项目部安全隐患排查治理实施方案

第一篇：项目部安全隐患排查治理实施方案

2012年安全隐患排查治理实施方案

根据坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理的方针”强化工程施工安全，确保消除事故隐患、安全隐患，本项目部特制定安全隐患排查治理实施方案：

一、安全隐患排查治理领导小组： 组长：吴宏斌

副组长： 胡以亮、崔长中

成员：岳跃稳、程涛、樊继福、陈学峰、易宇、武翠香、何林莉、谢建国、陈玲玲、宋日礼、赵勇、汪军、赵德华、赵爱民

二、时间安排：

1、学习部署阶段

自2012年2月1日至3月10日开始进行学习部署。组织各班组负责人，工人（包括力工和其他勤杂人员）学习上级文件，规范，规章制度和安全操作规程等相关文件，确定检查时间和任务。

2、安全隐患排查治理。

自2012年2月8日至8月30日项目部和各班组组织进行隐患排查。排查方式主要采取自查互查。在排查的基础上，组织制定隐患治理措施，和制定整改方案，限期整改，并组织具体落实实施。

3、总结。

自2012年9月3日至11月15日项目部组织跟踪验证，并对活动情况进行总结。

三、排查重点内容：

1、道路临边防护；

2、机械占道施工及平交道口交通安全组织；

3、模板支护；

4、脚手架搭设；

5、机械设备设施；

6、“四口”、“五临边”、外电线路等重点部位；

7、高处作业、临时用电等施工环节；

8、特种作业人员持证上岗是否符合规定；

9、项目经理、专职安全员、技术负责人等关键管理人员职责履行情况；

10、施工组织设计，安全专项施工方案编制，审批是否符合要求，具有针对性及实施情况；

11、防火措施及落实情况；

12、生活设施安全状况；

13、安全防护用品发放及使用情况；

四、宣传工作。

施工现场悬挂标语、张贴宣传画、办好墙壁报。

S202阜阳至阜南公路改建工程项目01标

第二篇：项目部安全隐患排查治理制度

项目部

安全生产事故隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。

第三条 项目部下属各劳务分包施工班组，均应认真执行本制度。第四条 任何个人发现劳务分包施工班组存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

第五条 事故隐患的排查治理

（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和班组施工负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。

项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。

（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

各劳务分包班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本班组各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。

（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

（五）对一般事故隐患，各劳务分包班组接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 事故隐患排查治理工作的监管

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各班组安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包班组施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

第七条 事故隐患排查治理的报告

（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。

（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

第八条 重大事故隐患的公示公告

（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。

（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。

第九条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号

（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。

（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。

第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

第十一条 本制度自9月1日起执行。

川渝建设集团有限公司 人民塘路铁路下穿二期工程项目部

2017年9月1日

第三篇：项目部安全隐患排查工作方案

项目部安全隐患排查工作方案

一工程概况

本工程总建筑面积103068平方米，其中地下29255平方米，地上73813平方米；建筑物地下一层，地上十六层，建筑高度49.2米；建筑结构形式为框架结构，设计使用年限为50年，建筑物的结构安全等级为二级，地基基础设计等级甲级，建筑桩基础设计等级为甲级，建筑抗震设防类别为丙类建筑。

本工程由由某房地产开发有限公司筹建开发；某建筑设计有限公司设计；某建设工程有限公司施工；某监理资询有限公司监理。二安全隐患排查工作方案编制目的

根据杭建工发[2008]98号以及《关于建设系统开展安全生产隐患排查工作治理年活动有关事项的通知》及杭建工发[2008]125号文件的精神，同时更为了保障施工人员的人身安全，防止职业病，满足先行的有关国家法律法规，结合项目工程的实际情况，特制定本安全隐患排查工作方案。

三、项目部安全隐患排查领导小组

组长：（项目经理）副组长：（项目副经理）组员：各班组长

四、排查时间

不定期进行排查，但每月不少于一次。

五、排查整治内容 项目部将严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的要求进行排查，具体如下：

1、桩基施工阶段。重点为：施工现场的施工用电；机械部件连接紧固；桩成空留洞覆盖；钢筋笼吊运安全等。

2、预防高处坠落事故。重点为：建立健全安全隐患整改机制及实施情况，现场安全检查制度执行情况，塔吊垂直度是否在规范允许范围以内、附墙连接是否按方案要求设置；楼层卸料平台设置安全情况；垂直运输进料口及卸料平台的安全防护措施可靠情况；施工劳动保护用品配备、施用情况；“三宝四口”五临边的安全防护设施到位情况；人货电梯的承载是否有超载现象，楼层门是否关闭；租赁单位的检查、维修记录是否完整；作业人员应知应会情况；上岗前培训、安全技术交底、班前教育和安全措施费用提取制度的建立与执行情况。

