第一篇:江西高值耗材采购方案(征求意见稿)(定稿)
江西省公立医疗机构高值医用耗材
网上集中采购实施方案
(征求意见稿)
为加强我省医疗机构高值医用耗材采购工作管理,规范医疗机构采购行为,降低高值医用耗材采购费用,促进全省医疗机构高值医用耗材网上集中采购工作顺利开展,根据原卫生部等6部门联合印发的《高值医用耗材集中采购工作规范(试行)》(卫规财发〔2012〕86号)和2015年江西省深化医药卫生体制改革工作任务,结合我省实际,制定本实施方案。
一、总体要求
(一)基本原则。公开透明、公平竞争、阳光操作、规范运行、公平交易、全程监管。
(二)实施范围。全省县及县以上公立医院、国有企业(含国有控股企业)举办的非营利性医疗机构必须参加全省高值医用耗材网上集中采购。鼓励其他医疗机构参照执行。
(三)采购范围。高值医用耗材网上集中采购的目录范围包括但不局限于以下类别:血管介入类、非血管介入类、骨科植入、神经外科、电生理类、起搏器类、体外循环及血液净化、眼科材料、口腔科类等。以上类别的品目范围原则上按照卫规财发〔2012〕86号文件界定。未列入网上集中采
—1— 购目录范围的其他医用耗材,由市、县或医疗机构按相关规定自行组织采购。
(四)采购模式。实行以政府为主导、以省为单位的高值医用耗材网上集中采购工作。医疗机构和医用耗材生产经营企业必须通过省建立的集中采购工作平台开展采购,实行统一组织、统一平台和统一监管。对高值医用耗材中采购价格偏高、使用量大或使用相对集中的产品,实行以设区市为单位或医疗机构联合集中招标采购,使采购价格趋于合理。
(五)采购周期。采购周期原则上不少于壹年。
(六)公告方式。高值医用耗材网上集中采购工作公告、信息等通过江西省卫生计生委网站、江西省医药采购服务平台发布。
二、工作方法
(一)企业申报
1、企业报名。参与我省高值医用耗材网上集中采购的生产及配送企业,必须通过省医药采购服务平台报名(报名条件和材料另定)。生产企业上报企业及相关医用耗材产品信息,并递交一份纸质报名材料到省医药采购服务中心。报名截止后,所有报名信息(包括各地中标价和实际采购价格)在省医药采购服务平台公示,接受社会各界监督。企业资质等材料不符合要求,或存在弄虚作假行为,经举报核实的,将随时终止企业的报名资格,并视情况列入不良记录处理,两年内不得参加我省高值医用耗材网上集中采购活动。
2、企业及产品报名信息审核。生产企业报名后,省医药采购服务中心对所有报名的信息进行审核、汇总。由医用耗材专家组对报名的医用耗材进行规范合理划分竞价组,原则上同功能同用途同材质的产品归为一竞价组。企业报名信息及分组信息在省医药采购服务平台进行公示。配送企业在规定时间内报名,省医药采购服务中心对报名材料进行审核,并将审核结果在省医药采购服务平台进行公示。凡被国家或我省卫生计生委列入不良记录的企业,两年内不能参与本次采购活动。
(二)采购限价
1、限价依据。主要参考依据为:原卫生部、国家卫生计生委全国医用耗材集中采购成交候选品种价格; 2013年以来外省(市、区)医用耗材集中采购中标价格;本省省、市级医疗机构现行的实际采购价。无限价依据的暂不纳入医疗机构网上集中采购目录。
2、限价计算。同一竞价组产品不分企业限价,以该组企业中以下最低价格作为该组的限价:我省省、市级医疗机构实际采购价的最低价格;原卫生部、国家卫生计生委集中采购成交候选品种价格、外省(市、区)集中采购中标价的最低价格,取上述两者的低值作为限价。
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3、限价公示。限价在省医药采购服务平台网站上公示,投标企业对产品限价有异议的,可在公示期内通过平台提出相关申诉。省医药采购服务中心组织专家核查后予以答复。限价经公示后纳入网上集中采购目录。
(三)网上采购
1、采购要求。纳入本次集中采购范围内高值医用耗材,医疗机构必须通过省医药采购服务平台采购,严禁超过限价采购或从网下等非规定渠道采购。
2、集中交易。医疗机构根据临床需求,坚持质量优先、价格合理,性价比适宜的原则,考虑临床疗效、质量标准、科技水平、应用范围等因素,从平台网上集中采购目录中选择本院所需用的高值医用耗材,形成本院网上采购目录,通过平台进行采购,采购价格不得高于目录库中限价。鼓励医疗机构联合带量采购,进一步降低采购价格。
医疗机构与企业或其委托的配送企业交易确定后,必须准确、真实地在网上填写成交品种、价格、生产厂家等相关交易信息。
3、备案采购。没有限价的品种,原则上不得纳入医疗机构网上采购目录。如果属于必需使用的高值医用耗材,经专家评审、主管行政部门批准后,医疗机构可自行议价采购。议价采购的耗材品目及采购价格必须上报省医药采购服务平台备案。医疗机构备案采购实行总量控制,严格审批。备案采购目录经审批后,可调整纳入网上集中采购目录。备案采购管理办法另行制定。
(四)采购配送
1、确定配送关系。生产企业是供应配送第一责任人,可以直接配送,也可委托平台上已具备医用耗材配送资格的医疗器械经营企业配送,配送企业由生产企业委托确定,一个品种在某一设区市可以委托1家或多家配送企业。
