恒昌房地产公司领导在

第一篇：恒昌房地产公司领导在

恒昌房地产公司领导在“2009年一季度工作总结及二季度工作安排部署会议”上的讲话

2009年04月06日互联网我要评论

同志们：

今天，我们召开公司一季度工作总结会，主要是对一季度工作进行简要总结，对二季度工作进行安排部署，全面推进公司的各项重点工作。

一、一季度工作简要回顾

2009年以来，由于受国际金融危机对房地产业的严重影响，我们公司经营遇到了一些困难。面对严峻的形势，我们公司上下同心同德、迎难而上、奋力拼搏，认真落实公司年度总结会精神，按照2009年“确保重点，稳健发展”的总体思路，采取行之有效的措施，狠抓了各项重点工作，在大家的共同努力下取得了明显成效。一季度，共完成投资3700万元，完成销售收入1680多万元。

1、群策群力抓销售，市场形势日趋好转。

销售工作是公司2009年工作的重中之重，是公司能否正常运行、稳步发展的关键。2009年以来，公司领导同销售部门多次进行专题研究，分析市场形势，确定销售策略，制定销售方案。采取了一系列切实可行的措施，有力地推进了销售工作。在广大销售人员的共同努力下，一季度，特别是2月中旬到3月份，销售形势明显好转。共销售房屋110多套，回收资金1680多万元。一季度房屋销售主要抓了以下几项工作：

（1）强化宣传推介力度，全方位展示良好形象。经过公司领导和相关部门的努力，2月末万浩枫景预售证已审批下发，销售部门充分利用这个契机，采取多种形式，大张旗鼓地对项目进行宣传推介。通过电视、报纸等媒体广告，印制宣传册、宣传单，在现场及周边建立户外广告，制作小区沙盘，组织客户到现场参观等方式，全方位宣传项目优势，收到了良好的效果。

（2）加强销售队伍建设，适应市场要求。为适应销售市场的要求，公司及时充实了销售队伍。并向社会公开招聘部分有经验的销售人员。销售部门对销售人员进行了全面培训，组织到外单位参观学习，提高了销售人员的综合素质和业务水平。广大销售人员对工作认真负责，根据工作需要经常加班加点，付出了很多艰辛。

（3）转变工作作风，提高服务质量。在销售工作中广泛推行了标准化、规范化、程序化、人性化服务。接待工作较以前大有进步，受到广大客户的好评，也对促进销售工作起到了至关重要的作用。

（4）建立样板房，为客户提供更加直观的视觉效果。现已选定4套样板房，正在抓紧制定装修方案。

（5）完成了已竣工项目的房产证办理等工作。

2、万浩枫景工程建设不断加快。

万浩枫景是公司2009年投资的重点，工程进度直接关系到楼房销售。因此，公司今年以来集中人力、财力确保工程建设，在保证质量的前提下，不断加快工程进度。在公司和分公司的共同努力下，工程进展比较顺利。到一季度末，形象进度1#、4#、5#楼主体已完成6层，2#楼主体已达到8层，3#楼及车库地基已经开挖。

（1）狠抓冬季安全施工。元月份正值严冬，为确保工程质量和进度，分公司及时研究制定了冬季安全施工措施，并认真落实到每个部位。组织有关人员进行检查，发现问题立即召开会议研究解决，从而克服了冬季施工的种种困难，春节前，1#、2#、4#、5#楼按要求完成了主体3层。

（2）制定工程进度计划，督促相关人员尽快到位。春节过后，施工、监理等相关人员有部分没有及时到位，严重影响工程进度。为此，分公司领导同各相关单位多次沟通联系，督促其尽快到位。3月份施工人员基本上按要求到位，使工程建设全面步入正规。为进一步加快工程进度，分公司对全年计划进行重新制定，统筹兼顾、合理摆布。工程进度计划制定后，认真进行了落实。强化了日常调度指挥，建立了例会制度，及时协调各方面关系，使各条战线有条不紊，工程进度不断加快。

（3）增强质量意识，确保工程质量。充分发挥现场工程及监理人员的作用，及时发现质量问题和隐患，及时进行排除，以免造成后患。3月份，发现工程主体外观质量存在一些问题，公司及时召开专题会议研究解决方案，分公司立即组织监理、施工、工程部相关人员进行整改。举一反三，开展了“查思想、查认识、查管理、查制度落实”四查活动，使外观质量问题在较短时间内得到整改，保证了工程质量。

（4）强化现场和安全等管理。分公司先后建立了监理例会制度、工程部例会制度和现场巡视制度。使现场管理工作逐步走上正规化、规范化。为争创省级安全文明样板工程，分公司组织各单位对施工现场进行了较为彻底的全面整治，使现场面貌明显改观，展现了施工现场的良好形象。安全生产不断加强，严格按制度、规范办事，安全生产意识明显增强。

（5）落实材料采购计划，保证工程建设需要。在资金较为紧张的情况下，分公司积极同供货商沟通联系，掌握市场信息，广招货源、货比三家，充分利用钢材等材料降价的机遇，努力降低采购成本，既节省了资金，又保证了工程需要。