3、预防坍塌事故。根据工程实际情况，重点为：防坍塌应急救援预案及其他的相关安全措施；起重机械装拆，各类起重机械的装拆方案情况，审查、审批是否符合程序情况；施工升降机的拆装方案是否已审查、审批情况，基础是否符合方案要求，附墙装置是否符合标准及方案要求；承重支模架的施工方案是否已审查、审批，支撑系统是否根据方案搭设；立杆间距、扫地杆的设置是否符合方案要求情况；主要构件如钢管、扣件等的检测是否符合要求情况；施工荷载、模板堆放等是否符合要求情况；外脚手架施工方案的审查，审批情况，落地式脚手架的立杆基础，立杆间距、扫地杆设置、尖刀撑的设置等是否符合规范及方案要求情况；架体与建筑物的连接，架体内的封闭、卸料平台的设置是否符合规范及方案要求；悬挑式脚手架的架体稳定情况；荷载是否超标情况，立杆间距、架体防护是否符合要求等情况；临时设施防抗台措施情况，施工桅樯的抗坍塌措施情况。

4、预防大型机械事故。重点为：安装、拆除专项施工方案编制及审查审批情况；安装拆除单位资质符合情况；安装拆除人员持证上岗安全技术交底情况；投入使用前的登记、检测、验收、备案情况；顶升、附墙装置安装及使用过程中，包括安全防坠器、超载报警器等各项重要的安全装置及保险装置的正常运行情况；操作人员及司索指挥人员的持证上岗情况等。

六、其他排查整治内容

1、安全生产管理的排查：主要包括安全生产制度责任的签定、目标管理的制定、施工组织设计的编制和审批程序、各分部分项的安全技术交底、定期的安全检查和安全教育等。

2、文明施工的排查：主要包括现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场放火等。

3、按照《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）检查施工现场：三相五线制，各项用点设施设备安全与管理情况；

七、安全隐患排查措施

1、对在安全隐患排查小组查处来的安全隐患，必须按“四定“要求进行落实整改；

2、对要求落实安全隐患需要的财力、人力物力支持和各班组的配合由组长负责协调；具体工作由副组长负责调度；安全隐患验证由副组长负责；

3、对根据“四定”要求整改不力的，是班组的根据相关协议进行经济处罚，直至清退出场；涉及到相关项目部工作人员的，根据公司、项目部规章制度、劳动合同进行必要的处罚直至解聘/。

八、安全隐患排查落实、复查

安全隐患排查小组在开始排查日及以后每周、每个新工作开始或者特殊情况（如台风前后、节假日前后）必须进行安全检查，对安全隐患进行逐条落实，落实过程中由排查人员进行监督、检查，整改完成后报排查副组长进行验证，如相关人员、班组不力的，排查组成员有权对相关人员、班组进行处罚，报安全隐患排查组备案。

杭政储出（2009）38号地块商品住宅B标段2010.12

第四篇：项目部隐患排查治理制度

万盛经开区中盛小学扩建工程

安 全 隐 患 排 查 治 理 制 度

重庆渝东建设有限公司 二0一七年二月 安全隐患排查治理制度

第一条 为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。

第二条 安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。

第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。

第五条 安全隐患的排查治理

（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。

项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。

（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。

（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。

（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。

（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。

（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 安全隐患排查治理工作的监管

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。

第六条 安全隐患排查治理工作的监管

（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。

（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。

（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。

（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。

（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。

合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查安全隐患或未及时有效整改安全隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。

万盛经开区中盛小学扩建工程 2017年2月10日

第五篇：安全隐患排查治理活动实施方案

松原市公共汽车公司安全隐患排查治理活动实施方案

为认真贯彻落实省政府《全省集中开展安全隐患排查治理行动方案》精神及省厅《关于集中开展安全隐患排查治理行动的紧急通知》要求，结合我市公交行业工作实际，现制定具体实施方案如下：

一、指导思想

深入落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念。进一步加强领导、推动安全生产责任制和责任追究制的落实。认真排查治理各类安全隐患，进一步树立司乘人员安全服务意识，严防安全生产事故的发生，坚绝遏止重特大事故，有效推动我市公交行业安全生产形势持续稳定。

二、组织领导

为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，根据《全省集中开展安全隐患排查治理行动方案》确定的原则，成立安全隐患排查专项行动领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

领导小组下设办公室，办公室设在安全技术科，具体负责本次活动的日常工作。

三、范围、内容和方式

（一）排查治理范围 公司各部门要进一步健全组织管理、责任保障、安全制度、应急保障体系，落实好安全会议、培训、检查、整改等工作要求，确保职责履行到位、工作程序规范、归档资料齐全。

（二）排查治理内容 针对公司实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。要排查基础设施、站场管理、车辆、驾驶员中的隐患，规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等方面的问题。主要包括：车辆、驾驶员等取得合法证照、资质的情况；各部门安全生产制度、应急预案的制定和安全管理基础台账等情况；营运驾驶员的从业资格和安全教育情况；驾驶员发生交通违法行为的教育处理情况；汽车站点安全管理秩序及“三品”检查情况；车辆安全技术检测情况；落实各项安全行驶规定情况；GPS或汽车行驶记录仪安装和使用情况等。

