岗位责任制度1

第一篇：岗位责任制度1

介休市龙鑫建材有限公司

岗位责任制度汇编

总经理的岗位责任制度

1、制定公司总的工作计划执行方案、方针、政策以及目标，治理本公司所有经营管理及所属事务，协调公司内外关系；

2、拟订公司内部管理机构设置方案，决定人员及配置数量及人用要求；

3、制定公司各管理部门的职权及范围；

4、督促各部门经理以及生产一线班组长完成工作计划目标，并且进行考核；

5、亲临现场处理公司内部各种紧急事件；

6、评估各部门的工作表现，检查以及修正各负责人及其所属任务的责任。

厂长岗位责任制度

1.坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4．协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5．负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；

6．负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7．密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

8．配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

9．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

10．负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

11．加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；

12．及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；

14．抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

15．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

16．负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

17．抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

18.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

20．负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 21．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

班组长岗位责任制度

1、岗位职责

1.1 严格遵守公司各项规章制度，合理组织生产，加强车间员工之间的协作，随时掌握车间进度，保证质量按时完成下达的各项生产任务。

1.2 加强设备管理，保障设备状态良好，使用正常。经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决并向上级领导报告。

1.3 努力提高产品质量，严格把好产品质量关，认真检查每道工序的质量情况。发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导，严格杜绝产品带有质量缺陷出厂。

1.4 合理分配安排工作，及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题，保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料，控制产品生产成本，节约用电，努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。

1.5 做好班前班后的安全检查，做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工的安全意识和自我保护意识。有权禁止车间人员的违章作业，自觉遵守安全生产管理的规章制度。

1.6 工作细心认真，处处起模范带头作用。抓好文明生产管理，搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然，确保文明安全生产。

1.7 实行规范化操作，不断提到技术技能。熟练掌握工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高业务水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。

2、职权

2.1 班组长依公司和上级主管授权行使下列各项职权。

2.2 对上道工序产品质量的监督检查权。

2.3 前工序作业交接和配合的要求与监督权。

2.4 工序作业方法、生产流程及工艺改进的建议权。

2.5 各种违反安全生产、品质管理、卫生管理、设备管理、5S规范等规定的行为的制止和上报的责任和权利。

3、责任

3.1 因本人过失造成下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

3.2 自身原因影响车间生产或达不到均衡生产的要求。

3.3 自身原因造成工时、物料、能源的浪费。

3.4 违规作业、违规操作，违反工艺、流程规定生产。

3.5 对前工序作业品质检查不严或未作检查，而造成相关品质项目在本工序失控。

3.6 违反企业其他各项规章制度。

3.7 对其他员工的上述不良知情不报、故意甚至帮忙隐瞒。

3.8 其他过失、失职及违规违纪。

车间作业员工岗位职责

1、岗位职责

1.1 在车间主任的领导和组长的直接指挥下开展工作。1.2 严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。1.3 坚守生产岗位，遵守劳动纪律，保证完成和超额完成生产任务。1.4自觉遵守公司安全、品质、卫生等各项规章制度，自觉服从工作安排。

1.5严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

1.6强化品质观念和工作责任心，各工序作业者须检查前工序作业的品质，并确保自己加工的产品无错/混或不良品流入下道工序。

1.7精心维护保养设备，做到“三好”(管好、用好、修好)，四会(会使用，会保养、会检查、会排除故障)，正确、合理使用工卡量具，仪器仪表，使之经常处于良好状态。

1.8苦练基本功，积极开展技术革命与技术革新，不断改进操作技术，努力掌握新技术，新工艺，提高技术水平。

1.9节约用电，用油，用水，降低工具物料消耗，坚持交旧领新。1.10增强效率意识，加强协调配合，确保当班生产任务的按时完成。1.11 养成“看清楚才拿，问明白再做”的习惯，杜绝错乱与混淆。对各种材料、按规格、移植号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、树标牌，及时正确填写流转卡，保证数量的准确性。

1.12定置定位摆放现场所有设备、物料、工具，确保现场整洁、走道通畅。

1.13随时检查设备的运行情况，出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具。1.14 按规定填写当班各项相关记录，并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确，字迹要清楚，签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作。

维修人员岗位责任制度

1、在厂长领导下，负责对机械设备进行检修和维护。

2、严格执行厂规、厂纪和车间的各种内部管理规定。

3、检修工要对所管辖设备的检修质量、进度、安全以及检修用工、用料负责。

4、检修工要对所负责设备状况负责，重点做好以下几点：(1)对正常运行设备进行定期检查。(2)检修前对设备进行全面检查。(3)设备解体进行彻底全面检查。

(4)检修后对设备进行验收检查。

5、检修工要对所负责设备的检修工艺负责，保证设备部件完损，组装

正确，标志及信号齐全，设备和现场清洁，若负责人未参加检修，则由检修负责人负责。

6、检修工要对所管辖设备的技术记录的完整性和正确性负责。

7、检修工要定期参加所负责设备的评级和鉴定工作。

8、检修工要掌握和熟悉所负责设备的有关规程、图纸、资料以及备品备件的储备情况。

9、检修工对于没有技术标准和重大特殊检修项目没有保证措施的检修工作有权不执行。

10、配件的材料不符合规程规定或措施要求的，检修工有权不使用，若限于客观条件需代用，所产生问题则应由批准使用的人负责。

11、检修工对他人所检修的设备，质量不符合标准有权不验收。

12、服从车间管理，做到24小时不间断值班，值班期间负责当值卫生区卫生。

13、完成车间领导和班组长交给的其他任务。

保管员职责及工作细则

1、树立为市场服务、为生产服务、为公司服务的观点，爱护公司财产，终于职守，廉洁奉公，热爱仓库工作，树立高度责任感，认真钻研业务，不断提高管理水平。

2、把好物资的入库验收、保管保养和出库发运三关，做到收有凭、管有法、发有据，及时准确登销帐，手续完备，帐物相符。配合软件管理，及时将信息录入软件。

3、加强业务学习。掌握物资的名称、规格、性质、用途、型号、产地、计量单位、包装含量、安全标记等常识，知道物资去向部门及相关责任人。

4、验收入库时要求准确、及时、认真。一定要检查实物的数量、质量、包装、是否有变动（如有变动，报经理和主管），入库手续按规定办理。并及时录入软件。

5、科学合理地保存物资。以经验为指导，以软件为核心。制定并熟悉储存定额（即最低存量和最高存量），对物资分区分类、编号管理。同类、同部分、性质相近的物资在一起，进出库频繁的物资靠近库门存放，随时并垛整堆，并预留待验待发区和各物品机动货区。（注：物资堆码要求：合理[便于先进先出]、牢固[不歪不斜]、定量、整齐[标记朝外]、节省、方便收发和检查）

6、创造文明卫生的保管环境，保持高度警惕，确保库存物资不受损失，确保人身安全。具体而简单地说：门要锁，灯要关，闲人免进，禁烟禁水，电脑关机，检查通风设备。

7、物资出库按程序工作。程序依次是：出库前准备（一册二匙）、审核出库凭证（是否相关责任人及其领货清单）、备料、复核、点交、清理。要求是：‘先进先出，推陈出新’和‘接近失效期先出’，及时准确，严格复核，认真点交。

