第一篇：浅谈医生犯错的原因
浅谈医生犯错的原因
俗话说“人无完人”，医生在工作中也难免犯错。犯错的原因，有以下几方面。
首先，对于人体自身，我们了解得远远不够。有时患者会问医生某些疾病的发病原因，医生常常不能轻松回答。虽然有这么多年的研究，但是我们仍然无法了解某些疾病真正的病因，也不好预测哪些人可能会发病，更不能通过打打针就解决这个问题。
其次，除去人体本身的复杂性，医疗行为的主体——医护人员，也是一个有可能发生错误的个体。人非机器，有时会劳累、疏忽。无论是多么有经验的医生，都会在行医中出现这样或者那样的错误。有些错误甚至会对患者造成伤害。
此外，从经济的因素来看，现阶段我们处于一个非常特殊的医疗时期。最近20多年医疗关系变得很畸形。一方面，患者需要从自己口袋里面掏不少钱来看病，没有保障的医疗甚至会让一个家庭倾家荡产。另一方面，由于“以药养医”，医务人员劳动所得不足，变相促使过度医疗和保护性医疗的发生。老百姓如果花了钱、解决了问题当然好。一旦由于种
种原因没有解决问题，甚至出现伤害，那么不满情绪自然会转移到医护人员身上。
那么，该如何缓解医患矛盾，减少医患冲突的发生呢？ 首先，医护人员要改变自己，提高医疗的服务精神。要从过去的家长式医疗转变成朋友式医疗，营造更加和谐的医患关系。
其次，让患者及家属充分知情。医疗有风险，往往不可预测哪个患者会出现不良结局。但要把患者的利益放在首位，不该做的手术不做。如果医疗干预的风险超过受益，宁可不做。对于预计获益要超过风险的医疗操作，开始前要和患者及其家属充分沟通，客观阐述利弊，让患者及其家属了解所有和医疗相关的预期结果。
再次，完善保障医患双方利益的保障体系。对于患者，如果一个医疗行为出现了并发症等问题，应该从保险体系上得到相应的经济补偿。医疗领域也应该设立类似项目：一旦出现问题，可以通过保险来解决。
最后，国家应完善医疗保障体系的建设。医疗是民生工程，基本医疗保障体系的存在需要有政府的充分投入。老百姓虽然缴费少，但是不足部分要由政府来投入。要想让医护
人员以患者利益至上，需要有保障体系，确保医护人员不至于为增加额外收入而采用过度医疗的方式。
我们呼吁医疗场所零暴力。但是，在医院内配警察、医护人员戴钢盔上班并不会让医患冲突真正减少。矛盾依旧存在，冲突不会因为医院内有了警察而减少。问题的关键是如何预防、疏导。我们要努力从根本面上解决这些问题，缓解医患矛盾，创造和谐的医疗环境
第二篇：员工犯错原因及对策探究
员工犯错原因及对策探究
熊超前
近来，笔者在实际工作中发现，企业在因员工过失解除劳动合同关系（或劳务派遣关系）的案例呈上升趋势，同时因员工过失导致的个人罚款事件也居高不下，毫无疑问，员工因犯错造成的损失吞噬着企业的利润，严重威胁着企业的质量和安全，也给企业的品牌形象造成了不良影响，因此，如何有效防范员工犯错，减少因员工犯错造成的损失是企业亟待解决的一个问题，本文将就员工犯错的原因和对策进行探讨，以期能够为企业的更好运营产生积极作用。
一、员工犯错原因分析
任何质量或安全事故的发生都可以概括为内因和外因，外在原因包括工作环境恶劣、工作条件不具备、工作流程不科学等，外在原因导致事故的发生不是本文探讨的重点，本文主要探讨的是因当事人自身原因导致事故发生的问题，即内因。员工因自身问题导致事故发生的原因可分为两大类：无意识犯错和有意识犯错。
一）无意识犯错
1.技能和知识不达标。当事人不知道或不理解标准化操作规程，或不具备按标准执行的技能，导致出错，如新入职的员工常因为不清楚标准而出错。
2.注意力下降。据研究，当人的意识处于正常状态时，差错发生概率在1/100000以下，当处于疲劳或混乱状态时，可上升
至1/10。因此，当注意力不再那么集中地时候，犯错的几率就大大增加了。
二）有意识犯错
1.抵制标准。有标准不执行，不按规范的流程操作，极有可能出现差错，比如罐车司机不按要求使用砂石分离机。
2.低估不按标准操作的后果。知道有标准，也知道不按标准操作可能导致的后果，但低估了不按标准操作的机会成本和发生事故的概率，比如罐车司机超速行驶，闯红灯。
二、员工犯错对策研究
矛盾论讲内因是事物发展的根本原因，外因是事物发展的必要条件，因此在谈论员工犯错问题的预防和解决问题时，有必要将所有的因素考虑进来，将所有的外部因素（包括操作程序、操作方法和操作条件等）结合人的特点，减少出错的可能性，即使出错也至于造成较大的损失。
1.对操作流程和注意事项进行公示。员工的无意识犯错往往是自己所不能左右的，因此通过对操作流程和注意事项进行公示，使员工清楚地了解流程并能在注意力下降的时候仍能不断地接受来自外界的提示，能够大大降低出错概率。如成都分公司为减少因驾驶员粗心造成砼报废和上错泵等问题时，就采取了在生产区域醒目位臵悬挂操作流程图，在泵车和罐车上悬挂砼标号标识牌等，既能引起驾驶员的注意也简单易懂。
2.改善操作流程和业务方法。尤其是要改善那些容易将人引
向差错的潜在威胁，由此可增加在人的意识发生变化后仍能进行正确操作的概率，从而取得所期望的结果。以防止机操工打错土问题为例说明，机操工打土过程中的一个潜在风险就是看错标号，由此造成极大的质量风险和资源浪费，在提高机操工工作责任心和注意力的基础上，我们还可以考虑采取以下措施加以防范：
（1）使用自动信息读取装臵，提前将各工程部位名称及标号输入系统，使用时直接提取，以避免发生指令的误读，目前部分厂站使用的ERP系统即可实现。
（2）将每日的纸质版生产计划用颜色将行与行之间加以区别并彩打，以避免机操工在输入配合比是造成跳行读取。
（3）科学选择生产计划（EXCRL表）的行间距和字号大小，目前各场站统计员在制作每日生产计划时，没有一个统一的行间距和字号标准，往往采取的是根据生产任务进行灵活调节，尽量将一日的生产计划排列在一张纸上，有的表格行高甚至低到10磅左右，所以当当日的生产计划非常满时，机操工手上的生产计划就是密密麻麻的一大版，难免会看错。
（4）由质检员或调度员对机操工输入的配合比进行监控把关，只要不是双方都出错，就不会形成大问题。
3.以事先预防的态度对未发生的事情进行预防。事实上所有的人在所有的工作中都有发生差错的可能性，按前文提到的1/100000的差错发生率计算，假设在300个驾驶员的车队中，每个驾驶员每天的工作有10个存在出错可能性的风险点（实际
上远远不止10个），1年的工作天数为280天，那么全年差错发生的机会数是：300/2×10×280=42万次。因而，根据概率论的法则计算为1/100000×420000=42，也就是说每年将因人为差错发生事故42件（而实际上远远不止，据不完全统计，2012年成都公司车队发生损失较大事故133起，2013年降到89起，但仍远远高于上面提到的42起。）
进而假定，我司对该年发生的42件事故采取了有效对策。但这只是解决了42万次危险中的42次。剩余的41.9958万次危险还留着，下一事故发生数量为1/100000×418858≈42，实际上还是一样,也就是说，即使我们成功解决了已经发生的事故，但是实际可能发生的事故总数始终减少不了。
不谋全局者不足谋一域，不谋一世者不足谋一时，一个有效的方法就是将可能发生的事故根据其属性进行分类，归纳成具有普遍意义的“差错模式”，提前预防，实现风险可控。
4.有效处理犯错员工。毫无疑问，很多事故的发生与当事人具有直接联系，尤其是当事人的责任心、注意力等因素，很多事故的发生只不过是“一眨眼”的功夫，因此有必要对犯错员工进行有效的处理，此处之所以提出有效处理，是因为当前各单位在处理犯错员工时，原因调查不够深入，处理方式较为简单，往往采取的都是罚款，处罚效果和对下一次事故的预防效果都值得推敲，笔者将在下一次就该不该罚、罚多少、怎么罚的问题发表个人的一些看法，此处不再赘述。
三、总结
员工必然会犯错，事故必然会发生，但并不代表就听之任之不作为，相反，企业和个人都应高度重视此项工作，全员参与，全程监控，即使过程中或增加企业的成本，但相较于其潜在的经济效益和深远的社会效益，一切的努力都是值得的。
第三篇：TED演讲稿 医生犯错能说吗
Before I actually begin the meat of my talk, let's begin with a bit of baseball.Hey, why not?We're near the end, we're getting close to the World Series.We all love baseball, don't we?(Laughter)Baseball is filled with some amazing statistics.And there's hundreds of them.“Moneyball” is about to come out, and it's all about statistics and using statistics to build a great baseball team.I'm going to focus on one stat that I hope a lot of you have heard of.It's called batting average.So we talk about a 300, a batter who bats 300.That means that ballplayer batted safely, hit safely three times out of 10 at bats.That means hit the ball into the outfield, it dropped, it didn't get caught, and whoever tried to throw it to first base didn't get there in timeand the runner was safe.Three times out of 10.Do you know what they call a 300 hitter in Major League Baseball? Good, really good, maybe an all-star.Do you know what they call a 400 baseball hitter? That's somebody who hit, by the way, four times safely out of every 10.Legendary--as in Ted Williams legendary--the last Major League Baseball player to hit over 400 during a regular season.Now let's take this back into my world of medicine where I'm a lot more comfortable, or perhaps a bit less comfortable after what I'm going to talk to you about.Suppose you have appendicitis and you're referred to a surgeon who's batting 400 on appendectomies.(Laughter)Somehow this isn't working out, is it? Now suppose you live in a certain part of a certain remote place and you have a loved one who has blockages in two coronary arteriesand your family doctor refers that loved one to a cardiologist who's batting 200 on angioplasties.But, but, you know what? She's doing a lot better this year.She's on the comeback trail.And she's hitting a 257.Somehow this isn't working.But I'm going to ask you a question.What do you think a batting average for a cardiac surgeon or a nurse practitioner or an orthopedic surgeon, an OBGYN, a paramedic is supposed to be? 1,000, very good.Now truth of the matter is, nobody knows in all of medicine what a good surgeon or physician or paramedic is supposed to bat.What we do though is we send each one of them, including myself, out into the world with the admonition, be perfect.Never ever, ever make a mistake, but you worry about the details, about how that's going to happen.And that was the message that I absorbed when I was in med school.I was an obsessive compulsive student.In high school, a classmate once said that Brian Goldman would study for a blood test.(Laughter)And so I did.And I studied in my little garret at the nurses' residence at Toronto General Hospital, not far from here.And I memorized everything.I memorized in my anatomy class the origins and exertions of every muscle, every branch of every artery that came off the aorta, differential diagnoses obscure and common.I even knew the differential diagnosis in how to classify renal tubular acidosis.And all the while, I was amassing more and more knowledge.And I did well, I graduated with honors, cum laude.And I came out of medical school with the impression that if I memorized everything and knew everything, or as much as possible, as close to everything as possible, that it would immunize me against making mistakes.And it worked for a while, until I met Mrs.Drucker.I was a resident at a teaching hospital here in Toronto when Mrs.Drucker was brought to the emergency department of the hospital where I was working.At the time I was assigned to the cardiology service on a cardiology rotation.And it was my job, when the emergency staff called for a cardiology consult, to see that patient in emerg.and to report back to my attending.And I saw Mrs.Drucker, and she was breathless.And when I listened to her, she was making a wheezy