医疗机构或卫生行政部门不得违背生产企业意愿自行指定或选择配送企业。应遵循生产企业主导配送,减少流通环节及降低配送成本的原则,可通过沟通协商建立和谐高效的配送关系。因医疗机构对生产企业委托的配送企业不予确认,导致医用耗材不能正常采购配送使用,医疗机构必须承担相应责任。医疗机构必须及时验收入库产品信息,并在网上进行到货确认,确保实际采购入库与网上配送入库信息一致。
2、签订购销合同。医疗机构依据本单位采购目录和采购计划,按照本实施方案和《合同法》等有关规定,与供货企业签订购销合同,合同须明确品名、规格型号、价格、数量以及回款时间、履约方式及违约责任等,同时签署《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》,并将合同交省医药采购服务中心备案管理。配送企业要及时做好医疗机构网上采购订单确认、发货、退换货处理等工作。
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(五)目录管理
1、网上集中采购目录调整。根据医用耗材的新上市及医疗机构的实际需求情况,由医疗机构提出申请和议定采购价格,省医药采购服务中心组织专家审核申请材料,审核同意后将新医用耗材纳入网上集中采购目录库中,并建立相关品目的新增及淘汰机制。
2、限价动态调整。省医药采购服务中心根据周边省市最新中标价格及我省医疗机构实际采购价格等情况,定期对网上集中采购目录库的限价进行动态调整;在网上集中采购交易中发现交易价格虚高的品种,经调查核实后按规定调整其网上最高限价。
三、组织机构
成立江西省卫生计生委医用耗材集中采购工作领导小组,委主要领导任组长,委分管财务领导任副组长,小组成员为财务处、体改处、医政医管处、中医处、药政处负责人。领导小组研究集中采购工作的重大问题,协调并督促各部门按照各自职责做好集中采购相关工作。领导小组办公室设委财务处,负责网上集中采购的组织实施及日常管理工作。江西省医药采购服务中心负责网上集中采购的具体实施工作。
四、工作步骤
(一)2015年9月底前完成高值医用耗材阳光采购平台建设;
(二)2015年10月至年底,高值医用耗材生产及配送企业报名申报,建立产品目录库。
(三)2016年3月底前,组织医疗机构开展网上集中采购工作。
五、监督与管理
(一)医疗机构责任和义务
1、医疗机构必须通过省医药采购服务平台实行网上采购交易,严禁网下采购交易,不得以任何理由规避和拒绝参加全省医用耗材网上集中采购工作;
2、按公平公开、优质价廉原则采购、使用医用耗材;
3、严格按照合同约定的时间付款;
4、加强内部管理,对医用耗材的采购、储存和使用全过程进行规范管理;
5、法律法规规定的其他责任与义务。
(二)企业责任和义务
1、企业必须承诺纳入平台产品目录库医用耗材是合法生产的,不得提供已淘汰的医用耗材;
2、企业配合医疗机构签订购销合同,必须按照购销合同规定和要求,及时向医疗机构提供合法有效的医用耗材。
3、采购价格包含配送及伴随服务等费用,企业不得向医疗机构收取其他费用,不得通过向医疗机构返还回扣、赠送其他物品等违规行为获得市场销售量;
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4、原则上急救产品4小时内送达,一般产品24小时内送达,最长不超过48小时;节假日正常配送。如医疗机构有特殊配送需求的,应设法满足。
5、法律法规规定的其它责任与义务。
(三)监督管理
医疗机构和企业如发生违规行为依据《江西省医药购销领域不良记录管理规定》进行处理,并挂网公布处理结果。各设区市卫生行政部门要建立医用耗材网上集中采购监督管理工作机制,对辖区内医疗机构采购耗材的品目、数量及价格等实行网上集中交易采购全程监管,并协助上级及有关部门共同加强监督管理。对配送不及时和拒绝提供偏远地区配送服务的,省卫计委将对其进行考核督导,及时纠正、限期整改,对逾期不改或影响临床使用的企业,取消其挂网资格并列入黑名单。医院因此不得已使用其他企业替代医用耗材的,超支费用由原挂网企业承担。
第二篇:高值耗材采购制度及流程
高值耗材采购制度及流程
高值耗材是国家药品监督部门重点监控的医疗器械,直接影响着广大群众的生命安全。一般指属于专科使用,直接作用于人体的,对安全性有严格要求且价值相对较高的医用耗材.目前我院常用的有种植材料、钛钉、异型接骨板,骨髓内针、骨针、脊柱内固定器、人工晶体、吻合器等,为规范我院医用高质耗材采购、验收、登记使用等行为,提高采购资金效益和采购工作的透明性度。保证病人的合法权益,维护患者知情权,以最大限度保证合理收费,合理诊治,根据有关规定,结合我院实际情况,制定本制度
1、采购申请
根据高值耗材特点,为便于管理,我们将高值耗材分为通用高值耗材和跟台高值耗材,前者如吻合器、人工晶体等是术前基本选定的高值耗材;后者如人工关节类材料等是根据术中选型确认的高值耗材。1)、通用高值耗材申请器材库授权手术室实行二级库管理,手术室预存一定量的基数,科室使用时凭领用申请表到手术室申领,手术室根据消耗基数批量申请。
