前台文员试用期转正心得体会
我是xx公司的一名前台文员,从我进入公司开始计算,到今天已经上了一个月的班了。现在试用期到了,我也可以申请转正,正式成为公司的一份子了。在加入这个大家庭之前,我也想简单的谈一谈我这一个月来的感受与想法。
我来到公司的时间不算长,这是我的第一份工作。在老家度过一个愉快的春节后,我开始找工作了。一份好的工作有两块敲门砖,一块是高学历,一块是经验足。如今很多工作都是大专起步,本科都成了基本要求了。这一类的工作都是一些对专业性要求较高的工作,跟别提一些硕士起步的工作了。我只是个二本毕业的普通专科生,在学校的成绩也只是勉勉强强的看的过去,在我们这样的学生来看。网络上有个段子说,小学没考满分就哭了,初中考九十分就难过了,高中一百二分是大神了,大学及格就烧高香了。虽然大学没有他们说的那个极端,及格也不是什么太难的事情。而我这样在及格线徘徊,每次有惊无险的人来说,那些均分八十多的确实是很努力,有天赋的人。
刚刚毕业,没工作经验,专业性技能也不强,在找工作的时候连连碰壁,不过我没有气馁,而是抱着一股不撞南墙不回头的态度继续找工作。然而最后还是靠着同学介绍,在他实习的单位里做了一名前台文员,也就是我现在工作的地方——xx公司了。
初进单位,多多少少还是有些不习惯。每天上下班打开,每天整理进入公司的人员的信息,进行管理。有外来者访客来公司,必定会经过前台,也会向前台说明来意。我需要做的,就是记录下这些来访者的信息,然后向上级单位报备。比如来面试的人员,在这之前会收到人事部门的office,我需要检查office是否是我公司下发的,如果是的话,人事部门也会提前将人员信息发放给我,让我进行审核,确认了身份才准通过。而如果是一些与公司来谈生意的人,除了核对身份外,就是请访客在休息区入座,然后端一杯茶给客人,并请他耐心等待。更多的时候,公司是会在前一天提前通知我,第二天会有哪家公司的人来访,让我提前做好准备,在客人来的时候直接带去会议室。毕竟没有经过同意,我也不敢乱带人在公司里走动。
一个月的工作,忙碌而充实。我感觉这样的日子有些枯燥,不过毕竟是工作,而不是在玩耍,我已经毕业了,不再是在学校里混日子的学生了,也该承担起自己的责任了。
前台文员试用期工作绩效考核
考核日期:
考核标准
1. 工作勤奋且求上进; 2. 认真遵守并执行《前台守则》 ; 3. 工作积极,效率高; 4. 具有责任心,能按时按质顺利完成任务; 5. 理解能力强,工作能无偏差完成; 6. 熟练掌握 Word、Excel 技能,中文打字速度在 80 字/分钟以上; 7. 有较强的团队精神,能与同事通力合作、和睦相处。
员工绩效考核量化评分表
对被考核人及其工作绩效的量化评价:
1、量化标准在员工转正考核、季度考核、半年考核、考核、其他临时考核时均适用;
2、请您在考核项目相应分数后的“ [] ”内划“√” ;
3、各级别(职位)共10个考核标准,满分100分,请您评价完毕后将最后得分填写在后面的“得分栏”中。
项目
评分标准 □工作热情高,精益求精,积极主动,上进心强 □对工作有兴趣和积极性,能认真执行,力求上进 □工作积极性一般,偶尔懒惰和逃避工作倾向 □对工作没有热情和积极性,漠视工作不负责任 □工作方法很得要领 □工作方法较得当,易于接受 □工作方法尚可,能简化,可以接受 □工作方法不得要领,欠佳 □工作积极效率很高,几乎没有错误 □工作积极效率佳,错误很少 □工作效率可,错误少尚正常 □工作效率较差,粗心,常延误工作,需督促 □特别标准,整洁完美 □罕有错误整洁美观 □有一些错误,尚属整洁 □错误较多,不够整洁 □工作极勤奋且能求改进 □工作尚称勤奋切能求改进 □工作尚勤止于本份工作不求改进 □有懒惰迹象,工作敷衍 □具有积极责任心,能彻底达成工作,可放心交付 □具有责任心,能顺利完成任务,可交付工作 □尚有责任心,能如期完成任务,有时需督促 □责任心不强,需经常督促,亦不能如期完成工作 □在本位外,尤能欣然与别人合作 □愿意协助他人,分担自己能够履行的工作 □一般能够协调合作 □无法与他人很好协调,影响工作进行 □能很好的服从指挥贯彻命令 □服从性佳,循规蹈矩 □服从性尚佳,尚能遵纪守法 □服从性较差,有本位现象,常需强迫工作 □有很强的理解能力,并能举一反三 □理解能力很强,工作能够无偏差的完成 □理解力尚可,工作完成尚无理解上的差错 □理解力较差,工作经常出现差错 □知识丰富,技能娴熟,能创造性地完成工作 □知识技能在工作要求之上,能圆满完成工作 □知识技能一般,基本符合工作要求,但有待提高 □知识技能不足,经常影响工作 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8 6 4 10 8
6 4 10 8 6 4 [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ [ ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ] ]
工作态度
工作方法
工作效率
工作品质
勤奋程度
责任感
协作性
服从性
理解力
专业知识技能
量化评价得分:________
评价人:________
部门
用人部门对被考核人的评价意见: A:优点:_____________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
B:不足之处:__________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________
一、评价等次:(请在相应栏前划勾)□杰出(O)□很好(V)□好(G)□需要改进(I)□不令人满意(U)
主管签字:_____________ 日 期:____年____月___日
总经理(上级领导)最终审核意见: ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________ 签 日 字:____________________ 期:______年_____月____ 日
员工发展与绩效改进
一、发展需要――为培养员工晋升能力或改善现有工作绩效,有哪些教育计划、人格 改进、特殊训练或业务/部门的经验可以运用? _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
二、行动计划――基于上述发展需要所计划有哪些具体行动?何时去做?谁来负责完 成计划? _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
三、先前行动计划――员工前期发展计划中,已达成哪些具体成果? ____________________
_______________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
四、员工潜能 1、员工的兴趣与目标 ______________________________ ______________________________ ______________________________
2、有何事迹显示员工能够担负更多职责? _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________
报告人签字:______________________ 报告日期:_____年_____月_____日 复核意见: _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 复核人签字:_____________________ 日 期:_____年_____月_____日