sound.And when I listened to her chest with a stethoscope, I could hear crackly sounds on both sides that told me that she was in congestive heart failure.This is a condition in which the heart fails, and instead of being able to pump all the blood forward,some of the blood backs up into the lung, the lungs fill up with blood, and that's why you have shortness of breath.And that wasn't a difficult diagnosis to make.I made it and I set to work treating her.I gave her aspirin.I gave her medications to relieve the strain on her heart.I gave her medications that we call diuretics, water pills, to get her to pee out the access fluid.And over the course of the next hour and a half or two, she started to feel better.And I felt really good.And that's when I made my first mistake;I sent her home.Actually, I made two more mistakes.I sent her home without speaking to my attending.I didn't pick up the phone and do what I was supposed to do, which was call my attending and run the story by him so he would have a chance to see her for himself.And he knew her, he would have been able to furnish additional information about her.Maybe I did it for a good reason.Maybe I didn't want to be a high-maintenance resident.Maybe I wanted to be so successful and so able to take responsibility that I would do so and I would be able to take care of my attending's patients without even having to contact him.The second mistake that I made was worse.In sending her home, I disregarded a little voice deep down inside that was trying to tell me, “Goldman, not a good idea.Don't do this.” In fact, so lacking in confidence was I that I actually asked the nurse who was looking after Mrs.Drucker, “Do you think it's okay if she goes home?” And the nurse thought about it and said very matter-of-factly, “Yeah, I think she'll do okay.” I can remember that like it was yesterday.So I signed the discharge papers, and an ambulance came, paramedics came to take her home.And I went back to my work on the wards.All the rest of that day, that afternoon, I had this kind of gnawing feeling inside my stomach.But I carried on with my work.And at the end of the day, I packed up to leave the hospital and walked to the parking lot to take my car and drive home when I did something that I don't usually do.I walked through the emergency department on my way home.And it was there that another nurse, not the nurse who was looking after Mrs.Drucker before, but another nurse, said three words to me that are the three words that most emergency physicians I know dread.Others in medicine dread them as well, but there's something particular about emergency medicine because we see patients so fleetingly.The three words are: Do you remember? “Do you remember that patient you sent home?” the other nurse asked matter-of-factly.“Well she's back,” in just that tone of voice.Well she was back all right.She was back and near death.About an hour after she had arrived home, after I'd sent her home, she collapsed and her family called 911 and the paramedics brought her back to the emergency department where she had a blood pressure of 50, which is in severe shock.And she was barely breathing and she was blue.And the emerg.staff pulled out all the stops.They gave her medications to raise her blood pressure.They put her on a ventilator.And I was shocked and shaken to the core.And I went through this roller coaster, because after they stabilized her, she went to the intensive care unit, and I hoped against hope that she would recover.And over the next two or three days, it was clear that she was never going to wake up.She had irreversible brain damage.And the family gathered.And over the course of the next eight or nine days, they resigned themselves to what was happening.And at about the nine day mark, they let her go--Mrs.Drucker, a wife, a mother and a grandmother.They say you never forget the names of those who die.And that was my first time to be acquainted with that.Over the next few weeks, I beat myself up and I experienced for the first time the unhealthy shame that exists in our culture of medicine--where I felt alone, isolated,not feeling the healthy kind of shame that you feel, because you can't talk about it with your colleagues.You know that healthy kind, when you betray a secret that a best friend made you promise never to reveal and then you get busted and then your best friend confronts youand you have terrible discussions, but at the end of it all that sick feeling guides you and you say, I'll never make that mistake again.And you make amends and you never make that mistake again.That's the kind of shame that is a teacher.The unhealthy shame I'm talking about is the one that makes you so sick inside.It's the one that says, not that what you did was bad, but that you are bad.And it was what I was feeling.And it wasn't because of my attending;he was a doll.He talked to the family, and I'm quite sure that he smoothed things over and made sure that I didn't get sued.And I kept asking myself these questions.Why didn't I ask my attending? Why did I send her home? And then at my worst moments: Why did I make such a stupid mistake? Why did I go into medicine? Slowly but surely, it lifted.I began to feel a bit better.And on a cloudy day, there was a crack in the clouds and the sun started to come out and I wondered, maybe I could feel better again.And I made myself a bargain that if only I redouble my efforts to be perfect and never make another mistake again, please make the voices stop.And they did.And I went back to work.And then it happened again.Two years later I was an attending in the emergency department at a community hospital just north of Toronto, and I saw a 25 year-old man with a sore throat.It was busy, I was in a bit of a hurry.He kept pointing here.I looked at his throat, it was a little bit pink.And I gave him a prescription for penicillin and sent him on his way.And even as he was walking out the door,he was still sort of pointing to his throat.And two days later I came to do my next emergency shift, and that's when my chief asked to speak to me quietly in her office.And she said the three words: Do you remember? “Do you remember that patient you saw with the sore throat?” Well it turns out, he didn't have a strep throat.He had a potentially life-threatening condition called epiglottitis.You can Google it, but it's an infection, not of the throat, but of the upper airway, and it can actually cause the airway to close.And fortunately he didn't die.He was placed on intravenous antibiotics and he recovered after a few days.And I went through the same period of shame and recriminationsand felt cleansed and went back to work, until it happened again and again and again.Twice in one emergency shift, I missed appendicitis.Now that takes some doing, especially when you work in a hospital that at the time saw but 14 people a night.Now in both cases, I didn't send them home and I don't think there was any gap in their care.One I thought had a kidney stone.I ordered a kidney X-ray.When it turned out to be normal, my colleague who was doing a reassessment of the patient noticed some tenderness in the right lower quadrant and called the surgeons.The other one had a lot of diarrhea.I ordered some fluids to rehydrate him and asked my colleague to reassess him.And he did and when he noticed some tenderness in the right lower quadrant, called the surgeons.In both cases, they had their operations and they did okay.But each time, they were gnawing at me, eating at me.And I'd like to be able to say to you that my worst mistakes only happened in the first five years of practice as many of my colleagues say, which is total B.S.