公司先进员工发言稿

公司先进员工发言稿范文1

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

下午好！非常荣幸能与大家共聚于此。我是XXXX公司一名普普通通的职工，从事过洗涤剂用增白剂的市场调研及开拓，随着公司策略的调整，转移到造纸增白剂的市场开发。在一年多的时间里，我品尝了苦辣辛酸，但留给我的是胜利后的一丝丝自豪。当然，最多的还是从事其它行业所感受不到的人生体验。

我是在毕业后半年就被推上市场前沿的，这是我始料不及的。就像刚出壳的小鸟，羽毛还未干，就被迫离开了母亲的怀抱。生存是我所渴望的，市场也容不得我有过多的考虑，于是我开始去寻找一片自己生存的空间。看看周围年纪比自己轻的小伙子们，个个干得很出色，我想我没有理由不去闯，更没有理由干不好。从某种意义上说，有压力，才有动力，就这样，我义无反顾地坚持了下来。

在江苏的造纸市场上，面对的大多是合资企业与外资企业。在我操作这块市场以前，我们公司因成立不久尚没有进入这类企业。因此，不得不从头开始摸索，没有人知道我送了多少次的.小样，发了多少E—mail以及其它形式的联络，终于有一天，对方告诉我们，小样试验还不错，准备到我公司实地考证，那时的感觉：“爽”。胜似小孩儿过大年，真期望天天如此。可是，这样的感觉只能是一瞬间，如果沉浸其中，就会永远地失去。我清醒地意识到，必须保持冷静的头脑，因为只要稍不留神，前面的全部努力将付之东流。

在每一个漂亮的花瓣背后，是无数的耕耘。在看似简单的工作中，却倾注了我们华洋多少领导与同事的心血，作为这块市场的具体负责人，我决不能让大家的心血白费。如果说20xx年取得的这些成绩，能算做成功的话，一部分得益于我的犟脾气，若没有一定要为成功而坚持到底的犟脾气，早就被一次次的失败所击倒；一部分也归功于家庭的支持，我，多想能和别的女性一样，找一份安安稳稳的工作，可是全家都在鼓励我挑战自我；还有一大部分得益于整个公司良好的团队氛围，没有领导的关心与正确决策，没有同事们大力的配合，没有他们夜以继日的工作，一切都会成为天方夜谭。看着他们无怨无悔的工作，我深知，我的行为已不仅仅代表个人，更代表的是华洋，以致于整个传化集团，我自觉肩上的任务更重了。

我有一个小小的请求，我们传化集团是一个藏龙卧虎之地，恳请大家能多给我一些指导和建议。本人不胜感激。同时，为给我这个机会的公司以及仍在默默地为前方市场无私奉献的同事们，致以最深挚的谢意！

送大家一句话共勉：“世上无难事，只要肯登攀”！

公司先进员工发言稿范文2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫王自鑫，是生产车间标准化班的一名普通的员工，借此机会，我提前祝大家新年快乐，合家欢乐，万事如意！

今天能在这里发言，我感到非常荣幸！我深知荣誉的背后是辛勤汗水的付出，同时也非常感谢各位领导对我工作的认可！很荣幸我被评选为生产车间的“先进个人”，但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我知道我还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天，明天我将更加努力。我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自己的技能，严格按照车间的各项规章制度办事，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情。全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同志们的鼓励和期盼。回顾这一年的工作，虽然有一点小小的成绩，但是我觉得自己做的还是远远不够，俗话说“活到老，学到老”。只有不断学习，才能不断的'进步，我始终用这句名言激励着自己。

