安监科一季度安全生产计划措施

第一篇：安监科一季度安全生产计划措施

安监科安全生产计划措施

根据集团公司天安经字[2015]6号“关于开展一季度安全生产竞赛活动的通知”要求，安监科根据本科特点和安全生产的现状，为全进一步抓好安全生产工作，打好冬春季战役，扭转安全被动局面，确保全年安全生产奋斗目标，特制定2015年一季度安全生产计划措施。

一、安全目标

（1）杜绝轻伤及以上事故；（2）杜绝a级隐患及一级“三违”；

（3）搞好采掘工作面的防火、防瓦斯及防尘、防冲卸压工作;（4）抓好井上下安全用电管理，确保提运安全；（5）抓好节日期间的安全工作。

二、安全工作计划措施

1、组织全矿干部员工认真做好贯彻、学习公司及上级关于安全生产工作的文件，进一步加强对《安全生产法》的学习，巩固前期学习成果。各值班科长负责

2、加强对安监人员工作作风和业务能力的培训，提高安监人员勇于管理、大胆管理的能力；坚持干什么学什么的原则，坚持好安监员规程措施考试，不断提高安监人员发现问题解决问题的能力。值班科长负责

3、进一步将安全生产的各项制度进行总结固化，认真做好安全生产的监管工作，切实落实各项安全制度、管理措施，突出重点工程、安全薄弱环节、安全不放心人和事的管理，及时消除隐

患。安监科长负责

4、加强本单位职责、职能的发挥，积极协调矿职能部门及相关单位的学习活动及安全生产工作，力争将矛盾解决在基层。安监科长负责

5、对节日期间停、复工和节日检修的监督工作，提前排出相关计划，安排好人员、措施，确保特殊时期的安全生产。安监科长负责

6、加强对“一通三防”工作的监督，春节放假期间3302工作面及煤巷头的防灭火工作要提前准备；对贯通地点，重点做好通风系统调整情况的监督。通防安监员负责

7、加强对井上下机电提升运输的安全监管。督促好“冬季四防”措施的落实，严防异常天气对安全生产的危害；监督落实好机电检修制度，确保主副井、西翼3.0m绞车、猴车、强力皮带的安全运转。机电安监员负责

8、监督好冲击地压各项措施在现场的落实，不断完善防冲工作的安全措施，确保防冲安全。防冲安监员负责

9、坚持关口前移，超前防范，狠抓隐患排查治理工作。坚持好每月的隐患排查工作，做到横到边、纵到底，排查不留死角，整改不留后患。安监科长负责

10、加强民爆物品安全管理，严防涉爆事故、涉爆案件的发生，确保节日期间民爆物品安全。一季度是火工品管理的危险期和敏感期，要加强火工品的运输、入库、储存、发放、使用、退库等各环节的安全监督管理，严格落实火工品使用管理制度，严

格落实清点制度，严防火工品流失和私自升井。炮掘单位安监员负责

11、强化干部履职，充分发挥党员领导干部的模范带头作用。认真落实带班下井制度，在“保安全、保稳定”工作中。强化领导干部作风建设，严格值班、带班、跟班制度，提高工作质量，确保节日期间的安全生产。

安监科

二o一五年一月二十日

第二篇：安监科一季度工作总结

安监科第一季度工作总结

为进一步加强公司施工质量安全监督管理，做好创建文明城市工作，落实质量安全主体责任，防止质量安全事故的发生，现将安监科第一季度工作情况汇报如下：

一、工作完成情况

1、继续开展第十届“百日安全生产无事故活动”，以开展“百日安全生产无事故”活动为载体，把公司安全生产工作作为重中之重，做好抓实，全面提高公司安全生产管理水平，切实将公司在合法生产、组织保障、安全投入、宣传教育、治理三违、规章制度、安全条件、隐患治理、事故管理和行业特殊要求“十个方面”的责任落实到位，为公司全面开展落实安全生产主体责任落实和全年安全生产经营目标的顺利实现打下良好基础。

2、对公司《安全生产协议》进行修改完善，进一步落实施工过程中各方安全责任，强化施工队伍安全行为管理。

3、完成了建筑企业三类人员证件年审的报名培训工作，为安资证年审提供基础保证。

4、明确三级教育的培训内容，督促各项目部做好开工前农民工三级教育工作，确保三级教育工作落到实处。

5、针对“两会”、“两节”期间的安全生产工作重点，开展了安全生产自查活动，保证了隐患整改落实到位、各场所防火、防盗措施到位、消防设备正常有效，杜绝了各类事

故的发生。

6、根据上级建设主管部门和集团公司各类文件要求，做好了各类文件的上传下达和文件报送工作，对春季开（复）工安全管理提出了明确细致的工作要求，制订了公司关于加强安全生产管理工作的工作方案，并做好安全监督工作。