(Laughter)Some of my doozies have been in the last five years.Alone, ashamed and unsupported.Here's the problem: If I can't come clean and talk about my mistakes, if I can't find the still-small voicethat tells me what really happened, how can I share it with my colleagues? How can I teach them about what I did so that they don't do the same thing? If I were to walk into a room--like right now, I have no idea what you think of me.When was the last time you heard somebody talk about failure after failure after failure? Oh yeah, you go to a cocktail party and you might hear about some other doctor, but you're not going to hear somebody talking about their own mistakes.If I were to walk into a room filled with my colleages and ask for their support right now and start to tell what I've just told you right now, I probably wouldn't get through two of those stories before they would start to get really uncomfortable, somebody would crack a joke, they'd change the subject and we would move on.And in fact, if I knew and my colleagues knew that one of my orthopedic colleagues took off the wrong leg in my hospital, believe me, I'd have trouble making eye contact with that person.That's the system that we have.It's a complete denial of mistakes.It's a system in which there are two kinds of physicians--those who make mistakes and those who don't, those who can't handle sleep deprivation and those who can, those who have lousy outcomes and those who have great outcomes.And it's almost like an ideological reaction, like the antibodies begin to attack that person.And we have this idea that if we drive the people who make mistakes out of medicine, what will we be left with, but a safe system.But there are two problems with that.In my 20 years or so of medical broadcasting and journalism, I've made a personal study of medical malpractice and medical errors to learn everything I can, from one of the first articles I wrote for the Toronto Star to my show “White Coat, Black Art.” And what I've learned is that errors are absolutely ubiquitous.We work in a system where errors happen every day, where one in 10 medications are either the wrong medication given in hospital or at the wrong dosage, where hospital-acquired infections are getting more and more numerous, causing havoc and death.In this country, as many as 24,000 Canadians die of preventable medical errors.In the United States, the Institute of Medicine pegged it at 100,000.In both cases, these are gross underestimates, because we really aren't ferreting out the problem as we should.And here's the thing.In a hospital system where medical knowledge is doubling every two or three years, we can't keep up with it.Sleep deprivation is absolutely pervasive.We can't get rid of it.We have our cognitive biases, so that I can take a perfect history on a patient with chest pain.Now take the same patient with chest pain, make them moist and garrulous and put a little bit of alcohol on their breath, and suddenly my history is laced with contempt.I don't take the same history.I'm not a robot;I don't do things the same way each time.And my patients aren't cars;they don't tell me their symptoms in the same way each time.Given all of that, mistakes are inevitable.So if you take the system, as I was taught, and weed out all the error-prone health professionals, well there won't be anybody left.And you know that business about people not wanting to talk about their worst cases? On my show, on “White Coat, Black Art,” I made it a habit of saying, “Here's my worst mistake,” I would say to everybody from paramedics to the chief of cardiac surgery, “Here's my worst mistake,” blah, blah, blah, blah, blah, “What about yours?” and I would point the microphone towards them.And their pupils would dilate, they would recoil, then they would look down and swallow hard and start to tell me their stories.They want to tell their stories.They want to share their stories.They want to be able to say, “Look, don't make the same mistake I did.”What they need is an environment to be able to do that.What they need is a redefined medical culture.And it starts with one physician at a time.The redefined physician is human, knows she's human, accepts it, isn't proud of making mistakes, but strives to learn one thing from what happened that she can teach to somebody else.She shares her experience with others.She's supportive when other people talk about their mistakes.And she points out other people's mistakes, not in a gotcha way, but in a loving, supportive way so that everybody can benefit.And she works in a culture of medicinethat acknowledges that human beings run the system, and when human beings run the system, they will make mistakes from time to time.So the system is evolving to create backups that make it easier to detect those mistakes that humans inevitably make and also fosters in a loving, supportive way places where everybody who is observing in the health care system can actually point out things that could be potential mistakes and is rewarded for doing so, and especially people like me, when we do make mistakes, we're rewarded for coming clean.My name is Brian Goldman.I am a redefined physician.I'm human.I make mistakes.I'm sorry about that, but I strive to learn one thing that I can pass on to other people.I still don't know what you think of me, but I can live with that.And let me close with three words of my own: I do remember.
第四篇：医生个人原因辞职报告
医生个人原因辞职报告1
尊敬的领导：
您好！
我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。
感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过x年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院医生团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。
对于由此为医院造成的.不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x月xx日
医生个人原因辞职报告2
尊敬的领导：
您好！
身为一名口腔科医生我也是感觉到了自己的成长，更是在这些日子想清楚自己下一阶段是应该去进步的，同时我也是决定了自己还是应该要去提升自身的能力，让自己能够在接下来的生活慢慢有所成长。
在我开展自己工作的日子，我更是不断的感受到了我自身的能力还是应该要去提高，同时我也有努力让自己在这段时间自己钻研，但是我发现对于医学方面没有真正的指导还是没有办法得到较好的提升，所以我最终还是决定了进修，去让自己变得更加的优秀。
其实明白自身的差距也是在这一次产生的事件中，这次的事情其实就是我个人的能力还有欠缺，更是应该要非常努力的去奋斗，同时我也是想了很久，终于才在工作和学习上做下了这样的取舍。在口腔科的工作其实都是很开心的，每天与同事之间的相处都是非常的融洽，并且也是非常的快乐，我能够从大家每天的话语中感受到我们整个科室的幸福与温馨。其实我真是不想要离开的，我不想要离开这个我好不容易适应的环境，更是不想结束如此让我感到幸福的生活。但是思来想去还是提升我自己的能力更加的重要，因为我个人现在所存在的问题，给他人造成一定程度的伤害是非常不划算的'，所以我也非常的希望自己能够在接下来的生活中去慢慢成长，去变得更加的优秀。
我很是抱歉前段时间出现的那样的事情，虽说是已经较好的解决了，但是给整个口腔科还是带来了不小的影响，我现在的离开一方面也可以算是逃避，一方面也可以算是承担这个责任，就是看从哪方面看了。不管怎么看，我都是选择了去做自己希望的事情，是逃避也好，是承担也好，我都还是希望自己能够收获到非常大的成长，更是在以后的生活中都不可能再出现如此的事情，当然我个人更是会在往后的生活中去慢慢体会，去慢慢感受生活的精彩。我坚信自己是能够在以后的时间成长得更加的优秀，让自己可以做到真正的胜任一份口腔科医生的岗位。
当然我离开之后，也希望科室能够依旧工作得非常的有秩序，也是能够更好地将工作都达到很好的程度，同时我也相信我是完全可以变得非常的优秀，这样我便是可以在以后真正的做好一名医生，并且时刻谨遵医生的职业操守。在我离开之后，领导定是可以继续带领着这个科室为病人们解决伤痛，并且收获到每一位病人的信任。
此致
敬礼!