（三）排查治理方式

1、坚持把隐患排查治理工作与道路运输安全整治结合起来，狠抓薄弱环节，着力解决影响安全运营的突出矛盾和问题。

2、坚持把隐患排查治理工作与日常安全监管结合起来，加大对“三品”（易燃、易爆、凶险物品）查堵。

3、坚持把隐患排查治理工作与加强安全管理结合起来，建立健全应急管理制度，强化安全监管和现场管理，落实隐患治理责任与监控措施。

四、实施步骤及措施

治理行动自11月11日开始，至12月底结束。

（一）制定方案和宣传发动阶段（11月11日至14日）。结合本单位实际，研究制定开展交通安全生产隐患排查治理工作的方案并进行部署，贯彻落实到基层，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。并通过会议、文件、媒体等 各种形式，层层宣传发动，构建声势强大、务实高效的工作格局，确保行动取得实效。加强领导，强化责任。各车队要高度重视专项行动的宣传工作，积极主动地开展宣传工作。要把专项行动的宣传工作落实到具体科室及人员，加强与宣传部门和新闻单位沟通联系，积极提供新闻信息和新闻材料。统筹兼顾，合理安排。一是车队必须做好日检、周检、月检、季检工作。二是做好消防设备的使用，事故（火灾）发生后的应急措施和预案工作。三是要认真组织人员学习逃生自救基本常识。

（二）集中自查、排查和强化治理阶段（11月11日至11月30日）。要安排专职人员对所属公交车辆、停车场进行一次拉网式的大排查，发现安全隐患要及时治理，明确责任到人，对检查不合格的营运车辆要强制停运整改，整改验收达标后才能恢复营运。各单位要结合实际制定不同隐患的具体预案，认真开展自查自纠，全面排查和治理事故隐患。对查出的隐患逐项造册登记。根据不同时段安全生产的不同特点，有针对性地开展安全隐患排查工作，加快隐患治理和除险加固进度，建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，坚决防范和遏制重特大事故。在全面排查的基础上，按照安全生产法律法规的要求，坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改；定应急预案，加强监控，严防各类安全生产事故的发生。要加强对安全隐患排查治理工作的监督检查，严肃查处隐患排查整改不力或拒不整改的单位。

（三）检查验收和集中治理阶段（12月1日至12月10日）。公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组成员对各部门开展安全生产隐患排查治理工作 情况进行督促检查。

车辆检查内容:

1、各车队安全生产主体责任落实情况；

2、隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制定情况；

3、各车队重大危险源申报建档监控情况；

4、各车队安全生产投入和隐患治理资金落实情况；

5、各车队安全培训工作开展情况；

6、事故处理“四不放过”原则落实情况；

7、检查三漏，包括漏油（气）、漏电、漏液；

8、灭火设施；

9、彻底检查车辆消防系统及逃生方面的设备，杜绝故障车上路。

各车队检查的同时要填写《公交车安全技术状况车队检查表》，该表必须由驾驶员亲自填写。

各车队对前阶段排查出的一时难以治理的安全隐患进行集中治理，制定整改计划，落实资金和责任，严格按限期整改，同时制定相应的应急预案，加强防范和监控，建立健全安全防范长效机制。

五、工作要求

1、加强领导，精心组织。在公司隐患排查专项行动领导小组的领导下，各车队第一责任人要亲自组织并参加安全生产专项排查，制定具体的隐患排查方案，做到步骤清楚，目标明确，措施得力，在取得实效上下功夫，务必做到严而又严，细而又细。检查工作要责任到位，查处的事故隐患要登记上台账，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格落实公司安全生产隐患排查治理责任制。

2、本次排查治理范围广，任务重、要求高、政策性较强，要做到排查不留死角，整改不留后患。各车队要排查到每台车辆，检查易存在安全隐患的每一个环节，依据《安全隐患登记、整改记录本》进行详细登记，对当场无法解决的问题或隐患，要制定可行的措施，限期整改，检查人员对整改结果进行跟踪复查。凡是由于自查工作不认真，走过场而疏漏重大安全隐患的各车队予以点名通报，情节严重的，要严肃追究有关人员责任。

3、加强舆论宣传，广泛发动职工群众。要充分利用板报、简报等形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导所有人员，深刻认识开展安全生产“隐患治理”的重要性、必要性和紧迫性，加大安全生产宣传教育力度，特别是加强司乘人员的安全教育和技能培训，以及有关法律法规和规章制度操作规程的教育培训，确保司乘人员受教育率达到100%。

4、标本兼治，着力构建安全生产长效机制。各车队要以隐患排查治理为契机，不断加强和规范安全管理与监督。要切实加强隐患排查治理的信息统计，建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库，加强隐患排查治理的基础工作。建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度，实现隐患登记、整改、消号的全过程管理。要全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，彻底消除一切不安全状态和管理上的缺陷，建立健全安全生产的长效机制。

5、建立隐患排查报告制度。各部门从现在开始每月向公司安全技术报送一篇隐患排查生产方面的书面材料。每阶段结束后要及时将阶段总结以书面形式报公司安全技术科。

松原市公共汽车公司