3、积极推进拆迁工作，齐心协力打攻坚战。

万浩家园二期拆迁是今年公司的一项关键性工作，公司提出了明确目标。今年以来，拆迁部认真落实公司的安排部署，坚定不移攻难关，凝心聚力推拆迁，采取了一些有效措施。

（1）突出重点、明确责任。为打开拆迁工作局面，扭转拆迁的僵持状况，使1#、2#楼尽快动工建设，今年以来，拆迁部把东南角24户作为重点突破口，力争取得重大突破。他们将24户进行分析排队，选择好重点目标后，将任务分别落实到各个小组和责任人身上，包户到人、跟踪攻关。各被拆迁户有什么新情况、新动向，及时沟通汇报，然后组织精干力量进行攻坚，建立了一套网络式工作程序。

（2）加大力度，强化政策宣传攻势。由于受利益趋动的影响，部分被拆迁户产生了一些错误想法，无视拆迁政策，想借拆迁暴富，导致期望值过高，要求条件十分离谱，难以满足，致使拆迁工作陷入僵持阶段。面对如此状况，全体拆迁人员坚定信心、毫不气馁、不厌其烦，顶住各方面的阻力，坚持频繁入户，反复宣传有关政策法规。每周入户达40—50户次，有的被拆迁户一周内就去了4—5次。以极大的耐心换取被拆迁户的认可。（3）充分利用各方面资源，争取政府有关部门大力支持。今年以来，公司和拆迁部多次向市拆迁办汇报情况，争得市拆迁办的支持，多次到现场察看情况，并提出了具体意见。在市拆迁办的指导下，一季度先后组织上报申请行政裁决材料两批十二卷。市拆迁办专门进行了研究，准备近期召开听证会，然后下达裁决。今年以来，还借助市、区三年大变样的东风，公司和拆迁部积极同邯山区、办事处和社区进行联系，他们也给予了大力支持和帮助。邯山区将万浩家园二期列入今年的国庆献礼项目、市区的重点旧改项目，专门下达文件，限期完成拆迁和开工任务。邯山区三年大变样办公室专门为东南角24户下达拆迁通知书。办事处、社区、贸易房管处和拆迁部联合组成工作组，同24户分别进行谈话，有力地推动了拆迁工作。现已选好部分重点户，正在加大工作力度，争取早日达成拆迁协议。

4、水利工程处等收尾工程基本完工。

水利工程处5#楼楼外道路硬化、绿化等收尾工程一季末基本完工。轻化公司项目的一些遗留问题也得到了妥善解决。有关部门为万浩家园二期1#、2#楼开工建设做了大量准备工作。万浩家园二期售楼处现已开工建设。

5、财务资金管理不断加强。

（1）下大力抓好融资工作。今年以来，在公司直接领导下，融资工作抓的非常紧，多次同有关银行沟通联系，及时按要求上报相关资料，定期了解报批的进展情况，现正在审批过程中。公司为缓解资金紧张状况，采取多种渠道，多种形式融资，也收到了较好效果。

（2）认真编制全年资金需求计划。今年初，财务部门按公司领导的要求，认真编制了公司资金需求计划，统筹安排、量力而行。在资金分配过程中，坚持“保证重点、合理调配、加快周转”的原则，把有限的资金用在刀刃上，保证了工程建设资金需求，保证了公司经营正常运行。

（3）强化素质培训，加强基础工作。一季度，财务部门对业务人员进行了专业培训，学习有关专业知识和政策文件，提高了业务素质，增强了解决综合性问题的能力。责任心、事业心明显增强，工作效率也大大提高。在工作中，听从安排、任劳任怨、精益求精，较好地完成了财务核算和销售收款等重点工作。财务部门还不断加强基础工作，建立了财务档案，制定了相关制度，强化了财务监督控制职能，使财务工作逐步走向规范化和程序化。

6、公司管理工作有所加强。

（1）认真贯彻落实年终总结会精神。组织各部门（单位）认真学习公司领导讲话，明确目标、落实任务和责任，使全体员工对公司2009年各项重点工作做到心中有数。

（2）严格控制费用支出，努力降低管理费用。年初，公司专门印发文件，对各项费用开支做出了严格规定，对费用报销强化了审批制度，从而使管理费用较以前有所下降。

（3）坚持季度总结和周例会制度，使公司各项工作逐步走向规范化。这些会议制度有力推动了公司各项工作。

（4）按时印发了《万浩风采》，及时更新了公司网站内容，较好地宣传了公司的良好形象。

（5）按时上缴员工社保、医保等费用，及时招聘了相关人员，按时发放了职工各种福利。

同志们，一季度我们虽然取得了一些成绩，但距年初制定的目标，还有很大的差距。销售工作仍需加大力度，万浩枫景工程进度要进一步加快，拆迁工作困难重重、进展缓慢，需尽快取得突破。

二、二季度工作安排

二季度是全年工作的关键时期。我们大家要坚定信心、再接再厉、扎实工作、开拓创新，认真总结我们工作的经验和教训，发扬成绩，纠正不足，使二季度各项工作再上一个新的台阶，尽最大努力圆满完成各项工作任务。二季度我们要重点抓好以下工作：