姓名：
日期：xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告3
尊敬的院领导：
您好！
我非常感谢你能在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我很抱歉在这个时候向医院提出辞职，首先致以我深深的歉意，请原谅我的冒昧打扰，，此次离职并非因为什么特殊的原因，而是因为诸多个人原因，需回家时间较长，为了不因我个人原因而影响医院的正常运作，故而提出辞职，我知道这个过程会给你带来-定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我恳请医院能接受我的请求！到医院工作以来，在您及科主任和同事们的热心指导与悉心帮助下，不论是在工作、学习，还是生活的各个方面，我都学到了很多东西，让我受益匪浅，这将是我今后学习工作中的-笔宝贵的财富。在这里，非常感谢您及各位领导在过去的'工作、生活中给予的关照、指导和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我关心和帮助的同事们。由于个人能力有限，如果在工作中有什么失误与不足的地方，请您原谅。
最后，不敢耽误你太多宝贵时间，我很遗憾不能再为医院辉煌的明天贡献自己微薄的力量，只有衷心祝愿医院的发展蒸蒸日上！医院领导和各位同事身体健康，工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x月x日
医生个人原因辞职报告4
尊敬的领导：
您好！
首先在此向您致以最诚挚的问候！祝您新年快乐，万事如意！
非常感谢您在百忙之中阅读我的辞职申请，给您工作造成不便敬请谅解！很遗憾在的这个时候向医院正式提出辞职，实属无奈，是由于个人原因，经过慎重考虑而做出的决定！
在医院的这x年多的xx医生：工作经历，于我来讲非常珍贵，也必定是我整个职业发展中最重要的-部分！我所在科室是三内科，这是-个非常优秀的团队！这里的工作氛围很和谐，平等的人际关系和开明的工作作风，宽容的优势合作理念，让我有种大家庭的感觉，同事之间非常真诚友善。
她们无私传授宝贵的临床经验给我，并对我工作，学习，生活各个方面的难都热情帮我解决，让我深刻体会良师益友的`力量并能开心的工作！非常感谢医院各级领导及各位同事对我的悉心教导和帮助，便我在工作中获得机遇和挑战，也使我明白到自己各方面的能力还有待提高，进行进一步深造学习。
只有在经历磨砺与挫折，在不断学习中定位自己的职业生涯与人生，这也是我人生的下一步选择！特此提出辞职申请，望予以批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x月x日
医生个人原因辞职报告5
尊敬的领导：
您好！
首先在此向您致以最诚挚的问候！祝您新年快乐，万事如意！
非常感谢您在百忙之中阅读我的辞职申请，给您工作造成不便敬请谅解！很遗憾在的这个时候向医院正式提出辞职，实属无奈，是由于个人原因，经过慎重考虑而做出的决定！
在医院的这半年多的内科医生工作经历，于我来讲非常珍贵，也必定是我整个职业发展中最重要的一部分！我所在科室是三内科，这是一个非常优秀的团队！这里的工作氛围很和谐，平等的人际关系和开明的'工作作风，宽容的优势合作理念，让我有种大家庭的感觉，同事之间非常真诚友善。
她们无私传授宝贵的临床经验给我，并对我工作，学习，生活各个方面的难都热情帮我解决，让我深刻体会良师益友的力量并能开心的工作！非常感谢医院各级领导及各位同事对我的悉心教导和帮助，使我在工作中获得机遇和挑战，也使我明白到自己各方面的能力还有待提高，进行进一步深造学习。
只有在经历磨砺与挫折，在不断学习中定位自己的职业生涯与人生，这也是我人生的下一步选择！
特此提出辞职申请，望予以批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx月xx日
医生个人原因辞职报告6
尊敬的领导：
您好！
我很遗憾自己在这个时候向诊所正式提出辞职。
由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在门诊所担任的医生职位。在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风，让我能开心的工作，开心的学习。但是因为离家比较远，父母近期身体都不好，家里没有人照顾，作为一个女儿我有侍奉双亲的责任，这两天我虽然很努力让自己专心工作，但是心却无时无刻不牵挂家里，我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素，我郑重向诊所提出辞职，希望领导能够批准，另外离开前我也会认真做好现有的工作，把未完成的工作做一下整理，以保证工作的顺利的交接。
我真心的感谢诊所领导一直以来对我的信任，感谢身边同事对我的关心和帮助，很荣幸自己成为过诊所的`一员，我确信在诊所的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。
祝诊所业务蒸蒸日上，取得更大的成功！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx月xx日
医生个人原因辞职报告7
尊敬的医院领导：
您好！
我是xx科的医生xxx，我觉得自己现在的能力是不太够帮助到医院了，我个人在医术方面已经减弱很多，有很多的看诊，我都觉得自己不能做好，也不能帮助病人很准确的诊断病情，这是很严重的，因此我特向您提辞职，也是希望不给医院添到麻烦。
我一毕业就来到我们医院工作，现今在医院工作也有将近x年，这不是短暂的时光，而是付出了我所有的青春。大部分人是年龄越大，资历约深，能力也越好，可是到我这就不一样了，我现在根本就不能很好的掌握病人的情况，由于自己年龄渐大，我的记忆力就不怎么好，因此很多做医生的'知识，我都快忘的差不多了，这对于医生来说可是忌讳啊。我知道自己情况不好，其实去年，就是这样的状况，我很多地方都开始不会了，这不是多好的事情。作为一个医生，怎可能记忆不好呢，记忆不好就不能记住重要的用药以及诊断病情，这是比较严重的，我这样也显示了自己的能力是不能够承受得起这份工作的。
作为医生，是不可以出错误的，如果因为自己记忆不行导致的能力不行，这是要给病人带去麻烦的，我必须对病人负责，而我现在这情况，只能辞职，不能继续工作，不然稍出点差错，带给病人的是沉重的代价，我不你可能看着自己的这份事业到最后竟然变成如此的不堪。我相信领导您肯定能理解的，您知道我有多爱这工作，我怎么可能无缘无故就辞职不做，那一定是我遇到了不能解决的问题才会这样。毕竟我工作x年，早已有了很好的口碑，怎么都不能是故意这样，那一定是出于自己这方面的问题，才会是这样子的结果。
我很感激自己做医生的这x年，不仅感受到病人对我的信任和支持，也感受到您对我的一个肯定，对我工作予以最大的支持，我才能把自己打的能力最大限度的发挥出来，为我们医院做出我个人最大的贡献，就是希望能报答您的“伯乐之情”。现在的我拥有这么多，全是在医院工作才有的，我甚是感激医院里的一切，我今后都不可能再回来工作，因为我自己在能力这方面的缺陷使我不得不停止工作，这是为自己着想，也是为病人着想，我是不能再承受得起能力不行导致的工作失误的，还望领导您去谅解，并批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx月xx日
医生个人原因辞职报告8
尊敬的领导：
您好!
