第一篇:8文明施工管理制度(精选)
文明施工管理制度
一、文明施工管理制度
1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整齐,出入口设施工标牌。
2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌),一图(施工现场平面图)。
3、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。
4、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。
5、生活区设置食堂、卫生间、等设施,其设施符合有关文明卫生要求。
6、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度。领导小组: 组长:池华福
副组长:王波
成员:陈小明、尼玛泽西、黄顺平、刘颜民
安 全 检 查 制 度
1、为了宣传贯彻国家的安全生产方针和劳动保护法规,查找施工生产中的安全隐患,进行治理和消除,必须采取定期和不定期的安全检查。
2、定期检查,由项目部副经理、安监部、等有关人员进行组织检查,项目部由与公司检查组相关人员组织检查,公司每季度一次,项目每月一次。3、不定期检查包括班组班前、后的岗位安全教育,各级安全员及安全值班人的日常巡查。各级管理人员在检查生产工作的同时检查安全工作。
4、安全检查要有记录,查出隐患应限期,限人整改,整改完毕要有验收记录。
5、安全检查要对照JGJ59-99 安全检查标准,进行现场打分,并进行总评考核。
6、查出隐患不及时整改要进行经济和行政处罚,并作好记录。
班前安全活动制度
1、各班组必须按照建设部部颁标准,按时开展班前安全活动。2、班前安全活动,每天上班前利用15-20分钟进行。3、班前安全活动的内容:学习有关安全法规、规范、安全操作规程,总结上一天安全生产工作,根据当天施工安排提出安全生产注意事项等。
4、班前安全活动应对参加人员、主持人、记录人、内容进行如实记录。
5、活动记录应定期接受上级安技部门的检查、指导。安 全 教 育 制 度
1、为了提高项目部人员和广大职工对安全生产的意义在思想和理论上的认识,使广大职工懂得执行劳动法规,遵守劳动纪律的重要性,严格遵守劳动纪律和安全操作规程。2、对广大职工的安全教育要从安全知识、安全技能和典型事故上加以教育并进行考核。对变换工种的工人在上班前也应进行相应工种的安全教育。
3、利用空余时间进行定期和不定期的遵纪守法的教育,以杜绝违章指挥、违章作业的发生。
4、对新工人入场必须进行安全教育,经教育考试合格者方准进入生产岗位。
5、在生活过程中还进行经常性的教育,并每年对安全管理人员进行年度培训考核。
安全生产奖惩制度
为了全面贯彻落实安全生产责任制,将安全事故频率控制在国家规定范围内,特制订以下安全奖惩制度:
一、奖励
1、对于及时发现安全隐患立即上报,积极整改的,奖励100元。2、工程交工,本工种未发生工伤事故给予班组长300元奖励。
二、惩罚
项目部负责人每日巡视检查,发现违章作业,违反操作规程,将按奖惩细则进行处罚,对各工种每日累计发生三起违章违纪给予班组长150元处罚。
1、进入施工场地未戴安全帽的每人次罚款20元。2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罚款10元。3、酒后上班的每人次罚款100元。4、从高空乱丢东西每人次罚款20元。5、高空作业不系安全带的每人次罚款20元。6、在施工现场内打闹嘻戏者每人次罚款20元。
7、对不按安全员要求组织班前安全活动的每次罚款50元。
8、由安全员发出的安全隐患整改通知书,班组长拒不签字的每次罚款200~500元,未在限定的时间内按要求整改的罚款50元。
安全工作例会制度
1、项目部每月召开一次安全例会,了解项目安全施工状态,研究现场生产施工中的具体问题及检查安全措施的落实情况,提出对安全工作的要求,保障安全措施与施工任务同步贯彻落实。
2、项目班组坚持每周一次安全活动日,在布置生产工作的同时,布置安全工作。
3、项目部安全、技术部门根据现场情况,不定期召开安全工作碰头会,随时了解角掌握现场的安全生产动态,及时协调解决安全管理业务的具体问题,总结布置日常性安全工作。
4、各班组安全活动日定时、定期开展,由班组长向班组人员总结一周内的安全落实情况,并作好完整记录。
安 全 验 收 制 度
1、安全验收工作包括:塔吊安装和顶升验收,龙门架、井字架安装验收,脚手架搭设验收,施工用电安装验收,模板工程验收等。
2、对工器具、施工用电应根据施工方案组织验收,然后报请当地安全监督站验收,验收合格后方可投入使用。
3、验收前,应通知有关人员到现场,并由项目经理统一指挥调度。4、验收时应作好记录,验收完毕,对照有关规范、标准、研讨验收是否合格,并履行签字手续。
5、作好资料归档工作,保障设备及安全防护设施的完好,为安全施工提供条件。
消 防 制 度
1、建立消防领导小组,并张榜公布,制定消防人员的职责。2、组织人员参加消防知识培训,并进行考核发证。
3、根据现场的需要,配制消防器材,如干粉灭火器、泡沫灭火器、1211灭火器及消火钩等,现场设置专门消火全,并保证长时供水。
4、定期检查消防设施的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防警察的联系,如有紧急情况及时报告。