1、销售工作要乘势而上，不断开创新局面。

销售形势有所好转，房地产市场开始回暖，这是对我们非常有利的信号。我们要抓住当前这个大好时机，进一步加大工作力度，采取更加有效的措施，使销售工作明显改观，尽快呈现出良好局面。加快楼房销售步伐，增加资金回收量。二季度，经过我们努力，要实现销售楼房200套以上，回收资金5000万以上。

（1）制定宣传推介计划，进一步加大宣传推介力度。销售部门要根据公司领导要求，抓紧制定出比较系统完善的项目宣传推介计划，利用开盘之机，切实加大宣传推介力度，采取多种形式，大力宣传万浩枫景等项目，让广大消费者对项目充分认可，充分展示出项目各方面的优势，努力提高市场竞争力。

（2）加强销售力量，提高销售人员综合素质。公司有关部门要抓紧招聘一些具有实践经验的销售人员充实到销售队伍。销售部门对销售人员要不断进行培训，从业务知识、仪容仪表，到工作程序、公关技巧等方面，全面进行学习，不断提高销售人员的综合素质。

（3）树立“客户就是‘上帝’”的理念，积极推行人性化服务。销售部门要制定出工作程序和服务规范，使销售工作实现规范化、程序化和标准化。把人性化服务理念溶入到日常工作当中，时刻把客户当作“上帝”，切实为客户搞好现场和售后服务。在销售工作中，要想方设法为客户提供方便，采取一些便民措施，尽可能简化一些程序，及时帮助客户办理相关手续。通过良好的服务，把广大客户吸引过来，踊跃购买我们的楼房。

（4）尽快完成样板房装修，为客户参观提供良好服务。发展规划部等部门要组织好万浩家园售楼处建设，尽快投入使用。

2、万浩枫景工程建设要进一步加快进度。

万浩枫景工程建设二季度是施工黄金时期，我们必须紧紧把握住这段时间，切实把工程进度抓上去。二季度末，形象进度1#、2#、4#、5#楼主体要达到18层以上，二季度完成投资7000万元以上。

（1）认真落实工程进度计划。开发区分公司要强化日常调度指挥，坚持各种例会制度，要排除化解影响整体进度的各种不利因素，协调好各方关系，发挥现场强有力的指挥职能，确保工程顺利进行，不断加快工程进度。

（2）强化质量管理，保证工程质量。要坚持“百年大计，质量第一”的思想，始终高度重视工程质量，决不可以掉以轻心。要充分发挥监理人员、现场工程管理人员的作用，严把质量关。要巩固整改成果，并结合实际建立长效管理机制。要实施超前管理、预防性管理，把质量问题解决在萌芽状态，避免形成工程质量隐患。要严格执行相关制度，落实责任制，出现质量事故要严肃处理，决不姑息迁就。要确保工程质量，把我们的项目建设成优质工程和客户放心工程。

（3）继续抓好现场、技术和安全管理。要借申报河北省安全文明样板工地的契机，彻底整治施工现场，从而实现文明施工，达到样板工地的要求。施工过程中要积极推进技术创新，大力采用新技术、新工艺和新方法，提高工作效率和工程质量，加快工程进度。安全管理要常抓不懈，教育现场人员要不断增强安全生产意识，严格按照操作规程和有关制度施工，避免发生安全事故。同时还要督促协助有关单位做好工人的思想工作，维护稳定局面。

（4）增强成本意识，在大宗材料采购环节多做工作，降低单价节约资金。现在要充分利用钢材降价的大好时机，多了解市场变化情况，在各供应商之间，比质量、比价格、比服务。在保证质量的前提下，最大限度的降低价格，降低采购成本。采购计划要周密可靠，确保工程建设需要。

3、拆迁工作要全力以赴打好攻坚战。

万浩家园二期拆迁工作已到了刻不容缓的阶段。在外部大环境的影响下，被拆迁户漫天要价，虽经多次协商谈判，但东南角24户仍未达成协议，致使拆迁工作举步维艰。一季度在市、区、办事处以及社区的帮助下，大家做了大量的工作，但仍没有取得突破性进展。二季度，我们必须采取行之有效的措施，集中力量、想方设法，打好拆迁这场攻坚战。公司领导同拆迁部门要认真分析形势，及时研究制定对策，借助各方面的积极因素，充分发挥拆迁人员的积极性，大力推进东南角拆迁，争取到6月末完成东南角的拆迁任务，为1#、2#楼开工创造条件。

（1）积极配合督促市拆迁办尽快对部分被拆迁户下达裁决。申报裁决资料经多次修改，已上报市拆迁办，要派专人督促市拆迁办在近期召开听证会，要认真细致地做好会前准备工作，确保听证会收到预期效果。然后积极做好各方面的工作，争取市拆迁办早日对部分拆迁户进行裁决。并借行政裁决的东风，迅速打开僵持局面，使东南角拆迁能够取得重大突破。

（2）充分调动拆迁部、贸易房管处等拆迁人员的积极性。在办事处、社区的支持和帮助下，分片包户、落实责任。要根据各被拆迁户的具体情况，采取不同的策略进行攻关，按照“先易后难、逐户突破”的原则，切实加大工作力度，采取灵活的工作方法，做好深入细致的工作，加快东南角拆迁进度。