8、利用软件定期和经常盘店库存物资，做到数量准确、质量完好。对于大多数物品实行全面盘点法，抓好月末、季末、年末三大盘点工作；对于非常用物品和暂存物品实行动态盘点法，只在出入库时当场记录（季末换帐本时和年末都须盘点）。

9、分析利用率各项储存定额和出入库动态，改善管理方法，降低损耗率。

10、实事求是地处理收、管、发中的问题。

材料管理制度

1、材料验收入库

1．1、对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。

1.2、入库材料验收应及时准确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题及时提出验收记录，向主管采购人员反映，以便得到解决。

1.3、材料验收合格后，应及时办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及产品合格证，核对无误后入库签字，并及时登帐。

2、材料出库

2.1材料出库应本着先进先出的原则，及时审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作。

2．2准确按发料单的品种、规格、数量进行备料、复查、以免发生差

错，做到账实相符。

2.3、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。

3、材料保管保养

3.1、根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保安全。

3.2、合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先后顺序码放，以便先进先出。

3.3、材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。

3.4、对于温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调节控制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒冷季节要防冻保温。

3.5要经常检查、随时掌握和发现材料的变质情况，并积极采取补救措施。

3.6、对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避免因油脂干脱造成性能受到影响。

4、定期盘库，达到三清

4.1、定期盘库清点，达到数量清、质量清、帐表清。

4.2、清理半成品、在产品和产成品，做到半成品的再利用。

5、机械的模具管理措施

5.1、为了工厂工作的正常进行，模具一般情况下不做借出之用，以免影响正常工作。

5.2、非一般情况下（特殊情况）如需模具借出，要有主管领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。

6、成品、半成品的管理制度

6.1、成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。6.2、半成品材料要妥善保管，以便再利用。

6.3、对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及浪费现象。

财务主管岗位职责

负责公司财务管理及财务策划，负责公司会计核算及税务核算工作。工作职责：

1、科学合理的制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定。

2、负责制订会计核算方法及成本核算方法。

3、根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

4、监控公司成本费用状况，监督各部门的经费支出。对异常情况要及时向上级汇报并采取措施。

5、准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，督促各责任会计填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项的收付，财物的收发、使用，资产资金增减进行核算。

6、督促各责任会计正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制公司月度、年度会计报表及附注说明。

7、提供的各项财务数据准确，能如实反映公司生产经营状况。

8、负责对运营资金的安排与费用的审核，监控公司流动资产的状况。

9、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作。

10、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

11、督促各责任会计及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

12、抽查各责任会计根据收集完整的业务资料开具发票、送货单、出入库单。记录每笔发票的重要要素内容。

13、进行应收款、应付款的核算和款项的催讨和支付工作。

14、正确及时地进行员工薪资核算的检查。

15、按时编制报送公司规定的各种内部报表。

16、制定下属的工作规范与主要考核条例。对下属的任免有权向总经理提供意见与建议。

17、负责本部门的日常管理工作。

18、制定本部门的工作目标和实施计划。

19、制定下级岗位描述，指导评价下级工作。

20、完成由总经理根据公司发展需要而规定的其他任务，并向总经理直接负责

出纳人员岗位责任制

1.出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字。

2.现金业务要严格按照财务制度和商场制定的现金管理制度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付。3.现金要日清月结，按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误。

4.支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况。

5.办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经领导批准后签发，不得随意办理汇款。

6.收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

7.对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失。

8.杜绝白条抵库，发现问题及时汇报领导。

9.按期与银行对帐，按月编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项。10.对领导交与的其他事务按规定办理。

会计员的岗位责任制

1.按国家统一会计制度规定设置会计科目。2.及时确认销售收入，正确计算增值税、消项税额。3.划清费用的开支范围及营业内外收入。4.认真计算财务成果及各种税金。5.按财务制度规定正确核算利润分配。6.按期缴纳各种税款。

7.债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析。8.对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管。

9.对商场的财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度。

10.记帐要及时、准确，明细帐要按日登记，总帐定期登记，但不能超过三天。不许先出报表后记帐。

11.严格遵守财经纪律及商场制定的各项制度，发现问题及时上报主管经理。

驾驶员岗位责任制

1、必须服从领导，遵守交通法规，做到文明行车和安全驾驶，经常擦洗车辆，保持车容整洁，车况良好，属于个人违法所造成的罚款及损失，由违法人承担。

2、工作时间所需证件必须携带齐全，以备查验，牢记自己所驾车辆的审车时间，因证件不齐或证件过期造成的罚款由驾驶员自负。

3、对所驾驶车辆，必须在发车前和收车后做详细检查，并在发现故障后及时上报维修，因不上报耽误第二天正常出车的罚款200元，外出车辆如需维修，必须请示维修负责人，经负责人同意后方可进行维修，否则费用自理。

4、工作时间严禁喝酒，严禁酒后驾车，如有违反扣发押金，造成不良影响的，驾驶员责任自负并予以开除。

5、禁止私自拉人和未经公司开票的货物，如出现上述情况，一经查实罚款500元。驾驶员与各点负责人及业务员联合利用职权用公车拉私活，谋取私利的处以同运价的百倍罚款。

6、装车时要把各点货物分清，到站后配合各点负责人把货物对照运码单清点卸车，对往返的货物要清点件数，并在运码单上签上驾驶员姓名并及时交到各点，不签名的发现一次罚款200元。外线司机要把中途的货物配合业务员及时付清，因漏卸造成的损失，由责任人承担。

7、不经公司领导同意私自驾车外出，发现一次罚款500元，私配钥匙按偷车报公安机关处理，并予以开除。

8、按领导要求对各点的货物做到顺序装车，不得以任何理由不装任何一点的货物，如违反上述规定，发现一次罚款200元，对公司信誉造成影响的加倍处罚。

9、驾驶人员不得以任何理由将车辆交给他人驾驶，违者罚款500元，情节严重造成事故的坚决予以开除。

10、驾驶员发车前在公司加满油，如遇特殊情况需在外加油，必须汇报负责人，不得私配油箱钥匙，偷油者开除并扣除押金。

11、交通事故处理方法：季度无交通事故奖200元，如有事故发生，保险公司不能报销的金额由驾驶员承担百分之三十。（不超过1500-2000元）

固定资产管理制度

主管部门的职责

1、随时掌握固定资产的使用状况。

2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高

利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。

3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。

4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。

5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。

使用部门的职责

1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。

固定资产的购置、验收、入库、领用

1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。

2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。

3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。

固定资产的调拨与转移

1、凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。.1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。

2、公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。

3、未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。

固定资产的报废与封存

1、公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。

2、凡符合下列条件可申请报废：

2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。

2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。

2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。

2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。

2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。

3、凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。

4、凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。

5、闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。

固定资产的清查

1、为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。

2、固定资产每年至少清查一次。遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：

2.1直接经管固定资产的人员调动工作；

2.2机构、业务变动，办理财产交接；

2.3固定资产发生非常损失事故；

2.4单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。

3、根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。组长由主管固定资产的公司领导担任。

4、对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。

5、经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。

6、固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内

加以注明，并提出处理意见。对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。

7、对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。

8、财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。

9、对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。

交接班管理制度

一、交班制度

1、严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。

2、本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。

3、交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。

4、交班前三十分钟，由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作。

5、交班前，当班者应向接班者详细交待本班情况，做到

十交，即①本班生产情况；②工艺指标的执行情况和存在问题；③事故原因和处理情况及处理结果；④设备运转和维护保养情况；⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑥记录表的填写保护情况；⑦室内外及设备卫生；⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况；⑨安全生产情况；⑩领导的指示。六不交，即①工艺指标不符合条件不交；②设备保养不好不交；③事故原因查不清不交；④工具不全不交；⑤记录表不齐全不整洁不交；⑥设备及环境卫生不清洁不交。