2)、跟台高值耗材申请直接由使用科室单一申请,手术确定前3~7天申请,急诊可直接实施紧急采购,后补办手续。
2、采购流程
由于高值耗材规格型号复杂多样,特别是跟台手术使用的耗材,库房不可能全部备货,否则易造成耗材和资金的积压,而临床使用的突然性和多样性又需要及时得到满足。为解决此矛盾,我们采用虚拟采购的形式,按照高值耗材的分类,定期进行集中采购,通过对供应商资质审验、价格谈判、跟标等,统一制定医院高值耗材供应目录库,目录力争涵盖可能使用的多种不同耗材,签订采购意向书,确定供货商和最终价格,作为今后实际采购使用的依据。
1)、资质审验选择合适的供应商,查验供应商提供的“四证报告”(即产品注册证、经营许可证、生产许可证、卫生许可证和国家药品监督管理局质量检测报告),以及公司的其它资料
2)、查验这些证件复印件的真实性和有效性,查验是否加盖经营单位公章,把所有能反映供应商资质、信誉及产品质量的文件、证书归档,建立供应商档案。
3)、采购谈判,首先选择对医院有利的招标结果,省市及系统内部医疗机构集中招标结果进行跟标;不能跟标的可按照耗材采购规模及市场情况分别实行招标、竟竞争性谈判或协商议价。招标、竞争性谈判一般为采购规模较大、选择余地较多的耗材,由设备科组织专家组成评审小组,且邀请医院有关领导、纪检人员参加完成,签订采购意向书,纳入医院耗材供应目录库;协商议价一般针对采购量较小、随机性大、未纳入医院耗材供应目录库的耗材。虽然协商议价具有简便、灵活、快捷的特点,操作上要求2人以上参与,并报相关院领导和设备委员会主任。事前应尽一切努力获取市场讯息,谈判时多方比较、据理力争,特别是一些报价不规范、不易比较的耗材,必要时可提示供货商出具厂家或上级代理商出库单(或报关单)或供货商供三级以上医院的销售价格,以此议价,易取得理想效果。
3、出入库流程
按照高值耗材使用特点,有时可采取反向物流的方式,即先使用后入库。
科室(或手术室)使用高值耗材时,根据医院高值耗材供应目录库,选定供货商后,即可通知送货。通用高值耗材供货商送货入库后,二级库(手术室)根据需要预存部分备货;跟台高值耗材直接送货至使用科室,同时通知设备科库管人员一同验货后,验货合格后在供货商开具的出库单上签字,作为使用、退换货或责任认定的依据。如需挂网的可根据验货单先挂网,术后再确认。
4、使用
使用科室应严格按照《医疗器械监督管理条例》《医疗机构诊断和治疗仪器应用规范》的有关要求使用高值耗材。严格核对患者的信息,对患者使用的高值耗材,应将所附条形码按规定贴在病历中,以存档备查。科室使用高值耗材后,填写“高值耗材使用审核单”,审核单经手术医生、巡查护士、科室主任签名后,将材料使用情况及时录入计算机。
第三篇:高值耗材采购制度和流程
鄄城县中医院药品和高值耗材采购制度和
流程
为规范我院高值医用耗材集中采购工作,防止各种不良现象的发生,根据《高值医用耗材集中采购工作规范(试行)》卫规财发〔2012〕86号的文件精神并结合我院的实际情况,现制定如下:
第一章 总则
第一条
为进一步规范高值医用耗材集中采购工作,明确当事人的行为规范,依据有关法律法规,制定本规定。
第二条
本规定所指高值医用耗材是指直接作用于人体、对安全性有严格要求、临床使用量大、价格相对较高、社会反映强烈的医用耗材。
第三条 采购高值医用耗材,必须全部参加集中采购。鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与高值医用耗材集中采购。
第四条 高值医用耗材集中采购工作,实行统一组织、统一平台和统一监管,开展集中采购的方式。
第五条
集中采购工作应当遵循公开透明、公平竞争、公正廉洁和科学诚信原则,保证医用耗材生产经营企业平等参与,禁止任何形式的地方保护。
第六条
集中采购周期原则上为两年一次。开展产品增补工作期限不得超过一年。
第七条
依照本规范需要进行集中采购的高值医用耗材,有下列情形之一的,可以不实行集中采购:
(一)因自然灾害等,需进行紧急采购的;
(二)发生重大疫情、重大事故等,需进行紧急采购的;
(三)级卫生行政部门认定的其他情形。
第二章 集中采购机构
第八条 用现有药品集中采购工作领导小组依据有关法律法规开展工作。
第九条
集中采购领导小组负责制订集中采购工作的实施意见和监督管理办法,研究集中采购工作的重大问题,协调并督促各部门按照各自职责做好集中采购相关工作。
第十条
集中采购管理小组主要职责是制订计划和规则、组织管理、监督检查,具体包括:
(一)按照领导小组的要求,根据医疗需求情况,制订集中采购计划、采购产品类别和工作方案。
(二)组织、协调集中采购工作;
(三)组建并管理集中采购专家库;
(四)指导、管理并监督集中采购工作按照规定程序,公开、公平、公正地开展集中采购工作;
(五)审核集中采购工作报送的集中采购文件及集中采购结果等;