（3）进一步加大宣传攻势，营造拆迁氛围。要借助市、区三年大变样的强劲东风，加大宣传力度。要借助列入市、区旧改重点项目，国庆献礼项目的机会，积极争取各级政府的支持帮助。广泛宣传市、区的旧改目标任务，宣传市拆迁政策，宣传进入裁决程序的具体情况，营造拆迁势在必行的良好氛围。

4、继续抓好融资工作，不断强化资金管理。

（1）资金仍是公司全年经营工作的瓶颈。因此我们对融资工作丝毫不能松懈。虽然销售形势有所回暖，但我们仍要下力量抓好融资工作。要同相关银行加强沟通联系，建立良好的信誉，充分利用国家扶持政策，不失时机地争取银行贷款支持。我们还要采取多种渠道进行融资，逐步规范和完善融资借贷机制。加强风险管理，尽可能减少或避免损失。

（2）进一步加强资金管理。认真落实资金需求计划，尽可能减少计划外支出。对资金要合理调配，保证重点，把有限的资金用在最关键的环节上。要加强销售房款的回收，加快资金周转速度，提高资金使用效率，确保公司经营正常运行。另外，还要加强对外欠款的清收工作，千方百计组织清收，最大限度地减少损失。

（3）发挥财务监督控制作用，为公司经营保驾护航。财务部门要充分发挥监督控制作用，尽心尽职、严格把关。要强化基础管理工作，财务档案要妥善保管，分类立卷，按期归档。对财会人员要根据工作需要和国家财税政策的变化，及时组织学习培训，以适应形势需求，提高业务水平。

5、进一步加强企业管理，努力提升企业综合素质。

（1）根据当前经营需要，各部门各单位要结合工作需要，有的放矢地组织员工进行学习培训，不断提高员工业务水平和综合素质。

（2）坚持季度总结会、周例会制度，要不断提高会议质量。会前要充分准备，会上要充分交流，会后要认真落实。注重实效，提高工作效率和执行力。

（3）严格控制费用支出，降低成本、厉行节约。要发扬艰苦创业的精神，坚决反对大手大脚、铺张浪费的行为。有关部门要采取有效措施，严格控制交通费、招待费、通信费、水电费、采购费等支出，并取得实效。

（4）组织员工进行体检，适当时候组织一些喜闻乐见的文体等活动，关心员工身体健康，丰富员工文化生活。

（5）继续办好《恒昌地产》、《万浩风采》、公司网站等，大力宣传公司的良好形象。

同志们，二季度是我们公司全年工作的关键时期，时间紧、任务重，大家一定要振奋精神，真抓实干、同心协力、克服困难，圆满完成各项工作任务，实现时间、任务双过半，努力开创公司各项工作的新局面。

谢谢大家！

第二篇：恒轩房地产公司销售计划书

恒轩房地产开发公司销售计划

长春市恒轩房地产开发公司于2003年在国家工商总局注册成立，注册资本1.21亿元。是以房地产开发、经营、管理为主的专业公司；技术力量雄厚，管理体系现代化，且拥有一支精通房地产资本运作、项目开发、建筑设计、营销策划、工程管理、商业物业管理等业务的高素质员工队伍，是长春市大型的房地产开发企业之一。

五年来，公司始终贯彻“尊重自然、以人为本、服务社会”的开发理念，积极引进现代住宅形态，倡导先进的生活态度；在实践中不断创新开发一系列特色鲜明、居住理念超前的中式楼盘大社区。

恒轩地产开发公司将继续遵循“开拓创新、诚实守信、追求卓越、服务社会”的企业文化，高瞻远瞩，紧抓市场脉搏，规划公司发展蓝图，在公司全体同仁的共同努力下，实现企业基业长青！

一、公司产品介绍：

本公司近期开发的项目“莹轩花园”位于净月旅游经济开发区，紧邻净月潭国家森林公园，此处周边建筑物以成熟，属于城市完美绿色环境的绝版地块。户型：四房两厅两卫面积约166—177平米，三房两厅两卫面积约123—141平米，五房两厅两卫面积约180平米，4800元每平米起。项目的自身设计特点及周边环境优势，极其适合作为第一居所，绿色自然的养生理念非常适宜养老。

二、环境分析：

第一，宏观环境分析

1、经济因素：我们在满足我们的购买需求时，都会考虑到我们的实际经济收入，所以，从市场营销的角度考虑，本项目相比其它同等商品更适合大多数人群购买。

2、政治因素：国家通过一系列政策举措在诸如土地制度、住房制度、城市发展战略、房地产价格政策、税收政策等方面进行调控，为房地产市场健康有序的发展提供了保证。

3、社会因素：人口增长率或人口集中地区，对房地产的需求增加，会直接影响房地产价格，但是本公司会严格制定房价，会满足大多数消费者。

4、技术因素：本项目引进国际先进技术，使其更适合宜居。

第二，微观环境分析。顾客是房地产产品的直接购买和使用者，任何产品，只能满足其特定的目标市场需求。如住宅小区靠近知名学校，即制订以强调子女教育为主题的营销策略，占领中小学生家庭的住宅市场；小区靠近公园绿地，即强调运动与休闲，以重点赢得中老年家庭的青睐。在房地产开发企业中，好的产品才有好的市场，物业第一、营销第二。