二、接班制度

1、接班人员必须提前十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。

2、接班者必须对工作认真负责，听取交班者介绍情况进行全面检查。检查要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。

3、要做到五不接：①交班项目交待不清不接；②存在不安全生产因素不接；③事故原因不清，处理不完不接；④设备运转异常不接；⑤工具不全、设备、现场不清不接。

4、交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接。

5、交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。

6、交接班时如双方之一发生争执，应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。

炊事员岗位责任制

1、认真执行公司的管理制度，严格遵守公司的规章制度。

2、服从公司的管理和安排，听从公司领导及项目相关人员的指挥。

3、根据施工现场职工生活需求实际情况，合理安排上下班时间。

4、炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方能上岗。

5、炊事人员应具有一定工作经验，并热衷于炊事工作，饭菜要科学搭配，粗菜精做，保证饭菜营养，口味纯正。

6、经常打扫食堂内外清洁卫生，炊具及时清洁，物品摆放整齐有序；要保证食堂有良好的通风设备并保持良好的通风。

7、做好防鼠防疫和苍蝇蚊子传播细菌的工作，门窗应钉纱网，敞口盛物器皿应设有专用网罩，并使用药物配合防蚊防鼠。

8、生熟食品要分开存放并要用网罩遮盖，制作生熟食品的工具要区分开，特别注意凉菜的制作和存放管理。

9、防止病从口入，食堂配餐设备应定期消毒，严防疾病传染流行，如发现疫情，应及时向公司领导及相关人员和部门报告。

10、炊事工作人员要穿工作服戴卫生帽，并做好个人卫生工作，还要讲究饮食卫生。

11、做好食堂内外消毒工作，蔬菜要浸泡洗净，禁止使用霉变、腐烂、变质的任何食物，饮食一定要煮熟不能夹生半熟将就吃。

12、严把配餐材料进库关，认真检查每一种食品，对不新鲜和有质量怀疑的食品禁止进库，更不允许使用。

13、每天将剩余饭菜要集中在某个固定的地方，不得乱扔乱倒，并当天及时处理掉。

14、服务态度要好，任劳任怨，虚心接受意见。

15、不断提高烹调技术，逐步提高技能，以满足不同地方人员对生活的需求。

16、对每天用料量要计算清楚，清点每餐用餐人数并做好记录，严格按照公司规定标准执行。

17、分发饭菜时要公平公正，不搞特殊化，不得搞不正之风。

18、维持好就餐时的秩序，开饭时间要准时。

19、食堂要保证职工开水的供应，搞好为职工生活服务工作。20、在做好本职工作的同时，积极完成领导交办的其他工作任务。

化验员岗位责任制

1、服从主管领导，认真完成主任交给的各项工作任务，遵守公司的各项规章制度。保质保量的做好有关单位的各种化验分析工作。

2、在当班工作中，每小时取样一次，没有特殊情况，每班不得少于六次，并将每班取样时间及快样报送生产协调部，以便监控、抽查管理。

3、样品取样后，要合理的按要求分层次的进行过滤。

4、溶样时要认真安全操作，按标准进行药物配比，操作中要不断的摇动，防止烧瓶揭底。

5、严禁化验员在分析矿样是有非工作人员入内、串岗闲谈和干与工作无关的事务。

6、当班分析矿样结果要认真的进行核算、填写记录，不得有涂改、含混不清或记录不全的现象发生。

7、要坚持轮休制度，有事提前请假并要及时填写公休单，不得早退、串岗、睡岗和无故旷班。

8、对所履行的职责因操作不当，化验分析运算不规范，取样时间缺少，报表不及时影响指导生产、产品质量造成的经济损失和违章违纪造成的安

全事故负当班主要责任，承担追究。

9、坚守工作岗位，上班不迟到、早退、脱岗、串岗。按规定时间及时做好每班次的正常取样化验分析工作。对每班取样剩余的矿渣要认真收集，及时做好回收入库。

10、各种取样应认真负责，不徇私情，跑尾取样必须具有代表性。

11、负责化验药剂的比例配比，防止制药不当，造成影响质量和浪费。正确合理的按安全操作规程操作，分析要认真负责，记录应真实可靠，报告结果应及时准确。

12、负责样品分析结果的统计，对原始记录、报告单、样袋、等要妥善保管、保密。非工作人员不得随意查阅各种原始记录。

13、抓好化验设备物品安全保护工作，化验药品、药剂要妥善保管、慎重使用，对有毒的药品要实行专人专管，防止发生意外。室内禁止打闹及放置其它杂物。

14、杜绝非化验人员进入精密仪器计量室和制剂分析室，对各使用设备、器皿、计量工具要搞好防尘保护工作。药品在交接班时，必须按排当面交接清楚。谁损坏、丢失谁赔偿。

安全员岗位责任制

1、岗位职责：

1．1、负责生产的安全监督检查，检点、督促作业人员严格执行安全生产的有关规定和作业规程。

1.2、负责厂区的生产安全质量标准化的督促、检查工作，对安全生产中存在的隐患问题和薄弱环节协助技术组对安全生产进行管理，确保安全生产。

1.3、负责对生产中的运输线路及各地段的设备、设施进行认真、细致的巡回检查。组织检查厂区安全生产制度、规定、措施的落实情况。1.4、负责安全隐患排查，对厂区内发生的任何违规违纪违章行为进行监督、检查、制止，及时向上级汇报。1.5、完成领导交办的其它工作任务。

2、岗位要求：

2.1、本职位在厂长及技术组的领导下开展工作。经过培训合格后，持证上岗。

2.2、熟悉厂区生产环节和各相关工种的操作规程，了解辖区内各类运输设备、设施的工作状况。

2.3、严格执行安全质量标准化标准，严格落实各项安全生产规章制度。2.4、要热爱本职工作，认真履行职责。要坚持原则，立场坚定。

第二篇：岗位责任制度

厦门**保安服务有限公司

岗位责任制度

2016年03月28日

*******保安********公司 岗位责任制度

目 录

1.总经理责任制度……………………………………… 3 2.会计责任制度………………………………………… 3 3.出纳责任制度…………………………………………4.人事责任制度…………………………………………5.行政责任制度…………………………………………6.保安部工作职责………………………………………7.大队长岗位职责………………………………………8.中队长岗位职责………………………………………9.保安员岗位职责………………………………………