(六)组织对医疗机构和医用耗材生产经营企业的履约情况进行监督检查;
(七)调查、处理相关投诉和举报;
(八)承办集中采购的其他事项。
第十一条 集中采购工作领导小组领导,负责集中采购工作的具体实施,建立完善的管理体制、工作制度、工作守则和工作流程。主要职责包括:
(一)根据集中采购工作方案制订采购实施细则,编制集中采购文件,审核通过后公布;
(二)受理医用耗材生产经营企业资质证明文件、产品资质证明文件等,提请并协助有关部门进行审核;
(三)组织实施产品填报、网上报价和产品遴选等工作;
(四)集中采购管审定并公告集中采购结果;
(五)督促医疗机构与医用耗材生产经营企业在集中采购结果范围内签订购销合同,并协助集中采购管理机构监督合同的执行;
(六)负责集中采购工作的技术管理、网络安全、数据和设备的维护,提供相关的服务和技术支持;
(七)为医疗机构和医用耗材生产经营企业提供咨询服务;
(八)定期统计医疗机构和医用耗材生产经营企业网上采购、配送、回款等情况,做好监控;
(九)组织相关业务技术培训;
(十)协助调查和处理相关申投诉和举报;
(十一)负责集中采购工作相关资料归档和保存;
(十二)承办集中采购管理机构交办的其他事项。第十二条
集中采购领导小组对参与集中采购工作的部门、机构、人员以及工作全过程进行监督管理。
第三章 医疗机构
第十三条
医疗机构必须具备开展相关高值医用耗材临床治疗的有关资质,主要职责包括:
(一)通过政府建立的非营利性集中采购工作平台采购集中采购入围目录内的高值医用耗材;
(二)在规定时间内,根据本单位的临床需求,提供采购信息;
(三)按照《合同法》的规定与医用耗材生产企业或被授权的经营企业签订购销合同,明确品种、规格、数量、价格、回款时间、履约方式、违约责任等内容;
(四)严格按照合同约定的条款执行;
(五)严格执行价格主管部门规定的价格政策,按照有关规定对主要高值医用耗材的购入价、销售价、生产厂商和经销商等信息进行公示;
(六)配合集中采购工作机构开展工作;
(七)加强内部管理,对高值医用耗材的采购、储存和使用全过程进行规范管理。
第十四条
医疗机构原则上不得购买集中采购入围品种外的高值医用耗材,有特殊需要的,须经集中采购领导小组审批同意。
第十五条
医疗机构在集中采购活动中,不得发生下列行为:
(一)不参加集中采购活动,或以其他任何方式规避集中采购活动;
(二)提供虚假的采购信息和历史资料;
(三)未按照要求同医用耗材生产经营企业签订医用耗材购销合同;
(四)不按照购销合同采购高值医用耗材,擅自采购入围品种外高值医用耗材,不按时结算货款或其他不履行合同义务的行为;
(五)与医用耗材生产经营企业订立背离合同实质性内容的其他协议,牟取不正当利益;
(六)未按照规定向卫生行政部门报送履约情况报表;
(七)其他违反法律法规的行为。
第四章 医用耗材生产经营企业
第十六条
集中采购实行医用耗材生产企业直接投标。医用耗材生产企业设立的仅销售本公司产品的商业公司、境外产品国内总代理可以视同生产企业。
第十七条
参加集中采购活动的医用耗材生产企业应当按照集中采购文件的要求,按时提供真实、有效、合法的委托书、产品和企业资质证明文件、近2-3年出厂(口岸)价、保证供应承诺函及被授权的经营企业名单等资料,在集中采购平台上如实申报相关信息。
第十八条
入围高值医用耗材可以由生产企业直接配送,也可以委托医用耗材经营企业配送,有条件的地区可以逐步研究探索减少流通环节,降低配送成本。负责配送的医用耗材生产经营企业应当具备在集中采购平台上进行销售的条件,按照有关规定进行订单确认、备货、配送。
医用耗材生产经营企业必须提供合法生产的高值医用耗材,并按照购销合同规定的产品及时供货,不得提供入围品种外的高值医用耗材。
医用耗材生产经营企业必须按照购销合同规定,按时、按质、按量向医疗机构提供入围品种,承担配送任务,配送费用包含在集中采购价格之内。
第十九条
医用耗材生产经营企业参加集中采购活动应当具备以下条件:
(一)具有独立承担民事责任的能力;
(二)依法取得相应的资质证书;
(三)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
(四)具有履行合同所必需的产品和专业技术能力;
(五)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
(六)参加集中采购活动前3年内,在生产或经营活动中没有不良记录;
(七)具有及时供货、售后服务和技术支持能力;
(八)法律法规规定的其他条件。
第二十条
医用耗材生产经营企业在集中采购活动中,不得发生下列行为:
(一)进行虚假宣传、商业贿赂等不正当竞争行为;
(二)以低于成本的价格恶意投标,扰乱市场秩序;
(三)相互串通报价、妨碍公平竞争;
(四)提供虚假证明文件,或者以其他方式弄虚作假;
(五)在规定期限内不签订购销合同或者不履行义务;
(六)擅自提供入围品种外高值医用耗材替代入围品种;
(七)其他违反法律法规及有关规定的行为。