三、具体方案：

“莹轩花园”位于净月旅游经济开发区，紧邻净月潭国家森林公园，此处周边建筑物以成熟，属于城市完美绿色环境的绝版地块。户型设计上以经典三居为主打户型，同时配有四居和跃层大平米高端产品，还有部分经济型三居和两居满足中档消费群体及一般市场客户。豪华型四房两厅两卫面积约166—177平米，三房两厅两卫面积约123—141平米，五房两厅两卫面积约180平米。项目的自身设计特点及周边环境优势，极其适合作为第一居所，绿色自然的养生理念非常适宜养老。

11月份，全国70个大中城市房屋销售价格同比上涨了5.7%；环比价格连续9个月上涨。其中，长春市房屋销售价格同比上涨1.9%，涨幅排在全国第54位。而自今年4月份以来，长春市房屋销售价格环比连续8个月上涨，11月份环比再次上涨1.4%，涨幅排在全国第10位。10月份时，长春市90平方米及以下新建住房价格环比下跌了1.5%。但11月份，环比价格上涨了2.7%，其涨幅排在全国第8位。90平方米及以下新建住房 价 格 同 比 上 涨5.2%，排在全国第25位。本公司计划“莹轩花园”预售价格：一、二、六楼5000元每平方米，三、四、五楼6000元每平方米，七楼6500每平方米附送阁楼，地下停车位10万元每位。

房地产销售的阶段性非常强，如何把握整体冲击力、弹性与节奏、步骤与策略调整，体现了操盘者的控制局面的能力，同时往往也决定了整体胜负。通常销售部署应遵循的几个原则是：保持进度与策略节奏一致——预热期、开盘期、强销期、保温期；防范销售阶段性问题——如工期、质量、配套等；估算综合成本及销售者影响因素剖析——资金积压、广告推广、税费变化等。

分销是目前房地产市场中不错的销售渠道，其有利于房地产企业开发出来的产品在适当的时间、地点、以适当的价格供应给消费者或用户,克服产需之间的差异和矛盾,满足市场需要,实现企业的市场营销目标。随着市场经济的进一步完善与成熟,城镇居民购买房屋将更加便利,付款方式更加灵活多变,成交条件也更宽松,贷款门槛降低,融资相对容易,置业担保、抵押、典当、咨询等配套服务逐渐完善,电脑网络销售也占一席之地,商品房的销售方式将变得丰富多彩。从目前北京房地产代理行业的发展来看，基本上有三种分销模式：

1、独家分销：选择一家代理商专门推销。

2、联合分销：选择两家或以上代理商推销。

3、密集分销：通过尽可能多的代理商推销。我们采取联合分销方式能够取得足够的市场覆盖范围，比密集分销成本更低，控制也更强。比独家分销风险更低,范围更广。

有一个大胆的建议：在网络上搞一个房产超市，性质类似于网上一些购物网站，但主要卖的是房产。同时，提供诚信担保，保障客户所购房产的品质和价格。这样大大降低了成本，也为房地产销售市场开辟了一条新途径。

促销方式：折扣优惠、送车、送车位、送保险、送装修、送电器、送管理费、有价票券等最为直接，也最为常见。这一类的促销方式在中低档楼盘中常被综合使用，高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销手段。以小博大。通过给消费者以一定的实惠，以较小的代价，拉开与周边楼盘的价差，加快销售速度，加快资金的快速回笼。折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用，在内部认购期间，折扣优惠往往是最吸引购房者的因素，而在尾盘期，特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果，通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。

四、销售预算：

1.员工薪资及补贴预计100万元，培训费用预计50万元，广告费用预计1000万元，物业维修费用30万元，大型活动及会议策划和费用30万元，差旅费用30万元，促销活动市场费投入费用500万元，紧急事情预留资金3000万元，其他费用100万元。

五、销售人员选择与培训：

1、人员选择：

销售人员应该是能为发展商反馈市场信息、提供营销决策参考性意见的前线营销人士；是发展商经营理念和经营思想的自觉传播者。

2、人员培训：

（1）忠诚度培训。此项培训的主要目的在于让售楼员了解公司、认同公司经营理念并融入公司企业文化，从而树立起“为企业创造利润、为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。

（2）专业知识培训。这是实现从“售楼员”到“置业顾问”转变的关键。是培训的重点所在。

（3）销售技巧培训。这是服务技巧培训，主要目的在于提高售楼员现场观察能力、现场沟通能力、现场把握能力，从而提高成交概率、促进整体销售业绩。

还应增加并特别重视以下内容的培训：

1、城市及小区规划理念、中外建筑简史、室内室外空间协调基本概念，只有掌握了这些知识，才能为顾客解疑答难，提供真正的顾问服务；

2、竞争对手调查内容与调查技巧。这是为客户提供理性比较分析的基础。

3、客户资料收集、整理、加工知识，只有具备这方面的知识，才能为公司调整营销策略、制定下一个楼盘发展计划、培育企业核心竞争能力提供一线市场资料。

六、预估目标：

预计总收入1.33亿元，去除税收、销售人员工资费用、广告费用、物业费用、资金周转费用、其他费用等，预计纯收入1亿元。

第三篇：房地产公司领导讲话稿

房地产公司领导讲话稿

在社会发展不断提速的今天，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿可以起到指引或总结会议，传达贯彻上级精神等作用。那么，怎么去写讲话稿呢？以下是小编精心整理的房地产公司领导讲话稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位来宾，同志们、朋友们：

