深门加油站重大事故隐患治理方案

第一篇：深门加油站重大事故隐患治理方案

重大事故隐患治理方案

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令16号）、温州市安监局2011年安全监管执法工作计划、洞头县安监局洞安监管[2011]16号文件精神,及中石化洞头石油分公司关于开展隐患排查治理工作的相关要求，切实抓好2011年安全生产“隐患治理”各项工作，努力减少一般安全事故，严防较大安全事故，杜绝重特大安全事故，促进本站安全生产持续稳定，现就进一步开展隐患排查治理工作提出如下方案。

一、工作目标

在2010年开展加油站安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化加油站安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，创新工作思路，努力构建本站安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本站安全工作平稳态势。

二、排查治理的重点内容

在继续落实2010年隐患排查治理专项行动方案的基础上，结合本站安全管理责任及各项规章制度、生产施工全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：

1、安全生产责任制落实情况。本站以区域经理为安全责任人、站长为安全管理人、并配备安全监督人及安全巡查人（每日巡查），及时做到各岗位安全生产责任制建立及落实情况。（附深门加油站安全管理人制度）

2、安全生产规章制度建立和落实情况：每日对加油站设施设备进行隐患巡查、每周进行安全设备隐患排查、每月进行安全隐患大检查。并在市、县安监部门，市、县消防部门及上级公司的大力协助下，本站所有从业人员都已取得上岗资格证书；建立健全安全生产管理制度情况。

3、安全基础工作情况：全站人员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。

4、特种作业人员管理情况：对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。

5、事故处理和责任追究情况：对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

三、各重点时段排查治理重点

为保证生产工作顺利开展，本年度安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：

第一阶段

1、对区域公司及温州石油分公司下达的有关安全文件建设和落实情况，及时转达我站各位员工，并督促员工认真执行。

2、抓紧整改2010至2011年4月10之前排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

第二阶段

1、根据本站方案，发动全体员工，查找工作过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反“三违”措施的到位，全面治理事故隐患。

2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，上报区域公司保证按时完成隐患的及时治理和防范。

3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合，全面提高全员工安全素质。

第三阶段

1、针对春夏秋冬一年四季的气候特点，做好各项安全工作。

2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、责任化。

中石化股份浙江洞头深门加油站

2011年1月1日

第二篇：重大事故隐患治理方案

重大事故隐患治理方案

2011年8月10日公司组织安全部等有关部门对南安市柳城象山308复线拆迁安置小区（二期）工程进行日常性安全检查，参加的人员还包括项目经理、总工、施工管理人员、各班组长。在检查中发现已放置好钢筋笼的人工挖孔桩在未浇筑砼前或虽已浇筑砼但砼未达到强度时均没有设置安全防护设施。

一、分析：检查后立即组织所有人员在项目部开会进行分析，原因主要是项目部安全管理意识不强、工人存在侥幸心理。

二、认定：存在重大安全隐患问题，作业人员一不小心有可能坠落到桩孔内，桩孔深度在8米—12米之间，如真掉入孔中必死无疑。会造成重大伤亡事故。

三、措施：在该区域内撤出所有施工作业人员，采取全封闭围档，并在每个桩孔上盖板、做好安全警示标志。派专人负责守护以确保安全。

四、资金：从项目部抽调出购买防护材料、人员工资的专项资金，确保整改完成。

五、时间：要求项目部在两天内（即8月12日前）完成。

六、责任人：由项目经理负总责，专职安全员现场负责。

七、预案：项目部成立应急救援小组，由项目经理任组长，施工管理人员及专职安全员为组员，并配备必要的救援器材。

公司当场向项目部发出重大事故隐患整改通知书。由项目经理签收。

第三篇：重大事故隐患治理方案

重大事故隐患治理方案

重大事故治理方案内容包括：

1、隐患概况；

2、治理的目标和任务；

3、采取的方法和措施；

4、经费和物资的落实；

5、负责治理的机构和人员；

6、治理的时限和要求；

7、安全措施和应急预案。

第四篇：重大事故隐患治理方案

重大事故隐患治理方案

一、工作目标

在xx年xx月开展本项目部安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化本项目部安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本项目部安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，创新工作思路，努力构建本项目部安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本项目部安全工作平稳态势。

二、排查治理的重点内容

在继续落实xx年隐患排查治理专项行动方案的基础上，结合本项目部安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及生产施工全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：

1、安全生产责任制落实情况。企业和总经理负责制及分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况，安全生产管理机构的设立、安全管理人员的配备情况。

2、安全生产规章制度建立和落实情况：企业、生产设施设备、从业人员却得有关证照情况；建立健全安全生产管理制度情况。

3、安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。

4、特种作业人员管理情况：对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。

5、机械设备管理制度执行情况：执行机械设备维护检查制度，确保接鞋设备性能符合安全技术标准，防止带病运行。

6、事故处理和责任追究情况：对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。

三、各重点时段排查治理重点

为保证生产工作顺利开展，本安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：

第一阶段

1、公司安检部门将工作方案下达给本项目部各部门，并督促各部门认真制定具体排查实施方案。

2、抓紧整改xx年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

第二阶段

1、根据本项目部方案，发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反“三违”措施的到位，全面治理事故隐患。

2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。

3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整只有机结合，全面提高全员工安全生产素质。

第三阶段

1、针对冬季的气候条件有关生产的特点，做好各项安全生产工作。

2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。

xx年xx月xx日

第五篇：3.5.3重大事故隐患治理方案

重大事故隐患治理方案

编制单位： 青岛XXXX有限公司 编制时间： 2017 年 03 月 19 日

重大事故隐患治理方案编制要求

为进一步深化我公司安全生产隐患排查治理工作，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，保持我公司安全工作平稳态势，特制定重大事故隐患治理方案编制要求。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

我公司一旦出现被认定为重大事故隐患的隐患，则应编制制定重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容：

1治理的目标和任务

建立重大隐患排查治理机制，彻底整改已有重大隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生。

2采取的方法和措施

（1）各级检查组织和人员，对查出的重大隐患都要逐项分析研究，由重大隐患专项治理领导组编制具体实施方案，并依据重大危险源的具体特性以及方案实施过程的复杂性对隐患整改时限作出要求。

（2）建立重大隐患治理责任制，分解治理目标，落实责任主体，并督促方案实施

（3）按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。

（4）企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面向企业隶属的直接主管部门和安监部门报告。

（5）重大隐患治理完成后，企业应组织本企业的安全管理人员和有关技术人员进行验收或委托依法设立的为安全生产提供技术、管理服务的机构进行评估。

3经费和物资的落实

（1）按照本公司制定的安全生产费用提取和使用管理制度，财务部负责对安全生产资金进行统一管理，并确保重大隐患治理经费到位。

（2）公司管理部负责安全生产物资的采购，并保证物资供应及时、到位。（3）安委会应确保采购的安全设施、安全物资合格有效，符合安全标准或相关要求。

4责任机构和人员

为了彻底整改我公司重大隐患，应成立重大隐患专项治理领导组，有组长、副组长和成员组成。

领导组下设隐患排查治理办公室，负责登记、整改、回查、销号管理工作，总结通报重大隐患治理工作进展情况。

5治理的时限和要求

（1）加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展重大隐患治理工作，真正形成全面负责的责任体系。

（2）各部门一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。出现治理不到位现象，将追究有关人员的责任。

（3）密切配合，形成合力。对待重大隐患治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成重大隐患治理的合力。

（4）强化宣传，广泛发动。

6安全措施和应急预案

为确保重大事故隐患治理期间的安全，应制定专门的安全措施和应急预案，由重大隐患专项治理领导组负责。