第五章 集中采购目录和采购方式
第二十一条 集中采购领导小组负责组织编制高值医用耗材集中采购目录。要求坚持“公开、公平、公正、科学、规范”的原则。具备兼容性、竞争性和可操作性。
第二十二条
对纳入集中采购目录的高值医用耗材,可以实行公开招标和邀请招标以及国家法律法规认定的其他方式进行采购。结合实际情况,探索和确定集中采购方式。积极探索推进带量采购、量价挂钩的购销模式。
公开招标,是指以招标公告的方式,邀请不特定的医用耗材生产企业投标的采购方式。
邀请招标,是指以投标邀请书的方式,邀请特定的医用耗材生产企业投标的采购方式。
第六章 集中采购工作平台
第二十三条
集中采购工作平台是政府建立的采购、监管平台。政府拥有平台的所有权和使用权。硬件设置要依托现有药品集中采购工作平台,软件平台的开发和管理要安全可靠、功能完善、数据齐全、监管严密、专人负责、严格权限。
第二十四条
集中采购工作平台应当具备以下功能:
(一)公示集中采购各个环节、各类信息;
(二)提供与集中采购相关的信息查询和服务;
(三)准确汇总动态采购数据和统计分析数据;
(四)数据备份及网上动态监管;
(五)安全维护,有条件的可以引入数字认证机制;
(六)具有兼容性,具备同时开展其他医用耗材集中采购的功能。
第二十五条
集中采购工作平台必须设立产品名称、规格、型号、计量单位、中标价格、生产企业、供应商、注册证号、出厂(口岸)价等字段。集中采购结果电子版上报药品集中采购信息交流平台。
第七章 集中采购实施程序
第二十六条
集中采购要建立科学的评价办法,要坚持“质量优先、价格合理、性价比适宜”的原则,考虑临床疗效、质量标准、科技水平、应用范围等因素,对质量、价格、服务和信誉等进行综合评价。积极研究探索将经济学评价指标纳入综合评价体系。
第二十七条
集中采购工作主要按照以下程序实施:
(一)制订集中采购工作方案和集中采购文件等,并公开征求意见;
(二)发布集中采购公告和集中采购文件;
(三)接受企业咨询,接收企业提交的相关资质证明文件;
(四)集中采购工作机构协同相关部门对企业递交的材料进行审核;
(五)公示审核结果,接受企业咨询和申诉,并及时回复;
(六)集中采购管理机构抽取各专业评审参与评审工作;
(七)组织开展高值医用耗材评价,根据评价结果合理划分产品类别,确定入围企业及其产品;
(八)公示入围品种,受理企业申诉并及时处理;
(九)入围品种报集中采购管理机构审核;
(十)公布入围品种,并报监督机构备案;
(十一)医疗机构与医用耗材生产企业或被授权的经营企业按照统一制定的合同范本签订购销合同并开展采购活动。
第二十八条 集中采购文件主要包括集中采购产品分类目录、评价办法、医用耗材生产经营企业应当提交的资质证明文件、配送方法和要求、网上采购办法、采购工作监督等内容。
第二十九条
集中采购公告应当通过网络、报刊等媒介发布。公告应当载明集中采购工作机构、地址、采购范围以及获取集中采购文件的办法等。
第八章 专家库的建设与管理
第三十条
集中采购管理领导小组负责专家库的建立和管理,负责专家在集中采购工作中的使用。
根据产品的专业应用特点设不同组别,由临床、设备采购和管理专家组成,须经所在单位推荐审核后进入专家库。专家库人员数量储备应当达到使用专家的5倍以上。
入库专家应当具备以下基本条件:
(一)具有较高的业务水平和良好的职业道德,在集中采购工作中能够客观公正、廉洁自律、遵纪守法;
(二)临床专家须具有副高(含)以上专业职称,熟悉本专业知识,能胜任集中采购评审工作;
(三)设备采购和管理专家原则上十年(含)以上工作经历,熟悉政府采购、招标投标的相关政策法规和业务知识,能胜任集中采购评审工作;
(四)管理专家可邀请医保、财政、消费者协会等有关部门代表参加;
(五)熟悉本专业领域国内外技术水平和发展动向;
(六)身体健康,能积极参加集中采购工作,原则上年龄在65岁(含)以下;
(七)无违纪违规等不良纪录,并自觉接受监督管理。第三十一条
集中采购专家库维护管理与专家抽取使用相互分离,评审专家应当以随机方式抽取确定。评审专家的抽取过程如下:
(一)在监督机构的监督下,集中采购领导小组在专家库中随机抽取各专业评审专家参与评审工作;
(二)专家人数应当为单数,每次不应当少于7人;
(三)评审专家的抽取及通知工作在评审活动开始前24小时内完成;
(四)评审专家名单一经确定必须严格保密,抽取结果及通知情况当场备案;
(五)实行专家回避与监督评价制度,与采购工作存在利害关系的专家一律不得参与评审工作。
第三十二条
专家在集中采购工作中,享有以下权利:
(一)对集中采购制度及相关情况的知情权;
(二)依法按照集中采购文件确定的标准和办法进行评审,提出评审意见,不受任何单位或个人的干预;
(三)推荐入围品种;
(四)向有关行政监督部门反映评审活动中发现的违法违规行为;
(五)法律、法规规定的其他权利。
第三十三条
专家在集中采购工作中,承担以下义务:
(一)准时出席评审活动,客观公正地进行评审;