我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。
感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过一年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的.辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院康复医生团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。
对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
辞职人：
x月x日
医生个人原因辞职报告9
尊敬的医院领导：
您好！
从初至今，进入xxx医院门诊部工作三年的时间里，得到了xx医院各位同事的多方帮助，尤其是院长。然而由于个人原因，我现在不得不辞职。对此给医院造成的不便我深感遗憾。下面是我的辞职报告。
在过去的三年里，我在xx医院里工作的很开心，感觉xx医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在xx医院里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。
xx医院的过去三年里，利用xx医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院三年多的照顾表示真心的感谢！
在经过下半年的时间里，某某医院给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的`经验，自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，所以辞职对我来讲可能是最好的选择。我感觉有些愧对医院这三年的照顾，但是由于自身的因素，在xx医院门诊部的各方面需求上自己能力不够，有力使不出来。自己现向xx医院提出辞职，望领导理解，给予批准。我在医院的这段时间里我将做好交接工作。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
xx月xx日
医生个人原因辞职报告10
尊敬的医院领导：
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间，阅读我的辞职报告。
我是xx科医生xxx，我怀着十分复杂的心情写这封辞职信，自从我参加医院工作以来，有你们的关心、指导和信任，让我的医疗工作能力有了很大的提升，在此再次表示感谢！
参加工作后，每天静心深思，自责多于责人，总怕工作有半点松懈，所以总是善意待人，诚心为事，不敢有一丝荒废。然而目前的'状况，让我很迷茫，原因主要有两点：
第一：本人虽未成家，来去自由，本不为世间俗事所羁，然家中二老岁数渐加，尚有弟妹需要照顾，以我目前的状况发展，难以为续。
第二：本人虽诚心为事，但总感心有余而力不足，若无实学，纵使有豪情万丈，亦是寸步难行，不如退而求学，或有转机。
现医院正值轮科之际，为将影响降至最低，接下来的一段时间，我将听从安排，做好工作的交接。并请领导予以办理离职相关手续。
此致
敬礼！
申请人：xxX
xxxx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告11
尊敬的各位院领导：
您好！
我很遗憾感自己在这个时候向医院正式提出辞职申请，怀着十分沉重的心情写下这封辞呈。
回首至19xx年参加工作的这xx年以来，在各届领导关怀和温暖下，在这里将我所学有了用武之地；在这里我真正理解了医务工作者的圣神；在这里我结识了很多开明的领导和友善的同事；在这里我完成了我人生中最大的两件事——结婚、生子。总之，在这里我收获了很多很多！然而，现实是残酷的。也曾想不为五斗米折腰；更曾想知足者常乐；但每当我面对老父母、妻儿时又不得不让我回到现实。为人子、为人夫、为人父，他们需求什么，他们的`需求在哪里能实现，而青春正逝的我又还能做些什么，我的人生在哪儿能出彩。这一连串的问号一直让我困惑与无奈，让我无法安心工作，我必须要重新定位我的人生。因此让我萌发了辞职的念头，尤其近段时间工作中发生的一些事更加坚定了这个念头。
本着对自己、对家庭的负责的态度，经再三考虑，我郑重的向医院提出辞职。希望我的辞职能得到院领导的理解，同时也希望我的辞职能让院领导把辅助科室的待遇与地位有所提高。
离开工作生活xx载的医院；离开这些曾经同甘共苦的同事，很舍不得。钚不得领导们的谆谆教诲；舍不得同事间的真诚和友善。在此衷心的向各位领导及同仁道声珍重！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x月x日
医生个人原因辞职报告12
尊敬的领导：
您好！
我是xx医院里的一名骨科医生，我叫xx。在医院里面整整工作了二十年的时间。从我30岁了来到我们医院，现在已经到了50岁的年纪了。这一转眼时间过得可真快。想起我刚刚来到医院的那些日子，虽然很辛苦，很煎熬，不懂的事情也很多。但是我却带着一颗求学若渴的心，带着满腔的激情和热血，投入在了我每天的工作和学习中。
当然那个时候，我也还算得上是一个血气方刚的青壮年，不管有多么辛苦和劳累，我也都能够因为我年轻而健康的体魄支撑下来。记得那个时候，我连续工作两个星期不停歇，也依然还能像打了鸡血一样的来医院上班，给病人看病。
我还记得有一次，我连续两天完成了四五台手术，并且一晚上没有合眼，有一台手术还长达了6个小时的时间。在这些手术后，我依然也能迈着轻盈的步伐，踏出手术室。而到了现在，我慢慢步入中老年的阶段，身体已经没有以前那么强壮了，精神也没有以前那么好了。不可能再有这么好的精神和体力，去连续工作两个星期不停歇。感觉那个时候，辉煌的战绩已经是离我很遥远的`事情。而我现在的状态就是，经常时不时的就想打瞌睡犯困，而且连续工作长达8个小时以上，我就已经感到10分的疲倦和劳累了。不可能再说连续进行四五台的手术。
就在上一次，我仅仅只是在一天之内完成了两台手术，我就感觉自己的体力被耗尽了，在出手术室的时候，我连站都站不稳了。感觉脑袋一阵晕眩，随即都有倒下去的可能。所以我觉得以我现在的状态再来执行手术会有十分大的风险。这不仅是为了自己的身体状况考虑，更是为了我们医院里病人的安危着想。
我现在已经不敢保证，我是否能够完完整整的完成一台手术了。我不敢冒着这么大的风险再继续工作，也不敢拿病人的生命安全来开玩笑。所以，我就跟领导提出了我的辞职报告。这是在我再三斟酌和思考下的决定。我已经想的很清楚，很明白了。在医院工作的，我过得10分的骄傲和自豪。虽然我即将要离开医院了，但是，我依然会祝福医院里，所有的病人都能够早日康复，祝福医院里工作的全体人员都能够幸福安康，事事顺心，事事如意。
此致
敬礼！
辞职人：xx
xx月xx日
医生个人原因辞职报告13
尊敬的领导：
您好!
我非常感谢您能在百忙之中查阅这份报告。
我是本院妇产科的一名医生，自xx月xx日在我院工作至今，同志们之间相互关心相互帮助的氛围让我深深感动，工作中更有x老师无私相授宝贵临床经验，并对我的工作、学习和生活个方面的谆谆教诲，如春风拂面，让我受益匪浅，不禁暗自庆幸当初选择了我院作为我工作生涯的第一站。窃喜之余，随着工作中接触的各种病症，逐渐彰显出我的知识的匮乏，逼迫我产生了进入高等学府再次深造的想法，于是我的人生规划与目前的全职工作发生了冲突，我之前也曾经尝试过其他的规避矛盾的.措施，结果都无法缓和工作时间和学习时间相冲突的矛盾，考虑再三，痛下决心，遂不得已提出辞职的请求。
此次离职并非经济原因，薪水虽不高，也x万元，对我已然绰绰有余，亦非私人恩怨，我视x老师如亲外婆，私下交情甚笃，与其他同事亦亲如手足。出此下策实无他法，不得不牺牲工作来换取些须时日以供读书，不得已而为之，请院领导体谅下属尴尬境地。
此方寸鱼雁难表我不舍之情，故叨扰至此，又怕贪您太多宝贵时间，不得不搁笔。再次感谢贵院对我的培养，希望等我完成深造回来，能继续聆听您的教诲，接受您的领导。
此致
敬礼!
辞职人：
x月x日
医生个人原因辞职报告14
尊敬的领导：
您好!
这段日子以来，辛苦医院的同事们了。近期以来，我在工作上有时候常常不在状态，给大家也带来了很多麻烦。我知道这不是一个合格医生应该有的表现，我为此情绪也很低落。这段时间是我人生中非常煎熬的一段时间，医院的朋友们不仅没有埋怨我工作上的失职，反而安慰我照顾我，真的很对不起大家，给大家带来麻烦了。最后我考虑了很久，最终选择了辞职，以此也是对自己的一次解脱，也调整一些时间出来给自己的精神和身体做一些修整。
来医院差不多一年了，我在这里交到了很多的`朋友，也学习到了很多专业知识。工作是一件让人有成就感的事情，而在我们医院的工作更是一件有成就感的事情，医院的管理方针很亲民，也让每位工作人员都觉得充满了力量。通过这么久的相处，我发现大家都是非常有追求，也有理想的人。我当初进入医院就是被医院整体的气息所吸引。进入医院之后，我发现自己的选择没有错。如果我再坚强一些，我想自己不会离开，但是现在的我确实比较痛苦，我已经没有太多的精力放在工作上，真的很对不起。
我的确是一个很脆弱的人，最近我的身边发生了太多的事情，这些事情都让我变得敏感变得脆弱，也时常无精打采，所以也在工作上屡次出错，我不知道怎么去解决这些问题，可这些问题也无法短暂的被解决。也许我在成长中自由散漫惯了，所以每次遇到一些棘手的问题时，我的精力就会大把的流失，我也不太习惯分心去做一件事情，因为我没有这样的能力用一颗心去做两件事情。其实最近是我自己的情感生活上出现了一些问题，按理来说我不应该为此而放弃自己的事业，但是这些事情对我的打击真的很大，我时常莫名就生气，也经常莫名就流泪。我的精神状态很不好，我没有办法在这样糟糕的情绪里正常的工作，尽管自己很舍不得这份工作，但是我没有能力保证可以在这段时间里做好这份工作，所以，在纠结不定下，我还是选择了辞职。未来还很长，我不想让自己的生活变成了求生，我现在也许更需要一些宽容的空间，把自己慢慢治疗好。
只是真的很对不起医院对我的信任，对各位同事也感到抱歉，很遗憾不能再和大家一同并肩作战了，期望有一天我们还可以相聚，还可以畅谈，我很深深的记住大家的脸庞，永远也不会遗忘，我们也依旧会是最要好的朋友，感恩大家!大家珍重!
