设备处置方案

第一篇：设备处置方案

设备处置方案

为进一步改善资产结构，优化资源配置，减少无效资产占用，提高固定资产使用率，现就公司固定资产处置工作，制定出如下处置方案。

一、加强组织领导。

各部门要统一思想，调高认识，加强领导，要将处置闲置固定资产作为一项重要工作来抓。

二、规范处置行为。

闲置固定资产处置方式包括系统内部调拨、出租、出售、置换和报废等方式。处置闲置固定资产应遵循依法合规、集体决策、规范操作、控制风险和诚实信用的原则。处置固定资产时原则上以溢价为前提，切实维护公司权益，实现闲置固定资产回收价值最大化。所有闲置固定资产有公司统一安排处置，各部门、各项目均不得擅自处理。对处置闲置固定资产中发生的违规行为，以及不负责任，营私舞弊，造成公司资产流失的，要追究相关负责人责任。

三、严格处置程序。

（一）处置流程

1、各部门对现有闲置固定资产存量进行清理核实，建立闲置固定资产信息台账，根据闲置固定资产实物现状提出处置申请和处置意向，上报公司固定资产处置领导小组。

2、公司闲置固定资产处置领导小组根据各部门提出的闲置设备及其他机具等闲置固定资产处置申请和处置意向，组织相关人员逐项进行市场考察和分析，展开尽职调查研究，制定切实可行的处置方案，提交公司总经理会议。

3根据公司总经理会议审议结果由物资机械部具体组织闲置固定资产的处置实施工作。

4、财务部门进行核实闲置固定资产的账面价值、费用占用等账务情况及产权状况。检查部负责对处置过程公正性、公平性、合理性的监督，内控审计部负责对处置结果进行审查。

（二）、账务处理

1、物资机械部将负责处置款项按时到位，并及时向财务部交存处置款闲置资产出售清单、出售协议等账务处理资料，有财务部按规定进行账务核对，并及时进行账务处理。

2、财务部将资产处置收入进账金额与账面价值进行核对，如有损失且超出权限，要按规定权限逐级上报公司领导小组进行处理。

（三）、产权过户

公司在收到处置款项后，由财务部、物资机械部、办公室等部门尽快办理好产权过户手续。

第二篇：医疗设备更新处置制度

医疗设备更新处置制度

一、对医院需要更新的医疗设备，使用科室要进行分析讨论，说明更新医疗设备的原因。并填写《医疗设备报废申请表》，注明使用情况及报废原因，使用科室负责人签字后报院医学装备部进行分析鉴定。

二、医学装备部维修人员根据使用科室提出的报废申请，对报废设备能否报废，进行鉴定，并将鉴定结果说明原因，填写在报废鉴定表内，上报院主管领导。

三、经主管院长同意签字后，方能进行报废和申请更新新的医疗设备。并对报废设备进行及时的微机更改处理备案，将报废设备从使用科室回收医院。

四、对新更新的医疗设备要进行充分的分析论证，符合目前医院的使用和发展需要的进行购买。

五、更新的医疗设备购买前使用科室需进行充分的效益分析和科学论证，充分发挥设备的作用，严把更新应用设备质量关。

六、对更新的医疗设备，要充分发挥其功能作用，充分应用功能资源创造效益，更好的为患者服务，对更新设备列入科室成本核算，办理固定资产手续，进行医院电脑备案，每年进行效益分析。

第三篇：安全事故处置方案

食品安全事故处置方案

一、目的为切实保障食品质量安全，快速、及时、妥善控制和消除食品安全隐患，保证消费者利益，制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司产品生产全过程，对构成产品的原料、添加剂、内包材、半成品、成品的食品安全进行控制。

三、职责

1、质检人员负责原料入库、生产过程、成品出库的确认。

2、生产部负责加强人员管理防止产品质量问题发生并对生产现场、生产过程中的问题进行改善。

3、采购部协助确认供应商及原料的合法性，并对原辅料问题敦促供应商进行改善。

四、食品安全防范措施

1、采购控制：（1）采购前要确认原辅料的合法性，具备营业执照、卫生许可证、生产许可证（法律规定不需要的要出具官方证明）。第一次到货 物料必须具备原料说明书，以后每批必须具备检验合格证，并在归档保管。（2）每批到货原料必须记录品名、供应商名称、入库量、入库日期、保质期，对车辆卫生情况进行检查，如有特殊情况在备注中说明。（3）辅料要记录品名、供应商名称、入库量、生产日期，有效期，如有特殊情况在备注中说明。（4）到货原料根据要求进行检测，合格后方能使用。