5、参与临近场所的消防救助。施工现场材料机具管理制度
1、工地所有材料、设备必须按照施工组织设计布置,松散材料应设分隔仓。
2、材料领用采用定额耗料制,周转材料须分类、分规格码堆,模板材的分解、配制需经施工员批准。
3、正确、合理使用材料(包括原材料、成品、半成品、周转材、低值易耗品等),对于无视材料合理使用者,处以10-50元罚款,浪费严重者照价赔偿,屡教不改者,勒令退场。
4、进入工地材料、工具、设备未经项目经理批准,任何人无权外借、外用,否则视偷盗行为处理。5、所有设备及机电工具,必须定机定人操作、保养,特种工种必须持证上岗。
6、机具的使用必须严格遵守操作规程,凡违章操作者罚款10-50元,造成机械、机具损坏照价赔偿,情节严重者,取消其操作权。
7、每月评比一次,对于珍惜材料、正确使用、保养、设备、工具者予以10-50元奖励。
以上条款由现场材料、机电负责人监督落实。
现场施工队管理制度
1、各施工工种班组长、队长必须按照公司、项目部所制定的各项计划,在项目经理和施工员统一协调下逐项完成。
2、施工队须指定一专职人员,负责各工种、工序的质量控制和协调工作,包括自检、互检、交叉检查,工序搭接等。
3、施工人员必须严格按照施工规范,精心操作,确保质量达到优良标准。
4、按每一施工段分项分工种进行检查评比,凡合格率达到90%者不奖不罚,超过90%者奖励10-20元,低于90%超过80%者,罚款10-20元,达不到80%者勒令下岗。
5、因质量事故造成停工、返工损失,除对当事人处以赔偿经济损失、勒令退场外,对施工队按损失金额1~2倍罚款。
6、若施工队不服从公司及项目部的管理,精制滥造,违规作业,明诺暗抗现场管理,由项目部申报总公司批准,撤换施工队伍。
以上条款由现场施工员负责监督落实。工程安全生产保证措施
一、建筑物体的各分部及各施工项目
1、基础的安全生产保证措施是:应设置明显的示警装置,挖掘土方,两人操作间距保持2~3M,并由上而下逐层挖掘,开挖沟槽、基坑应放坡,必要时设置固壁支撑,挖出的泥土应堆放在沟边1m以外,且不超过1.5m高,推车运料应平稳,平地车距不少于2m,下坡不少于10m,施工前应先做好排水沟。
2、主体的安全生产保证措施:不准站在砖墙上施工作业,砌砖使用的工具应放在稳妥的地方,砍砖应面向墙面,工作完毕,碎砖、灰浆应清扫干净,模板支撑不得用不合格材料,且要牢固,支模应按工序进行,支设4m以上立杆模板操作时应搭设工作台,不足4m,可使用马凳操作,不得站在柱模上操作和在梁底模上行走,拆除模板应经施工技术人员同意,操作时应按顺序分段进行,拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,绑扎立杆、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架,柱筋在4m以上,应搭设工作台,柱梁骨架应用临时支撑拉牢,绑架基础钢筋不得任意减少支架或马凳,绑扎高层建筑钢筋时,应搭设外挂架或安全网。绑扎时挂好安全带,起吊钢筋骨架,下方禁止站人,待骨架降落到离地1m以内始准靠近,就位方可摘钩,浇灌框架、梁、柱混凝土,应投操作台,浇捣拱形结构,应自两边拱脚对称同时进行,浇圈梁应搭设防护措施。
二、现场环境
施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设施或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。
三、机械
机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内,机械和动力机的机座须稳固。转动的危险部位要安设防护装置,工作前须检查机械、仪表、工具等,确认完好方可使用,施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业。
四、劳动保护:
进入施工现场,须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在设有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,须系安全带,做好女工在月经、怀孕、生育和哺乳期间的保护工作,女工在怀孕期间对原工作不能胜任时,据医生的证明,应调换轻便工作.
五、安全防护措施
上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚和其经隔离设施。距地面3m以上作业要有防护栏杆,档板或安全网,高空作业与地面联系,应设通讯装置,并专人负责。
六、防火、防中毒等
各类油漆和其它易燃、有毒材料存放的专用库房应与其它建筑物保持一定距离,患皮肤病、眼结膜病以及对沥青严禁过敏的工人,不得从事沥青工作,每班应适当增加间歇时间。
七、冬季
冬季施工使用煤炭取暖,应符合防火要求和指定专人负责管理,防止一氧化碳中毒的措施。
特种作业人员管理制度
1、凡属国家规定内的特种作业人员(如:电工、电焊工、登高架设工、起重工、施工用电操作工等工种),必须按国家建设部规定要求持证上岗。
2、特种作业人员,除应接受三级安全教育外,还应再接受对特种作业人员的专门针对性的安全教育,严格安全技术操作规定,并经有关培训部门培训考试合格后凭证方可上岗工作。
3、特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检,由企业安全等部门负责进行考核,自发证之日起每年到发证机关进行复审手续。