此致
敬礼!
辞职人：
x月x日
医生个人原因辞职报告15
尊敬的领导：
您好！
从初至今，进入医院工作x年的时间里，得到了医院各位同事的多方帮助，我非常感谢医院各位同事。
在过去的x年里，我在医院里工作的很开心，感觉医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在医院里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在医院的过去x年里，利用医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院x年多的照顾表示真心的感谢！
在经过x年的'时间里，医院给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的x年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对医院这x年的照顾，自己也感觉自己在过去x年没有给医院做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在医院的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和医院考虑，自己现向医院提出辞职，望领导理解，给予批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
x月xx日
第五篇：医生个人原因辞职报告
医生个人原因辞职报告
医生个人原因辞职报告1
尊敬的医院领导:
您好！
非常感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
很抱歉这个时候从医院辞职。首先，我深感抱歉。请原谅我冒昧打扰。这次我要回家很久，不是因为什么特殊原因，是因为很多个人原因。为了不因为个人原因影响医院正常运转，我提出辞职。我知道这个过程会给你带来一定程度的不便，对此我深感抱歉。
恳请医院接受我的请求！自从来到医院工作以来，在您、科室主任和同事们的热情指导和细心帮助下，我在工作、学习和生活的各个方面都学到了很多东西，让我受益匪浅。这将是我未来学习和工作中的宝贵财富。在这里，我非常感谢您和您的领导们在过去的工作和生活中给予我的关心和指导，在人生的道路上指引着我。感谢所有给予我关心和帮助的同事。由于个人能力有限，工作中如有失误和不足，请见谅。
最后，我不敢耽误你宝贵的时间。很遗憾我再也不能为医院的辉煌未来贡献自己微薄的力量了。只祝医院发展蒸蒸日上！医院领导和同事身体健康，工作顺利！
此致
敬礼！
辞职人:xxx
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告2
尊敬的领导：
您好！
在此，我首先祝我们xx医院一切顺利，万事如意；其次我祝各位院领导身体健康，全家幸福，快活，安康！
我感谢两年多来医院给我这个学习进步的机会，也非常感谢院长对我的关心以及各科室同事们对我的工作、生活中的照顾，在此我非常衷心肠感谢大家！
经过沉思熟虑，我现在决定辞职，重要理由有以下几点：
首先，我对我所做的工作以及在工作中所做的不足表现歉意，但我盼望领导们在我们手下工作过程中给予更多地懂得，在平时的工作中，不要因为病人有什么一点点地不满去你那里告状，就不会青红皂白地在病人面前把我们痛骂一顿，因为虽然在病人看来你是大公无私的，但你知道吗？病人有很多时候也是无理取闹，而你呢？在没有任何调查的情况下就这样全盘否定地批评我们，大大损害了我们的自尊，也打击了我们的积极性！
其次，由于现在物价上涨很快，但工作强度没有降落，风险日益加大，医患关系日益紧张，而工资仍是五百块钱，却没有上涨，而加班费，值班费等却被取消，我们的生活很艰巨，连自己都难以赡养，我失去了积极性，如果我再这样上班，我怕难免会出医疗事故，或者是意外，给医院造成不必要的丧失，所以我申请辞职！
第三点，你以前曾经对我承诺，今年底你给我编制，但成果却让我深感意外，一个收费的来医院工作不够半年，却得到了编制，这让我心里很不爽，其实让医院每个人都很不爽，你这是大公无私吗？我不知道你从中得到什么利益或是被什么权利所要挟，但你总得有个交待啊！你这种说话都不算数的人，在大家面前没有什么威望可言，怎么会给医院带来发展，所以我深感危机，工作没动力，感到这个处所不再合适我发展，所以我决定向您辞职！
就凭以上三点，我想我有足够的理由辞职，特下此决心，望体谅请给予批准！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告3
尊敬的领导：
您好！
身为一名口腔科医生我也是感觉到了自己的成长，更是在这些日子想清楚自己下一阶段是应该去进步的，同时我也是决定了自己还是应该要去提升自身的能力，让自己能够在接下来的生活慢慢有所成长。
在我开展自己工作的日子，我更是不断的感受到了我自身的能力还是应该要去提高，同时我也有努力让自己在这段时间自己钻研，但是我发现对于医学方面没有真正的指导还是没有办法得到较好的提升，所以我最终还是决定了进修，去让自己变得更加的优秀。
其实明白自身的差距也是在这一次产生的事件中，这次的事情其实就是我个人的能力还有欠缺，更是应该要非常努力的去奋斗，同时我也是想了很久，终于才在工作和学习上做下了这样的取舍。在口腔科的工作其实都是很开心的，每天与同事之间的相处都是非常的融洽，并且也是非常的快乐，我能够从大家每天的话语中感受到我们整个科室的幸福与温馨。其实我真是不想要离开的，我不想要离开这个我好不容易适应的环境，更是不想结束如此让我感到幸福的生活。但是思来想去还是提升我自己的能力更加的重要，因为我个人现在所存在的问题，给他人造成一定程度的伤害是非常不划算的，所以我也非常的希望自己能够在接下来的生活中去慢慢成长，去变得更加的优秀。
我很是抱歉前段时间出现的那样的事情，虽说是已经较好的解决了，但是给整个口腔科还是带来了不小的影响，我现在的离开一方面也可以算是逃避，一方面也可以算是承担这个责任，就是看从哪方面看了。不管怎么看，我都是选择了去做自己希望的事情，是逃避也好，是承担也好，我都还是希望自己能够收获到非常大的成长，更是在以后的生活中都不可能再出现如此的事情，当然我个人更是会在往后的生活中去慢慢体会，去慢慢感受生活的精彩。我坚信自己是能够在以后的时间成长得更加的优秀，让自己可以做到真正的胜任一份口腔科医生的岗位。
当然我离开之后，也希望科室能够依旧工作得非常的有秩序，也是能够更好地将工作都达到很好的程度，同时我也相信我是完全可以变得非常的优秀，这样我便是可以在以后真正的做好一名医生，并且时刻谨遵医生的职业操守。在我离开之后，领导定是可以继续带领着这个科室为病人们解决伤痛，并且收获到每一位病人的信任。
此致
敬礼!