2、储存：（1）根据物料保管要求，分别储存到原料库、辅料库等指定地点。（2）对可疑物料必须详细记录，单独保管，经采购、质检确认后才可决定接收。（3）不同种类、不同批次物料禁止混放。

3、生产环节管理：（1）专人投料，并记录批次和用量。（2）每年由政府检测部门对产品进行全面检测，确保 使用安全。（3）对所用原料、半成品、成品进行检测，确保均符合要求。（4）对于用到的食品添加剂，领入领出均有记录的管理。（5）生产过程中注意生产场所卫生情况，并加强对人员、设备及操作的检查，防止污染的发生。

4、成品检测：（1）每批成品均需要根据产品标准进行检测，合格后方能销售。

（2）每年由当地质监局对公司所有产品进行检测，保留检测报告。（3）成品储存按照类别分区储存，遵守仓库管理规定。

5、运输：（1）必须保留所有的出库单、出库运输车辆详细记录。（2）防止产品受热受潮，影响品质。

6、记录保留： 所有记录保留 2 年以上。

7、其他事项： 每月进行食品安全检查，对有可能影响食品安全的隐患进行评估纠正。定期对公司用计量设施进行校正，保证原料加入量的准确性。

五、处置和报告 原料，添加剂，内包材，半成品及成品存在对食品安全隐患，立即采取相应处理措施，并上报相关负责人。

六、报告

报告原则：公司任何员工有义务在第一时间报告或越级报告涉及公司产品的食品安全事故。

七、报告程序

发生食品安全事故时，公司各部门应立即向主管领导汇报，对于重大的食品安全事故，要立即向公司领导报告，部门主管领导不在时，可直接向公司领导报告，并由公司统一及时向当地卫生行政部门作出书面报告。任何部门或者个人不得对食品安全事故隐瞒、谎报、缓报，不得毁灭有关证据。

八、食品安全事故处置

发生食品安全事故时要封存暂扣可能导致食品安全事故的产品及其原料，并立即进行检验、分析、调查；对确认属于被污染的产品及其原料，应立即停止生产、销售，立即予以召回并销毁。

九、责任追究

各部门负责人及公司领导必须保持每天24小时联络畅通，对无法联络造成严重后果的要严肃追究责任。

5.2各部门主要负责人为本部门食品安全事故报告的第一责任人，如事故发生后，要及时上报，不得迟报、漏报和瞒报，不得避重就轻、遮遮掩掩，要实事求是。如因报告不实，影响领导决策，影响事件处理的，要追究有关领导和责任人的责任。哪一级发生迟报、漏报、瞒报的问题，由哪一级负责。对因迟报、漏报、瞒报造成严重后果的，要严肃查处。

十、纠正与完善

如有事故发生，由质检人员组织进行原因分析，形成食品安全事故调查报告，针对导致食品安全事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等，由责任部门采取纠正措施，交食品安全小组组长确认后予以实施。

食品安全小组将食品安全事故调查报告交事故发生部门备案一份，以对其实施效果进行监督验证。

事故发生后，食品安全小组组长组织相关部门对本方案和有关应急预案进行评审与修订，使其不断完善。

有限公司2012年3月1日

第四篇：国有资产处置方案

国有资产处置方案

由于区划调整及其他原因，为促进经济发展，部分国有资产急待处置。由于历史原因，一些国有资产权证不清，为使国有资产的处置符合政策性、法律性，更具公开、公正性，其处置途径建议按下述方案：

一、确权

1、调查

国有资产处置的难点，在于历史原因和现行政策的矛盾和冲突，因此在处置前对所有要处置资产进行详细的调查，做到清晰、明了，为将来的处置工作打好基础。

2、确权

国有资产中涉及房地产的,土地使用权证及房屋所有权证两证齐全的，按证载内容确权，相对较容易;两证中不齐全的，需进行测绘，然后根据相关文件补齐资料，进行补证确权。

3、评估

对确权后的房地产，由国家认同的专业评估公司进行评估，确定其房地产的公开市场价值，为下一步处置房地产提供价值依据。

4、实施——周密策划,规避风险

要做好资产处置工作，不仅是做好卖的工作，更重要的是做好卖完之后的工作，如将来的过户，有关税金的缴纳等等，这就需要充分做好处置前的准备工作，做好准备，充分考虑将来可能出现的问题，让每一个可能引起纠纷、争执的问题都充分考虑，将问题尽量在处置前解决好。