二、下一步工作计划

1、加强施工机组的安全行为，检查落实特种作业及相关人员配备、在岗情况，特别是对挂靠公司资质的施工机组强化安全监督管理工作，确保安全管理工作落实到位。

2、对开（复）工工程施工现场的安全防护、安全警示、施工现场消防安全、易燃易爆物品存放、施工现场施工人员劳动防护用品配备情况进行全面检查，并及时落实整改情况。

3、进一步强化危险性较大分部分项工程专项方案编审制度、安全技术交底制度落实情况和“三级”教育、农民工岗前培训落实情况。

4、继续做好公司生产管理人员的安全教育工作。

5、做好公司应急管理工作，做好安全生产应急抢险和应急演练工作。

第三篇：安监科安全生产责任制

安监科安全生产责任制

一、贯彻执行安全生产方针政策和法规，宣传贯彻矿井各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。

二、在公司安监部和矿长的领导下，认真履行安全监察的职责，对矿井内所有作业场所进行全面监督检查，对违章指挥、违章作业进行制止。

三、制定和修改安全生产管理制度，负责制定矿井安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。协助矿长组织矿井安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体职工的安全生产意识。

四、组织矿井安全生产教育工作，定期对矿井职工进行安全生产教育活动。

五、建立矿井安全检查制度，对矿井进行安全生产检查。安监科人员有权随时进入矿井施工现场进行检查，任何人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患必须勒令停止工作，限期进行整改。

六、必须组织科室人员认真学好“三大规程”和上级及公司的安全文件，以身作则，模范遵守安全生产的各种规章制度，时刻检查现场顶坂管理、工程质量、通风、瓦斯、煤尘、水、爆破作业管理、提升运输、设备安全运转等方面的不安全因素，以及特殊工种持证上岗等情况，进行认真检查及处理。

第四篇：安监科监察员安全生产责任制

安监科监察员安全生产责任制

1.贯彻执行党的安全生产方针，坚持原则，忠于职守，严肃查处违反安全法规和各种违章违纪现象。

2.认真学习国家有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例和文件，并严格遵照执行。

3、熟悉本职业务，掌握现场生产情况和有关规定要求。

4.自觉遵守规章制度，深入现场检查安全工作带头遵章守纪，对“三违”现象做到坚决制止，严肃处理。

5.每天到现场进行安全检查，及时制止违章行为。

6.对查处的“三违”人员，有时间、地点、姓名、事由的记录，做到有据可查。

7.坚持实事求是，注重调查研究，不隐瞒事故真相，制止和避免隐瞒、拖报、不报事故现象，杜绝安监人员徇私舞弊现象。

第五篇：安监处一季度工作总结

安监处一季度工作总结 一、一季度工作总结

（一）认真贯彻落实集团公司文件、会议精神。一是集团公司工作会议、安全工作会议召开后，矿及时在早会、生产会、安全办公会等各类会议上进行了层层传达学习，认真分析形势，结合矿井实际，制定措施，并严格进行了考核落实，确保了集团公司工作会议和安全工作会议精神的贯彻落实到位。二是为认真贯彻落实集团公司的工作部署和要求，在深刻理解和领会各类文件精神的基础上，根据上级和集团公司有关文件精神，结合我矿工作实际，进一步健全完善了各项安全管理制度，重点修改完善了《岱庄煤矿关于做好2015年安全生产工作的意见》、《岱庄煤矿安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核规定》、《岱庄煤矿2015年安全奖惩规定》、《岱庄煤矿安全质量市场化实施方案》等各项安全管理制度、标准，达到了凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督的“四个凡事”要求，工作落实形成了政令畅通、令行禁止的良好局面，有效地促进了矿井安全生产管理。