(二)严格遵守评审工作纪律,不得私下接触参加此次集中采购的医用耗材生产经营企业,不得向外界透露评审情况,不得收受有关人员的财物;
(三)积极协助和配合监督机构的监督检查,发现医用耗材生产经营企业在集中采购活动中有不正当竞争或恶意串通等违规行为的,应当及时向监督机构或工作机构报告并加以制止;
(四)具有法定回避情形的,应当主动提出回避;
(五)遵守集中采购工作守则;
(六)法律、法规规定的其他义务。
第三十四条
集中采购管理领导小组对入库专家进行动态管理,建立健全专家监督评价制度和退出机制,对不能公正、廉洁履行职责的专家应当及时取消其评审资格并从专家库中清除。情节严重的,依据有关法律法规进行处罚。
第九章 质疑与投诉
第三十五条
医用耗材生产经营企业对集中采购相关事项有疑问的,可以向集中采购工作领导小组提出询问。领导小组应当及时作出答复。
第三十六条
医用耗材生产经营企业认为集中采购文件、采购过程和采购结果使自己的权益受到损害的,可以在相关信息公示之日起7个工作日内,以书面形式向领导小组提出质疑。
第三十七条
集中采购工作领导小组应当在收到书面质疑后7个工作日内作出答复。
第三十八条
提出质疑的医用耗材生产经营企业对集中采购工作领导小组答复不满意,或者集中采购工作领导小组未在规定时间内作出答复的,可以在答复期满后15个工作日内向集中采购管领导小组构投诉。
第三十九条
集中采购管理领导小组应当在收到投诉后30个工作日内,对投诉事项作出处理决定,并告知投诉人和与投诉事项有关的当事人。
第四十条
集中采购管理领导小组在处理投诉事项期间,可以视具体情况书面通知集中采购工作领导小组暂停涉及该事项的采购活动。
第四十一条
投诉人对集中采购管理领导小组的投诉处理决定不服或者集中采购管理机构逾期未作处理的,可以依法申请行政复议或者向人民法院提起行政诉讼。
第十章 监督管理及处罚
第四十二条
集中采购管理领导小组要设立举报电话、电子邮箱等并向社会公布,使医疗机构、医用耗材生产经营企业以及社会公众对相关人员履行职责的情况进行监督。
第四十三条
建立集中采购工作流程、监督制度和多重复核制度,使每个环节和程序都处于监督之下。
第四十四条
集中采购监督领导小组监督管理的主要内容包括:
(一)有关法律法规和规章的执行情况;
(二)采购方式和采购程序的组织实施情况;
(三)采购信息公开情况;
(四)采购制度建设情况;
(五)询问和质疑处理情况;
(六)集中采购不良记录管理机制建立健全情况;
(七)其他需要监督管理的情况。
第四十五条
实行医用耗材生产经营企业不良记录动态管理制度。医用耗材生产经营企业有下列行为之一的,列入不良记录并网上公示,取消该企业所有产品的入围资格,自取消之日起两年内,集中采购管理机构不得接受其任何产品集中采购申请,全省(区、市)医疗机构不得以任何形式采购其产品,原签订的购销合同终止。
(一)经执法执纪机关认定,在高值医用耗材购销活动中存在商业贿赂行为的;
(二)提供虚假、无效文件的;
(三)以其他方式弄虚作假,骗取入围的;
(四)以低于成本的价格恶意投标,扰乱市场秩序的;
(五)对入围品种擅自涨价或变相涨价的;
(六)不配送或不按时配送入围品种,影响医疗机构临床诊治的;
(七)经医疗机构验收确认,配送的高值医用耗材规格、包装等信息与入围品种规格、包装等信息不一致并不同意更换的;
(八)以入围品种外高值医用耗材取代入围品种进行配送的;
(九)违反现行医疗器械价格管理规定的;
(十)恶意申投诉,扰乱集中采购正常秩序的;
(十一)集中采购管理机构规定的其他情形。
第四十六条 参与集中采购的医疗领导小组及其工作人员有下列行为之一的,除追究当事人的责任外,视其情节追究主管领导的责任。涉嫌犯罪的,移交司法机关依法处理。
(一)不参加高值医用耗材集中采购活动,以其他任何方式规避集中采购活动的;
(二)提供虚假的高值医用耗材采购历史资料的;
(三)不按照规定同医用耗材生产经营企业签订购销合同的;
(四)不按照购销合同采购入围品种,擅自采购入围品种外高值医用耗材替代入围品种,不按时结算货款或者其他不履行合同义务行为的;
(五)高值医用耗材购销合同签订后,再同企业订立背离合同实质性内容的其他协议,牟取其他不正当利益的;
(六)收受医用耗材生产经营企业钱物或其他利益的;
(七)其他违反法律法规的行为。
第四十七条 集中采购工作人员有下列行为之一的,除追究当事人的责任外,视其情节追究主管领导的责任。涉嫌犯罪的,移交司法机关依法处理。
(一)违反集中采购方式、程序、时限要求和信息发布等有关规定实施集中采购的;
(二)在文件材料审核、高值医用耗材评审遴选等方面疏于监管或设置歧视性条件的;
(三)违反规定建设、管理和使用专家库的;
(四)违反有关信息维护和安全保障规定,或者谎报、瞒报、擅自更改高值医用耗材采购数据信息的;
(五)对医疗机构和医用耗材生产经营企业的违约情况调查处理不及时的;
(六)接受可能有碍公正的参观、考察、学术研讨交流等,索取或收受钱物,谋取单位或个人不正当利益的;
(七)其他违法违规行为。