世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了xx人民的居住环境，提升了城市品位。作为我县房地产界的一支新军，银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工，目前已投资1800余万元，完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此：

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求，为了更好地适应城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人民创造更美好、更温馨的生活！为城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。

最后，我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！开盘大吉！祝愿大家新年吉祥、万事如意！

谢谢大家！

亲爱的各位员工：

海纳百川，英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上，一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

xx房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式，为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在xx,您完全可以实现这一理想，凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神，每个人都有施展才华的广阔舞台，并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业，相信您定能与xx共创辉煌。

“千金何足贵，一士固难求”!我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高，xx才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是xx房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神，是我们企业文化的精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作，热爱自己的岗位，认真地对待自己手中的每一件工作，更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样，大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是xx对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时，也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途，成为国家建设的栋梁之材。千里之行，始于足下。公司在飞速的发展，需要大量的优秀人才。从您加入xx房地产的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在xx房地产“天生我材必有用”的最佳职业沃土里，随着公司的.发展而升华，与我们一起共创美好的未来!

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！

“XX”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由XX知名地产、十年品牌名企———XXX首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于，项目定位现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。

我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为XXX人民奉献更多更好的精品，为XXX的城市建设增光添彩，为实现XXX的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家！

尊敬的―――董事长，各位领导，各位嘉宾，女士们、先生们：

大家上午好！

大家好！在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里，中国建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司欢聚一堂，在这里举行全面合作签约仪式，首先，我代表建设银行河南省分行向参加全面合作签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢！

长期以来，建设银行始终秉承“以客户为中心”、“与客户同发展”的经营理念，创新产品，优化流程，努力为客户提供全方位、专业化、高品质的金融服务，取得稳健、快速的发展。近两年来，建设银行在结构调整、贷款质量、经营转型、理财服务、品牌打造等方面树立起现代银行的优势地位。住宅集团（中国）有限公司作为中国区域楼市的建设先锋，根植中原，造福百姓，20xx年的务实耕耘，创立了中原居住典范，打造了“地产”的辉煌品牌，并于20xx年6月，地产在香港联交所挂牌交易，开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今，建设银行河南省分行把住宅集团（中国）有限公司作为最重要的客户之一，努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务，建立了长期、稳固的合作关系。据统计，截至目前，住宅集团（中国）有限公司授信总额达到9.14亿元，贷款余额2.53亿元。

今天，我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式，标志着建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订，一方面是双方强强携手合作，将进一步提高住宅集团（中国）有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力，多角度提升企业的品牌形象；另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业，使最好的企业成为我行的客户”的经营目标，通过多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展。

建设银行承诺，将凭借丰富的金融产品、优质的金融服务、专业的金融人才，竭诚为住宅集团（中国）有限公司和建设银行全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。我们坚信，只要双方坦诚相待、精诚合作，建设银行与建业住宅集团（中国）有限公司的合作前景将更为广阔，我们的合作一定会取得更加丰硕的成果！

最后，祝各位来宾身体健康，万事如意！谢谢大家！

第四篇：房地产公司领导讲话稿

房地产公司领导讲话稿

房地产公司领导讲话稿1

各位来宾，同志们、朋友们：

大家上午好！

世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行xx银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向xx银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领xx居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了xx人民的居住环境，提升了xx的城市品位。作为我县房地产界的一支新军，xx银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工，目前已投资1800余万元，完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此：

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求，为了更好地适应xx城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人民创造更美好、更温馨的生活！为xx的城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的'开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。

最后，我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！xxx开盘大吉！祝愿大家新年吉祥、万事如意！

谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿2

尊敬的―――董事长，各位领导，各位嘉宾，女士们、先生们：

大家上午好！

大家好！在这秋风送爽、硕果飘香的美好日子里，中国建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司欢聚一堂，在这里举行全面合作签约仪式，首先，我代表建设银行河南省分行向参加全面合作签约仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示衷心的感谢！

长期以来，建设银行始终秉承“以客户为中心”、“与客户同发展”的经营理念，创新产品，优化流程，努力为客户提供全方位、专业化、高品质的金融服务，取得稳健、快速的发展。近两年来，建设银行在结构调整、贷款质量、经营转型、理财服务、品牌打造等方面树立起现代银行的优势地位。住宅集团（中国）有限公司作为中国区域楼市的建设先锋，根植中原，造福百姓，20xx年的务实耕耘，创立了中原居住典范，打造了“地产”的辉煌品牌，并于20xx年6月，地产在香港联交所挂牌交易，开启了集团事业发展的新篇章。1992年至今，建设银行河南省分行把住宅集团（中国）有限公司作为最重要的客户之一，努力为集团提供方便快捷、优质优惠的金融服务，建立了长期、稳固的'合作关系。据统计，截至目前，住宅集团（中国）有限公司授信总额达到9.14亿元，贷款余额2.53亿元。