4、工种发生变化时,应经企业安全等有关部门同意,备案,一般工种转变为特殊工种时,应接受特殊工种安全技术教育,经有关部门考核合格方可持证上岗。
5、特种作业人员必须要责任心强,熟练本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,发现问题及时处理。
6、特种作业人员必须保存好自己的上岗证件,如有丢失及时汇报。
7、凡特种作业人员必须遵守以上管理制度。防 噪 音 措 施
承建的觉巴水电站110KV变电站及输出工程项目部
工程,为防止施工噪音过大,影响周围居民的生活,特制定以下防噪音措施:
1、每天7点以前、12~14点、凌晨1点以后不使用噪音大的机械,如圆空压机、绞磨等。
2、合理安排施工,尽量减少夜间加班。
3、如遇特殊情况,属连续施工的,产生少量的噪音可以影响居民生活的,需报项目部及有关部门批准。
4、将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处。
第二篇:文明施工管理制度
文明施工管理制度
一个工地的文明施工水平反映了本工地乃至整个企业各项管理工作水平的综合体现,要实现文明施工,不仅要着重做好现场场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作,为了切实做好上述工作,结合公司实际情况,制定以下文明施工管理制度。
1.现场场容管理
(1)工地主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌、标明工程名称、施工单位、工程负责人姓名等内容。
(2)工地建立文明施工制度,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
(3)施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础地下管道施工完工后要及时回填平整、清除积土。
(4)现场施工临时水电派专人管理,不得有长流水、常明灯现象。
(5)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,严格按施工组织设计平面图布置、搭设或埋设整齐。
(6)工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼板,楼梯上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛使用。
(7)砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、砼必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
(8)建立严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品、堵塞贯通,严禁在建筑物内大小便。
(9)建筑物内清除的垃圾渣土,要通过临时搭设的竖井和利用采取其他措施稳妥下卸,严禁从窗口向外抛掷。
(10)施工现场不准乱倒垃圾及杂物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品要采取遮盖防漏措施,运输途中不得遗散。
(11)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。
2.现场机械管理
(1)现场使用的机械设备按平面图固定安装存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
(2)清洗机械的排出污水要有排放措施,不得随地流淌。
(3)特种机械必须是持有操作证者操作使用,其他机械定机、定人、定岗位使用,非机械操作工,一律禁止操作机械,操作者负责机械的维护,做到清洁无脏物。
3.现场生活卫生管理
(1)施工现场办公室、仓库保持清洁卫生,划分卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。
(2)食堂伙房及临时买饭处所,要制订卫生制度,保持整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。
门
卫
制
度
1、必须提高警惕,尽职尽责,遵章办事,严格执行门卫制度。值班期间不得脱岗、睡岗、喝酒、打牌等与值班无关的活动。
2、做好外来人员进出场登记工作。一切外来人员应当出示个人证件,自觉接受询问、履行登记,严禁留宿工地。
3、所有出入施工现场的车辆、设备、材料须持有关证明,值班人员必须认真做好验证工作,发现物证不符时,及时上报现场负责人。
4、做好交接班记录,在工作中发现问题,及时上报以避免造成损失。
5、认真做好大门内外环境卫生工作,保持清洁。
6、夜间值班要进行巡逻,发现形迹可疑人员要进行盘问,并及时向值班管理人员汇报。
7、对不遵守门卫制度、无理取闹或有意扰乱门卫秩序的及时报告现场负责人。
宿舍管理制度
为了保证员工宿舍的安全与正常秩序,同时确保员工的身体健康,有一个安静舒适的休息环境,制定本制度:
1、员工宿舍设宿舍长一名,由住宿员工民主选择产生并执行公司备案,宿舍长负责宿舍公用财产、清洁卫生、门前三包、安全等各项同管理工作,入住员工必须服从管理。