第十一章 领导小组
第十二章 附 则
第四十八条 本规范自印发之日起施行。
鄄城县中医院 二0一二年四月六日
第四篇:口腔高值耗材采购工作总结
种植体采购工作总结
一、以点代面、提高可操作性
抓住种植体这一个点谈价格,以同样的折扣率确定基台、套件、工具、螺钉及附件这个面的价格。提高了采购的可操作性,某类品牌供应目录高达80页,以此种方法,变加法为乘法,减轻工作量,降低了出错率。.二、分档管理,引进竞争机制,降低采购成本
按消费需求将种植体分为高档、中档、一般,每一档保留2~3个品牌,同档次间价格竞争,竞争机制有效的降低了采购成本。
三、量价挂钩,刺激供应商进一步让价
根据医院种植体的年需求量,制定出价格包,比如20万元/ 年、30万元/年,由于同一档次间竞争此消彼长的原因,以及可明确的采购金额,进一步刺激了经销商的降价幅度,应该说效果是非常明显的,与以往供应价相比,最大的降价幅度达到50%。
四、主附两份协议,严格遵照《贵阳市市级政府采购目录及限额标准》执行采购
签订主附两份采购协议,采用主协议明确耗材单价,附加协议明确某一采购周期比如一年采购量是多少,平均到一个月的采购量就能满足不超过10万元的要求,签订协议中还规定了付款金额及时限、售后服务及人员培训、开展种植宣传等条款。
五、协议每周期有效,掌握主动权
采购协议有一个有效周期,医院能根据该周期病人对该品牌的使用量,经销商的服务质量,产品此时的市场价格,物美价廉的新产品的准入等因素,决定是否续签采购协议,掌握主动权。同时周期内供应价格不能做变动,将供应价格使用中做变动由科室决定的权力收回制度的笼子里。
六、统一报价格式,为后续管理规范产品信息
高值耗材的购、存、用、销管理离不开采购环节的产品信息规范,各个供应商在报价之前,按医院统一提供的的格式模板填写,包括注册名称、常用名称、注册证号、规格型号、单位、属中标产品的中标价、生产厂商等,每一个产品的信息都是齐全完整的,提供纸质版与电子版,对后期科室拟定采购计划、耗材采购员准确定位采购、设备科审核、入出库、盘点都是清晰明了的。
通过这一次探索,整理了种植体管理中出现的采购混乱、成本高昂、监管困难等问题。
第五篇:高值耗材自查报告
高值耗材自查报告
在我们平凡的日常里,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的高值耗材自查报告,希望能够帮助到大家。
接到上级通知后,我院立即组织相关科室对高值耗材的采购、使用、监管情况进行自查整改,对查找的问题,做到了即知即改,为做好今后的工作奠定了基础,现将工作情况自查汇报如下:
一、主要概况
医用高值耗材是指分属于专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求,且价值(20xx元以上)相对较高的医用耗材。目前我院共有高值耗材个品规,共涉及供应商家,主要种类有:起搏器类、神经外科类(硬脑膜、钛网等)、外周血管介入类、眼科材料(人工晶体类)、胃肠外科(吻合器等)、骨科材料及器材类、消化材料类、口腔种植类。高值耗材品种繁多,材质多样,规格型号复杂,专业性强。其中,很多耗材只能根据患者术中的实际情况才可确定材料的型号及规格,具有反向物流的特点,无形中增加了采供管理的难度。我院由耗材管理委员会直接对高值耗材的采购、申领、使用进行管理,管理办公室设在药剂科,每季度召开耗材委员会例会,对医疗耗材的采购、使用情况进行数据通报及管理中出现的问题进行分析、整改、持续改进。近三年高值耗材实现的材料收入总额分别为:20xx年:xx元,20xx年:xx元,20xx年:xx元。
二、高值耗材供应商管理情况
我院建立了耗材供应公司资质档案,对供货公司营业执照、生产许可证、经营许可证、产品注册证、供应产品的授权委托书复印件进行存档并对其真实性和有效性进行验证,检查是否加盖经营单位的`公章,通过信息化手段对证件的有效期进行监控,如有医用耗材客户证件即将到期,系统会通过手机及内网邮箱提前一个月进行预警提示。所有供应公司都已经与我院签订了《医用耗材购销协议》及《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》。
三、高值耗材采购管理情况
1.采购申请根据高值耗材特点,为便于管理,我院将高值耗材分为通用高值耗材和跟台高值耗材(过账),前者如吻合器、人工晶体等,是术前基本选定的高值耗材,后者如人工关节类材料等,是根据术中选型确认的高值耗材。采购管理部门根据临床诊断和治疗的需要实行统一采购,非医用耗材采购部门不得直接采购医用耗材,一律禁止未经采购部门同意直接向临床科室直接配送耗材的行为,否则采购部门不予办理采购手续。医院出台了《植入性耗材使用管理制度》严禁医生自带耗材进手术室,植入性耗材必须由手术室领用。
2.坚持“就近、质优、价廉、合法”的采购原则,凡属于集中采购目录中的医用耗材均实行网上采购并由中标配送商配送;非集中采购目录内的医用耗材应按照江苏省南京市卫生局印发的《南京市政府办医疗卫生机构医用耗材及试剂备案采购管理(试行)办法》规定执行。
