实行委托加工)
9、企业标识情况(所有规格的包装标识资料均留存一套)
10、企业的质量安全承诺书及企业法人与各关键控制环节从业人员签订的责任书
三、食品生产许可证相关材料
1、申请书
2、发证检验报告
3、整改报告
四、落实企业主体责任制度的相关记录
1、原辅材料进货查验记录(食品原料、食品添加剂、食品相关产品)
2、产品配料记录、关键控制点记录、过程检验记录、场所控制记录、设施设备控制记录、卫生监控记录)
3、出厂检验记录制度---出厂检验记录、检验报告
4、不合格品管理制度---不合格品处理记录(包括成品、半成品、原料)
5、不安全食品召回记录---不安全食品召回处理记录
6、从业人员健康档案制度---从业人员的健康证明
7、食品安全培训档案制度---人员培训记录(培训笔记、考试试卷、培训记录等)
8、消费者投诉受理制度---产品投诉处理记录
五、食药部门的留证材料
1、日常监管记录
2、产品检验报告(国家、省级、市级、县级监督检验)
3、各种督促整改、告知、处罚决定书等
六、检验留样清单及处理记录
1、留样清单
2、样品处理记录
七、外协及委托检验情况
1、与检验机构签订的委托检验协议
2、委托技术机构检验的检验报告 附件4:
食品生产加工企业应填写的25项记录
1.食品原料进货查验记录 2.食品添加剂进货查验记录 3.食品相关产品进货查验记录
4.食品原辅料储存、保管、领用出库记录 5.食品添加剂储存、保管、领用出库记录 6.食品相关产品储存、保管、领用出库记录 7.厂区环境、生产场所和设施清洁卫生情况自查表 8.必备生产设备、设施维护保养、清洗消毒记录 9.设备运行情况记录 10.生产投料记录
11.关键控制点控制情况记录
12.生产过程中存在交叉污染情况记录 13.产品出厂检验记录 14.企业诚信管理情况记录 15.不合格产品处理记录 16.标识标注备案登记情况 17.产品销售情况台帐 18.产品执行标准登记情况 19.不安全食品召回情况记录 20.从业人员健康情况登记
21.从业人员食品质量安全培训记录 22.接受委托加工食品备案情况 23.消费者投诉及处理记录
24.食品安全风险监测和评估信息记录 25.企业食品安全事故处臵记录
第四篇:生产车间
生产车间管理人员配置
一.厂长一人。厂长职责范围:
1、服从总经理的指挥,执行其工作指令,一切管理向总经理负责;
2、严格监督执行公司各项规章制度;
3、组织生产、设备、安全等制度拟订;
4、负责设备维修计划编制及组织实施、检查,维护检修计量器具;
5、负责编制生产工艺流程、工序协调。
6、完成公司下达的生产计划,确保订、定产品合同的履行;
7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,确保安全生产;
8、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理、措施和计划;
9、建立质量管理体系,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化;
10、做好生产统计核算基础管理工作,原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源;
12、抓好物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。二.厂长助理一人。厂长助理职责范围:
1、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度,参与制定并实施公司的制度制定,并对制度有效性向公司负责。
2、主持厂内各项会议召开生产我司产品和原材料的跟进,安排作好会议记录。
3、负责处理生产过程中与质量有关的问题,对最终质量负责;
4、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案,对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。
5、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。
6、负责厂内人员考勤、人员招聘,厂内后勤等管理工作;
7、负责一切生产安全防范、监督、落实工作;
8、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成; 三.车间主任一人。车间主任职责范围:
1、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标;
2、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;
3、组织编写车间各岗位操作程序,设计制订生产记录及各种表格;
4、负责车间内部现场管理;
5、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为;
6、负责复核车间所有的生产记录;