2、员工必须保持居室及环境的清洁卫生,室内自行清扫(门前三包区域在内),由住宿员工轮流值日清扫。
3、员工洗衣、洗餐具必须在水池规定的范围内,污水、饭菜不允许乱倒。
4、宿舍乃员工住宿所用,不能允许外来人员居住,若有留宿他人者,视情节轻重给予责任人罚款,扣发工资等处分。
5、每位员工应自觉节水、节电,维护公司的利益。
6、宿舍内严禁大声喧哗、打闹,保持安静,以保证倒班员工睡眠休息,入住员工应团结友爱,相互帮助,形成良好的风气。
7、住宿员工不得在宿舍内聚众赌博,酗酒、打架、滋事,如发生上述情况,视情节轻重给予罚款扣发工资,直到除名等处分,触犯刑律的,移交司法机关处理。
8、严禁男女混居一室。
9、员工必须自觉遵守宿舍治安、防火安全制度。
10、员工应妥善保管好自己的钱财和贵重物品,人离宿舍时必须关闭电源,关窗锁门。
11、宿舍使用低压电照明,严禁乱拉乱接电源、插座,严禁使用大功率
灯泡照明、取暖、烘烤衣物。
12、严禁使用电炉、煤油炉、电加热器具和液化煤气。
13、严禁损坏门窗、门锁等公用物品,严禁玩弄、损坏消防设施和灭火器材。
14、严禁躺卧在床上吸烟,不准乱扔烟蒂。
15、严禁存放易燃易爆、化学危险物品。
消防管理制度
“预防为主、防消结合”这是我国消防工作的一贯方针。
为了切实作好消防工作,做到防患于未然,把火灾的事故苗头消灭在萌芽状态,结合施工现场的实际情况制定以下制度:
1、焊、割作业必须由有证焊工操作。
2、严格执行临时动火作业“三级”审批制度,得到动作业许可证明后方能动火。
3、动火作业必须做到:动火前“八不”、动火中“四要”、动火后“一清理”。
4、高处动火作业要专人监焊,落实防止焊接、切割物下跌的安全措施。
5、动火作业后要立即告知防火检查员或值班人员。
注:动火前“八不”:
(1)防火、灭火措施不落实不动火;
(2)周围的易燃杂物未清除不动火;、排除残存油质的不动火;(5)盛装过气体会受热膨胀并有爆炸危险的容器的管道不
(3)附近难以移动的易燃结构未采取安全措施不动火;
(4)盛装过油类等易燃液体的容器、管道,未经洗刷干净动火;
(6)储存有易燃、易爆物品的车间、仓库和场所,未经排除易燃、易爆危险的不动火;
(7)在高处进行焊接或切割作业时,下面的可燃物品未清理或未采取安全防护措施的不动火;
(8)未配有相应的灭火器材不动火。
动火中“四要”:
(1)动火前要指定现场安全负责人;
(2)现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况,发现不安全苗头时要立即停止动火;
(3)发生火灾、爆炸事故时,要及时扑救;
(4)动火人员要严格执行安全操作规程。动火后“一清理”:动火人员和现场安全负责人在动火后,应彻底清理现场火种后,才能离开现场。
消防宣传教育制度
一、由消防安全负责人组织制定和实施消防安全教育和培训计划。
二、以经常性教育和集中培训相结合的教育方法,以板报、宣传单、讲座、知识问答、训练和演练等教育形式,进行行之有效的消防安全教育。
三、对危险的易燃易爆作业场所的工作人员必须进行经常性岗位消防安全培训。
四、利用各场所开展消防安全教育。
五、对重点岗位人员,尤其是消防设施的负责人进行消防技能训练、岗位练兵和专业性的培训。
六、总结和推广消防工作的先进经验,及时宣传、表彰和奖励在消防工作中做出突出贡献的先进个人。
施工现场防火安全制度
一、木工棚防火安全制度
1、木工棚(间)严禁吸烟,严禁动用明火。
2、照明灯具应符合防火安全要求,不准乱拉乱接电线。
3、操作人员停止作业离开前必须将木屑、刨花清理干净,并切断电源。
4.按规定配置相应种类和数量的消防器材,挂放在醒目的地方,并定期检查保养,保持完好有效。
二、氧气、乙炔仓库防火安全制度
1、仓库内严禁吸烟,严禁存放其它危险物品和杂物。
2、仓库周围严禁动用明火。禁止堆放阻碍物,保持道路畅通。
3、不准戴有油污的手套动用氧气、乙炔瓶,搬运时不得混放、敲击、碰撞、抛卸、滚滑。
4、氧气、乙炔瓶必须分开存放,气瓶必须挂有明显的“空”、“满”标志。氧气
5、仓库必须落实有效的通风、隔热措施,门锁必须使用三保险锁。
6、配置相应种类和数量的消防器材,挂放在醒目的地方,定期检查保养,保持完好有效。
三、材料库房防火安全制度
1、库房周围未经许可,严禁动用明火。严禁堆放物品。
2、库房内严禁吸烟及使用电加热器具,悬挂醒目的禁烟标志。
3、库房内照明灯具必须符合防爆、防火安全要求,严禁乱拉乱接电线。
4、不同性质的油漆应分类堆放,不得混放。严禁储存其他易燃易爆物品。互相作用或灭火方法相抵触的物资不得混放。
5、库房管理员下班时应进行防火安全检查,切断电源,关窗锁门,确认无隐患后,方可离开。
6、按规定配置相应种类和数量的灭火器材,挂放在醒目地方,定期检查保养,保持完好有效。
四、配电室防火安全规定
1、配(变)电间周围严禁堆物,保持道路畅通。
2、严禁吸烟,挂有醒目的禁烟标志。
3、非工作人员不得入内。
4、按规定配置相应种类和数量的灭火器材,挂放在醒目地方,定期检查保养,保持完好有效。
五、消防水泵管理规定
l、指定专人负责检查、维修、保养工作。
2、每周进行一次检查、试机、定期维修保养,确保运转正常。
3、消防水泵电源与施工用电分开,单独架设专用线路和配电箱,并标明消防专用。
4、冬季应有防冻保暖措施。
5、严禁玩弄和损坏消防水泵。
六、木工圆盘锯锯防火安全制度
1、木工园锯使用时必须搭棚或进木工棚,不得露天使用。
2、严禁吸烟,挂有醒目的禁烟标志。