3.临床科室要使用新产品须事先进行申请,并报相关主管职能部门审核同意后,采购部门做好调研工作并将各科室的申请报耗材管理委员会讨论,通过后交由采购部门从中标目录中选取,同一产品如有2家以上品牌,须进行洽谈,比质比价。未统一招标采购的高值耗材品种,根据临床科室提出的购置申请,组织手术医生、使用科室负责人和审计、财务、相关专家按高值耗材采购遵循原则进行议价谈判,执行谈判结果。
4.医院常规、批量应用的通用高值耗材,由耗材库房管理员根据日常使用情况定期汇总采购计划,报医用耗材采购员、采购部门主任及分管院领导审批后,由采购员发送采购订单,原则上每月不超过4次。
5.遇专家会诊指定或自带耗材的择期手术所需的跟台高值耗材,科室须提前3-7天向医教科提出申请,医教科报分管院长审批并同意后走临时采购程序。急症及重大抢救须使用新耗材的情况,可由采购部门按程序实施紧急采购,后补办手续。
6.所有高值耗材使用前由采购部门对供应商和厂家的资质进行审核,审核合格后签订购销协议,临时使用产品签订临时购销协议,并签订《医疗卫生机构医药产品廉洁购销合同》,未经采购部门审核的产品临床一律不得使用。
四、高值耗材入库及领用管理情况
1.耗材库管理人员对通用高值耗材严格执行验收入库制度,无质量合格证、过期、失效或淘汰的医用耗材不得入库,且由双人进行验收,并进行记录。
2.临床科室使用的跟台高值耗材出入库流程按照高值耗材使用特点,采取反向物流的方式,即先使用后入库。跟台高值耗材直接送货至手术室,收货人验货合格后在供货商开具的出库单上签字,作为使用、退换货或责任认定的依据。手术室与手术医师将审核签字的出库单汇总上报耗材库,作为验收发票产品规格、型号、数量的依据,审核无误后正式办理入库手续。
3.高值耗材如有价格调整,供应商须提供调价说明,由仓库管理人员、科主任、分管院长逐级签字确认后方可在系统中调整供货价格。
五、使用和监督管理情况
1.实行高值耗材使用权限分级管理:由医教科根据医生的职称、执业范围确定其相应的使用权限,对高值耗材使用进行授权管理,未取得资质的医师不得使用高值耗材。(已再次梳理,准备近期公示及发文)
2.临床使用高值耗材时需与患方签署《知情同意书》,手术或诊疗中更改治疗方案,需要与患方签署《变更知情同意书》,医师将使用的高值耗材的条形码粘贴在住院病历和耗材使用单中,做到《知情同意书》、《变更知情同意书》、手术记录和耗材使用登记单上的耗材使用信息一致。
3.临床科室在使用高值耗材发现产品质量问题,或使用过程中出现异常等不良事件,主动在内网填写《耗材不良事件报表》,耗材管理部门进行跟踪,必要时与供货商及厂家进行沟通协调,如反复出现质量问题的高值耗材及时停用或更换其他品牌。
4.对耗材的使用建立了常规考核机制,财务科核算科室的百元医疗收入消耗的卫生材料,与去年同期比较,超过指标予以扣取平衡计分,每月考核并与绩效挂钩,同时在院周会上按季度通报各科室的百元医疗收入消耗卫生材料指标。
5.严格执行医疗机构行风建设“九不准”相关规定,定期抽查病历,如病历中存在不合理使用高值耗材的情况,对不规范使用医生由医院纪委进行诫勉谈话。
6.对高值耗材使用量进行监管,对连续排名在先的耗材,医院约谈供应商,必要时限量采购。
六、管理中存在问题:
1.部分供货商经常更换公司名称或联系人,在供应商资质管理上造成不便或沟通不顺畅情况。
2.信息化管理不完善,对高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。
3.系统之间不能联网,耗材在使用过程中各部门的名称不统一,容易在使用、收费过程中造成沟通不畅、收费错误等现象。
4.手术室、介入科等部门的使用情况及回收登记不全,部分高值耗材先使用再补办入库领用等手续,耗材管理部门对这类耗材的入库验收、监管等存在一定缺陷。
5.由于大部分跟台手术高值耗材,开票产品名称与省标不一致,且医保未完全对接,省标网上采购平台也未完全开放,导致部分高值耗材不能从省标海虹网上采购。
七、下一步耗材管理计划
1.信息化建设是医院高值耗材实现规范、高效管理的先决条件。现阶段,能够用在高值耗材管理方面的系统相对都比较成熟,选择符合医院实际情况的系统,再加上运用激光条码技术以及激光打标等技术来管理医院高值耗材。医院计划从供货商的资质核查工作着手,应用统一的标准编码,将其与医院的HIS系统进行对接,借助条形码扫描粘在使用清单上,再把高值耗材使用后清单上的信息准确无误地录入到HIS系统,从系统中追溯到耗材的使用情况,以够达到医院高值耗材条形码全程跟踪管理的目的。
2.在手术室、介入室、口腔科胃镜室等高值耗材使用科室建立使用及回收登记本,记录患者信息、高值耗材名称、规格、型号、数量、手术医师等信息。
3.每季度医院组织专家小组,抽取使用金额排名前列品种和重点监控的品种开展点评,内容包括超目录、超权限、超适应症,知情同意执行,病历记录及条码粘贴等情况,对使用情况进行监督检查。