*******保安********公司 岗位责任制度

不明确的问题要及时请示领导，保证在公司内统一标准。

2.1.4确定本科会计核算程序，保证会计核算工作正常开展。2.1.5组织会计报表的编制，审核各类报表，保证报表完整准确，及时上报。

2.1.6每年年终，要把当年的各类资料、数据、台帐收集整理成册，妥善保管。2.2职权

2.2.1有权定期或不定期的对基层的会计基础工作进行检查。

2.2.2有权检查基层单位的会计凭证，如有错误帮助其改正。

2.2.3有权审核基层单位的会计报表。2.3职责

2.3.1有义务负责解答基层单位提出的会计基础工作中的疑难问题。

2.3.2有义务帮助总会计师搞好日常业务工作。3 出纳责任制度

为了明确责任，结合实际，特制定出纳员岗位责任制度。3.1职务

3.1.1根据审核无误的收付款凭证，做好现金和银行存款的收付业务。

3.1.2及时办理银行的托收承付和有关银行汇兑业务。

3.1.3按日登记银行、现金日记账，做到日清月结。

*******保安********公司 岗位责任制度

关政策及流程。

4.1.6员工人事信息管理与员工档案的维护核算员工的薪酬等事宜。

4.1.7负责公司人事文件的呈转及发放。5 行政责任制度

5.1协助完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。5.2协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理

5.3各项规章制度监督与执行。

5.4检查、监督公司绩效管理、考勤及奖惩等工作执行；制定、监督公司各项规章制度和人事档案管理。

5.5协助进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。

5.6会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作。5.7负责公司快件及传真的收发及传递。

5.8参与公司行政、采购事务管理，负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

5.9做好材料收集、档案管理、公文制定、文件收发等工作。5.10对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息 工作。

*******保安********公司 岗位责任制度

保安大队部的各项工作。

7.2负责大队部的日常管理工作，指导、规范、监督各中队长的日常工作。

7.3负责大队部工作计划、方案、规定、制度及各项安全预案的制订和实施。

7.4负责组织安排各中队业务学习、技能训练和在岗培训工作。7.5负责新队员的岗前培训、岗位分配派驻工作和各中队人员的工作岗位调配。

7.6负责考核各中队长的日常工作，以及督查、汇总各中队的出勤考勤记录。

7.7负责对保安器械、消防设备、安全设施的维护、检查和更换等管理督导工作。

7.8定时组织人员对护卫地点进行细致的安全督查，及时消除安全隐患。

7.9协调、配合公安机关等行政执法部门，做好相关区域的安全防范及突发事件的预防和处置工作。8 中队长岗位职责

8.1在保安大队长的领导下，落实公司的部署和指示，全面负责做好本中队的 各项工作。

8.2认真执行公司的规章制度和大队部的纪律规定，依照公司制度规定对本中队进行严格管理。

*******保安********公司 岗位责任制度

9.4明确所负责的护卫目标、范围和勤务要求，熟悉报警装置、通讯设备和消防器材的位置和使用方法。

9.5认真做好防火、防盗、防破坏、防灾害的“四防”巡逻检查工作。检查落实各项安全措施，发现不安全因素或火险隐患，须立即处理或报相关部门立即整改。

9.6负责公司区域的护卫、巡逻、消防检查等工作，防范各种治安、消防事故的发生。

9.7执勤时应保持警惕性，恪尽职守，随时准备应对突发事件。若发生重大案件，必须立即报警，同时向公司领导和相关部门报告，并保护现场，维持秩序，防止事态扩大。

9.8严格执行消防安全管理制度。定时检查各区域的消防器材，并做好记录，确保消防器材处于有效状态，同时确保消防通道不受阻碍。

9.9严格遵守交接班制度，必须做好执勤记录，对未处理完的事项须交代清楚，由接班人负责处理。

9.10门卫人员监督公司内的车辆停放，对外来车辆应引导停放在指定位置。

9.11按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇：岗位责任制度

安全员岗位职责

一、在项目经理领导下，全面负责监督实施工施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、负责安排制作安全标志牌、危险须知警示牌等工作，并监督检查保持完好醒目。

四、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全施工报告，定期提出安全施工的情况分析报告的意见。

五、深入施工现场，掌握安全重点部位情况、检查各种防护措施，纠正违章作业，可处理一般性的安全事故。

六、定期组织安全检查，查出问题要督促在限期内整改，发生重大隐患及时向公司领导汇报，并制止作业。按规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

七、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

八、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

九、参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。

十、应派专人监督明火作业，油漆及卫生间防水，作业时应保持现场通风并严禁吸烟、明火、通电作业。

十一、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

项目经理岗位职责

一、项目经理为第一责任人，对整个建筑工程的质量、安全负全面责任，遵守国家有关政策法规，履行承包合同。

二、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

三、支持技术、质检、安检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。

四、正确处理质量和进度的关系，杜绝因单位抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。

五、组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高质量。

六、制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

七、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金技术等生产因素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束各方行为，保证施工顺利进行。

八、根据工程合同范围，协调总包单位、建设单位、监理单位、质监站的关系，按时参加协调会，定期召开各分包单位协调会。

九、制定项目质量、安全方面的管理规章制度，加强项目班子管理及班组建设。

十、组织实施包括各专业安装单位在内的施工组织设计、施工计划、技术管理、安全生产、文明施工的工作。

十一、施工中按月及时组织专业人员填报包括各专业分包单位在内的进度计划表。

十二、与甲方、设计师、各工种、施工人员等相关人员进行沟通、协调及时高效处理现场事务。

十三、以全面质量管理为中心，运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，依靠技术进步求得最佳效益。

十四、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。

项目副经理岗位职责

一、在执行总经理的领导下，直接负责总承包的整个工程施工计划落实，并在质量、安全、文明等方面接收上级主管部门的监督检查，使本项目生产顺利进行。

二、开展全面质量管理，坚持施工中“三检制”检查工长责任制的执行情况。

三、组织总承包范围内的质量、安全检查，及时纠正施工中的质量通病和消防安全隐患。

四、积极改善劳动条件，保证安全措施费用的使用，保证为专业分包提供工作面、成品保护。

五、搞好劳动力、材料、机具的合理安排和使用，保证合同工期的实现，不得安排无证人员上岗作业。同时督促各专业分包单位遵守有关管理条例。

项目总工程师岗位职责

一、在上级技术部门的指导下，对总承包范围内的工程技术、质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程、接收上级部门的监督检查。

二、组织专业技术人员进行总承包范围内的工程质量检查，并将工程质量检查结果通知相关单位，及时处理各种技术问题，参与分部分项工程的质量评定工作。

三、主持编制各关键工序的施工方案（技术指导书），主持图纸会审，负责向工长进行技术规范方面的交底工作。

四、制定项目技术管理制度、质量保证措施，负责全面质量管理的开展。

五、积极推广新技术，降低工程成本，参与项目经济活动分析会，帮助各专业分包单位提高技术管理水平。

六、协助工长抓好班组施工质量，安全文明施工，创标准化文明工地。

内业员岗位职责

一、具体领导质量管理工作，组织开展技术小组活动，对职工进行质量意识教育，做到质量第一，技术先行。

二、根据项目质量目标和工程特点，组织领导编制施工组织设计和质量计划，制定符合

实际的技术方案和措施，确保质量目标的实现。

三、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出处理报告、改进措施。

四、积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，推广科学技术成果，实施质量改进，保证工程质量水平的不断提高。采用时，必须制定相应的安全操作规程。