3、严禁在竹笆等易燃、松散,不易清理木屑的材料或地方上使用。
4、停止作业离开时必须将木屑清理干净,并切断电源。
5、严禁使用无安全隔离措施的大功率灯泡照明。
6、按规定配置相应种类和数量的灭火器材。
七、防火检查制度
为了健全本工地的安全防火工作,保护好国家财产和人身安全,保证工程的正常施工进度,特制定以下制度:
1、防火领导小组成员,除每日做防火检查外,在每周项目部组织的大检查中,及时发现隐患,要及时消除,将火苗消灭于萌芽状态。
2、防火检查内容,除公司制定的防火检查外,结合本工地的实际情况,应对木模堆放点、厨房、木工棚等地及时检查,发现问题及时提出整改措施,并及时做好整改复查。
3、决不放过一点一星火种,对造成火灾者,根据情节轻重给予不同处理,还给一定的经济处罚。
4、检查人员除教育外,必要时要加以严肃的处理。
5、施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,以最快的速度组织抢救。
仓库保管员防火责任制
1、保管员严格遵守防火管理制度。
2、熟悉存放物品的性质,贮存中的防火要求及灭火办法性质相抵触的不易放置在一起。
3、严格按五距贮存物资,即:垛与垛之间距不小于1米,垛与墙距不小于0、5米,垛与梁柱的间距不小于0、3米。垛与散热器、供暖管道不小于0、3米,照明灯垂直距与垛之间不小于0、5米。
4、库房照明灯不超过60瓦,并做到人走断电、锁门。
5、库房内严禁吸烟和使用明火,随时清扫易燃材料。
6、库房内严禁设办公室、寝室。
7、库房保管员每日下班前检查一遍,确认无隐患方可离去。
电气焊工防火责任制
1、操作人员须持证上岗,严格执行电割、气焊“十不烧”规定。
2、严格执行用火审批手续,操作前须经有关部门审批后领取许可证,方可操作。
3、进行电焊、气割前应接受安全技术交底,不得冒险作业。
4、装过或有易燃、可燃液体及化工药品的容器设备必须清理后,方可进行作业。
5、五级以上大风时,禁止高空或露天焊割。
6、严禁在有可燃性蒸汽、气体粉尘和有危险的场地焊割。
7、不准在可燃保温材料部位焊割。
8、不准在喷漆、油漆、脱漆、木工等易燃操作场地进行同部位上下交叉作业。
9、焊割结束后切断电源、气源、赤热的焊嘴、焊钳焊条,禁止放在易燃易爆物品上。
10、禁止使用不合格的割焊工具及设备。
11、焊割现场设置必要的灭火器材,危险性大的设专人监护。
木工防火责任制
1、操作间采用阻燃材料搭设。
2、电气设备安装符合要求,刨花部位电动机应装防尘罩。
3、操作间严禁吸烟或用明火作业。
4、操作间要存放当班用料、产品、半成品及时运走,刨花锯末及时清理。
5、严格遵守操作规程,旧木料起出木钉后方可操作。
6、配电盘、刀闸下方不准堆放成品、半成品及废料。
7、工作完后,进行切断电源,检查无隐患后方可离去。
电工防火责任制
1、持证上岗,执行安全规范。
2、各种电器设备和线路不准超安全负荷,并有良好的接地,不准用铜丝代替保险丝。
3、配电室内保持清洁干净、干燥、通风良好。
4、变配电室内禁止吸烟、生火、保存与配电无关的物品。
5、严禁私自使用电炉、电热器具。
6、当电线穿过墙壁时,要用瓷管竺阻燃隔离。
7、设备电路经常检查,发现情况及时修理。
8、电闸箱内保持清洁,配锁。
9、电气设备安装于干燥处,有防雨防潮设施。
动火作业审批制度
为加强对施工现场动火作业的管理,特制订如下作业审批制度:
一、一级动火
1.禁火区域内;油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起的辅助设备;各种受压设备;危险性较大的登高焊、割作业;比较严密的室内、容器内,地下室等场所动火作业均属一级动火。
2.一级动火申请应在一周前提出,批准最长期限为一天,期满应重新申请,否则视无证动火。
3.一级动火作业由所在单位主管防火工作的负责人填写,动火申请(动火证),并附安全技术措施方案,报上一级主管及所在地区消防部门审查,经批准后方可动火。
二、二级动火
1.在具有一定危险因素的非禁火区域内进行临时焊割等动火作业;小型油箱等容器;登高焊、割等动火作业均属二级动火。
2.二级动火申请人应在三天前提出,批准最长期限为三天,期满应重新申请,否则视无证动火。
3.二级动火作业由所在工地负责人填写动火证,并附安全技术措施方案,报公司安全监督部审批,经批准后方可动火。
三、三级动火
1.在非固定的,无明显危险因素的场所进行的动火作业均属三级动火。
2.三级动火申请人应在二天前提出,批准最长期限为七天,期满应重新申请,否则视无证动火。
3.三级动火作业由所在班组填写动火证,经主管施工员审核批准,签发动火证后方可动火。
四、动火升级制度
1.元旦、春节、五一劳动节、国庆节等节假日期间,原则上不安排动火作业,确因施工需要而必须动火的,应事先申请,在原动火级别的基础上提高一个等级办理审批手续,并报公司安全监督部备案。
2.在重大社会活动、事件期间动火作业,按上级规定时间实施动火升级,审批手续参照节日审批制度。
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END
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第三篇:文明施工管理制度(模版)
安全生产管理制度
1. 必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立减轻工程项目总承包安全生产保证体系,并实施方针目标管理。