今天，我们两家在这里举行全面合作协议签约仪式，标志着建设银行河南省分行和住宅集团（中国）有限公司双方合作层次的全面提升和深化。本次全面合作协议的签订，一方面是双方强强携手合作，将进一步提高住宅集团（中国）有限公司和建设银行在社会影响力和市场竞争力，多角度提升企业的品牌形象；另一方面是建设银行致力于“使我行的客户成为最好的企业，使最好的企业成为我行的客户”的经营目标，通过多领域、多层次的全面合作，最终实现银企双赢、共同发展。

建设银行承诺，将凭借丰富的金融产品、优质的金融服务、专业的金融人才，竭诚为住宅集团（中国）有限公司和建设银行全方位金融合作做出更实、更细、更好的努力。我们坚信，只要双方坦诚相待、精诚合作，建设银行与建业住宅集团（中国）有限公司的合作前景将更为广阔，我们的合作一定会取得更加丰硕的成果！

最后，祝各位来宾身体健康，万事如意！谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿3

各位来宾，同志们、朋友们：

世纪凯歌催奋进，风好正是扬帆时。在这腊梅飘香进万家的美好时节，我们在这里隆重举行银顺房地产开发有限公司成立暨银鑫源开盘典礼。在此，我谨代表中共xx县委、县人大会、县人民政府、县政协向银顺房地产开发有限公司的成立和银鑫源开盘表示热烈的祝贺！向为银鑫源建设付出辛勤劳动的建设者们表示亲切的慰问！向为xx房地产市场繁荣作出不懈努力的同志们、朋友们表示衷心的感谢！

近年来，县委、县政府下大决心，花大力气，大力实施县城“东下北移”战略，努力推进城镇建设，城镇建设日新月异，城镇面貌得到了极大改善，一座崭新的现代山水园林中等城市已具雏形。引领居家新潮流的各种高档住宅不断涌现，极大地改善了xx人民的居住环境，提升了城市品位。作为我县房地产界的一支新军，银顺房地产开发有限公司尽管才刚刚组建，但具备有较强的综合实力。由该公司开发建设的银鑫源于20xx年6月正式破土动工，目前已投资1800余万元，完成建筑面积39000平米。银鑫源整体空间环境格调高雅，建筑物、道路和绿地等配套完善、和谐统一，是居家的理想之地。

随着经济社会的不断发展和人民生活水平的日益提高，如今的房地产开发已经进入了社区时代，它不仅要满足广大业主对“家”的'基本需求，而且还要求达到人与自然，人与周边社会的和谐统一，这为房地产开发提出了更高的要求。因此：

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“追求无止境”的发展意识。为了更好地满足xx人民日益增长的需求，为了更好地适应城镇化建设的步伐，要认真总结，精心策划，要以全新的理念，完美的设计，创新的户型，为潼城人民创造更美好、更温馨的生活！为城镇化建设作出更大的贡献！为银顺房地产开发有限公司打造更美好的明天！

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“以质取胜”的质量意识。在今后的开发建设过程中，我们希望银顺房地产开发有限公司要继续高标准、严要求，要进一步发挥“建一流工程、创一流质量、树一流品牌”的精神，高质量完成项目建设。设计、施工、监理等要密切配合，精心组织，统筹安排，科学施工，确保建设质量和建设安全。

我们希望银顺房地产开发有限公司要树立“诚实守信”的诚信意识。诚信是企业信誉最为重要的组成部分，是企业参与市场竞争的基础。只有坚持以信用为本，合法经营，才能赢得消费者，才能赢得客户，才能赢得市场，在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。同时，我们也希望县内各相关部门要关心、关注、支持银顺房地产开发有限公司的发展和银鑫源的建设，凡涉及本部门的工作，要不折不扣地落实，尽心尽力办好，为我县“提供一流服务，营造一流环境”的软环境建设，切实履行好各自的职能。

最后，我们祝愿xx房地产开发有限公司事业蒸蒸日上！开盘大吉！祝愿大家新年吉祥、万事如意！

谢谢大家！

房地产公司领导讲话稿4

亲爱的各位员工：

海纳百川，英贤汇聚。xxx房地产热忱欢迎您的加盟!

我们将在相互信任、相互理解的基础上，一起度过在公司工作的美好岁月--充分的理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。

xx房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作氛围、先进的企业管理模式，为您提供了一个非常宝贵的成长机遇和一个广阔的发展空间。希望您能够珍惜这来之不易的机会，珍惜这宝贵的时光，为您个人和公司的发展做出最大的贡献。

大家每个人都有成功的理想。在xx,您完全可以实现这一理想，凭借开拓、创新、挑战、拼搏的职业精神，每个人都有施展才华的广阔舞台，并凭自己的出色才干和不俗业绩取得丰厚的回报。

脚踏实地、一丝不苟、爱岗敬业，相信您定能与xx共创辉煌。

“千金何足贵，一士固难求”!我们一向尊重知识、尊重人才，把德才兼备和认真负责的员工看作是公司最大的财富。只有员工的业务水平和综合素质得到提高，xx才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

爱岗敬业是xx房地产凝聚力之所在。企业家精神、创新精神、敬业精神和团结合作精神，是我们企业文化的'精髓。每个员工不仅要全心全意地投入工作，热爱自己的岗位，认真地对待自己手中的每一件工作，更要走团队协作和集体奋斗之路。只有这样，大家才能最大限度地发挥自己的能量。

家庭责任感和社会责任感是xx对员工的又一要求。在为她不懈努力的同时，也应该为家庭的幸福奋斗、为社会的发展奉献一份热量;更要关心国家和民族的前途，成为国家建设的栋梁之材。千里之行，始于足下。公司在飞速的发展，需要大量的优秀人才。从您加入xx房地产的第一天起，愿您尽快地熟悉和了解她，加速磨练，不断进步，胜任起您的工作，让您的智慧和才华，在xx房地产“天生我材必有用”的最佳职业沃土里，随着公司的发展而升华，与我们一起共创美好的未来!