五、贯彻执行技术法规、规范和涉及质量方面的有关规定、条令、办法、选择制定技术标准。

六、对项目质量体系的运行进行自检审核。

七、负责安全生产工作在技术方面的全面责任，组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施，对施工人员进行安全技术教育。

八、在施工组织设计和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的和平条例、规章及生产标准。

九、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

质检员岗位职责

一、坚持原则，实事求是。从思想上和工作上坚持质量第一；坚持规范，维护法规。各项施工操作都应符合质量标准要求，坚持标准，根据检查项目的实测数据，核定分项工程质量等级。

二、参与分项工程的图纸绘审、技术交底、施工组织设计的编制和保证质量措施的制定，参加工程竣工验收。

三、检查监控施工质量符合规范、标准要求，有质量否决权，对基础结构、整体结构、防水、电气安装、排水暧通等重要部位的施工质量实施连续监控和定点检查。

四、正确、准确、认真使用“奖惩”条令，参与项目工程量体系的审核

五、对用于工程上的原材料、半成品等，协助物资部门按有关技术标准进行监督检查，对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

六、参加重大质量事故的调查、分析并对事故提出处理竟见。

七、随时进行在施工程的质量检查，检查中发现问题及时向施工负责人指出，并按时更正，把质量事故消灭在萌芽状态。

八、认真督促检查原材料质量情况，查看有关质保书，发现不合格原材料立即停止使用。对需要试验的物资，督促材料人员和试验员按时取样送检，把好原材料质量关。

九、熟悉施工图，施工规范和质量检验评定标准，实施分项、分部工程质量检查验收，监督不合格工程纠正措施的落实，发现质量隐患不仅停工整顿，并向总工报告。

十、把好工序质量关，执行“三检制”，上道工序不合格，下道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量。

十一、实施工程质量预控，对工程可能出现的通病，及时向工长或项目经理汇报，以便采取相应的预防措施。

十二、出现事故或不合格情况时，要检查原因，掌握第一手资料，并及时通报工长，向项目经理和公司质量部门汇报，督促有关部门和人员及时提出纠正措施和预防措施。

十三、深入项目各班组，指导检查有关人员的工艺执行情况、原始记录及检验凭证的填写情况，并及时处理检验工作中的技术问题，参加质量分析会，进行不合格质量问题的处理工作。

十四、做好资料的汇集、整理和上报工作，参加工程竣工、交工验收工作，并做好质量信息的反馈工作。

十五、经常参加新材料、新工艺学习、不断提高自己的业务水平。

材料保管员岗位职责

一、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、对入库材料做到三不入 1.劣质材料不入库；

2.数量不清，质量不足不入库。3.不能使用的机具、用具不入库。

三、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、账物相符。

四、每月月底库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料员处。

五、对各工种所使用的消耗工具以旧换新，有参与处理回收废旧件及时上缴资金的权力。

六、各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，由财务扣回。

七、树立安全第一的思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、常用消耗材料不足时，要提前以书面向项目经理部汇报、及时购进不能影响正常施工。

九、认真协助材料员搞好各种材料的入库工作。

十、经常保持库内、库外的的环境卫生。

十一、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。

十二、入库材料应分类分面堆放整齐，并标上标签，对易燃易爆物品作专地隔离存放。

十三、领取材料器具，必须经过出料登记，方可领取。

十四、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象的，根据损坏程度的轻重和器材单价，要求使用者给予适当的赔偿。

十五、仓库保管员必须坚守岗位，设置防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。

十六、负责及时发放劳动保护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。

十七、每月盘存、核对材料库存情况上报项目经理部。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

三、工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

四、填写施工现场天气晴雨、温度表。

五、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

六、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

七、及时做好资料的审查备案工作。

材料采购员岗位职责

一、严格执行合同法及有关购销加工承揽等法律、法规，模范遵守物资政策及物资工作纪律，严格执行物资系统各项规章制度，在加工订货采购业务中做到廉洁奉公。

二、坚持“三比一算”的原则，即比单价、比质量，对运距和采购成本核算，正确选择进货（订货）渠道，“先看后订”。认真签约履行合同，及时、准确保质地供应。

三、严格执行加工计划和采购计划，变更计划应及时到计划员签认。

四、负责加工订货物资质量证明资料的索取、下发和管理，负责购销合同的传递和管理。

五、负责办理材料入库、下发、记账及结算等有关业务手续。

六、定期（月或季）编报材料采购报表，分析采购价格及管理费用的开支，努力降低采购成本。

七、了解掌握市场情况，及时向计划人员及业务领导提供市场信息。

八、认真学习材料基本知识，掌握材料的性能、用途及质量标准，确保材料的供应质量。

技术员岗位职责

一、技术员在项目经理和主管工长的领导下工作，对施工技术质量负直接责任。

二、制订保证安全技术的措施计划，作业人员安全技术教育、安全技术书面交底、安全技术的监督检查及措施的落实，对施工生产中的安全负技术上的责任。

三、制订保证工程质量的控制计划，深入现场督促指导操作工艺，发现问题及时解决，严把质量检查验收关，对施工生产中的工程质量负指挥责任。

四、认真执行施工组织设计，负责施工图纸的审查和技术交底，对重点部位和隐蔽工程进行检查、核对和验收，防止发生错误。

五、严格执行各项技术规程，操作工艺验收规范及质量检验标准，记录好施工日志，建立技术档案，保存全部原始资料和写好施工技术总结。

六、协助工长组织施工，加强文明施工、完成施工任务，计算工程量，提供结算依据。

七、对图纸与实际操作发生技术上的错误，应及时通知甲方进行修改，对内部不按操作规程的违章人员有权责令停工。

八、经常组织施工人员学习安全技术操作规程、工艺标准和各项技术管理制度。

九、对出现的质量事故认真调查、分析原因、提出技术上的措施。

十、定期向项目经理汇报施工中的技术质量情况。

成本核算员岗位职责

一、认直贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件以及市场造价信息，熟悉各项目部的施工图纸。

三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、整理齐全各项目部的招投标文件，图纸答疑文件、标书、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、做出每个项目部施工，图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计划，以备后用。

六、做出每个项目部和成本核算。

七、审核每个项目部的每月人工工资结算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、工程竣工后做工程决算和成本核算。

施工现场更夫岗位职责

施工现场更夫的主要职责是负责工程施工现场物资库区材料，库区办公室等施工地点范围内的值更，守护工作并且做好现场消防巡视工作，按照“预防为主，确保平安”的要求，脚踏实地、尽职尽责地做好以下几项工作：

一、严格遵守作息时间，夜间更夫每天早六点上班，晚五点上班，要准时到岗到位。对未经允许晚来早走者，发现一次罚款10元。

二、搞好夜间巡逻，更夫每天接班后要对施工场地各部位检查一遍，看是否有隐患和异常情况，做到心中有数。夜间要加强巡逻和检查，尤其是仓库、半成品现场等重点部门要勤看勤查，以防被盗、成品破坏事故、火灾事故发生，对工作不精心、人为造成事故的，视其情节罚款50~100元或予以除名。