2. 3. 实行安全生产责任制,实施分级管理,分层负责,总分包各负其责。
执行安全技术措施审核审批制,执行安全技术分层交底制,采用的安全技术方案、措施要科学、规范、标准。
4. 坚持执行劳动安全生产教育培训制度,各级管理人员、新进场工人、特殊作业人员等必须经过安全教育培训,持合格证件上岗,未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
5. 所有施工人员在施工过程中,必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程。严格落实安全技术方案、措施。
6. 定期开展安全生产检查,纠违章、查隐患,限期整改。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
7. 执行安全防护设施、设置验收制度,未经验收或验收不合格的设施、设置及机具,不得投入使用。
8. 9. 正确使用劳动防护设施与劳动保护用品。
按规定悬挂、使用安全标牌、标语、及各种警示警告标志。
10. 对施工现场各种防护设施、安全标志和消防器材不得随意挪动和拆改。11. 根据“预防为主、防消结合”的方针,建立健全现场消防保卫各项规章制度,完善各项岗位责任制,认真执行各项规章制度。
12. 施工现场应设专人定期进行打扫并洒水降尘,现场各类垃圾应分类堆放,并及时清理出现场。
13. 发生因工伤害事故,任何人都有责任抢救伤员,保护事故现场,立即报告工程项目安全总监及有关部门,采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。
成品保护管理制度
1. 成品保护措施要列入施工组织设计和各级施工负责人技术交底的内容,项目、分包要解决材料、人工等问题。
2. 3. 4. 坚持按程序施工,施工工序安装要有利于成品保护。
施工管理的各级负责人必须把成品保护意识提高到一定的高度,并且予以重视。现场成品保护由现场经理直接领导,按分项工程划分,各分项工程的责任师为成品保护的责任人,现场成品保护由分包单位具体执行。
5. 现场每个分项工程设立成品保护人员,经常进行巡视,对成品保护进行经常性的监督。
6. 现场制定成品保护惩罚制度,对成品保护好的给予奖励,对成品保护不好的予以处罚。
7. 8. 在成品保护过程中,若发现重大事故,项目将逐级追究各级负责人的责任。各分项工程的责任师在工程施工开始必须对相应的分项工程的施工人员进行成品保护交底或在相应的技术交底中进行说明。
9. 现场施工应做到本工序施工完的同时必须做好成品保护才交给下道工序,下道工序施工前应检查上道工序施工完是否做好成品保护才能开始本工序的施工。
10. 工序完成后,成品保护要列入交接检内容,在责任师主持下检查,并将处理意见记入施工日记和任务单。
11. 凡运到现场的半成品,一律按规划场地或规定地点放置,砼预制品、管材成堆成行,一头齐,特殊规格的成品、半成品堆放要采取必要的保护措施。
12. 施工中建筑物的楼梯、地面、墙面、门口、窗口、管线要及时加以保护,楼板上放置重物要采取必要的保护措施。
13. 施工操作中凡对已完成品有可能造成损坏,或对其他成品有可能造成污染的都必须有保护措施。
文明场容管理制度
1. 认真执行《北京市建设工程施工现场标准》,现场场容总包统一管理,总分包分层管理,分阶段、分区域实施控制。
2. 现场围墙、临建、大门、标牌等统一执行公司《CI手册》现场标准,保持整洁、完好、美观。
3. 场地硬化,保持道路畅通,定时洒水降尘,雨天及土方施工设专人冲洗车轮,防止车辆带泥砂污染市政路面,统一设置排水暗沟。4. 分阶段设计机具、材料堆场及各种临建设施总平面图,并设置区域责任标识。
5. 砂石料成堆,界线分明,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。6. 钢模板、钢管扣件及钢跳板等及时清理保养,按品种、规格分类码放整齐,高度不超过1.5米。
7. 健全材料管理制度,建立料具收发台帐,帐物相符,材质档案齐全。8. 警卫礼貌值勤,现场人员佩带胸卡、衣着整洁、言行礼貌、规范大方。
料具管理制度
1.进场料具按现场平面布置图码放,场地平整无杂物、积水。2.钢材、木材按品种、规格码放整齐;垫木整齐、标识清楚、新旧分开;水泥库不漏水,门窗牢固;水泥分品种、标号码放,标识齐全。3.砖成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品种规格分档存放;白灰膏入池;标识清楚。
4.钢木门窗、砼构件等制品要码放整齐,垫木符合垫放标准,做好标识。5.大模板、小钢模、架料等材料应及时清理保养,按品种规格码放整齐;零配件及时回收,存放到指定地点并标识,严禁用钢摸垫道沟。6.怕潮、怕雨淋和日晒的物品,上盖下垫;易丢失和贵重物品入库保管。7.易燃易爆和有毒的化工产品入库保管符合消防安全要求,标识显著,定额发放。
8.建立健全各种规章制度及考核办法。
9.建立料具收发台帐,帐物相符;建立工程材料耗用台帐,节超分析,奖罚兑现,材质档案健全,各项内业基础资料准确齐全。
10.做好材料使用跟踪检查记录,及时清理和利用废旧物资,做到工完场清。
物资进出场检查验收制度
1.验证工作由物资专业人员实施并记录。
2.在验证工作中把好“质量关、数量关、单据关、影响环境和安全因素关”严格履行岗位职责。