在过去的一年里，我们多少个风风雨雨在外工作，多少个尘土飞扬中大家干劲十足，我相信大家不会忘记的，产品仓上和筛分车间管道增压泵的安装，环境是那么的恶劣，条件是那么的艰苦，甚至为了安装270泵坑的增压泵我们整个班组加班到凌晨一点钟，没吃没喝，没有一个人愿意提前离去，第二天一大早我们又正常投入到工作中，没有一个人掉队，这是什么，这就是我们生产车间的凝聚力，是我们质标班的精神。虽然我们所做的一切可能都不为人知，但这就是我们“质标班”，我们要为生产车间扫除一切挡在面前的“拦路虎”，确保正常生产。慢慢的使我懂得了生活，并且也练就了一个积极的我，乐观的我，有责任心的我，我要用我的技能在自己的岗位上兢兢业业的工作，为生产车间辉煌的明天打拼，在此，我要向关心过我的各位领导，师傅，同事们说一声“谢谢”。

新的一年即将开始，作为车间的“先进个人”，我向领导保证：我时时刻刻响应车间的号召，无条件的服从领导的安排，总而言之就是一句话“全力配合班组长搞好明年的工作。谢谢大家！

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好，我是乘用车集团项目管理部周卯。感谢公司给我机会让我能够代表乘用车在此发言，此时此刻我感到非常幸运，也非常激动，我最想说的，只有两个字：感谢！感谢庞总、王总对乘用车的支持与关怀；感谢青年汽车集团领导的指导和帮助；感谢乘用车集团所有同仁的坚持和努力，并向同舟共济、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！

2013年对于乘用车来说是个多事之秋。我们经历了资金短缺、基地起落式生产、负面新闻等一系列巨大的考验，但在庞总的正确领导下，在胡总的带领下，大家齐心协力，我们挺住了，并挺过来了！2013年，公司上下坚定信念，各部门严格对照年初制定的工作指标，突出重点、迎难而上，绝不“一等二靠”，以“生产、降本、销售”为中心，打开工作局面。

领导们、同事们，艰难险阻不但没有压垮我们，还锻炼了我们，让乘用车在困境中淬炼出了一支敢打硬仗、能打胜仗的队伍。

销售方面，乘用车成功稳住（）家老经销商，拉进（）家新经销商，汇拢资金达（）亿。结合莲花轿车优异的跑车血统，独创赛事营销和体验式营销策略，自2013年2月份开始，终端销售成绩实现稳步增长。

生产采购方面，在资金短缺的情况下，围绕五日生产，做好计划调度管理，确保各基地生产的进行；做好库存物料管理为公司盘活大量资产，创造效益。拉动生产的同时，稳住并完善供应体系，为2014年的连续批量生产奠定了基础。

质量管理方面，围绕2013质量目标，进行了管理与维护，确保产品无大问题。

据统计，乘用车产品一次交检合格率达到95%，AUDIT评审等级达到2.2，无制造原因导致的批量性重大质量事故，顾客满意率达到90%。

项目研发方面，以管理、降本为中心。管理上，围绕NPI流程，推行计划管理、过程管理、问题及风险管理、评审检查管理等来保障各项目的运行；推行5S管理、常态化管理等来塑造管理文化；降本上，我们围绕“目标、原则、流程、监控、考核”等五大要素，优化组织架构流程，现在L3项目实现降本总额3682元，L5项目实现降本总额4659元。

当然，在艰难形势下，乘用车依然存在着：生产不连续，导致产能低下；人员流失率高，严重影响团队的工作效率；新产品开发投入不足，导致新项目上马困难等等不足之处。

针对以上不足，乘用车在2014年分别针对新产品开发、车型产销、质量系统、供应链、销售服务体系、生产基地、管理和企业文化、人力资源需求及资金使用等9大方面进行了规划。新的一年里乘用车各个团队将以此为重点，凝心聚力，主动出击，为企业提供更好的服务。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！成绩只能代表过去，新的征程已经开始，荣誉给我们带来了希望与动力；同时也给我们增添了任务与压力。在2014年乘用车上下将恪尽职守，做好主人翁，踏实工作，用新的成绩来回报领导同事们的鼓励与期待。

最后，祝各位领导、同事工作顺利，万事如意；祝乘用车在新的一年里莲花绽放，绝代风华；祝青年汽车在2014年这个有着两头春的美好年份里，繁荣昌盛。谢谢大家！