姓名：
日期： 年 月 日
医生个人原因辞职报告4
尊敬的领导：
您好！
我是xx医院里的一名骨科医生，我叫xx。在医院里面整整工作了二十年的时间。从我30岁了来到我们医院，现在已经到了50岁的年纪了。这一转眼时间过得可真快。想起我刚刚来到医院的那些日子，虽然很辛苦，很煎熬，不懂的事情也很多。但是我却带着一颗求学若渴的心，带着满腔的激情和热血，投入在了我每天的工作和学习中。
当然那个时候，我也还算得上是一个血气方刚的青壮年，不管有多么辛苦和劳累，我也都能够因为我年轻而健康的体魄支撑下来。记得那个时候，我连续工作两个星期不停歇，也依然还能像打了鸡血一样的来医院上班，给病人看病。
我还记得有一次，我连续两天完成了四五台手术，并且一晚上没有合眼，有一台手术还长达了6个小时的时间。在这些手术后，我依然也能迈着轻盈的步伐，踏出手术室。而到了现在，我慢慢步入中老年的阶段，身体已经没有以前那么强壮了，精神也没有以前那么好了。不可能再有这么好的精神和体力，去连续工作两个星期不停歇。感觉那个时候，辉煌的战绩已经是离我很遥远的事情。而我现在的状态就是，经常时不时的就想打瞌睡犯困，而且连续工作长达8个小时以上，我就已经感到10分的疲倦和劳累了。不可能再说连续进行四五台的手术。
就在上一次，我仅仅只是在一天之内完成了两台手术，我就感觉自己的体力被耗尽了，在出手术室的时候，我连站都站不稳了。感觉脑袋一阵晕眩，随即都有倒下去的可能。所以我觉得以我现在的状态再来执行手术会有十分大的风险。这不仅是为了自己的身体状况考虑，更是为了我们医院里病人的安危着想。
我现在已经不敢保证，我是否能够完完整整的完成一台手术了。我不敢冒着这么大的风险再继续工作，也不敢拿病人的生命安全来开玩笑。所以，我就跟领导提出了我的辞职报告。这是在我再三斟酌和思考下的决定。我已经想的很清楚，很明白了。在医院工作的，我过得10分的骄傲和自豪。虽然我即将要离开医院了，但是，我依然会祝福医院里，所有的病人都能够早日康复，祝福医院里工作的全体人员都能够幸福安康，事事顺心，事事如意。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告5
尊敬的领导：
您好！
从20xx年初至今，进入医院工作x年的时间里，得到了医院各位同事的多方帮助，我非常感谢医院各位同事。
在过去的x年里，我在医院里工作的很开心，感觉医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在医院里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。并在医院的过去x年里，利用医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院x年多的照顾表示真心的感谢！
在经过x年的时间里，医院给予了很好的机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的x年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，感觉有些愧对医院这x年的照顾，自己也感觉自己在过去x年没有给医院做过点贡献，也由于自己感觉自己的能力还差的很多，在医院的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和医院考虑，自己现向医院提出辞职，望领导理解，给予批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月xx日
医生个人原因辞职报告6
尊敬的领导：
您好！
首先在此向您致以最诚挚的问候！祝您新年快乐，万事如意！
非常感谢您在百忙之中阅读我的辞职申请，给您工作造成不便敬请谅解！很遗憾在20xx年的这个时候向医院正式提出辞职，实属无奈，是由于个人原因，经过慎重考虑而做出的决定！
在医院的这x年多的xx医生：工作经历，于我来讲非常珍贵，也必定是我整个职业发展中最重要的-部分！我所在科室是三内科，这是-个非常优秀的团队！这里的工作氛围很和谐，平等的人际关系和开明的工作作风，宽容的优势合作理念，让我有种大家庭的感觉，同事之间非常真诚友善。
她们无私传授宝贵的临床经验给我，并对我工作，学习，生活各个方面的难都热情帮我解决，让我深刻体会良师益友的力量并能开心的工作！非常感谢医院各级领导及各位同事对我的悉心教导和帮助，便我在工作中获得机遇和挑战，也使我明白到自己各方面的能力还有待提高，进行进一步深造学习。
只有在经历磨砺与挫折，在不断学习中定位自己的职业生涯与人生，这也是我人生的下一步选择！特此提出辞职申请，望予以批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告7
尊敬的医院领导:
您好！
我是xx，xx部门的医生。感觉自己现在的能力不足以帮助医院。我在医术上削弱了很多。我有很多拜访。感觉自己做不好，无法帮助患者准确诊断病情。这个很严重。所以，想请你辞职，希望不要给医院带来麻烦。
我一毕业就来我们医院工作，现在在医院工作快x年了，时间不算短，但是付出了我所有的青春。大多数人年纪大了，资历更深了，能力更强了，但对我来说就不一样了。我现在不能很好地掌握病人的情况。随着年龄的增长，记忆力不是很好，所以几乎忘记了很多关于当医生的知识，这是医生的禁忌。我知道我的情况不好。其实去年就是这样的情况，很多地方我都开始失去了。这不是一件好事。作为医生，怎么会记性不好？如果记忆力不好，就记不住重要的药物，无法诊断病情。这是相当严重的。我也表明我的能力承担不起这份工作。
作为医生，不能犯错。如果记不好，会给病人带来麻烦。我必须对病人负责。但是，以我现在的情况，只能辞职，不能继续工作。否则，一个小小的失误就会给患者带来沉重的代价。我不认为你最终会看到你的职业生涯变得如此不堪。我相信你能理解领导。你知道我有多爱这份工作。怎么才能平白无故辞职？一定是因为我遇到了无法解决的问题。毕竟工作了x年，已经有了不错的口碑。我不能故意这样做。一定是出于我自己的问题，才会是这样的结果。
我很感谢自己当了x年医生。我不仅感受到了我的病人对我的信任和支持，也感受到了你们对我的肯定，在工作中给予我最大的支持，让我能够充分发挥自己的发挥能力，为我们医院做出最大的个人贡献。只是希望报答你的“伯乐之爱”。现在我有这么多员工，都在医院工作。我非常感谢医院里的一切。以后不能回来工作了，因为自身能力上的缺陷让我不得不停止工作。这是为了我自己，也是为了病人。我再也无法承受因无法工作而导致的错误。还是希望引你理解认可。
此致
敬礼！
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告8
尊敬的医院领导：
您好！
从20xx年初至今，进入xxx医院门诊部工作三年的时间里，得到了xx医院各位同事的多方帮助，尤其是院长。然而由于个人原因，我现在不得不辞职。对此给医院造成的不便我深感遗憾。下面是我的辞职报告。
在过去的三年里，我在xx医院里工作的很开心，感觉xx医院的气氛就和一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦，同时在xx医院里也学会了如何与同事相处，如何与客户建立良好关系等方面的东西。
xx医院的过去三年里，利用xx医院给予良好学习时间，学习了一些新的东西来充实了自己，并增加自己的一些知识和实践经验。我对于医院三年多的照顾表示真心的感谢！
在经过20xx年下半年的时间里，某某医院给予了很好的`机会，让自己学习做市场方面的运做，但由于自己缺乏市场等方面的经验，自己没有能很好的为某某医院做好新的市场开发，自己身感有愧医院的两年的培养。
由于我个人感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意，所以辞职对我来讲可能是最好的选择。我感觉有些愧对医院这三年的照顾，但是由于自身的因素，在xx医院门诊部的各方面需求上自己能力不够，有力使不出来。自己现向xx医院提出辞职，望领导理解，给予批准。我在医院的这段时间里我将做好交接工作。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告9
尊敬的领导：
您好！
首先在此向您致以最诚挚的问候！祝您新年快乐，万事如意！
非常感谢您在百忙之中阅读我的辞职申请，给您工作造成不便敬请谅解！很遗憾在20xx年的这个时候向医院正式提出辞职，实属无奈，是由于个人原因，经过慎重考虑而做出的决定！
在医院的这半年多的内科医生工作经历，于我来讲非常珍贵，也必定是我整个职业发展中最重要的一部分！我所在科室是三内科，这是一个非常优秀的团队！这里的工作氛围很和谐，平等的人际关系和开明的工作作风，宽容的优势合作理念，让我有种大家庭的感觉，同事之间非常真诚友善。
她们无私传授宝贵的临床经验给我，并对我工作，学习，生活各个方面的难都热情帮我解决，让我深刻体会良师益友的力量并能开心的工作！非常感谢医院各级领导及各位同事对我的悉心教导和帮助，使我在工作中获得机遇和挑战，也使我明白到自己各方面的能力还有待提高，进行进一步深造学习。
只有在经历磨砺与挫折，在不断学习中定位自己的职业生涯与人生，这也是我人生的下一步选择！
特此提出辞职申请，望予以批准！
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告10