3.根据条件配备必要的计量器具及设施,并定期检测、校准。4.对未经验证或验证不合格的物资不得办理入库(场)手续。
5.对证件不全的物资单独存放在“待验区”并予以标识,及时追加办理。6.项目分包单位采购的物资,由其提供物资验证记录。
7.进场的各种材料必须要有材质证明书、使用说明书或合格证等一系列产品有关证件。
8.物资经验证合格后,及时办理入库(场)手续,验证人员在验收单上签字、登帐、立卡、标识。
9.物资出场时,必须由携物人填写出门条,注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间、交物资部和保卫部共同审批后,门卫方可放行。
贵重、易然易爆品管理制度
1.贵重物品必须入库保管,落实保管责任; 2.每月盘点一次,出现问题及时向主管领导汇报。3.经常检查贵重物品有无锈蚀、受潮、损坏、变质等情况。
4.氧气乙炔存放时,必须远离明火并避免在阳光下暴晒,搬与时轻拿轻放。5.乙炔、氧气必须有帽盖和安全阀,严禁油脂污染,并且不可与油料等易然物品同库存放。
6.乙炔在使用时要有防止回火的安全装置。
7.有毒物品应单独存放,妥善保管,发放后要跟踪管理,并做好记录。8.贵重、易燃易爆、有毒物品,必须标识清楚,并有防火标志和防火的标语。
9.下班后必须将剩余的有毒、易燃易爆、贵重物品及时回收入库保管,同时办理领、退料手续。
10.贵重、易燃易爆、有毒有害物品必须单独建帐,并予以明确标识。
第四篇:文明施工管理制度
文明施工管理制度
一、项目实行目标管理,将项目施工计划、目标计划及管理网络制成图表上墙,并且根据施工进度,描绘形象进度图,实行动态管理。
二、项目应运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条件,确保施工顺利进展。
三、施工现场按组织设计的场地总平面图设置,依现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。
四、施工现场应有明显的标牌,标明工程项目名称、工程概况、本单位名称、项目经理、总工程师、开工日期、竣工日期、主要分部(项)工程等。
五、施工现场作业区道路必须平整且要设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处应有醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,必须设置醒目的警戒线、防标志。
六、项目应科学统筹,适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料应竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物材应及时清理归位,做到工完料尽场地清。
七、油料及易燃品应按消防部门要求及安全的规定妥善保管,竖立鲜明的“严禁烟火”标志。严格禁止边吸烟边干活。
八、项目应确保施工安全,工地上要有鲜明的安全标记和完备的安全设施,在城市施工应有围栏,职工进工地要戴安全帽、穿工作服、工作鞋,水上作业要穿救生衣。
九、施工中应遵守国家有关环境保护的法规和政策的规定,采取有效措施,减少周围环境的污染。
材料收发制度
一、收料
1、购置材料,主管部门要提前做出一式三份的明细计划,经主管领导审批后,一份由计划者保存,一份供采购员使用,另一份交财务存查。
2、采购员将依计划采购回的材料交与保管员点收。保管员依照合同或采购计划所列的名称、数量、型号、质量标准等与实物对照、检查,完全相符的,方可点收入库,办理入库手续。
3、凡是名称、数量、型号、质量与实物不符的材料,一律不予点收。否则,由此造成的一切损失,均由保管员负担。
二、发料
1、领料单人员明确如下:项目领导、部门负责人、主管现场工程师(注:大批量由工程部部长复核签字)、机务统计、机务调度、机务工程师。
2、行政用品、劳保品由行政主管和劳资员开具料单,方可领料。
3、项目所用小型机具和工具,必须经专门指定的人员开具料单,方可领料。
4、项目所用设备的有关配件必须经机务工程师开具料单,方可领料。
5、项目设备需用的属季节性和周期性更换的润滑油和液压油,必须经专管润滑管理人员开具的料单,方可领料。
6、其它材料由部门负责人开具料单,方可领料。
7、非以上人员开具的领料单,库房保管员必须拒绝发料。
8、若以上人员外出需委托他人开具料单,必须提前申明,否则不予领料。
主要材料保管制度
一、钢材
1、钢材进货必须根据工程进度需要分批购进,以免造成资金积压。各施工作业队在需用钢材时必须提前一个月上报经理部,由经理部审核后汇总,过时不报者,各施工队自行负责。
2、钢材购进后要按材质、规格、重点分类堆放整齐,并要实施上盖下垫,以防钢材生锈
3、各施工作业队或承包人到仓库领用钢材时,除盘元要过磅外,其佘一律按理论重量加2.5%的损耗调拨,计入工程成本。
4、钢材领出后由各施工作业队负责保管。
二、对于U形卡、螺栓、胡蝶板等易丢品,使用部门必须保证90%的回收率,否则不足部分按50%扣款,多交按50%奖励。
三、工具、用具和小型机具
对于200元以下的小型工具或用具由领用人所在部门负责人审核开单,物资部门负责发放并记入台帐,领用人正确使用妥善保管。更换时遵循以旧换新的原则。小型机具或大型工具用具由领用人所在部门领用,使用完毕交回物资部门。若丢失,将按重置价在部门奖金中扣除。
二、危险品及爆破材料