（二）强化各级安全责任落实。一是强化制度落实。始终严格监督各级管理人员执行24小时值班、下井带班、工区三班跟班、大班前会、日汇报、月确认、重点监控等制度，及时深入井下、深入重点场所进行重点督查，采取针对性措施，并严格督促落实，确保了安全生产。二是坚持中班、夜 班、插班不定时间、不定地点、不定班次、不定人员“四不”安全督查，重点加强了薄弱时间、薄弱地点、边远采区和零星分散作业场所的安全质量管理，保证了现场安全生产。三是狠抓跟班队长、班长、跟班安监员的职责履行作用，要求“三大员”上下井时必须与职工同上同下，必须现场交接班，并对现场安全管理重点、薄弱环节、特殊地点等安排“三大员”进行重点盯靠，保证了现场管理到位。凡以上落实不到位的，对“三大员”实行连带罚款、追究问责，进一步促进了“三大员”现场作用发挥。同时，要求副总以上领导及各级管理人员下井必须达到规定时间要求，否则，按矿规定一律严肃追究处罚到位，保证了各级管理人员职责履行。四是根据集团公司要求，全员交纳安全风险抵押金，层层签定安全目标责任书，人人做出安全承诺，形成了全员参与、风险共担，层层抓落实的安全责任体系，真正把安全责任落实到了各个层面、环节和岗位。

（三）严格安全隐患排查治理。各专业严格按照集团公司安全隐患分级分类标准和责任追究规定，本着“分级负责，逐级落实”的原则，认真抓好了以“一通三防”、防治水为重点的隐患排查治理，严格执行了“三项、五级”安全隐患排查治理制度，做到了隐患治理责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，确保了安全隐患排查治理的闭环管理。在“一通三防”方面，重点加强了各工作面防灭火管理，积极采取构筑阻燃墙、注浆，加快回采，加强人工取样分析和检测等综合防灭火措施，杜绝了火灾事故发生。加强了通风系 2 统管理，尤其安撤面、巷道贯通时，及时调整通风系统，确保了通风系统合理、稳定、可靠、风量充足。加大了粉尘防治、防灭火工作力度，积极采取煤层短壁注水、构筑阻燃墙等各项综合防尘、防灭火措施，杜绝了煤尘堆积及自然发火等事故的发生。凡存在通风系统不完善、安全监测监控系统使用不正常,坚决停产整改。防治水方面，重点抓好了1160采区灰岩高承压水的防治管理，采取在掘进过程中，及时观测出水情况和水压变化、超前探查，加强巷道排水等措施，杜绝了各类水患事故。顶板管理方面，对工作面遇地质构造、安装、撤出、开门口、贯通等特殊地点，矿分管领导组织技术、安监等部门人员，对现场进行全面安全检查确认，编制专项安全技术措施，并安排专人盯靠，确保了生产安全。重点抓好了工作面安装撤出，掘进巷道开门口、贯通、扩修等期间的顶板安全管理。机电运输方面，重点加强了主副井提升、主要皮带运输系统和各类机电、机械设备的维修维护，并定期试验各种保护装臵；加强了架空乘人装臵、单轨吊、“三斜六平”九处人车及绞车运输的安全管理，严格按操作规程和安全技术措施操作；加大了各采区运输系统检查，强化了设备安装撤出期间的轨道提升运输安全管理，确保了机电运输安全。其它方面，重点加强了地面110KV变电站、主副井、提风机房、高压容器、易燃易爆品、矸石山、充填站、消防及冬季“四防”等方面的安全管理，安排专人重点巡查和盯靠，强化措施落实，确保了地面生产场所生产生活秩序的安全稳定。同时，认真抓好了春节放假期间的安全生产。3 为确保春节放假期间的安全生产，制定了《关于春节放假期间的综合安全技术管理措施》，放假前后矿组织有关管理人员、跟班队长、班长、安监员对井下所有的采掘工作面、运输大巷、回风大巷及各变电硐室进行了全面验收，重点对巷道两帮、顶板支护情况进行了收工和开工检查，确保了放假前后的安全生产。

（四）持续推进动态安全质量标准化建设。一是严格安全质量验收考核。严格按标准进行安全质量班日评估、旬检查、月验收和工区管理人员、班长安全职责履行考核，月度兑现奖惩，进一步促进了工区抓好安全质量标准化建设的积极性和主动性。二是坚持动态质量标准化检查方式，由安监处副处长带队，技术科、机电科、通防科等单位参加，不定期的进行突击检查、解剖式检查和安全质量验收，并加大考核奖惩力度，促进了安全质量标准化向全方位、动态化、流程化达标转变。三是狠抓安全质量标准化落实。针对大区队调整后的现状，将大区队调整后的安全质量管理作为重中之重，安监处进一步加大各工区施工地点的安全质量检查，发现安全质量不符合标准的，严格按规定要求进行处罚，并限期整改，确保了安全质量标准化建设稳定发展。四是严格精细化管理，重点对各单位精细化管理、文明生产、物料码放、采煤工作面支架齐直、掘进工作面锚杆打设等方面进行了检查，从而提高了安全质量标准化水平。对安全质量不合格的地点，坚决停止作业，直至工区提出书面申请，经矿验收合格后方可组织生产。凡动态检查验收不合格的，一律停产整 改，并严格按规定分析处理和考核，坚决做到不达标不生产，并严肃追究分管领导和业务部门的责任。