7、负责生产设备的使用、保养及维修;
8、负责督查车间内部安全生产,防范安全隐患、进行安全教育。
9、对不服从管理的员工,及时向领导汇报,提出罚款或开除建议。
10、完成领导交办的其他临时性工作。四.质检员一人。质检员职责范围:
1、熟悉有关产品规范、标准;
2、熟悉掌握检验测量方法,检验工具保养;
3、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进;
4、依照产品检验标准,对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪;
5、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报,提出解决方案;
6、配合各工序交接工作;
7、负责检查生产过程中的违规操作。五.班长(组长)1—2人。班组长职责范围:
1在车间主任的领导下,带领全班严格遵守公司的各项规章制度。负责本班的生产操作,严格遵守操作规程和工艺指标要求,按照工艺参 数及时调整操作,确保操作安全平稳,产品质量合格。
3负责本班各岗位的协调工作,对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。
4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
5负责员工考勤、三级安全教育,搞好技术学习和岗位练兵,结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。
7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。8 负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。9 带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。10完成领导交办的其它任务。
11本岗位责任制的执行情况由生产部厂长检查。12 完成上级交办的其它临时性工作。六.生产车间文员一人。生产文员职责范围: 工作职责范围有我(温洛锋)具体安排。七.生管员(计划员)一人。生管员职责范围:
1.生产管理,物料管控,成本管控,透过工厂人事物,排出合理的生产及物料需求计划,以最有限的资源,发挥出最大的功效,增加公司利润!2.生产管理,工单管控,协调生产相关的业务活动。3.综合协调销售计划。
4.合理调配各车间产能 5.生产计划的审核。
6.生产进度执行狀況掌控及稽核 7.生产异常的协助处理 8.各部之件的沟通协调
9.需求承接﹑分发﹑统计﹑追踪核实﹔ 10.产能负荷评估﹔
11.区域产能规划﹑分配﹔ 12.业务协调﹔ 13交期回复;14业务交期达成追踪.15 月﹑周生产计划排定﹑分发﹔ 16计划执行狀況追踪﹑核销﹔ 17 厂內各单位产能分配﹑协调﹔ 18 生产异常协调﹑调整﹔ 19半成品﹑成品库存控制﹔ 20.客退品处理。21.物料之督促。22.日生产具体排配
23.工单开立﹑分发﹑追踪﹑结单﹔ 24.生产数据统计﹔
25.生产异常提报﹑协调﹑追踪处理结果;26.欠料资讯提出。
27.物料管理,对订单生产需求及库存等綜合評估, 呆发料的預防及处理及ERP系统的维护
28.物料计划及请购单的审核 29.物料进度的掌控及督促
30.呆发料的预防及库存存量的管控 31.物料异常的协调处理 32.各部门间的沟通协调 33.ERP系统的运行维护 34.本部门员工的教育训练
35.物料的分析及物料计划的制定﹔ 36.物料的请购;37.物料进厂跟踪及信息回馈;38.呆发料的预防及处理 39.库存存量的控制
40.原材料物料异常的及时处理
以上需要配置的8个核心人员。生管属于办公人员,不在生产车间办公。
第五篇:粉料车间工作制度
粉料车间工作制度
为了加强和规范生产管理秩序和安全工作,保证正常的生产质量和充足的原料供应,结合粉料机组工艺流程,特制定本工作管理制度。
一、严格上下班工作时间,不迟到不早退,严禁无故不上班,遇事提前请假,以确保正常的生产秩序,违者将按相关规定处罚。
二、严格操作规程,开机前认真检查破碎机所有机械螺丝是否拧紧,皮带轮转动和电路是否正常,并对相关机械每日开机前进行严格的保养和检修。
三、经常性不定期检查检修流水线和提料机组是否正常运转,发现问题及时处理。
四、严格破碎机组的操作流程,给料过程中及时捡出原料中杂物(如石头、铁丝、杂草及其它与生产原料无关的杂物),以免对破碎机组产生损坏,如有个人操作疏忽至使铁块进入机器造成设备损坏,将追究其操作员责任。
五、定期清洗漂水池,每星期清理一次,并予换水,定期清理沉淀池内的淤泥以及杂物。
六、保持良好的卫生习惯,及时清理破碎机和流水线异物,使用工具摆放到位,每日下班前清理和打扫车间内外卫生。
七、积极协调处理好与检料员的原料质量,并保障供给造料机组有足够的生产原料。
八、安全生产规范操作,严禁违规违章操作生产,发现机械故障及时报告并妥善处理。
以上制度自2008年1月1日起执行。