1、对于易燃易爆品要远离生活区,距离不得少于100,特别是炸药库要用铁丝网围住,周围要有明显的警示标志。炸药与雷管要分开堆放,不得堆放在同一库房内,在库房50 m半径围内严禁明火。
2、炸药库24小时有人值班看守,如若发现丢失要及时汇报,并到当地派出所报案,如属人为使炸药流失于社会造成不良后果的,将依法追究当事人责任。
3、炸药发放要专人负责,发放前要严格核对用量,当天末使用完的要及时交回炸药库保管,领料人不得私自保管,否则处以200元~1000元的罚款。炸药的领用必须专人负责,严格履行领用登记手续。
三、水泥
根椐工程规模和进度要求,经理部核定各水泥库的仓储量,既不能超储积压,以要保证供应。要作好防雨防水、防盗工作,要在20天内清库周转一次以防过期。严格发放手续,及时上报核算资料。
四、木材
由主管技术人员申报木材使用的规格、数量,经领导审核后交由物资部门发放,木料发放后要实行跟踪管理,以便杜绝木料挪为私用或当柴火烧掉,如发现此种情况将以原价的两倍处以罚款。工程完工后要及时回收,若达不到上级规定的回收率时,应在领用作业队的成本中追加散失部分价格50%。`
精神文明建设实施细则
一、实施细则的指导思想
以邓小平理论和党的基本路线为指针,以培育“四有”新人为目标,贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,以精神文明建设为动力,促进生产经营和企业改革目标的全面实现。
二、具体任务和要求
1、强化“育人”观念
(1)认真抓好邓小平理论的学习,解放思想,转变观念。(2)采取多种形式,深化爱国主义教育,抓好“三学一创”活动。(3)加强推行项目法管理过程中的思想政治工作。(4)加强法制宣传教育。
2、塑造良好的形象
(1)深化“社会公德、职业道德、家庭美德”教育。
(2)实施《项目文明施工规范》,营造成良好的工作、生活环境,体现企业新面貌。
a、开展文明宿舍、文明工区、文明生产竞赛活动。
b、开展文明办公活动。
c、建立有机制、有活动、有效果的可行制度。
(3)树立良好的企业形象。
a、以一流的进度、一流的质量、提高企业的知名度。
b、开展群众性的劳动竞赛。
3、完善文化设施。
(1)建立图书阅览室。
(2)成立广播站。
(3)建造宣传栏、黑板报等。
(4)办好《简报》,宣传本项员工的业绩,向上级提供翔实的工程信息。
4、增强凝聚力
(1)团员、干部率先垂范。在党团员中开展挂牌施工,实施“党员机车”、“青年机车”、等活动计划。
(2)抓重大节日活动,并以此以为契机,使职工通过参与受到教育。
(3)紧紧抓住在推行项目法管理过程中职工最关心的热点问题,作为精神文明建设的切入点。
(4)树立模范典型,表扬先进事迹。
三、具体措施
1、党政领导亲自挂帅,各部门积极配合,党支部、工会、团支部同心协力,量化目标,责任到人,同步考核。
2、把精神文明建设贯穿于整个生产过程中,突出重在建设的宗旨。
3、增加对精神文明建设所需的物质投入。
第五篇:文明施工管理制度(推荐)
文明施工管理制度
1、每个工程施工现场,必须设置240厚砖围墙,墙高2。5米,上有压顶线,墙面抹灰刷白,压顶线刷别的一种色,有条件的工地应在围墙顶上设节日彩灯。
2、施工现场的大门设置。大门宽度>=4米,门两边设500*500砖柱,同样在表面抹灰刷白。
3、在工地大门两或一边集中书写规范美观的一图五牌(安全纪律牌、工程概况牌、施工总平面布置图、治安消防牌、文明施工牌)图牌采用白底、湖蓝色边框(边框宽3CM)、红字,字体用黑体。围墙、门柱上书写的标语用红色仿宋体书写。门柱上书写“高高兴兴上班,平平安安回家”。无论图牌或标语,字迹要工整、醒目、规范、美观。
4、施工现场均实行门前“三包”,即包卫生、包社会治安、包绿化。转运建筑材料、构配件、建筑垃圾、泥土等,不得污染城市市容。现场门前设置专兼职人员全天值班,并佩带胸牌,履行值班的职责。项目经理是门前三包第一责任人,应随时检查、督促、及时解决问题。
5、施工现场道路应畅通、平整、坚实、排水良好,实施硬地面施工。各种建材按施工总平面布置图分类堆码整齐。做到砂石堆码见方、钢筋钢管分类上架、扣件分类进盘、钢模堆放见方,并设置文明施工责任标牌和名称、数量、规格牌。
6、现场临设按平面布置搭设验收,并保证生产办公区与生活区明确划分开,生产办公室内外清洁,墙上张贴规范化的图表及责任制挂牌,窗明几净地洁,生活区设专人负责日常管理。食堂设管理员,负责日常管理,保证食堂符合卫生要求,保证职工饮食卫生,保证开热水的供应;现场统一设立浴室厕所,厕浴间的墙了要得利于清洁,水池或厕所设专人负责清扫:临时宿舍统一搭设,不得大间围小间,通风要好,每个寝室都有负责人,并建立临街晾晒衣物、烧电炉开小灶、乱拉接电线,设置必要的消防器材,保证防火安全。寝室内要有碗框、消防桶,衣被及日常用品摆放成线有序。
7、现场各种标牌、标语、文明施工区负责牌,设备设施验收牌及规程、纪律牌等,必须字迹工整、清洁、美观、位置设置适当。
8、工程施工期间应进行封闭作业。临街方应采用绿色密目安全网内设竹笆或安全网平网、钢丝网等进行外防护。安全网绑气牢固,网间搭接严密,井架、承重平台、施工电梯处也应进行相应处理,做到规范、安全、整齐、美观。
9、现场污水,要经过二次沉淀处理后才能后排入城市下水道。必须设置沉淀池、消防水池。
10、施工现场实施色标管理,管理人员一律佩带有公司徽标、本人彩照的胸牌,项目管理人员戴红色安全帽,安全员及起重指挥员戴蓝色安全帽,其它人员浅黄色或白色安全帽,有条件的管理人员可统一着装。
西溪供电营业所项目部
2015年6月24日