（五）强化安监队伍建设。持续加强现场安全生产管理工作，狠抓专职安全监管队伍建设，不断充实力量，确保了现场监管、监控到位。一是强化素质提升。充分利用班前班后会时间，组织安监员学习上级及集团公司、矿有关安全管理制度和应知应会业务知识。同时，由安监处值班人员进行班前提问，安监处领导和七五点安监员下井时现场提问安监员学习的有关内容，提问结果与工资挂钩。二是强化安监员职责履行落实。每天由安监处领导带队，七五点安监员参加，采取不定时间、不定地点、不定路线、不定班次的“四不定”方式对安监员进行督查，重点对薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节等加强监督检查。三是加大对安监员的量化考核力度。年初一上手，结合安监处实际，重新修改完善了安监处内部量化考核和内部管理规定，并根据工作实际，不断进行补充完善，工作过程中，严格按规定进行量化考核。四是为进一步推动内部市场化的实施，充分发挥经济杠杆作用，不断增强广大安监人员的责任心和事业心，保证监督监察职能落实到位，进一步修改完善了《安监处关于对安监员实行计件百分制考核的实施办法》，内容更加全面、更具体，考核更严、更细，责任更明确、更清晰，有效促进了安监队伍建设。同时，安监处管理人员每天下中、夜班和插班对安监员作用发挥情况进行督查，不断加大对安监员的量化考核力度，对现场管理乱、工程质量差、责任心不强的安监员坚决予以严肃 处理，并与工资挂钩考核量化，有效的促进了安监员现场安全监管职责落实。

（六）严格各类考核。根据矿有关文件要求，每月组织安监处、党委工作部、技术科、安培中心、劳人部等单位，对工区的职责履行和本安体系进行了严格考核，并按文件要求认真落实了奖惩兑现，其中，每季度对本安体系考核情况进行通报，有力的促进了工区管理人员的责任落实。严格按照规定要求，加强了对各单位岗位描述学习、提问、演练、竞赛等方面的监督检查，并在月初安全职责履行考核的同时，一并对各单位岗位描述开展情况进行了考核，进一步促进了岗位描述向纵深发展。

（七）开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动。根据集团公司活动实施意见要求，研究制定了全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动实施方案，成立了领导小组和六个专业组，具体负责全员岗位练兵、技术比武和矿技能竞赛的督查、考核、组织工作。同时，矿活动办公室和六个专业组按照活动意见要求，将采取集中检查和不定期抽查的方式，对各单位的岗位练兵情况进行了全面督促检查，对检查存在的问题和各单位考核情况利用安全简报形式在全矿进行通报，从而促进活动的扎实开展。

（八）推进安全质量市场化运营。把应对市场危机、提升安全管理水平、稳定工程质量、实现降本增效作为安全质量内部市场化的深刻内涵，积极健全市场流程、完善市场要素价格，不断提升市场运行质效。2014年四季度，我矿已建 立了安全质量市场，初步实现了隐患三违问题落实由罚款变为购买交易，进一步提高了职工自主保安的积极性和现场安全管理水平。2015年，我们将在总结运行的基础上，结合集团公司《安全质量市场化指导意见》，进一步规范补充完善安全质量市场安全要素，完善考核机制，不断提高运行质量。一是细化责任分工。安全质量市场化涉及面广、内容涵盖量大，作为安全质量内部市场主管部门，安监处积极协调有关专业部门，进一步明确各自责任分工，确保了安全质量市场化在顶层设计上与内部市场运营相匹配。二是规范交易流程。完善了各级安全质量市场主体交易关系，细化市场要素价格，规范运作流程，搭建了灵活高效的交易平台，从根本上调动了职工抓质量促安全、以安全保生产工作的积极性和主动性。二、二季度工作打谱