房地产公司领导讲话稿5

尊敬的各位领导、各位来宾：

大家好！

今天，我们满怀喜悦之情，在这里隆重举行“”项目的开盘典礼。值此之际，我谨代表房地产开发有限公司，向长期支持、关心本项目的各级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢！

“xx”项目自面市以来，一直受到市民和同行业者的广泛关注。本项目是由xx知名地产、十年品牌名企———xxx首度进军开封房地产市场的高品质现代居住项目，项目位于，项目定位现代生活新坐标，项目规划涵盖电梯洋房、瞰景小高层和高层在内的.160万平米现代国际生活区。雄踞新老城交汇处，扼守黄金主干道交汇点，坐享景观公园、名校教育等优质资源，必将风光无限，前景无限。

我们秉承公司“和谐社会，责任地产”的开发理念，坚持以市场为导向，以业主的需求为己任，创新时代居住模式，引领高尚居住理念，我们坚信凭借优越的区位、超前的规划设计、优异的建筑质量、优质的物业服务、完善的配套设施，“”必将赢得广大业主的厚爱。

“厚爱难相忘，回报无尽日”，在以后的日子里，我们公司将以专注品牌发展，倡导品质居住为目标，为xxx人民奉献更多更好的精品，为xxx的城市建设增光添彩，为实现xxx的复兴崛起做出更大的贡献。

谢谢大家！

第五篇：房地产公司领导致辞

尊敬的市委常委、市政协副主席，尊敬的董事长，各位领导，各位来宾，同志们：

在这草长莺飞的早春二月，花园住宅小区正式开工了。这是道县经济社会发展中的一大盛事。在此，我代表县委、县人大、县政府、县政协，向项目的开工表示热烈的祝贺!向出席开工典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向关

心支持小区建设的各级领导和同志们表示衷心的感谢!

花园是道县县委、县政府确定的重点建设项目，是我县今年城市建设的一个亮点工程。该项目由房地产开发有限公司投资兴建，总建筑面积25万平方米。项目位于建设中的行政中心附近、县城黄金地段，距道县商业中心和五里牌汽车总站均不到十分钟的车程，周边设施配套完善，升值潜力较大，是居家兴业的宝地。项目的开工建设，对进一步优化我县人居环境，提升城市品位，带动全县房地产业发展，加速我县城镇化进程，必将起到积极的作用。

项目开工后，我们将一如既往地以最大的热情、最诚挚的态度、最周到的服务，全力支持项目建设，切实帮助解决项目建设中出现的矛盾和问题，为项目的顺利实施创造良好的环境。同时，我们也希望永州湘鹏房地产开发公司和施工单位，以“建百姓房、建百年房”为宗旨，严格按照合同办事，以一流的施工质量、最快的施工速度、最文明的施工形象，将这一项目建设成我县的优质工程。

最后，预祝花园项目建设圆满成功!

祝永州湘鹏房地产开发有限公司大展鸿图，兴旺发达!

祝各位领导、各位来宾、同志们身体健康，万事如意!

谢谢大家。

位来宾，各位朋友，先生们，女生们，大家上午好!

非常高兴来参加xx的开盘典礼!首先，我代表……和我个人对xx及xx的准业主们表示祝贺，祝福大家生活锦绣，万事如意!

xx自诞生之日起，就受到了xx县各界人事和县委相关领导的广泛关注。她身处xx的黄金地段，背靠母亲河x河，与xx古往今来的要塞之地xxx相望;依托主城区的完善生活配套，又紧随城市发展的进程，可以说是一处经典之作。看过他们的规划，更是在时尚之中，透露出浓浓的人文关怀。再加上x米的建筑高度，的确令人备感期待。

对业主来说，一处物业关系到生活是否幸福。然而，一座建筑的意义绝不限于此，对于整个城市来说，每一个建筑都将成为一个城市的窗口。xx的工作人员在提到这个问题的时候会说：“一个有责任感的开发商，会站在城市规划的角度去规划自己的项目。”那么从这点来看，我想，xx的开发商无疑是负责任的。

2012年，是xx的目标实现年，目前，全县正向着“xxxxx”的目标努力奋进，各行各业都要跨上一个新台阶。房地产市场也不例外，我希望有更多有品质的楼盘出现在市场上，在提升居民生活品质的同时，也提升整个xx房地产市场的水平和竞争力!

在这里，我祝福致力于打造品质的xx能在市场上取得不俗的战绩，也希望锦辉置业能打造更多的精品楼盘，为新津房地产市场做出更大的贡献!