三、发现问题及时报告，更夫在巡逻过程中，如遇重大问题或可疑现象，要向办公室值班管理人员汇报，报告不及时或隐螨不报的，视其情节罚款100~200元或予以除名。

四、认真做好本职工作。更夫在岗期间要认真负责，坚守岗位，严禁从事与本职工作无关的活动，不准酗酒，严禁睡觉，违者，发现一次罚款50元。

五、更夫如遇特殊情况，应事先向主管领导请假，准假后方可离开工作岗位，否则，按

无故旷工处理。旷工一次罚款50元，旷工两次开除。

六、要遵守职业道德规范，如发现更夫监守自盗及与人合伙偷窃的现象发生除扣罚当月工资外，并将其报与公安机关处理直至除名。

七、与白天值守人员进行细致交接班，要有交接班记录。

办公室文员岗位职责

一、办公室文员受经理办公室领导，负责办公室日常工作。努力完成经理交办的各项事务，对公司内部的通知、文件要及时上传下达，并做好归档管理工作。

二、负责办公用具台账的管理。

三、负责总经理办公室的卫生。

四、负责办公室传真件、电子邮件的及时准确登记、收发和管理，负责邮寄和领取各种公务信函。

五、参与会议服务和接待工作。

六、负责办公室重要办公用品和器材的使用管理。

七、负责办公室图书管理。

八、认真执行《文印管理制度》。

九、完成各种文件的打印、复印以及根据需要的资料备份。

十、负责文印设备的维护、保养。

十一、负责统计文印易耗品用量，并提前向职能上级报购买计划。

十二、负责逐次登记各部门文件印量，并统计各部门每月文印费用。

十三、完成职能上级布置的其他工作。

会计员岗位职责

一、在总经理领导下，具体负责公司会计的管理工作。

二、负责领导所属的出纳员、记账员按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。

三、负责指导、监督、检查和考核各部门的工作，及时处理工作中发生的问题，保证会计核算工作正常进行。

四、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计划准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10d），并与科目明细账核对相符。

六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

七、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出情况。专用基金的往来款项要及时对账清算。

八、负责每月预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。

十、负责公司各部门的费用报销业务手续。

十一、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管，并按照料规定办理销毁报批手续。

十二、定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保财产的准确性，加强对固定资和流动资金的管理，提高资金利用率。

十三、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财力结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

十四、及时掌握流动奖金使用和周转的情况，定期向总经理汇报工作。

十五、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任

十六、定期组织所属部门员工学习国家有关财政政策、法规、财

经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

出纳员岗位职责

一、在上级的领导下，负责公司现金收支工作。

二、按照现金管理制度，认真做好现金和各种票据的收付、保管工作。

三、严格把好现金支付关。经上级主管审批，责任会计盖章后的合法凭证，才可办理付款手续，并要加盖“财务专用章”戳记。

四、收付现金必须迅速、准确，在交款人面前点清，如有异议应及时解决，保持适当的库存现金限额，超额的库存现金要及时送存银行。

五、每日及时登记现金日记账，并要结出金额，现金的账面额要同实际库存现金相符，对于现金和各种有价证券，要确保安全、完整无缺。如有短缺，要负责赔偿，出纳人员保管的印章要严格管理，按照规定用途使用，但签发支票所使用的印章，不能全部交由出纳一人保管。

六、每日收入现金，必须切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短，发现长款或短款，必须及时如实向领导汇报。

七、每日盘点库存现金，做到账款相符，收入的现金、票据必须与账单核对相符并按不同币种、票证分别填写营业日报表，交稽核处审核签收。

八、要切实执行外汇管理制度，不准套取外汇也不得私自兑换外币。

九、备用周转金必须天天核对，不得以白条抵库，一切现金收入，不准坐支，未经财务经理批准，不得将现金收入借给任何部门或个人，更不能任意挪用现金。

十、严格保存现金支票，专设登记簿登记。认真办理领用注销手续，不得将空白现金支票交给外单位及个人签发，对于填写错误或作废的支票，必须加盖“作废”戳与存根一并保存。

十一、编制和发放公司员工工资、奖金、办理工资结算，编制现金记账凭证。

十二、现金日记账要做好日清月结。每月应与会计对账一次，做到账款相符。

十三、对违反财经纪律和不符合公司及项目部财务制度的单据有权拒付。

十四、严格执行国家及公司规定的奖金管理制度，负责各方面应收账款的回笼工作。

十五、要按财务制度规定，经常清理现金借款的报账和欠账，并要定期核对备用金。

十六、严格遵守公司各项规章制度，上班时不擅离守，不做与本岗位无关的任何事项。

驾驶员岗位职责

一、遵守员工守则和交通法规。

二、认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。

三、听从指挥，按时出车完成任务。

四、确保行车安全，文明驾驶车辆。

五、维护保养车辆，车辆内外干净整洁。

六、不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。

七、礼貌待人，优质服务，团结协作。

炊事员岗位职责

一、自觉遵守公司食堂的一切规章制度，服从分配、听从指挥、接受监督检查，并主动改进。

二、确保质量和卫生安全的责任。

1.负责食堂卫生及按时、保质、保量的向所有人员供水、供饭。2.负责公司干部、职工饭菜的制作及来人就餐工作。

3.不断提高制作饭菜技巧，使饭菜达到色鲜、味美及多样化。

4.对待职工要一视同仁，不打人情饭菜，做到公正合理，不要使用强硬的工作方式，对待职工，要热情服务；

5.要随时把握食堂卫生管理的“四不”、“四过”、“四定”、“四隔离”的原则，坚决杜绝食物中毒；

6.安全使用液化气，防止烧伤、烫伤、爆炸及触电。

施工工地集体宿舍管理制度

一、自觉养成良好的社会公德与卫生习惯，保持宿舍的良好秩序与卫生环境，使大家有一个良好的住宿环境。

二、爱护公物，损坏按价赔偿，并追究责任。

三、墙上严禁乱涂乱画，不随地吐痰，乱扔瓜皮果屑。

四、室内布置应井井有条，不得乱摆乱放。

五、宿舍人员建立值班制度，做到天天有人打扫室内外卫生，保持宿舍环境清洁。

六、保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间不得找任何借口争吵、打架。

七、不得在宿舍聚众赌博，酗酒闹事。

八、不得将外来人带到宿舍内住宿。

九、出入宿舍随手关门，注意提防盗贼，做好治安防范工作。

十、晚上有事外出，应向上一级领导通报，并于23点前回到宿舍。

十一、保持高度防火意识，做到安全用电用火，不得随意乱接乱拉电线，做到人走灯灭，电源断。宿舍内不允许用电炉、煤炉、发现一律予以没收。

十二、宿舍人员发现有偷窃行为者，一律处以罚款后开除。

文明施工管理制度

现场施工人员素质的好坏，工程质量的优劣直接反映出我公司的形象，为确保工程能顺利的保质，保进度。保安全的完成，有必要进行全员约束如下：

一、安全制度

1.施工中临时用电必须由专业电工按标准进行敷设，开关以下的临时用电器可由具有多年施工经验的人员自行安装，以防用电不当造成死人、伤人及火灾事故。2.所有的电动工具要安全使用，使用前可由的师傅交代其安全使用方法及注意事项后方可使用，不准违规使用。有问题及时汇报，以防电动工具伤人事故的发生。3.在各种刃具、钻具、刀具及切割工具等使用中注意防护及成品保护，防止发生器具伤人事故及成品损坏现象。