二、国有资产处置

国有资产的处置可以采取招标、拍卖及挂牌等方式，财政部2006年5月30日 第36号令，《事业单位国有资产管理暂行办法》第二十八条规定，事业单位国有资产处置应当遵循公开、公正、公平的原则。

事业单位出售、出让、转让、变卖资产数量较多或者价值较高的，应当通过拍卖等市场竞价方式公开处置。

（一）国有资产处置采取拍卖的优点

1、公平。拍卖是一种公平的资源分配制度。价高者得，童叟无欺。拍卖的公开、公平、公正的基本原则保证了参与者的人数和透明度，便于有意者集中竞价,价高者得。便于政府有关部门的监督，取得各方当事人的信任，便于避免腐败发生、杜绝各种关系影响。是政务部务及相关管理机关推荐的一种市场化程度最高、得到普遍认可的方式，也称“阳光操作”。

2、依法办事。拍卖是依法办事，在国家工商行政管理部门、商务部门的备案，公告、审核、小结等监控下操作，合法合理地规范了交易步骤。

3、快速、高效。拍卖交易效率高，资金回拢快，结算无忧。易于积聚人气，现在中国的房地产市场大都在采用这一方式。在一些发达城市的新楼盘、新别墅区销售，也大量采用了拍卖的方式，成为现代不动产重要的新型交易机制。

4、安全。拍卖可以确保交易资金的安全、到位，建立诚信的交易秩序，保证国家利益不受损害。

5、高价。一家好的拍卖公司对拍卖标的物的良好策划、一个好的卖点还将最大限度的实现资产价值，为委托人创造意外的惊喜。通过公开竞价，往往可以获得一个理想价格。

6、营销手段充分。可以公开公告，充分广泛招商，通过市场炒作等手段提高标的知名度，吸引社会关注。特别拍卖公司所拥有的客户资源优势，有针对性的寻找目标客户，更利于土地招商。

7、句号工程。资信良好的拍卖公司解决瑕疵的能力，可以保证拍卖工作成为“句号工程”，即拍卖成交后无任何后遗症，这将为投

资者、竞买者提供心理上的支持，引导投资和购买。

因此国有资产处置引进拍卖公司将会有助于资产处置的市场化运作水平。

（二）、招、拍、挂的对比

从社会影响力、公开度来看，拍卖远远优于招、挂牌制度。《拍卖法》规定拍卖公司必须在举行拍卖会七日前于社会公开媒体发布拍卖公告，否则拍卖无效。不动产拍卖还可适当延长发布公告与拍卖会举行时间间隔，使各有意竞买组织有充分的时间实地勘察、仔细考虑。加之社会专业拍卖公司在宣传手段上的专业化、多样化，比起挂牌只在指定场所公告，宣传效果、受众人群、社会公开度、透明度不可同日而语，这也将直接影响资产最后的成交价格。

从以上分析比较中不难看出，在国有资产处置中，拍卖是最能体现市场化运作的交易手段。拍卖公司作为独立的社会中介服务机构，按照《拍卖法》及相关法律依法办事，承担法律责任，以各种有效途径对拍卖标的进行社会公开的宣传招商，以专业的操作力求达到“信息对称化、公开化”。所以国有资产处置走拍卖这条“阳光大道”，能避免内幕操作、暗箱操作，只要能严格审查竞买人竞买资格，制定相应的竞买人资质审查制度，就能使国有资产价值最大化，良好的维护所有人的合法权益。