安全工作目标：井下消灭轻伤以上人身事故和1－3级非人身事故，地面单位实现“三无两杜绝”和“四无”目标，工程质量继续巩固保持一级矿井质量标准。

1、继续推进安全质量市场化，在推进过程中，及时总结经验，完善方案，细化安全质量买卖流程，进一步明确安全质量价格体系和安全质量要素，建立各级安全质量买卖关系，切实将安全质量融入到矿井内部市场化体系当中，以市场化手段来促进安全质量管理水平，保证现场安全生产。

2、创新抓好矿井系统安全评价工作。根据集团公司《矿井系统安全评价实施意见》要求，2015年创新抓好矿井系统 安全评价工作，主要以矿井安全生产技术骨干为主，采用“检查表”和“领导小组评议”相结合的办法对矿井进行定量定性分析，客观、公正地每半年进行1次自我安全评价，从而保证矿井实现持久安全。

3、建立“网格化”隐患排查治理新体系。认真研究隐患排查新机制，突出源头管控，抓好隐蔽致灾因素治理，切实做到工作前臵，预控为主。严格制定安全隐患排查治理工作计划，每月从“一通三防、防治水、顶板、提升、运输、地面生产单位”六个方面，组织一次全方位、全覆盖、无遗漏的安全隐患排查。

4、深入推进员工素质提升工程。持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛。认真总结2014技能竞赛活动经验，统筹谋划好今年“岗位练兵、技术比赛、技能竞赛”活动，持续强化全员技能素质提升。同时，加强注册安全工程师管理，根据新《安全生产法》和《注册安全工程师管理规定》（国家安全监管总局令第11号）及集团公司《注册安全工程师的管理办法》等有关规定，不断提高职工报考的积极性和主动性，充分发挥注册安全工程师在安全评价、隐患排查、重大危险源评估等方面的作用。

5、创新安全管理监督检查方式方法。强化现场监督服务，结合矿井安全生产的重点、难点，狠抓工作面安装撤出、过断层、过联络巷和掘进迎头开门口、贯通、扩修、三岔门口等地点的安全管理，及时安排专人进行现场盯靠督导，确保安全生产。同时，加强对地面110KA变电站、充填站、高 空作业、重物起吊、压力容器、易燃易爆、危险化学品、交通运输、消防、安全用电等方面的安全管理，确保矿区安全稳定。

6、抓好阶段性工作开展。不断加强当前安全生产和隐患排查治理活动，进一步落实安全生产主体责任、领导责任、监督责任、技术责任、岗位责任五项责任，严格落实责任追究，凡因措施不力、监管不到位、失职渎职而发生重特大事故的，将按照相关文件要求严肃追究责任，以持久安全为“内涵提升年”活动的开展保驾护航。

7、强化安全规章制度落实。严格执行副总级及以上管理人员带班下井制度，深入基层，盯靠现场，严格按照集团公司规定要求下井带班，并认真填写各类带班记录，坚决做到当班无领导干部带班不生产、带班领导不召开大班前会不生产。严格执行领导干部24小时值班调度、工区跟班、日汇报、月确认和外出请销假等制度，特别是狠抓工区管理人员跟班下井制度落实，紧盯现场抓安全，确保现场问题发现及时、处理及时。

8、强化安全质量过程管控。精心组织，加强领导，认真抓好集团公司2014年四季度达标问题整改，力争在今年一季度达标中取得好成绩。持续采取“四不定”方式进行突击检查，重点突出抓好薄弱时间、薄弱地点、边远区域和零星分散作业场所的安全管理，确保不留死角、不留空档，实现现场无缝隙、网格化安全管理。

9、加强安监队伍建设。继续严格执行末位淘汰制度，凡连续三个月量化积分最低的安监员，淘汰出安监队伍。同时，进一步加大对安监人员的监督检查力度，对存在现场监控不到位，班中脱岗或睡觉，现场不作为，吃拿卡要等行为的，坚决清理出安监队伍，努力打造一支“思想过硬、作风扎实、纪律严明、技术全面、秉公执法、指导把关到位”的安监队伍，保障矿井安全发展，确保安全零目标的实现。

10、强化职业卫生管理。认真落实好职业危害检测、劳动护品发放使用、职业安全健康查体等各项工作，进一步提高广大职工的职业卫生意识。积极配合通防科开展“无尘化”矿井建设，着力为职工创造安全、文明的工作环境。

二〇一五年三月五日