4.现场制作的临时案桌、合梯、跳凳等工具牢固合理。5.现场材料工具的摆放要符合安全规范达到安全目的。6.高空作业时要系好安全带做好全面防护保证安全。7.施工前严禁饮酒

二、防火制度

1.施工现场绝对禁止吸烟，吸烟到指定吸烟处，违者将严罚。

2.油漆、树脂、胶类易挥发品、稀释剂、各类油类等易爆品，要有指定存放库，搬运时轻拿轻放，防止滴漏，在使用中要合理，储藏要安全，用多少领多少。3.刨花、锯木，当天干完活，当天清理干净，人走场清，不留火险隐患。

4.电动工具要勤检查，防止发生短路造成火灾，电器线路及施工照明要合理使用，禁止野蛮施工留下隐患。

5.各专业队要有专人不定期进行安全检查，收工后彻底检查，确信没有问题后方可离开现场。

三、保密制度 1.不该说的不说 2.不该问的不问 3.不该看的不看 4.不该听的不听

5.与外人接触不要乱问乱说 6.杜绝泄漏本工程及本公司的秘密

四、质量规定

1.按施工要求严把质量关，强化质量意识

2.严格工艺程序，标准，有疑议上报项目办公室，有明确答复后方可正常施工，一切以现场为主。

3.严格按图纸施工，并且按技术人员的交底施工。4.杜绝蒙骗行为，一经发现要严肃处理

5.如人为出现质量问题，轻者立即整改，严重者立即拆除，并实施从重处罚，所造成的人工费用从人工费中扣除。

五、工具材料的领取借用及使用制度 1.借领工具要有手续并有负责人签字

2.工具要妥善保管保养，使用中要精心，细心养护，非正常损坏工具者视情节从重处罚

3.领取材料要有量，专人负责领取，要说明使用部位，要填写出库单并签字

4.材料要合理使用，杜绝故意浪费损坏，要注意料头、条料的合理使用，如明知故犯所受损失从人工费中扣除，情节严重者重罚

5.任何施工人员没有任何权利将施工材料送与他人，一经发现，严罚

六、成品保护制度

1.装修期间各种材料同时使用时，要注意防止相互污染。2.成品、半成品完成后要有保护措施

3.工种与工种间要协调作业，严禁只管自己出活损坏他人劳动成品

4.上下料要严格保护，绝不允许有意无意磕碰划伤已完成或未完成的施工表面 5.施工期间各工种之间相互监督，如有违反立即上报项目办公室，办公室核实后对责任者进行处罚，同时奖励举报者

6.办公室人员在现场施工期间将不定期进行巡查，适时讲评，奖惩分明，实施强化管理

七、奖惩制度

1.项目经理部有施工队的选择权，辞退权、辞退违纪工人权，有权对违纪工种的施工队伍及违纪工人进行经济处罚权，有奖励有功人员权。

2.对于因违反操作规程，盲目施工造成他人事故的进行严肃处理，一切费用由当事者自己承担

3.对于违反操作规程造成自己意外伤害的本公司一律不予负责

4.对于有令不行，有章不尊，有纪不守的人员现场将对其辞退并实施经济处罚，涉及

法律的送交公安机关处理

5.对于延误工期的，不按图纸施工造成质量不过关的及不听管理人员指挥，擅自决定施工程序，影响施工进度，消极怠工的施工队伍进行开除出场的处罚，并包赔损失 6.对于在施工中能及时发现并避免人身伤亡事故，火灾事故、质量事故的有功人员公司将予奖励

7.对于在工程中保质保量保安全顺利完成的工程施工队伍，现场办公室将提请公司落实下一项工程的优先选择并给予优惠政策。

八、文明施工规定

1.施工人员要统一着装，佩戴胸卡上工，进出大门时主动示卡，服装要整洁利索没有破损，不允许歪带帽子、邋遢不勘、走路不许东张西望，磨磨蹭蹭，精神不足。2.施工中要文明礼貌，互谦互让，说话要和气，要体现公司精神面貌

3.施工中涉及到工种间交叉作业互有障碍，要有协调精神，确实缕顺不清概念时，上报办公室协调解决。

4.杜绝施工中打仗斗殴，骂人说脏话，乱写乱画、酗酒、偷盗等不良现象发生，并且注意倾向性的问题发生（包括嫖娼性骚扰及其它法律道德规范不允许的现象）如发生此类现象除从重处罚当事人外并立即解雇事故责任人，严重者送交公安机关处理。5.现场要干净利落各工种要有专人负责清扫，尤其收工之前要奖自己施工作业的各种施工垃圾清扫干净，集中堆放，由力工统一运出，施工中的余料摆放有序并做到心中有数。

6.材料在现场运输的过程中要干净，随脏随清。

7.施工中只允许在自己的作业面活动，严禁到其他区域乱走乱窜，坚决杜绝乱摸乱拿行为，如发现立即辞退，并进行经济处罚，严重的交公安部门处理 8.与甲方人员及监理等部门接触要文明礼貌，不讲与工作无关的话。9.施工现场绝对严禁随地大小便。

预算员岗位职责

一、认真学习贯彻上级单位部门颁发的有关文件精神，熟练地运用定额文件，准确率达100%。

二、参加负责核算项目的招标工作，配合编制招标文件、计算标底。

三、协助主管领导做好评标、预/决算工作，参加工程合同的谈判、审核工作。

四、深入现场，对工程项目重点部位关键环节做好核实工作。

五、负责工程进度款的审核工作，并提出拨付意见。

六、负责工程结算工作，对结算文件进行详细审核，并提出具体的书面意见。

七、编写工程竣工结算报告，做好竣工工程的造价分析工作。

八、各专业之间要积极主动做好配合协调工作，建筑工程由土建专业人员牵头，其他专业做好配合工作，特殊工程由本专业人员牵头，其他专业做好配合工作（如锅炉房由设备专业牵头，变配电室由电气专业牵头）。

工长岗位职责

一、各工长直接负责本专业工程的机具、场容、劳动力的组织、协调工作。

二、负责相关专业的施工组织和施工管理；监督施工进度计划的有效实施。

三、会同技术部相关人员编制本专业工程施工方案及工程所需材料申请计划；材料申请数量不得粗估冒算，力求准确，减少对项目不必要的开支和损失。

四、负责制订限额领料措施，材料合理使用措施，材料节约措施。

五、对班组进行技术、质量、计划、文明施工、职业健康、安全生产、环境保护交底工作，并追踪检查落实情况；督促班组开展“三检活动”做好活动记录，发现问题及时解决，并记好施工日志。