所以，在国有资产处置的市场化运作中，拍卖是最适合市场化运作的高效可行手段，是我们利用市场配置资源的重要途径，可有效提高资产的价值，最大限度的保障所有者的利益。

昆明奥克星拍卖有限公司

二○○八年七月二十一日

第五篇：突发事件处置方案

守押三中队突发事件处置方案

一、押运车途中遇到道路上有障碍物或有人设卡、拦车等异常情况时应怎样处理

1、报告：用电话将发现的障碍物、设卡、拦车情况及时报告公司押运部，并建议公司与公安机关联系，查询原因。

2、能过则过：保安员要及时发现、准确判断其性质，一般不要停车，能过则过。

3、掉头避险：当保安员判断押运车难以通过障碍物及设卡时，车队长可果断指挥驾驶员，及早掉头避险，改道绕行，并将改道绒毛等情况及时报告押运部。

二、押运途中发现有可疑车辆和人员尾随跟踪时应怎样处理

1、报告：将发现的可疑情况立即报告押运部。

2、监视观察：保安员要对尾随跟踪的可疑车辆和人员进行密切观察，尽快分析掌握其动向和意图，准确判断其性质。

3、准备：全车保安员提高警惕，在车队长的指挥下按防抢劫预案做好战斗准备。

4、避免停车：针对可疑情况，避免停车，在会车中，弯道和发生事故时更要提高警惕。以防可疑人员趁机抢劫。

5、将发现的可疑车辆和人员的情况通报给公司指挥室，建议派员查询，险情未消除前不准停车。

三、押运车在网点发现可疑车辆和人员时怎样处理

1、报告：将发现的可疑情况立即报告押运部。

2、警戒：车上人员提高警惕，加强警戒。

3、撤离：暂缓办理交接，押运车辆迅速驶离网点。

4、通报：将发现的可疑车辆和人员的情况通报银行保卫部和公司指挥部（室），建议派员查询，在确保安全的情况下，办理交接。险情未消除前，不得开车门办理交接。

四、押运过程中交通事故的预防方法有哪些

1、遵守交通法则，反对违章开车，确保行车安全。

2、检查：出车前与收车后检查，中途留守待命时检查。

3、有效：转向有效、制动有效、灯光有效。

4、不开：不开英雄车、不开赌气车、不开故障车、不开与证件不符的车。

5、慢行：岔路转弯慢行、穿越闹市慢行、坑洼路面慢行、下坡上坡慢行、风雪雨雾慢行。

6、不准：不准抢道行驶、不准随意掉头、不准截头猛拐、不准走禁行线、不准闯信号灯、不准乱鸣警笛。

7、不缺：不缺机油、不缺水、不缺黄油、不缺轮胎气、不缺电解液、不缺灭火器、不缺刹车油。

8、严禁：严禁无证驾驶、严禁酒后驾车、严禁超速行驶、严禁强行超车、严禁乱停乱放、严禁撤离职守、严禁无关人员搭车、严禁将车交给他人驾驶。

五、上下款时有人闯入安全区域怎样处理

首先，押运员出示停止手势，对其进行劝阻，并说“您好，我们正在执勤，请您配合一下，请绕行”，如果对劝阻不予配合、无理取闹的，当场将其制服，并及时拨打“110”和向押运指挥部报告，请求速派人员前来处置，同时全车人员应保持高度的警戒状态，以确保押运工作的绝对安全。

六、运钞车在上下款过程中受到犯罪分子袭击该怎样处置 首先是报警：（网点保安按110联网报警，钞车司机鸣笛报警，电话报警）

其次开展自我救护，全车人员应沉着冷静，车队长迅速组织队员充分利用车内或身边的有利地形、位置进行有力还击，并采取一切措施保护好自身及款箱的安全，并迅速向押运指挥部报告。

其三进行观察、汇报，分队人员应密切周围的情况，不间断向押运指挥部提供遭抢时的路段地点、歹徒人数、相貌特征、所乘交通工具型号、颜色、车牌号码和使用武器等信息情况。最后等待增援，（分队人员要尽可能拖延时间等待增援）增援人员到场后，分队长向领导报告有关情况、协助开展工作并保护好现场。

七、押运途中自身车辆发生交通事故时如何处置

1、报告：车队长下车后了解事故原因，根据事故的大小情况确定报告交警、110、押运指挥部、120救护等。

2、警戒：车上人员提高警惕，加强警戒，防止犯罪分子趁机入抢劫。

3、保护好事故现场，等待交警处理，及公司领导派车来救援 注：处理原则是：先保人身安全、资金安全，后事帮处理

八、运钞时因行车发和纠纷该如何处理

运钞过程中因行车发生纠纷时，分队长应提醒全车人员提高警惕，没经请示任何人不得下车处理，如需要下车时应及时请求汇报，经得同意后分队长下车但不得带枪，下车后记清车号及有关情况，不间断向指挥部报告，并按照指挥部指令进行处理

九、车辆向目标行进中因各种原因造成晚点时如何处理 车辆向目标行进中各种原因造成晚点时，分队长应及时与指挥部联系，报清行驶路段，晚点原因，车辆到达目标后，分队长应主动与目标网点负责人解释晚点原因以求得谅解。