尊敬的医院领导：
您好！
我很遗憾的告诉您一件事，我决心跟医院提出辞职了，这份辞职报告我也是经过好几天的修改才完成的，一直没能下定决心交到您的手上，但是我又想了想，这件事就这么拖下去也不是个事，我既然已经有了这个想法，自然是无心再留在医院工作了。
这么久相处以来，相信您也是知道我的脾气和秉性了，我从来不会随随便便决定一件事，我的这次辞职自然也是经过我深思熟虑之后才决定的，其实在我的人生规划中，这本就是注定了的事，只不过我看在您对我的栽培和帮助，多留了几个月而已，我本来就是打算在医院干上一年就辞职的，现在已经一年三个月了。我实话跟您说吧，我早就把自己应该做什么事，也就是以后的道路早就想好了，我的理想一直以来就是自己开一家牙医诊所，而并不是在留在医院一直发展，我之所以要来医院工作一年，只不过是锻炼锻炼自己的能力，开拓开拓自己的眼界，最主要的是，想要自己更加的熟悉牙医诊治的流程，还有就是能遇到更多的疑难杂症，以后自己开店遇到了，我也好心里有个准备。我心里一直热爱着这个行业这是一直都没变的，这一点毋庸置疑。
现在到了这个离别的时候，我也不禁开始回忆这段时间以来的点点滴滴，我有时候甚至都有想过要不就一直留在这发展吧，但是做人不就是得不忘初心吗？这段时间您真的对我很照顾，有时候跟您一起吃饭的时候，也会说不少道理跟医生的道德，真的让我受益匪浅，随着我们医院优秀人才的涌现，我所在的牙科也是如此，副主任就有两个，而像我这样的牙科医生也是有好几个，其实如果就算我走了一点也不会影响到医院牙科的诊治，我的心意已决，还望您就别在挽留我了，我非常清楚自己现在的所作所为，只要您一旦在我的辞职报告签字了，就意味着我没办法继续在医院工作了，以后我就跟医院再无关系，我很抱歉。我记得我手下还有这个患者，下次他们来看牙的时候，肯定会点名找我的，还望您安排一下，找人接待他们，别让他们觉得我是一个不负责的医生，您放心，我并没有留下难缠的患者，都是一些来补牙的而已。
好了，言尽于此，最后我想跟您说一句，医院牙科这个设备我觉得还是有待加强的，这也是我这么久以来总结出来的，我也是对比了我们城市其他几家医院的设备，真的都比我们好，我既然想要更多的患者来我们医院就诊，设备方面肯定不能拖后腿。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告11
各位领导:
您好！
首先感谢您在百忙之中抽出时间来看我的辞职报告。写这篇报道的时候，心情很复杂。自从五年前进入我们三院耳鼻喉科以来，由于科主任和老师的关心和信任，我获得了很多成长的机会，从一个年轻的医学院毕业生，成长为一名合格的耳鼻喉科住院医师。这个温暖的集体给了我很多关心和帮助，太多的成长，太多的感悟。
但是自从家里有了孩子，繁重的临床工作让我无能为力。我父母年纪大了，家里的孩子很需要妈妈的照顾。我老公出差很久了，没有更多的人照顾家庭。由于以上个人原因，经过反复考虑和讨论，我和家人希望以后可以换一份相对轻松的工作，不用上夜班，有更多的时间照顾年迈的父母和年幼的孩子。
当我离开的时候，回头看看我一路上的日子。我在耳鼻喉科的日子将是我未来职业生涯中非常重要的一部分。感谢一路上的帮助和教导。最后，我再次为我的离开给您带来的不便道歉。祝医院领导和科室全体同事身体健康，工作顺利。
此致
敬礼！
辞职人员:
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告12
尊敬的领导：
您好!
首先感谢在百忙之中抽时间阅读我的辞职报告。写这一份报告时，我的心情非常复杂，从自己五年前进入我们三医院耳鼻喉科以来，由于科室主任和老师们的关心和信任，我获得了很多成长的机会，从一名青涩的医学院毕业生，慢慢成长为一名合格的耳鼻喉科住院医师。这一个温暖的集体给了我很多的关爱和帮助，有太多的成长，也有太多的感悟。
但自从我的家庭有了小孩以来，繁重的临床工作就让我难以胜任，父母年纪老了，家中的小孩也非常需要妈妈的照料，我先生也长期出差在外，没有更多的人手来照顾家庭。由于以上个人原因，我和家人经过反复考虑和讨论，希望在以后的日子里，自己能换一份相对轻松，不需要值夜班的工作，能够有更多的时间照顾年老的父母和年幼的孩子。
在离开之际，回顾自己一路走来的日子，在我们耳鼻喉科的日子将是我以后职业生涯中非常重要的一部分，感谢一路走来有你们的帮助和教诲。最后再次对我的离职给大家带来的不便表示抱歉。祝医院领导和科室的所有同事身体健康，工作顺利。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告13
尊敬的领导：
您好！
很遗憾在这个时候向医院正式提出辞职，我是怀着极其复杂的心情写下这份辞职报告的，请相信我，这并非一时冲动，而是我经过慎重考虑所做出的决定。
来到医院已经三年多了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。可以说，我人生中最美好的时光是在这里度过的，三年的学习，使我对以前书本上学到的理论知识有了更深刻的理解，业务能力也在不断提高。
重要的是，在这里我学会了如何做人；医院平等的人际关系，开明的工作作风，人性化的管理也一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，在我遇到困难时，大家都能伸出援助之手并给予关怀之情。然而工作的毫无挑战性、乏味与机械性以及地位的极度低下，总让自己彷徨，这是真的。由此我开始了思索，或许只有遭遇磨砺与挫折，在不断打拼中努力学习，去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
我来自农村，我是农民的儿子，不怕吃苦也吃过很多苦，不过从小到大一直过得还算顺利，这曾让我感到很幸运，如今却让自己深陷痛苦之中，不能自拔，也许人真的要学会慢慢长大。习惯了不断努力，不断学习，不断进步，却很难适应处于保护的环境之下，经常有人会告知我的性格内向而个性却过于突出鲜明，这对于医院培育人才或是我自身完善都是突破的难点，或许这也是我很难适应这个环境的原因。
曾想为什么要强迫自己适应环境，也许这样的环境早已不能适应时代发展了，请原谅我口出狂言！虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。其实我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得真的很难，考虑了很久，我还是决定离开！
敬献上辞呈两天之内，我就会离开医院，离开那些曾经同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是既已决定，挽留只会让我最终离开的时候更加难过，请领导批准！谢谢！
最后，真诚祝愿……医院一如既往一路飙升！领导及各位同仁工作顺利！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
医生个人原因辞职报告14
尊敬的领导：
您好!
我非常感谢您能在百忙之中查阅这份报告。
我是本院妇产科的一名医生，自x月x日在我院工作至今，同志们之间相互关心相互帮助的氛围让我深深感动，工作中更有x老师无私相授宝贵临床经验，并对我的工作、学习和生活个方面的谆谆教诲，如春风拂面，让我受益匪浅，不禁暗自庆幸当初选择了我院作为我工作生涯的第一站。窃喜之余，随着工作中接触的各种病症，逐渐彰显出我的知识的匮乏，逼迫我产生了进入高等学府再次深造的想法，于是我的人生规划与目前的全职工作发生了冲突，我之前也曾经尝试过其他的规避矛盾的措施，结果都无法缓和工作时间和学习时间相冲突的矛盾，考虑再三，痛下决心，遂不得已提出辞职的请求。
此次离职并非经济原因，薪水虽不高，也x万元，对我已然绰绰有余，亦非私人恩怨，我视x老师如亲外婆，私下交情甚笃，与其他同事亦亲如手足。出此下策实无他法，不得不牺牲工作来换取些须时日以供读书，不得已而为之，请院领导体谅下属尴尬境地。
此方寸鱼雁难表我不舍之情，故叨扰至此，又怕贪您太多宝贵时间，不得不搁笔。再次感谢贵院对我的培养，希望等我完成深造回来，能继续聆听您的教诲，接受您的领导。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年x月x日
医生个人原因辞职报告15
尊敬的领导：
您好！
我因为个人诸多原因，经过深刻冷静地思考后，郑重地向医院提出辞职申请。
感谢医院给我提供进入这个团体的机会，经过x年多在医院的工作，我学到了很多知识、积累了一定的经验。同时，感谢领导和同事们在这段时间给我的辅导和帮助，使我能更顺利的完成各种康复工作。我非常重视在医院内的这段经历，也很荣幸自己成为医院医生团队的一员。我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
我很满意医院的工作环境，但是由于一些个人原因，我不得不向医院提出辞职申请。现提交辞职申请报告，并希望在一个月内正式离职。
对于由此为医院造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望医院能体恤我的个人实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月xx日
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