六、负责现场成品质量保护工作的实施、落实和执行。

七、协助预算员做好本专业施工预（结）算书的编制工作。

八、负责专业施工材料、设备的进场验收工作。

九、加强安全管理，有权制止违章作业和拒受违章作业命令。

十、必须凭有效的施工图纸和设计变更工作内容、面置生产任务。

十一、负责对工程队所完成工程量的复核签认工作。

十二、负责现场技术复核工作，并完成各分项工程的报验工作，工程竣工时对移交资料的准确性、完整性和可追溯性负责。

十三、加强本专业材料的平面面置和合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费及影响场容场貌。

十四、加强场容管理，督促班组工完场清，不得浪费材料，对施工操作人员使用的操作平台及操作架及其他，工具要经常检查，消除安全隐患。

十五、负责本专业计量工作和计量器具的管理。

十六、负责现场临时用水和消防保卫工作。

十七、对所属人员的安全生产、质量、进度、文明施工负直接责任。

十八、负责专业图纸的会审、洽商、变更等工作，负责专业技术资料的填写申报。

十九、参加项目一体化管理体系的考核，对存在的问题及时纠正，识别、评价、更新项目施工环境因素、危险因素及重大的危险因素，并对其运行过程实施检查并记录。

二十、认真完成上级领导安排的其他任务，带领职工执行项目的各项规章管理制度。

第四篇：岗位责任制度[定稿]

岗位责任制度

炊事班长岗位职责

一、认真贯彻食堂企业化管理制度。在食堂主任的领导下，按照目标管理的原则，负责本食堂一日三餐主（副）食安排、计划、制作、销售等管理工作。合理组织劳力，作好小组成员工时定额完成情况的记录，核算工作，严格考勤，大胆管理，奖罚分明。

二、安排食谱，组织生产，掌握每日主（副）食品用量，提供采购计划，抓好成本核算，作好日用料成本记录，严格管理，减少浪费，堵塞漏洞，及时平衡盈亏。

三、组织班组人员学习烹饪、面点技术，把住各工序的质量关，实行全过程的质量管理。检查伙食卫生，督促本组人员认真落实岗位职责，清扫包干的卫生地段，做现熟食品加盖、防蝇、防鼠并组织好开饭前和饭后整理结束工作。

四、以身作则，严以律己，不搞特殊化。经常主动深入同学中，征求就餐者的意见，积极改进工作。

食堂保管员岗位职责

一、准确记帐。库房所存原料、炊具、用品要按品种建立明细帐，出入库要认真及时地作好记录，做到帐物相符。

二、各种原材料购进后，保管员要严格验收，应根据进货发票所列的品种、规格、单价、数量、金额等认真细致地逐一点收。如发

现规格、数量、金额不符合情况，要及时与采购员联系更正；如遇到质量很差甚至霉烂变质时，拒绝验收。

三、严格执行出入库制度，及时发料。各班组用料时，应填写“食料单”，办理食料手续，保管员凭单发料。如因急需要来不及填写领料单，要临时记录，当日下班前必须补填。

四、为保证出库原料质量，库存原料要经常翻拣、及时晾晒。寒暑假和多雨季节，更应防止霉烂变质。

五、搞好本月末总盘点和月中小盘点。每月底由校领导、主管领导参加，实事求是的盘库制表上报，做好记录；如遇帐物不符，应认真分析盈亏原因，研究改进措施。

六、负责食堂库房、门窗、水、电、火的检查管理，发现问题及时处理、及时报告。

七、做好库房内的灭鼠灭蝇工作，保持库内物品整洁。

八、在完成本职工作之后，协助食堂主任做好管理工作。

炊事员岗位责任

一、努力学习文化、政治、业务、技术知识。树立与增强为师生服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度，努力完成本职工作。

二、服从工作调配，爱护集体财物，做好集体和个人卫生，严防食物中毒。

三、按食品操作规程进行工作，保证安全、卫生。做到制作的主食，合乎质量要求，大小均匀，掌握火候。副食要做到拣、洗干净，切菜认真，丁、块、丝分明。配菜美观，色型好看，炒菜味美，咸淡适中。

四、做到优质、高效服务，对就餐学生态度和蔼，说话和气。不说粗话，不骂人，团结一致，做好伙食工作。

五、团结同志、互助协作。反对浪费，勤俭节约，一视同仁，不开后门。

采购员岗位职责

一、采购进货是食堂经营的第一环节，由于食品原料季节性很强，原料的净料率与其进货质量有关。因此，采购进货的质量、价格，在成本核算中占重要地位。采购人员必须具有牢固的经济头脑和成本观念，采购过程中处处为降低成本着想。

二、负责所在食堂一切主、副食及炊具的采购工作。每天了解食堂用料情况，按计划采购。进货时应考虑品种、规格、质量与食堂需求对路，避免积压和浪费。

三、严格执行《食品卫生法》，把好质量关。不购腐烂变质的生熟食品，设法选购物美价廉的新鲜食品和蔬菜，保证食堂各种供应。

四、认真执行财务制度和现金制度，严格经济手续。农贸市场购进的物品必须开具税务发票。不私自挪用公款，每天的贸物发票经保管验收后及时报销。领取的支票、现金（周转金）和各种票证要妥善保管，严防丢失被盗，用后要及时报帐，当月帐目结清。

五、遵纪守法，采购中不违反国家政策，讲究职业道德，公私分明，在给食堂采购东西时，不准给私人代买，不营私舞弊。

六、熟悉市场行情，建立货源点，勤跑、勤问、勤联系，掌握信息及时采购，保证食堂用料。

七、严格考勤，认真遵守食堂各项规章制度，积极参加各项政治业务学习，在完成采购任务后，努力参加食堂其他工作。

留山镇中食堂岗位分工

主管领导：苗舜天 炊事班长：吴庚林

任保典 炊 事 员：石交安

毛俊华

留山镇中食堂岗位职责划分

主管领导：负责主辅原料的采购，负责监督饭菜质量，负责监督和执行食堂各项制度的落实。

炊事班长：负责食堂饭菜制作，卫生打扫，负责向采购员确定采购方案及原料验收。

炊 事 员：协助炊事班长做好一起杂碎事务，如：洗菜、切菜、烙饃以及临时性工作。

留山镇中食堂卫生区职责划分

苗舜天：监督及检查食堂内外卫生。吴更林、毛俊华：餐厅北区。任保典、石交安：餐厅南区，注：食堂卫生天天打扫，如果上级检查食堂每提出一处问题罚相应责任人10元，卖饭员收现金、少撕票、不撕票者，第一次 罚款50元奖励检举揭发者，第二次辞退不用。

第五篇：岗位责任制度

岗位责任制度

一、岗位责任制，是指各部门确定的总体职能、职责和职位说明书将每个科室以及每个岗位的职责、任务、目标等内容 具体化，并要求落实责任的制度。

二、岗位责任制是公司效能建设的基本制度，是履行职责，提高工作效率的根本措施，是对公司工作人员绩效考评的主要依据。

三、各部门必须按照效能建设要求，根据岗位设置建立健全岗位责任制。

四、岗位责任制制定应遵循以下原则：

（一）因事设岗、职责相称；

（二）权责一致、责任分明；

（三）任务清楚、要求明确；

（四）责任到人、便于考核。

五、岗位责任人因出差、开会、培训、请假等原因离岗，其职责必须有人代替履行（即建立“A B”岗工作制度），不 能因为责任人离岗而使工作停滞。

六、岗位责任制的内容，主要包括：

（一）各部门的主要职责；

（二）具体岗位的设置及其职责；

七、各部门要将落实岗位责任制情况列入考核的主要内

容，年终每个岗位责任人要把履行岗位职责的情况纳入个人总结。对不执行岗位责任制或落实不力的，按照有关规定追 究有关人员的责任。